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標(biāo)題: Titlebook: Dynamisches Target Costing; Von der statischen B Werner Mussnig Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Betriebswirtschaft.Investition [打印本頁(yè)]

作者: 詭計(jì)    時(shí)間: 2025-3-21 17:43
書目名稱Dynamisches Target Costing影響因子(影響力)




書目名稱Dynamisches Target Costing影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Dynamisches Target Costing網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Dynamisches Target Costing網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Dynamisches Target Costing被引頻次




書目名稱Dynamisches Target Costing被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Dynamisches Target Costing年度引用




書目名稱Dynamisches Target Costing年度引用學(xué)科排名




書目名稱Dynamisches Target Costing讀者反饋




書目名稱Dynamisches Target Costing讀者反饋學(xué)科排名





作者: debris    時(shí)間: 2025-3-21 23:43
Domenico Pignone,César Gómez-Campo.T. sehr kontrovers geführten Diskussion ist die Tatsache, dass die Fachvertreter unterschiedliche Instrumente dem Funktionsbereich des Kostenmanagements zuordnen. . Begriffsinhalt und -umfang der Termini ?Kosten“ bzw. ?Management“ und damit deren Verwendung sind in der Betriebswirtschaftslehre rela
作者: CLOT    時(shí)間: 2025-3-22 03:10
Deepmala Sehgal,Soom Nath Rainawicklungsf?higkeit der Unternehmen zu sichern, ist es zu einer Kemaufgabe des Managements geworden, Aktivit?ten, Strukturen sowie das Verhalten der Mitglieder des Unternehmens auf die jeweiligen Umweltbedingungen auszurichten... weist daher auf die hohe Abstimmungsnotwendigkeit zwischen der Umwelt b
作者: 橡子    時(shí)間: 2025-3-22 07:33
Domenico Pignone,Juan B. Martínez-Laborde sich ver?ndernde Bedingungen in die Betrachtung einflie?en. . Ein dynamisches Kostenmanagement enth?lt daher kontinuierliche Elemente wie die laufende Konkretisierung der Daten, die nachhaltige Leistungs- bzw. Ergebnisbeurteilung und daraus folgend laufende Ma?nahmen zur permanenten Reduktion der K
作者: 窩轉(zhuǎn)脊椎動(dòng)物    時(shí)間: 2025-3-22 12:46

作者: Inoperable    時(shí)間: 2025-3-22 15:24

作者: Inoperable    時(shí)間: 2025-3-22 18:03
https://doi.org/10.1007/978-3-642-14871-2en Kernaussagen eben auch auf die dabei auftretenden zeittypischen und kontextabh?ngigen Führungsprobleme ausgerichtet sind. . Wie bei vielen anderen Problemen erkennt man in einer Zeit starker Turbulenzen . der gesellschaftlichen Entwicklungen im allgemeinen und der wirtschaftlichen Entwicklungen i
作者: 滑動(dòng)    時(shí)間: 2025-3-22 22:09

作者: Petechiae    時(shí)間: 2025-3-23 04:38

作者: 流動(dòng)才波動(dòng)    時(shí)間: 2025-3-23 07:57
Jaya R. Soneji,Madhugiri Nageswara-Raoode ein sehr umfassender und komplexer Ansatz. Der methodischen Vorgehensweise liegt zudem der Ansatz eines gesamtunternehmensbezogenen Modells zugrunde. . Dies l??t sich zum einen daran erkennen, dass die leistungsmengenneutralen Kosten nach einem kompensatorischen Tragf?higkeitsprinzip verteilt we
作者: Vasodilation    時(shí)間: 2025-3-23 09:58
https://doi.org/10.1007/978-3-322-95312-4Betriebswirtschaft; Investition; Kosten; Kostenmanagement; Kostenrechnung; Life Cycle Costing; Management;
作者: 深陷    時(shí)間: 2025-3-23 14:14

作者: 憂傷    時(shí)間: 2025-3-23 21:25

作者: 不容置疑    時(shí)間: 2025-3-23 23:59
neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)http://image.papertrans.cn/e/image/284346.jpg
作者: 克制    時(shí)間: 2025-3-24 06:15
Bestandsaufnahme der bisherigen Konzepte des KostenmanagementsAbschnitts beschriebene definitorische Basis der Arbeit herangezogen werden. Aus dieser l??t sich folgern, dass nur jene Konzepte dem Kostenmanagement zugerechnet werden dürfen, die vorrangig auf das Gestalten und Beeinflussen von Kosten ausgerichtet sind.
作者: 雜役    時(shí)間: 2025-3-24 07:05
Resümeerden und zum anderen, dass auf den Ansatz von Opportunit?tskosten verzichtet wird. Das Konzept ist also derart angelegt, dass die produktbezogenen Gesch?ftspl?ne zu einem unternehmensweiten Businessplan verdichtet werden k?nnen.
作者: 昏睡中    時(shí)間: 2025-3-24 12:10
Ansatzpunkte zur Realisierung eines integrativen Erfolgsmanagementkonzeptes unterschiedliche Konzepte in Anspruch genommen werden. In diesem Zusammenhang wird meist gener?s auf notwendige Definitionen verzichtet und/oder es wird quasi stellvertretend für viele Aspekte lediglich einer genannt, was offensichtlich für eine entsprechende Klassifikation als ausreichend angesehen wird.
作者: 騷擾    時(shí)間: 2025-3-24 16:20

