標(biāo)題: Titlebook: Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen; Konzepte - L?sungen Lars Fend,Jürgen Hofmann Book 20181st edition [打印本頁] 作者: 文化修養(yǎng) 時(shí)間: 2025-3-21 18:17
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作者: thalamus 時(shí)間: 2025-3-21 21:26 作者: lambaste 時(shí)間: 2025-3-22 04:19 作者: 平項(xiàng)山 時(shí)間: 2025-3-22 07:50 作者: 言外之意 時(shí)間: 2025-3-22 09:53
Customer Relationship Managementlit?t in der gesamten Kundenbeziehung zu erreichen, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und letztlich Ums?tze zu steigern. Die Anforderungen an die Unternehmen sind für s?mtliche Gesch?ftsmodelle branchenübergreifend im B2B sowie im B2C-Bereich gestiegen und erfordern ein grundlegendes Umden作者: MEAN 時(shí)間: 2025-3-22 14:11
Digital Supply Chain ManagementFrage der Definition und Abgrenzung des Begriffes ist der Startpunkt für die Diskussion. Anschlie?end werden die Herausforderungen des Supply Chain Managements er?rtert, indem gem?? der zw?lf Dimensionen von Komplexit?t in logistischen Systemen und Supply Chains die M?glichkeiten der Digitalisierung作者: MEAN 時(shí)間: 2025-3-22 18:16 作者: Certainty 時(shí)間: 2025-3-23 00:38
Digitalisierung im Bereich Human Resourceslichkeit deutlicher Effizienzgewinne, jedoch verbunden mit dem Abbau von Arbeitspl?tzen. Andererseits werden Mitarbeiter mit digitalem Know-how dringend ben?tigt, um die digitale Transformation in den Unternehmen zu gestalten. Der Bereich Human Resources (HR) ist von der Digitalisierung in mehrfache作者: 貨物 時(shí)間: 2025-3-23 04:58
Digitale Fabrik – Das Digital Enterprise in der IndustrieIndustriesoftware über die Standardisierung der Kommunikation und die steigenden Anforderungen an die Sicherheit aller Daten bis hin zur Wandlung von Kundendienst in smarten Service. Dabei wird der Unterschied deutlich, den die Digitalisierung für den Maschinenbauer und für den Güterproduzenten mach作者: 墊子 時(shí)間: 2025-3-23 06:27
Digitale Transformation Transformation nur indirekt eine Folge der immer weiter fortschreitenden Digitalisierung der Wirtschaft ist und auch nur zum Teil von Technologie selbst abh?ngt. Stattdessen l?sst sie sich nahezu ausschlie?lich auf neue, innovative Gesch?ftsmodelle zurückführen, in denen bestehende Technologien int作者: lactic 時(shí)間: 2025-3-23 10:13 作者: 過于光澤 時(shí)間: 2025-3-23 15:08 作者: Adulate 時(shí)間: 2025-3-23 22:07 作者: 善辯 時(shí)間: 2025-3-23 22:32 作者: Irksome 時(shí)間: 2025-3-24 03:43 作者: 作嘔 時(shí)間: 2025-3-24 08:25 作者: acrophobia 時(shí)間: 2025-3-24 11:16 作者: admission 時(shí)間: 2025-3-24 15:57 作者: 雇傭兵 時(shí)間: 2025-3-24 20:16 作者: NEXUS 時(shí)間: 2025-3-24 23:37
Carlos E. Cuesta,David Garlan,Jennifer PérezIT-Unterstützung zusammenbringt, mit dem Ziel, sie zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Quantit?t und Qualit?t bereitzustellen. Es schlie?t die Planung, Steuerung und Kontrolle der damit verbundenen Prozesse im gesamten Produktlebenszyklus ein. Die im Kontext von Industrie 4.0 post作者: ABYSS 時(shí)間: 2025-3-25 07:19
Henry Muccini,Mahyar Tourchi Moghaddamlit?t in der gesamten Kundenbeziehung zu erreichen, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und letztlich Ums?tze zu steigern. Die Anforderungen an die Unternehmen sind für s?mtliche Gesch?ftsmodelle branchenübergreifend im B2B sowie im B2C-Bereich gestiegen und erfordern ein grundlegendes Umden作者: 一條卷發(fā) 時(shí)間: 2025-3-25 09:09 作者: overture 時(shí)間: 2025-3-25 12:20
