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標題: Titlebook: E-Supply-Chain-Management; Grundlagen - Strateg Helmut H. Wannenwetsch (lehrt eLogistik, Materialw Textbook 20021st edition Gabler Verlag | [打印本頁]

作者: mature    時間: 2025-3-21 18:12
書目名稱E-Supply-Chain-Management影響因子(影響力)




書目名稱E-Supply-Chain-Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱E-Supply-Chain-Management網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱E-Supply-Chain-Management網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱E-Supply-Chain-Management被引頻次




書目名稱E-Supply-Chain-Management被引頻次學(xué)科排名




書目名稱E-Supply-Chain-Management年度引用




書目名稱E-Supply-Chain-Management年度引用學(xué)科排名




書目名稱E-Supply-Chain-Management讀者反饋




書目名稱E-Supply-Chain-Management讀者反饋學(xué)科排名





作者: Outspoken    時間: 2025-3-21 23:11
Textbook 20021st edition und Marketing..Prof. Dr. Helmut H. Wannenwetsch lehrt eLogistik, Materialwirtschaft und Produktion an der Berufsakademie Mannheim, University of Cooperative Education, und ist Mitglied im Bundesverband Materialwirtschaft und Einkauf, Frankfurt..Sascha Nicolai hat Betriebswirtschaftslehre mit Schwer
作者: lipoatrophy    時間: 2025-3-22 03:41

作者: 高腳酒杯    時間: 2025-3-22 04:39

作者: mendacity    時間: 2025-3-22 11:50
ertungskriterien und Kosten-Nutzen-Analysen insbesondere aucSupply Chain Management (SCM) optimiert die Gesch?ftsprozesse vom Lieferanten bis zum Kunden. E-Business-Konzepte und Web-Technologien unterstützen dabei die Koordination aller Transaktionen.."E-Supply-Chain-Management" bietet einen umfasse
作者: GEM    時間: 2025-3-22 15:50
Biologische Studienbücher (geschlossen)m hat bereits einen Gro?teil der Anwendungen, nach entsprechenden Pioniererfahrungen erfolgreich eingesetzt, selektiert schon wieder aus beziehungsweise zieht sich schon wieder aus Teilbereichen zurück.
作者: GEM    時間: 2025-3-22 20:48

作者: 藕床生厭倦    時間: 2025-3-22 23:11
,Allgemeine Grundlagen der Me?technik,einem nahezu grenzenlosen Optimismus in gewissem Ma?e relativiert hat, wird die Internettechnologie den Wertsch?pfungsbeitrag der Beschaffungsfunktion als Teil des Supply Chain Management nachhaltig steigern.
作者: SYN    時間: 2025-3-23 05:26

作者: cathartic    時間: 2025-3-23 05:53
,eSupply Chain Management für Klein-, Mittel- und Gro?betriebe,m hat bereits einen Gro?teil der Anwendungen, nach entsprechenden Pioniererfahrungen erfolgreich eingesetzt, selektiert schon wieder aus beziehungsweise zieht sich schon wieder aus Teilbereichen zurück.
作者: 榮幸    時間: 2025-3-23 11:53

作者: 免費    時間: 2025-3-23 15:23

作者: 嚴厲批評    時間: 2025-3-23 21:28
,eProduction — Von der Push- zur Pull-Produktion,ird, aufgrund des Wandels zur Pull-Produktion, durch tats?chliche Auftr?ge angesto?en. Der reibungslose Ablauf der Produktion h?ngt vor allem von der termingenauen Bereitstellung von Teilen ab, die mit Hilfe der Internettechnologie fertigungssynchron angeliefert werden k?nnen.
作者: 明確    時間: 2025-3-23 23:51
,Anfertigung schwieriger Pr?parate,ie leistet damit die schnelle, effiziente, flexible und in ihrer Leis-tungsf?higkeit stabile End-to-End-Realisierung aller logistischen Prozesse, die nach der Online-Bestellung einsetzen und bei der Auslieferung der Waren enden, entsprechend den individuellen Bedürfnissen sowohl von Privat- als auch von Firmenkunden..
作者: inflame    時間: 2025-3-24 03:57

