標(biāo)題: Titlebook: Digitale Transformation von Gesch?ftsmodellen; Grundlagen, Instrume Daniel R. A. Schallmo,Andreas Rusnjak,Klaus Lang Book 2021Latest editio [打印本頁] 作者: 兇惡的老婦 時間: 2025-3-21 18:22
書目名稱Digitale Transformation von Gesch?ftsmodellen影響因子(影響力)
書目名稱Digitale Transformation von Gesch?ftsmodellen影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Digitale Transformation von Gesch?ftsmodellen網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Digitale Transformation von Gesch?ftsmodellen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Digitale Transformation von Gesch?ftsmodellen被引頻次
書目名稱Digitale Transformation von Gesch?ftsmodellen被引頻次學(xué)科排名
書目名稱Digitale Transformation von Gesch?ftsmodellen年度引用
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書目名稱Digitale Transformation von Gesch?ftsmodellen讀者反饋
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作者: Laconic 時間: 2025-3-21 20:59
https://doi.org/10.1057/9780230501928rend Vergleiche zur Digitalisierung in Konsum- versus Industriegüterbranchen sowie überlegungen zum Wettbewerb von Gesch?ftsmodellen sowie zur Betroffenheit unterschiedlicher Branchen bezüglich Industrie 4.0 in ihrer zeitlichen Abfolge angestellt.作者: 蟄伏 時間: 2025-3-22 01:08 作者: 敵手 時間: 2025-3-22 07:00
Time, Complexity and the Globalsse genauer steuern und v?llig neue Angebote erstellen....Neuartige Nutzenangebote erm?glichen neuartige Gesch?ftsmodelle: Produkte bieten neue digitale Dienste wie Diagnose (überwachung Gesundheit), Steuerung (Senkung Energieverbrauch) oder Datenerhebung (freie Parkpl?tze). Produkte k?nnen als Serv作者: insidious 時間: 2025-3-22 12:22 作者: 指耕作 時間: 2025-3-22 14:23 作者: 指耕作 時間: 2025-3-22 19:31 作者: MILL 時間: 2025-3-22 23:00 作者: 取消 時間: 2025-3-23 01:47
,Gesch?ftsmodellstrategien im globalen, digitalen Wettbewerb,ominieren immer h?ufiger die heutigen Tagesordnungspunkte der Konzernetagen..Der Bedarf nach Aufkl?rung und Handlungsempfehlungen steigt daher stetig..Dieser Beitrag soll den Themenkomplex aus Digitalisierung, Gesch?ftsmodellen sowie Ambidextrie in einen Kontext bringen und dem Leser ein praxisorien作者: reject 時間: 2025-3-23 07:58
,Gesch?ftsmodelle im Internet der Dinge,sse genauer steuern und v?llig neue Angebote erstellen....Neuartige Nutzenangebote erm?glichen neuartige Gesch?ftsmodelle: Produkte bieten neue digitale Dienste wie Diagnose (überwachung Gesundheit), Steuerung (Senkung Energieverbrauch) oder Datenerhebung (freie Parkpl?tze). Produkte k?nnen als Serv作者: outset 時間: 2025-3-23 12:36 作者: BULLY 時間: 2025-3-23 17:26 作者: Outshine 時間: 2025-3-23 18:34 作者: BOON 時間: 2025-3-23 23:24
2569-2348 lgenden drei zentralen Themen: Ans?tze und Instrumente, Studienergebnisse sowie Best Practices aus den Bereichen Mobilit?t, Gesundheit, Maschinenbau, Medien, Lebensmittel, Banken und Handel..978-3-658-31980-9Series ISSN 2569-2348 Series E-ISSN 2569-4944 作者: Adenoma 時間: 2025-3-24 05:43
David A. Broniatowski,Valerie F. Reynagitale Ambition, 3. digitale Potenziale, 4. digitaler Fit und 5. digitale Implementierung. Die Phasen werden mit ihrer Zielsetzung, Aktivit?ten und Instrumenten beschrieben, die anhand eines durchgehenden Beispiels erl?utert werden.作者: 走調(diào) 時間: 2025-3-24 10:23 作者: B-cell 時間: 2025-3-24 12:59
Book 2021Latest editionaffen und Kundenanforderungen besser erfüllt werden k?nnen. Die Autoren aus Praxis und Wissenschaft zeigen die digitale Transformation von Unternehmen über die gesamte Wertsch?pfungskette hinweg..Die Beitr?ge behandeln Ans?tze und Instrumente, Studienergebnisse und Best Practices unterschiedlicher I作者: legislate 時間: 2025-3-24 17:35 作者: lobster 時間: 2025-3-24 20:47
https://doi.org/10.1057/9780230377172 diesem Hintergrund entwirft der vorliegende Beitrag für Unternehmen in Business-to-Business-M?rkten mit dem DigiPlanner ein Vorgehensmodell, welches auf die Integration von Gesch?ftsmodell, Informationstechnologie (IT) und Digitalisierungskompetenzen abzielt, um so einen gr??tm?glichen Digitalisierungserfolg sicherzustellen.作者: facetious 時間: 2025-3-24 23:37
2569-2348 Perspektive.Mit Best Practices und kontreten Instrumenten zu.Dieses Buch zeigt, wie es Unternehmen gelingt, ihre Gesch?ftsmodelle auf die digitale Zukunft vorzubereiten und wie dadurch Wettbewerbsvorteile geschaffen und Kundenanforderungen besser erfüllt werden k?nnen. Die Autoren aus Praxis und Wis作者: sterilization 時間: 2025-3-25 05:45