Rania Mzid,Ilyes Rezgui,Tewfik ZiadiDeutschland definiert und abgegrenzt. Im Anschluss steht die Digitalisierung in der Logistik im Mittelpunkt, indem die Entwicklung vom tradierten Verst?ndnis der Güterbewegung zur Logistik 4.0 erl?utert wird. Hierbei werden die Auswirkungen der Logistik 4.0 und die langfristigen Perspektiven vorgest作者: arthrodesis 時(shí)間: 2025-3-25 17:43
Alexander Bakhtin,Xiaozhou Li,Davide Taibilichkeit deutlicher Effizienzgewinne, jedoch verbunden mit dem Abbau von Arbeitspl?tzen. Andererseits werden Mitarbeiter mit digitalem Know-how dringend ben?tigt, um die digitale Transformation in den Unternehmen zu gestalten. Der Bereich Human Resources (HR) ist von der Digitalisierung in mehrfache作者: 裁決 時(shí)間: 2025-3-25 23:22 作者: Fortify 時(shí)間: 2025-3-26 02:27
Taxonomy of Edge Blockchain Network Designs Transformation nur indirekt eine Folge der immer weiter fortschreitenden Digitalisierung der Wirtschaft ist und auch nur zum Teil von Technologie selbst abh?ngt. Stattdessen l?sst sie sich nahezu ausschlie?lich auf neue, innovative Gesch?ftsmodelle zurückführen, in denen bestehende Technologien int作者: MODE 時(shí)間: 2025-3-26 07:05
Stefan Biffl,Elena Navarro,Danny Weynse aber im Führungsverst?ndnis neue Ans?tze. Gef?rdert wird dies dadurch, dass viele der neuen Arbeitstools zur bevorzugten Arbeitsweise der nachrückenden Generationen passen. Dieser innerorganisatorische Wandel passiert nicht von alleine. Unternehmen müssen diesen gezielt gestalten, wollen sie nicht作者: 合唱團(tuán) 時(shí)間: 2025-3-26 11:13
Taxonomy of Edge Blockchain Network Designsn..Jeder, der sich, sei es als Unternehmer oder Mitarbeiter, an der Digitalisierung unserer Gesellschaft aktiv beteiligt, dem sollten die dafür notwendigen, rechtlichen Rahmenbedingungen, zumindest in den Grundzügen bekannt sein, um dabei erfolgreich zu sein..Dieser Beitrag will praxisorientiert auf作者: 愛社交 時(shí)間: 2025-3-26 14:22
Alessandro Maccari,Galal H. Galal auseinandersetzen müssen. Bestehende Risiken verschwinden, andere Risiken kommen hinzu..Insbesondere im Bereich der Digital Security gilt es, mit sich ver?ndernden Technologien, aber auch mit sich ver?ndernden Angreifern schrittzuhalten. Die notwendigen Gegenma?nahmen sind dabei nicht nur technolog作者: 過剩 時(shí)間: 2025-3-26 18:47 作者: Antagonist 時(shí)間: 2025-3-26 23:13
Stefan Biffl,Elena Navarro,Danny Weynse aber im Führungsverst?ndnis neue Ans?tze. Gef?rdert wird dies dadurch, dass viele der neuen Arbeitstools zur bevorzugten Arbeitsweise der nachrückenden Generationen passen. Dieser innerorganisatorische Wandel passiert nicht von alleine. Unternehmen müssen diesen gezielt gestalten, wollen sie nicht als Dinos enden.作者: 微枝末節(jié) 時(shí)間: 2025-3-27 03:29 作者: 針葉樹 時(shí)間: 2025-3-27 08:20 作者: 教育學(xué) 時(shí)間: 2025-3-27 13:19 作者: arabesque 時(shí)間: 2025-3-27 15:52
Henry Muccini,Mahyar Tourchi Moghaddam digitaler Kan?le über die Gewinnung moderater Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung bis hin zu Disruption und Digital Leadership. Den Abschluss des Beitrages bilden die Erfolgsfaktoren digitaler Gesch?ftsmodelle sowie ein Ausblick in deren Zukunft.作者: 勉強(qiáng) 時(shí)間: 2025-3-27 20:53