作者: COW    時間: 2025-3-24 09:17
https://doi.org/10.1007/978-3-662-25930-6mer Relationship Management (eCRM) und eService-Konzepte wie elnformation ins Gewicht. Unternehmen fokussieren hierbei auf eine langfristig profitable Kundenbeziehung sowie auf die Vermittlung eines Zusatznutzens fir den Kunden (Added Value) zur Differenzierung gegenüber dem Wettbewerb.
作者: 會犯錯誤    時間: 2025-3-24 13:53
,Praxisinstrumente für eine erfolgreiche eSCM-Realisierung, Technologien zum tragenden Element für die Realisierung von eSCM werden, dürfen diese nicht als Selbstzweck betrachtet werden. Denn die Ausgangsbasis muss nach wie vor das Businessmodell bzw. die Strategie der Unternehmung bilden, selbst wenn die modernen Technologien neue Business-Strategien erm?glichen.
作者: frugal    時間: 2025-3-24 17:13
,eSales und eService — Added Value-Strategien durch eCommerce,mer Relationship Management (eCRM) und eService-Konzepte wie elnformation ins Gewicht. Unternehmen fokussieren hierbei auf eine langfristig profitable Kundenbeziehung sowie auf die Vermittlung eines Zusatznutzens fir den Kunden (Added Value) zur Differenzierung gegenüber dem Wettbewerb.
作者: defile    時間: 2025-3-24 22:18
Textbook 20021st editionbei die Koordination aller Transaktionen.."E-Supply-Chain-Management" bietet einen umfassenden und systematischen überblick über die E-SCM-Konzepte entlang der Supply Chain. Dabei werden sukzessive die wertsch?pfenden Bereiche beleuchtet und speziell ganzheitliche Informations- und Kommunikations-Te
作者: CLEAR    時間: 2025-3-25 00:08
,eDistribution — Distributionsstrategien im eZeitalter,ie leistet damit die schnelle, effiziente, flexible und in ihrer Leis-tungsf?higkeit stabile End-to-End-Realisierung aller logistischen Prozesse, die nach der Online-Bestellung einsetzen und bei der Auslieferung der Waren enden, entsprechend den individuellen Bedürfnissen sowohl von Privat- als auch von Firmenkunden..
作者: Vaginismus    時間: 2025-3-25 06:08

作者: 有雜色    時間: 2025-3-25 11:31
,eSupply Chain Management für Klein-, Mittel- und Gro?betriebe, der Unternehmen unterschiedlicher nicht sein. Das eine Extrem der Unternehmen besitzt oft noch nicht einmal einen Internetanschluss. Das andere Extrem hat bereits einen Gro?teil der Anwendungen, nach entsprechenden Pioniererfahrungen erfolgreich eingesetzt, selektiert schon wieder aus beziehungswei
作者: Condyle    時間: 2025-3-25 12:17
,eMarketing — Das Internet als Kommunikations- und Distributionskanal,sich insbesondere in den wirtschaftlich entwickelten L?ndern eine rapide Zunahme der Nutzung des Internet für kommerzielle Zwecke; so nutzen insbesondere kaufkr?ftigere Zielgruppen das Internet verst?rkt für die Suche nach Produktinformationen und für die Bestellung von Gütern.. Das Internet hat sic
作者: Outmoded    時間: 2025-3-25 17:19

作者: 腐爛    時間: 2025-3-25 22:41

作者: MIRE    時間: 2025-3-26 03:02
,eProduction — Von der Push- zur Pull-Produktion,eginnt und mit der Einlagerung ins Auslieferungslager endet. Die eProduction bildet einen wesentlichen Bestandteil des eSupply Chain Managements und wird, aufgrund des Wandels zur Pull-Produktion, durch tats?chliche Auftr?ge angesto?en. Der reibungslose Ablauf der Produktion h?ngt vor allem von der
作者: 過份好問    時間: 2025-3-26 06:26

作者: 使害怕    時間: 2025-3-26 11:21
,eDistribution — Distributionsstrategien im eZeitalter,. Der Kernbereich der eDistribution stellt die eLogistik dar, welche die strategische Planung und Entwicklung aller fir die elektronische Gesch?ftsabwicklung erforderlichen Logistiksysteme und -prozesse sowie deren administrative und operative Ausgestaltung für die physische Abwicklung beinhaltet. S
作者: 肉身    時間: 2025-3-26 15:42