作者: 使乳化    時(shí)間: 2025-3-24 22:00
Jaya R. Soneji,Madhugiri Nageswara-Raorden und zum anderen, dass auf den Ansatz von Opportunit?tskosten verzichtet wird. Das Konzept ist also derart angelegt, dass die produktbezogenen Gesch?ftspl?ne zu einem unternehmensweiten Businessplan verdichtet werden k?nnen.
作者: 爆米花    時(shí)間: 2025-3-25 02:52

作者: NIB    時(shí)間: 2025-3-25 04:19
Domenico Pignone,Juan B. Martínez-Laborde und zu nutzen.. Ziel der folgenden Potentialanalyse ist daher, einen qualitativen Vergleich der spezifischen Konzepte bezüglich ihrer Ausrichtung und ihres Leistungsprofils durchzuführen. Darüber hinaus sollen etwaige Synergien zwischen den einzelnen Konzepten offengelegt werden, um die Basis fir weitere integrative überlegungen zu schaffen.
作者: atopic-rhinitis    時(shí)間: 2025-3-25 11:07
Idealtypische Beschreibung der Analysekriterienau von Erfolgspotentialen zu gew?hrleisten. . Andererseits soll die frühzeitige Disponierbarkeit von langfristig gebundenen Fixkostenanteilen erm?glicht werden, um antizipierten Auslastungsschwankungen pr?ventiv entgegentreten zu k?nnen. .
作者: 預(yù)感    時(shí)間: 2025-3-25 15:08
Potentialanalyse bisheriger Konzepte des Kostenmanagements und zu nutzen.. Ziel der folgenden Potentialanalyse ist daher, einen qualitativen Vergleich der spezifischen Konzepte bezüglich ihrer Ausrichtung und ihres Leistungsprofils durchzuführen. Darüber hinaus sollen etwaige Synergien zwischen den einzelnen Konzepten offengelegt werden, um die Basis fir weitere integrative überlegungen zu schaffen.
作者: 檢查    時(shí)間: 2025-3-25 16:36
0175-8802 t lassen sich jedoch erhebliche konzeptionelle Defizite erkennen. So verlieren z.B. die Zeitpunktinformationen angesichts der dynamischen Rahmenbedingungen rasch an Relevanz...Werner Mussnig leistet einen theoretisch-konzeptionellen Beitrag zur aktuellen Debatte des strategischen Kostenmanagements u
作者: epinephrine    時(shí)間: 2025-3-25 21:13
Li Rong Zhou,Jun Wu,Shenghua Wang unterschiedliche Konzepte in Anspruch genommen werden. In diesem Zusammenhang wird meist gener?s auf notwendige Definitionen verzichtet und/oder es wird quasi stellvertretend für viele Aspekte lediglich einer genannt, was offensichtlich für eine entsprechende Klassifikation als ausreichend angesehen wird.
作者: 清楚    時(shí)間: 2025-3-26 02:03
Book 2001 Dynamisierung des Target Costing erfolgen kann. Dabei werden investitionstheoretische Kalküle in das Kosten- und Erl?smanagement integriert. Es entsteht ein schlüssiger Gesamtansatz, der durch die Bereitstellung von Informationen für strategische, taktische und operative Entscheidungen eine unternehmensweite Zielorientierung erm?glicht..
作者: 獸群    時(shí)間: 2025-3-26 06:47
Deepmala Sehgal,Soom Nath Rainasofern relativiert, als dass man Unternehmungen eine gewisse gestalterische Kraft gegenüber bestimmten Umweltausschnitten zugesteht, . so verh?lt es sich doch im wesentlichen so, dass sich aus den Umweltentwicklungen Anforderungen an die Unternehmensentwicklung ergeben.
作者: Circumscribe    時(shí)間: 2025-3-26 09:34

作者: Acumen    時(shí)間: 2025-3-26 12:50
Analyse der aktuellen Anforderungensofern relativiert, als dass man Unternehmungen eine gewisse gestalterische Kraft gegenüber bestimmten Umweltausschnitten zugesteht, . so verh?lt es sich doch im wesentlichen so, dass sich aus den Umweltentwicklungen Anforderungen an die Unternehmensentwicklung ergeben.
作者: intoxicate    時(shí)間: 2025-3-26 19:34
Entwurf eines integrativen Erfolgsmanagementkonzeptesder unteren Ebene geplant wird. . Ein hierarchisch integriertes Planungssystem kann daher nur dann funktionieren, wenn zwischen den Ebenen ein kontinuierlicher gegenseitiger Informationsaustausch gew?hrleistet wird. .
作者: microscopic    時(shí)間: 2025-3-26 23:50

