標(biāo)題: Titlebook: Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken; Theoretische Fundier Katherina Gehrmann Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 20 [打印本頁] 作者: mortality 時(shí)間: 2025-3-21 16:24
書目名稱Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken影響因子(影響力)
書目名稱Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken被引頻次
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書目名稱Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken讀者反饋
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作者: 展覽 時(shí)間: 2025-3-21 21:24 作者: 用不完 時(shí)間: 2025-3-22 00:35
Herleitung der Untersuchungsthesen,en dieses Kapitels hergeleiteten Thesen berücksichtigen nicht nur die bisherigen Diversifikationserkenntnisse, sondern liefern auch erste argumentativ hergeleitete Vermutungen, welche Unterschiede sich für die Diversifikationserkenntnisse in Dienstleistungsnetzwerken ergeben k?nnen.作者: 絕緣 時(shí)間: 2025-3-22 07:15 作者: Glucocorticoids 時(shí)間: 2025-3-22 10:51 作者: blister 時(shí)間: 2025-3-22 14:19
Studie 2: Diversifikationsmanagement in Franchisesystemen,tionsgrades in Franchisesystemen ergab, dass nur ein sehr geringer Prozentsatz der untersuchten Systeme mehr als ein Gesch?ftsmodell anbieten. Von diesen Erkenntnissen ausgehend, hat die vorliegende Studie zum Ziel, diese aufgedeckten Diskrepanzen zu erkl?ren.作者: blister 時(shí)間: 2025-3-22 20:51
,Implikationen für das Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken,?glicht und zum anderen ein reibungsloser Diversifikationsprozess gew?hrleistet werden. Die Handlungsempfehlungen basieren sowohl auf den theoretischen Erkenntnissen dieser Arbeit als auch auf den durch die empirischen Untersuchungen generierten Ergebnissen in Bezug auf das Diversifikationsmanagement.作者: Comprise 時(shí)間: 2025-3-22 22:16
Schlussbetrachtung,in Dienstleistungsnetzwerken dar. Wieweit die Arbeit zur Beantwortung der Eingangs formulierten Forschungsfragen beigetr?gt und welche Ergebnisse ermittelt werden k?nnen, wird im Folgenden dargestellt.作者: 漫步 時(shí)間: 2025-3-23 03:32
Corrado De Concini,Claudio Procesie sowie die Motive und Ziele der Diversifikation als auch der Begriff des Gesch?ftsmodells Gegenstand des anschlie?enden Kapitels. Im darauf folgenden Kapitel werden aus diesen Begriffen eine genaue Definition sowie die Besonderheiten einer Gesch?ftsmodelldiversifikation in Dienstleistungsnetzwerken hergeleitet.作者: Deference 時(shí)間: 2025-3-23 05:41 作者: ovation 時(shí)間: 2025-3-23 11:58
Theoretische und konzeptionelle Grundlagen der Arbeit,ionsmanagements betrachtet werden. Konkret geht es um die Frage, ob aus theoretischer Sicht diversifiziert werden sollte. Um die Basis für die empirische Untersuchung des Diversifikationsmanagements zu liefern, wird der Diversifikationsprozess mit seinen Einflussfaktoren, Phasen, Barrieren und Entscheidungsprozessen dargelegt.作者: cognizant 時(shí)間: 2025-3-23 14:44
bzw. Diversifikationen als ma?geblich für den langfristigen Erfolg von Unternehmen angenommen. Inwiefern dies auch auf Dienstleistungsnetzwerke zutrifft, ist indes fraglich, da in der Netzwerkliteratur die Spezialisierung und Fokussierung des Gesch?ftsmodells als ma?geblich für den langfristigen Erf作者: SEMI 時(shí)間: 2025-3-23 18:48
Corrado De Concini,Claudio Procesiukunft geführt werden soll, damit der wirtschaftliche Erfolg der Netzwerkteilnehmer nachhaltig sichergestellt ist. Um dieses Ziel zu erreichen, muss die Zentrale eines Dienstleistungsnetzwerks den Wert des Netzwerks nachhaltig steigern.作者: 委派 時(shí)間: 2025-3-24 01:38 作者: 撫慰 時(shí)間: 2025-3-24 02:52
https://doi.org/10.1007/978-90-481-9600-5tionsgrades in Franchisesystemen ergab, dass nur ein sehr geringer Prozentsatz der untersuchten Systeme mehr als ein Gesch?ftsmodell anbieten. Von diesen Erkenntnissen ausgehend, hat die vorliegende Studie zum Ziel, diese aufgedeckten Diskrepanzen zu erkl?ren.作者: 漫步 時(shí)間: 2025-3-24 07:36 作者: ineffectual 時(shí)間: 2025-3-24 12:01
https://doi.org/10.1007/978-90-481-9600-5in Dienstleistungsnetzwerken dar. Wieweit die Arbeit zur Beantwortung der Eingangs formulierten Forschungsfragen beigetr?gt und welche Ergebnisse ermittelt werden k?nnen, wird im Folgenden dargestellt.作者: 雄偉 時(shí)間: 2025-3-24 17:36 作者: Middle-Ear 時(shí)間: 2025-3-24 20:14