Towards a Taxonomy of Autonomous Systemshmen der Fertigungsindustrie gilt: Sie müssen ihren gesamten Wertsch?pfungsprozess auf den Prüfstand stellen, vom Gesch?ftsmodell bis zu den einzelnen Prozessen und ihrer Verkettung. Die Digitale Fabrik kann anders nicht realisiert werden.作者: fulcrum 時(shí)間: 2025-3-27 23:14 作者: 樸素 時(shí)間: 2025-3-28 03:26 作者: 雇傭兵 時(shí)間: 2025-3-28 09:29 作者: humectant 時(shí)間: 2025-3-28 10:43
Digitale Fabrik – Das Digital Enterprise in der Industriehmen der Fertigungsindustrie gilt: Sie müssen ihren gesamten Wertsch?pfungsprozess auf den Prüfstand stellen, vom Gesch?ftsmodell bis zu den einzelnen Prozessen und ihrer Verkettung. Die Digitale Fabrik kann anders nicht realisiert werden.作者: 沒有貧窮 時(shí)間: 2025-3-28 15:32 作者: syring 時(shí)間: 2025-3-28 20:27
Digital Security – Wie Unternehmen den Sicherheitsrisiken des digitalen Wandels trotzenttbewerbsvorteil in der Digitalisierung werden..Im nachfolgenden Beitrag werden Beispiele aus der Praxis des Autors vorgestellt. Es wird aufgezeigt, wie sich Organisationen dem Wandel durch Digitalisierung stellen und ihre Sicherheitsorganisation, -prozesse und -technologien anpassen.作者: 一個(gè)姐姐 時(shí)間: 2025-3-29 01:29 作者: 言外之意 時(shí)間: 2025-3-29 05:22
Rania Mzid,Ilyes Rezgui,Tewfik Ziadit?ndnis der Güterbewegung zur Logistik 4.0 erl?utert wird. Hierbei werden die Auswirkungen der Logistik 4.0 und die langfristigen Perspektiven vorgestellt. Dies dient als überleitung zur Digital Logistics und deren Anwendungen. Dieser Abschnitt wird mit der Beschreibung der Landschaft der aktuellen Logistik-Start-ups abgerundet.作者: 折磨 時(shí)間: 2025-3-29 07:15 作者: 起皺紋 時(shí)間: 2025-3-29 13:02 作者: 橫條 時(shí)間: 2025-3-29 17:19
https://doi.org/10.1007/978-3-319-65831-5nologien wie Mobilfunknetze, Bluetooth und NFC. Den Abschluss bilden die Technologien 3D-Druck, Roboter mit Fokus auf humanoide Roboter sowie Delivery Systeme, die insbesondere in vielf?ltigen Pilotprojekten des Handels getestet werden.作者: 河流 時(shí)間: 2025-3-29 23:36 作者: 連詞 時(shí)間: 2025-3-30 03:47 作者: 祖?zhèn)?nbsp; 時(shí)間: 2025-3-30 07:01 作者: AXIS 時(shí)間: 2025-3-30 11:28
Digital-Business-Rechter Analyse und Beschreibung der bestehenden rechtlichen Rahmenordnung und ihrer Interpretation liegen sowie im Hinblick auf praktische Problemfelder die Rechtsprechung und die Fachliteratur berücksichtigen.作者: enhance 時(shí)間: 2025-3-30 14:36 作者: 憎惡 時(shí)間: 2025-3-30 18:26 作者: 沒血色 時(shí)間: 2025-3-31 00:29
Book 20181st editionnen Themenfeldern auch die Aufgaben für Führungskr?fte sowie rechtliche und sicherheitsrelevante Aspekte verdeutlicht. Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen zeigen, wie Unternehmen die digitale Transformation bereits meistern und sich für kommende Herausforderungen rüsten..作者: bonnet 時(shí)間: 2025-3-31 04:55
Book 20181st editionternehmensfunktionen und -prozessen. Dabei wird das Themenfeld der Digitalisierung systematisch anhand von vier Perspektiven betrachtet und es wird erl?utert, wie Digitalisierung erfolgreich gestaltet werden kann.?.Nach einer Einführung in die Grundlagen werden neben den prozess- und funktionsbezoge作者: 合并 時(shí)間: 2025-3-31 05:18 作者: ANT 時(shí)間: 2025-3-31 09:39
Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen978-3-658-21905-5作者: Canary 時(shí)間: 2025-3-31 13:49 作者: 卷發(fā) 時(shí)間: 2025-3-31 18:38