Structural Properties of Ego Networksforderungen der relevanten Stakeholder andererseits zum Ausgleich zu bringen. Unternehmen, die diesen Transformationsprozess nicht frühzeitig und umfassend genug aufgreifen, werden dem digitalen Darwinismus zum Opfer fallen!作者: 可忽略 時間: 2025-3-25 07:40 作者: Misnomer 時間: 2025-3-25 12:53 作者: 空氣傳播 時間: 2025-3-25 16:01 作者: 龍蝦 時間: 2025-3-25 22:01
,Digitalisierung im Industriegütergesch?ft,?ft, für die sich der Begriff Industrie 4.0 etabliert hat. Dazu werden zun?chst das Konstrukt Industrie 4.0, die dahinter stehenden Technologien sowie Status und Herausforderungen einer Einführung von Industrie 4.0 herausgearbeitet. In einem zweiten Abschnitt werden die Konzepte Gesch?ftsmodell und 作者: senile-dementia 時間: 2025-3-26 04:02 作者: Excitotoxin 時間: 2025-3-26 05:53 作者: Fsh238 時間: 2025-3-26 08:59
,Gesch?ftsmodellelemente mehrseitiger Plattformen,tze wie Airbnb, Uber oder Delivery Hero erregen gro?e Beachtung, da sie auf stark skalierbaren Gesch?ftsmodellen basieren und daher rasante Wachstumsdynamiken erzielen k?nnen. Aus wissenschaftlicher Sicht sind diese Gesch?ftsmodelle jedoch nahezu unerforscht. Dieses Kapitel widmet sich dem Thema aus作者: 上下連貫 時間: 2025-3-26 16:40 作者: 油氈 時間: 2025-3-26 16:47
,Planung von Digitalisierungsma?nahmen in Business-to-Business-M?rkten,nhang zu werten, dass dieser Transformationsprozess vielfach keinem systematischen Ansatz folgt und somit h?ufig in einem digitalen Aktionismus endet. Dieser schl?gt sich in informationstechnologischen ?Inselprojekten“ nieder, die wiederum einem profitablen Digitalisierungserfolg entgegenstehen. Vor作者: TEN 時間: 2025-3-26 23:50 作者: 專橫 時間: 2025-3-27 01:26 作者: 協(xié)迫 時間: 2025-3-27 08:17
Schwerpunkt Business Model Innovationhttp://image.papertrans.cn/e/image/280166.jpg作者: Condense 時間: 2025-3-27 13:26
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31980-9Digitale Transformation; Digitalisierung; neue Gesch?ftsmodelle; Gesch?ftsmodellinnovation; Business Dev作者: Parley 時間: 2025-3-27 13:51
Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden 作者: gain631 時間: 2025-3-27 20:52
David A. Broniatowski,Valerie F. Reynaoperation unterschiedlicher Akteure, die z.?B. Daten austauschen und somit Prozesse ansto?en. In diesem Zusammenhang spielt insbesondere die Digitale Transformation von Gesch?ftsmodellen eine Rolle, da Gesch?ftsmodelle unterschiedliche Elemente enthalten, die digital transformiert werden k?nnen. In 作者: 經(jīng)典 時間: 2025-3-27 23:26 作者: N斯巴達(dá)人 時間: 2025-3-28 03:17
https://doi.org/10.1057/9780230501928?ft, für die sich der Begriff Industrie 4.0 etabliert hat. Dazu werden zun?chst das Konstrukt Industrie 4.0, die dahinter stehenden Technologien sowie Status und Herausforderungen einer Einführung von Industrie 4.0 herausgearbeitet. In einem zweiten Abschnitt werden die Konzepte Gesch?ftsmodell und 作者: 牢騷 時間: 2025-3-28 09:16 作者: 領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 時間: 2025-3-28 11:29 作者: 無禮回復(fù) 時間: 2025-3-28 14:57
https://doi.org/10.1057/9780230377172tze wie Airbnb, Uber oder Delivery Hero erregen gro?e Beachtung, da sie auf stark skalierbaren Gesch?ftsmodellen basieren und daher rasante Wachstumsdynamiken erzielen k?nnen. Aus wissenschaftlicher Sicht sind diese Gesch?ftsmodelle jedoch nahezu unerforscht. Dieses Kapitel widmet sich dem Thema aus作者: Pert敏捷 時間: 2025-3-28 20:15
Monitoring basic needs at the local levelispiel der Axel Springer SE wird aufgezeigt, wie die digitale Transformation des Gesch?ftsmodells realisiert und mit welchen Kennzahlen die Digitalisierung begleitet werden kann. Folgende Forschungsfragen werden dabei verfolgt: Was sind die Herausforderungen der digitalen Transformation an das Contr作者: 縫紉 時間: 2025-3-29 00:55
https://doi.org/10.1057/9780230377172nhang zu werten, dass dieser Transformationsprozess vielfach keinem systematischen Ansatz folgt und somit h?ufig in einem digitalen Aktionismus endet. Dieser schl?gt sich in informationstechnologischen ?Inselprojekten“ nieder, die wiederum einem profitablen Digitalisierungserfolg entgegenstehen. Vor作者: 辯論 時間: 2025-3-29 03:59
