標(biāo)題: Titlebook: Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien; Interdependenzen in Peter Hutterer Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Dynamic Ca [打印本頁(yè)] 作者: Intimidate 時(shí)間: 2025-3-21 19:12
書(shū)目名稱Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien影響因子(影響力)
書(shū)目名稱Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien影響因子(影響力)學(xué)科排名
書(shū)目名稱Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
書(shū)目名稱Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名
書(shū)目名稱Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien被引頻次
書(shū)目名稱Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien被引頻次學(xué)科排名
書(shū)目名稱Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien年度引用
書(shū)目名稱Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien年度引用學(xué)科排名
書(shū)目名稱Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien讀者反饋
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作者: 不可侵犯 時(shí)間: 2025-3-21 23:45 作者: 警告 時(shí)間: 2025-3-22 03:57
Mysterien der Erl?sung Kosmische DichtungZum Zwecke einer systematischen Herangehensweise an das Thema orientiert sich die vorliegende Arbeit an einem etablierten Managementmodell, welches im Abschnitt 3.4 im Detail vorgestellt wird. Dieses Modell hilft einen verst?ndnisf?rdernden Bezug zum Untersuchungsgegenstand aufzubauen.作者: Patrimony 時(shí)間: 2025-3-22 08:06 作者: Functional 時(shí)間: 2025-3-22 12:17
Mysterien der Erl?sung Kosmische DichtungMit Hilfe einer empirischen Untersuchung werden in diesem Abschnitt Interdependenzen zwischen Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien mo-dellbasiert erkl?rt bzw. dargelegt.作者: 糾纏 時(shí)間: 2025-3-22 14:19
Das Ende der Kunst NeuplatonismusDas prim?re Ziel der vorliegenden Arbeit ist eine theorie- und empiriebasierte Analyse und Erkl?rung der Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities im Kontext von Inno-vationsstrategien und deren Zusammenh?nge.作者: 糾纏 時(shí)間: 2025-3-22 18:14 作者: 載貨清單 時(shí)間: 2025-3-22 21:51
Neues St. Galler Managementmodell als Bezugsrahmen,Zum Zwecke einer systematischen Herangehensweise an das Thema orientiert sich die vorliegende Arbeit an einem etablierten Managementmodell, welches im Abschnitt 3.4 im Detail vorgestellt wird. Dieses Modell hilft einen verst?ndnisf?rdernden Bezug zum Untersuchungsgegenstand aufzubauen.作者: 擺動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-23 02:12 作者: venous-leak 時(shí)間: 2025-3-23 05:59
Interdependenzen zwischen Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien,Mit Hilfe einer empirischen Untersuchung werden in diesem Abschnitt Interdependenzen zwischen Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien mo-dellbasiert erkl?rt bzw. dargelegt.作者: Immortal 時(shí)間: 2025-3-23 10:48
Zusammenfassung und Ausblick,Das prim?re Ziel der vorliegenden Arbeit ist eine theorie- und empiriebasierte Analyse und Erkl?rung der Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities im Kontext von Inno-vationsstrategien und deren Zusammenh?nge.作者: 過(guò)多 時(shí)間: 2025-3-23 17:14
Innovation, Forschung und Entwicklung,83, 6) umfasst diese sowohl die erstmalige technische Umsetzung als auch die Kombination bestehender wissenschaftlicher Erkenntnisse und ist i.d.R. das Resultat erfolgreich verlaufener For-schungs- und Entwicklungsaktivit?ten.作者: 大范圍流行 時(shí)間: 2025-3-23 19:12
https://doi.org/10.1007/978-3-658-01094-2Dynamic Capabilities; Neues St; Galler Managementmodell als Bezugsrahmen; Theorieentwicklung作者: obsession 時(shí)間: 2025-3-24 02:16
978-3-658-01093-5Springer Fachmedien Wiesbaden 2013作者: pus840 時(shí)間: 2025-3-24 06:16 作者: 寬宏大量 時(shí)間: 2025-3-24 06:48 作者: 體貼 時(shí)間: 2025-3-24 12:29
Das Ende der Kunst Neuplatonismus83, 6) umfasst diese sowohl die erstmalige technische Umsetzung als auch die Kombination bestehender wissenschaftlicher Erkenntnisse und ist i.d.R. das Resultat erfolgreich verlaufener For-schungs- und Entwicklungsaktivit?ten.作者: 使?jié)M足 時(shí)間: 2025-3-24 17:17 作者: tooth-decay 時(shí)間: 2025-3-24 20:06 作者: atrophy 時(shí)間: 2025-3-24 23:09 作者: 符合規(guī)定 時(shí)間: 2025-3-25 04:10
Book 2013ovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erkl?rungsmodell weiterzuentwickeln.作者: 逃避責(zé)任 時(shí)間: 2025-3-25 10:47 作者: 為現(xiàn)場(chǎng) 時(shí)間: 2025-3-25 13:20
7樓作者: Decimate 時(shí)間: 2025-3-25 19:47
7樓作者: 燈絲 時(shí)間: 2025-3-25 20:42
7樓作者: 可能性 時(shí)間: 2025-3-26 02:53
8樓作者: pericardium 時(shí)間: 2025-3-26 05:59
8樓作者: 協(xié)奏曲 時(shí)間: 2025-3-26 09:27
8樓作者: photophobia 時(shí)間: 2025-3-26 15:33
8樓作者: 過(guò)多 時(shí)間: 2025-3-26 17:18
9樓作者: NICE 時(shí)間: 2025-3-26 22:21
9樓作者: Infant 時(shí)間: 2025-3-27 02:05
9樓作者: Pastry 時(shí)間: 2025-3-27 07:09
9樓作者: 阻撓 時(shí)間: 2025-3-27 09:59
10樓作者: 秘密會(huì)議 時(shí)間: 2025-3-27 17:30
10樓作者: 不可接觸 時(shí)間: 2025-3-27 18:59
10樓作者: enumaerate 時(shí)間: 2025-3-27 21:56
10樓