作者: 借喻    時間: 2025-3-26 17:16

作者: investigate    時間: 2025-3-26 21:52
,Die Sch?dlinge aus dem Tierreich,figuratoren, individuellen Pre- und Aftersales Services und einer zuverl?ssigen Auftragsabwicklung, geeignete ePayment-Systeme eine entscheidende Schlüsselkomponente in der elektronischen Transaktionsabwicklung. Denn oftmals sind es die angebotenen Zahlungssysteme, die ü;ber den Erfolg oder Misserfolg von eSales-Strategien entscheiden.
作者: angina-pectoris    時間: 2025-3-27 03:58
hre unternehmensübergreifende Ausrichtung eine effizientere Abwicklung von Gesch?ftsprozessen versprechen. Zur Performancemessung der tats?chlichen Effizienzsteigerung in den Prozessen müssen hierzu die eSupply Chain Prozesse in ein Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystem eingebunden werden.
作者: CLASP    時間: 2025-3-27 09:11

作者: STELL    時間: 2025-3-27 09:58

作者: CLOT    時間: 2025-3-27 14:35
Helmut H. Wannenwetsch (lehrt eLogistik, MaterialwFachbuch zur Steigerung der Wettbewerbsdifferenzierung und Kundenzufriedenheit in der gesamten logistischen Wertsch?pfungskette..Enth?lt Bewertungskriterien und Kosten-Nutzen-Analysen insbesondere auc
作者: 擁擠前    時間: 2025-3-27 17:48
http://image.papertrans.cn/e/image/300173.jpg
作者: 下級    時間: 2025-3-28 00:41
Einführung in die Korngr??enme?technik der Technologie- und Produktlebenszyklen zwingen Unternehmen zunehmend, neue Wege zur Steigerung ihrer Wettbewerbsf?higkeit zu verfolgen. Parallel hierzu reduzieren sich Unternehmen in den letzen Jahren überwiegend auf ihre Kernkompetenzen, was sich signifikant in der Auslagerung von Prozessen abze
作者: 外貌    時間: 2025-3-28 02:48

作者: MODE    時間: 2025-3-28 08:51
Einführung in die Mehrebenenanalysesich insbesondere in den wirtschaftlich entwickelten L?ndern eine rapide Zunahme der Nutzung des Internet für kommerzielle Zwecke; so nutzen insbesondere kaufkr?ftigere Zielgruppen das Internet verst?rkt für die Suche nach Produktinformationen und für die Bestellung von Gütern.. Das Internet hat sic
作者: 潔凈    時間: 2025-3-28 10:41
https://doi.org/10.1007/978-3-642-92503-0f?higer Informations- und Kommunikationstechnologien (IuK-) nicht nur unabdingbar, sondern IuK-Technologien stellen die eigentlichen Enabler für eSupply Chain Management dar. Denn nur durch die Erfassung, Verarbeitung, Aufbereitung und Speicherung sowie insbesondere durch den Transfer von gesch?ftsr
作者: absolve    時間: 2025-3-28 14:53

作者: 讓你明白    時間: 2025-3-28 19:02
https://doi.org/10.1007/978-3-322-83621-2eginnt und mit der Einlagerung ins Auslieferungslager endet. Die eProduction bildet einen wesentlichen Bestandteil des eSupply Chain Managements und wird, aufgrund des Wandels zur Pull-Produktion, durch tats?chliche Auftr?ge angesto?en. Der reibungslose Ablauf der Produktion h?ngt vor allem von der
作者: 元音    時間: 2025-3-28 23:21

作者: Anticoagulant    時間: 2025-3-29 06:29

作者: Acclaim    時間: 2025-3-29 08:30
,Die Sch?dlinge aus dem Tierreich,figuratoren, individuellen Pre- und Aftersales Services und einer zuverl?ssigen Auftragsabwicklung, geeignete ePayment-Systeme eine entscheidende Schlüsselkomponente in der elektronischen Transaktionsabwicklung. Denn oftmals sind es die angebotenen Zahlungssysteme, die ü;ber den Erfolg oder Misserfo
作者: rheumatism    時間: 2025-3-29 14:50
hre unternehmensübergreifende Ausrichtung eine effizientere Abwicklung von Gesch?ftsprozessen versprechen. Zur Performancemessung der tats?chlichen Effizienzsteigerung in den Prozessen müssen hierzu die eSupply Chain Prozesse in ein Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystem eingebunden werden.




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