Begriffliche Grundlagen,e sowie die Motive und Ziele der Diversifikation als auch der Begriff des Gesch?ftsmodells Gegenstand des anschlie?enden Kapitels. Im darauf folgenden Kapitel werden aus diesen Begriffen eine genaue Definition sowie die Besonderheiten einer Gesch?ftsmodelldiversifikation in Dienstleistungsnetzwerken hergeleitet.作者: Feckless 時(shí)間: 2025-3-25 01:02 作者: OMIT 時(shí)間: 2025-3-25 06:14 作者: 濃縮 時(shí)間: 2025-3-25 07:49 作者: Culpable 時(shí)間: 2025-3-25 14:32 作者: lethal 時(shí)間: 2025-3-25 19:41 作者: FEAT 時(shí)間: 2025-3-25 20:03
Studie 1: Ermittlung des Diversifikationsgrades in Franchisesystemen,andlungsalternative sein kann. Je nach Auspr?gungsform des Netzwerks kann eine unverbundene oder eine verbundene Diversifikation aus theoretischer Sicht empfohlen werden. Ziel dieses Kapitels ist es, diese theoretische Annahme zu überprüfen, indem der Status-Quo der Diversifikationst?tigkeiten in Fr作者: GRIN 時(shí)間: 2025-3-26 01:51
Studie 2: Diversifikationsmanagement in Franchisesystemen,emen existiert. Daher wurde untersucht, ob bzw. wieweit die in der Praxis agierenden Franchisesysteme diversifiziert sind. Die Analyse des Diversifikationsgrades in Franchisesystemen ergab, dass nur ein sehr geringer Prozentsatz der untersuchten Systeme mehr als ein Gesch?ftsmodell anbieten. Von die作者: FIS 時(shí)間: 2025-3-26 07:17
,Implikationen für das Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken,fe der im Folgenden dargelegten Vorgehensweise soll allen Netzwerken zum einen die Feststellung eines individuellen Diversifikationserfordernisses erm?glicht und zum anderen ein reibungsloser Diversifikationsprozess gew?hrleistet werden. Die Handlungsempfehlungen basieren sowohl auf den theoretische作者: 太空 時(shí)間: 2025-3-26 11:48
Schlussbetrachtung,gen die Grunds?tze einer verantwortungsvollen Netzwerkführung, stellt den Ausgangspunkt der vorliegenden Untersuchung der Diversifikationst?tigkeiten in Dienstleistungsnetzwerken dar. Wieweit die Arbeit zur Beantwortung der Eingangs formulierten Forschungsfragen beigetr?gt und welche Ergebnisse ermi作者: Pamphlet 時(shí)間: 2025-3-26 16:09 作者: 尖叫 時(shí)間: 2025-3-26 18:34
Corrado De Concini,Claudio Procesim Zweck wird zun?chst auf den Untersuchungsgegenstand der Dienstleistungsnetzwerke eingegangen, indem die Begrifflichkeiten von Unternehmensnetzwerken und Dienstleistungen zusammengeführt werden. Um ein einheitliches Verst?ndnis der Thematik sicherzustellen, ist sowohl der Begriff, die Arten und Weg作者: 北極熊 時(shí)間: 2025-3-26 21:29
Corrado De Concini,Claudio Procesichungsdefizite aufgezeigt werden k?nnen. Zu diesem Zweck wird zun?chst ein Abriss über die bisherige Diversifikationsforschung gegeben. Anschlie?end werden die für diese Arbeit relevanten Forschungsgebiete der Diversifikationsentscheidung sowie des Diversifikationsmanagements detaillierter betrachte作者: Herd-Immunity 時(shí)間: 2025-3-27 05:05 作者: CRACK 時(shí)間: 2025-3-27 07:24 作者: Buttress 時(shí)間: 2025-3-27 12:48
Piyali Sengupta,Jyotisankar Rayandlungsalternative sein kann. Je nach Auspr?gungsform des Netzwerks kann eine unverbundene oder eine verbundene Diversifikation aus theoretischer Sicht empfohlen werden. Ziel dieses Kapitels ist es, diese theoretische Annahme zu überprüfen, indem der Status-Quo der Diversifikationst?tigkeiten in Fr作者: 隱士 時(shí)間: 2025-3-27 14:24
https://doi.org/10.1007/978-90-481-9600-5emen existiert. Daher wurde untersucht, ob bzw. wieweit die in der Praxis agierenden Franchisesysteme diversifiziert sind. Die Analyse des Diversifikationsgrades in Franchisesystemen ergab, dass nur ein sehr geringer Prozentsatz der untersuchten Systeme mehr als ein Gesch?ftsmodell anbieten. Von die作者: aneurysm 時(shí)間: 2025-3-27 18:37 作者: chronicle 時(shí)間: 2025-3-27 22:57
https://doi.org/10.1007/978-90-481-9600-5gen die Grunds?tze einer verantwortungsvollen Netzwerkführung, stellt den Ausgangspunkt der vorliegenden Untersuchung der Diversifikationst?tigkeiten in Dienstleistungsnetzwerken dar. Wieweit die Arbeit zur Beantwortung der Eingangs formulierten Forschungsfragen beigetr?gt und welche Ergebnisse ermi作者: 天空 時(shí)間: 2025-3-28 03:47 作者: Condescending 時(shí)間: 2025-3-28 08:48 作者: 揭穿真相 時(shí)間: 2025-3-28 14:11 作者: Antagonist 時(shí)間: 2025-3-28 18:09
Methodische Grundlagen, Grundlagen geh?rt zum einen die n?here Erl?uterung des Untersuchungsgegenstands, um sowohl eine Begründung für die Auswahl des Franchisesystems als Untersuchungsgegenstand zu geben. In diesem Zusammenhang werden auch die Grundlagen von Franchisesystemen erl?utert.作者: 套索 時(shí)間: 2025-3-28 22:07