作者: HAVOC    時(shí)間: 2025-3-27 03:59
0175-8802 . Es entsteht ein schlüssiger Gesamtansatz, der durch die Bereitstellung von Informationen für strategische, taktische und operative Entscheidungen eine unternehmensweite Zielorientierung erm?glicht..978-3-8244-9041-7978-3-322-95312-4Series ISSN 0175-8802 Series E-ISSN 2945-8129
作者: SEVER    時(shí)間: 2025-3-27 08:43

作者: Abduct    時(shí)間: 2025-3-27 09:56

作者: 公理    時(shí)間: 2025-3-27 15:31
https://doi.org/10.1007/978-3-642-14871-2endigerweise die Perspektive bestimmen, unter der die jeweiligen Managementkonzepte zu entwickeln und zu evaluieren sind.. Ein modernes (Kosten)managementkonzept muss daher die Aufgaben der Integration (zur Komplexit?tsreduktion) und der Dynamik (zur Beherrschung der Geschwindigkeit und Ver?nderlich
作者: 刀鋒    時(shí)間: 2025-3-27 18:41
Einleitungehen sich viele Unternehmen mit kürzer werdenden Produktlebenszyklen bei gleichzeitig steigenden Amortisationszeiten konfrontiert. . Der Erfolgskorridor der Unternehmen wird demnach immer enger, der Zeitdruck auf das Management rasch zu entscheiden, zu handeln und zu korrigieren immer gr??er.
作者: 聲音刺耳    時(shí)間: 2025-3-27 23:31
Terminologische Grundlagen und inhaltliche Abgrenzung des Kostenmanagementsbene auf breiter Basis durchsetzt. Die angesprochene Mehrdeutigkeit erlaubt es eben, die vielf?ltigsten Inhalte unter diesem Begriff zu subsumieren. Ziel der folgenden Ausführungen ist es daher, zu einer so weit wie m?glichen Kl?rung der Begrifflichkeiten beizutragen, um sowohl eine theoretisch ausr
作者: fiscal    時(shí)間: 2025-3-28 04:55
Notwendigkeit und Entwicklungsstand dynamischer und integrierter Managementkonzepteendigerweise die Perspektive bestimmen, unter der die jeweiligen Managementkonzepte zu entwickeln und zu evaluieren sind.. Ein modernes (Kosten)managementkonzept muss daher die Aufgaben der Integration (zur Komplexit?tsreduktion) und der Dynamik (zur Beherrschung der Geschwindigkeit und Ver?nderlich
作者: ALERT    時(shí)間: 2025-3-28 08:17
Einleitungie sind gekennzeichnet durch zunehmend ges?ttigte und z.T. schrumpfende Absatzm?rkte, die zusammen mit bestehenden überkapazit?ten und einer fortschreitenden Deregulierung zu einem versch?rften globalen Wettbewerb führen. Aggressive Preisk?mpfe und ein deutlicher Margenverfall sind nahezu unausweich
作者: 委屈    時(shí)間: 2025-3-28 13:16
Terminologische Grundlagen und inhaltliche Abgrenzung des Kostenmanagements.T. sehr kontrovers geführten Diskussion ist die Tatsache, dass die Fachvertreter unterschiedliche Instrumente dem Funktionsbereich des Kostenmanagements zuordnen. . Begriffsinhalt und -umfang der Termini ?Kosten“ bzw. ?Management“ und damit deren Verwendung sind in der Betriebswirtschaftslehre rela
作者: tendinitis    時(shí)間: 2025-3-28 15:43

作者: 連鎖    時(shí)間: 2025-3-28 21:42

作者: linear    時(shí)間: 2025-3-29 01:52

作者: conscribe    時(shí)間: 2025-3-29 05:17

作者: Inflated    時(shí)間: 2025-3-29 09:01
Notwendigkeit und Entwicklungsstand dynamischer und integrierter Managementkonzepteen Kernaussagen eben auch auf die dabei auftretenden zeittypischen und kontextabh?ngigen Führungsprobleme ausgerichtet sind. . Wie bei vielen anderen Problemen erkennt man in einer Zeit starker Turbulenzen . der gesellschaftlichen Entwicklungen im allgemeinen und der wirtschaftlichen Entwicklungen i
作者: 保全    時(shí)間: 2025-3-29 11:51
Ansatzpunkte zur Realisierung eines integrativen Erfolgsmanagementkonzeptespruchsvoll. In der Literatur gewinnt man hingegen den Eindruck, dass die Attribute ?integriert“ bzw. ?dynamisch“ h?ufig unreflektiert und übereilt für unterschiedliche Konzepte in Anspruch genommen werden. In diesem Zusammenhang wird meist gener?s auf notwendige Definitionen verzichtet und/oder es w




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