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標(biāo)題: Titlebook: Digitale Transformation im Mittelstand mit System; Wie KMU durch eine i Sascha Kugler,Felix Anrich Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden [打印本頁]

作者: 切口    時(shí)間: 2025-3-21 18:22
書目名稱Digitale Transformation im Mittelstand mit System影響因子(影響力)




書目名稱Digitale Transformation im Mittelstand mit System影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Digitale Transformation im Mittelstand mit System網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Digitale Transformation im Mittelstand mit System網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Digitale Transformation im Mittelstand mit System被引頻次




書目名稱Digitale Transformation im Mittelstand mit System被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Digitale Transformation im Mittelstand mit System年度引用




書目名稱Digitale Transformation im Mittelstand mit System年度引用學(xué)科排名




書目名稱Digitale Transformation im Mittelstand mit System讀者反饋




書目名稱Digitale Transformation im Mittelstand mit System讀者反饋學(xué)科排名





作者: Fatten    時(shí)間: 2025-3-21 20:26

作者: CRUDE    時(shí)間: 2025-3-22 02:27
Robert Pellegrino,Alexander Fj?ldstadrnt, zu denen Sie in den vergangenen Kapiteln n?here Informationen erhalten haben. Wir wollen das Gelernte nun in Ihr ganz pers?nliches Managementsystem überführen und es so zu einem integralen Bestandteil Ihres Unternehmens machen. Zu den Themenschwerpunkten finden Sie Leitfragen, Erl?uterungen und
作者: Decibel    時(shí)間: 2025-3-22 05:10

作者: Consensus    時(shí)間: 2025-3-22 10:15
Steven M. Couch,Philip L. Custer finden Sie nun eine ausführlichere Checkliste mit zahlreichen Extratipps. Ich habe sie gemeinsam mit Andreas Rübsam – Gründer und Gesch?ftsführer der Condatis GmbH & Co. KG und fachkundiger Datenschutzbeauftragter nach dem Ulmer Modell – entwickelt.
作者: indifferent    時(shí)間: 2025-3-22 13:25
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22914-6Wie gestalte ich den digitalen Wandel in KMU im Mittelstand Buch; Digitale Transformation steuern KMU
作者: indifferent    時(shí)間: 2025-3-22 19:38
978-3-658-22913-9Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018
作者: Isolate    時(shí)間: 2025-3-22 22:01

作者: SENT    時(shí)間: 2025-3-23 03:00

作者: CAJ    時(shí)間: 2025-3-23 05:45
Steven M. Couch,Philip L. Custer finden Sie nun eine ausführlichere Checkliste mit zahlreichen Extratipps. Ich habe sie gemeinsam mit Andreas Rübsam – Gründer und Gesch?ftsführer der Condatis GmbH & Co. KG und fachkundiger Datenschutzbeauftragter nach dem Ulmer Modell – entwickelt.
作者: ONYM    時(shí)間: 2025-3-23 13:35

作者: 我們的面粉    時(shí)間: 2025-3-23 14:29

作者: Gobble    時(shí)間: 2025-3-23 21:27
Lorenzo D. Stafford,Carl PhilpottIn diesem Kapitel finden Sie Hintergrundinformationen, Praxisbeispiele und Umsetzungstipps zu den zehn Erfolgsbausteinen für Ihre digitale Transformation. Jedem der Bausteine ist ein Unterkapitel gewidmet.
作者: 流利圓滑    時(shí)間: 2025-3-23 22:51

作者: 歌曲    時(shí)間: 2025-3-24 03:24
Steven M. Couch,Philip L. CusterIn diesem Kapitel ziehen Sie noch einmal Bilanz, was Sie in dem Buch gelernt und wie Sie es umgesetzt haben. Weiterhin erfahren Sie, warum es auf die Mitarbeiter ankommt, wenn Sie langfristig erfolgreich sein m?chten und die digitale Transformation Ihres Unternehmens nicht nur ein Strohfeuer sein soll.
作者: Retrieval    時(shí)間: 2025-3-24 07:44
,Zehn Erfolgsbausteine für die digitale Transformation,In diesem Kapitel finden Sie Hintergrundinformationen, Praxisbeispiele und Umsetzungstipps zu den zehn Erfolgsbausteinen für Ihre digitale Transformation. Jedem der Bausteine ist ein Unterkapitel gewidmet.
作者: 異教徒    時(shí)間: 2025-3-24 10:43
,F?rderprogramme für Ihre digitale Transformation,Die digitale Transformation ist für Unternehmen eine gro?e Herausforderung. Gerade kleine und mittlere Unternehmen sind daher auf Unterstützung von au?en angewiesen. Diesem Bedürfnis tragen der Bund und die EU Rechnung, indem sie zahlreiche F?rderprogramme auflegen. Zwei davon m?chte ich Ihnen in diesem Kapitel vorstellen.
作者: Insul島    時(shí)間: 2025-3-24 18:29
Schlussbetrachtung,In diesem Kapitel ziehen Sie noch einmal Bilanz, was Sie in dem Buch gelernt und wie Sie es umgesetzt haben. Weiterhin erfahren Sie, warum es auf die Mitarbeiter ankommt, wenn Sie langfristig erfolgreich sein m?chten und die digitale Transformation Ihres Unternehmens nicht nur ein Strohfeuer sein soll.
作者: craving    時(shí)間: 2025-3-24 21:28

作者: BURSA    時(shí)間: 2025-3-25 02:40

作者: 商店街    時(shí)間: 2025-3-25 04:19
,Anhang: EU-Datenschutz-Grundverordnung – Checkliste, finden Sie nun eine ausführlichere Checkliste mit zahlreichen Extratipps. Ich habe sie gemeinsam mit Andreas Rübsam – Gründer und Gesch?ftsführer der Condatis GmbH & Co. KG und fachkundiger Datenschutzbeauftragter nach dem Ulmer Modell – entwickelt.
作者: hankering    時(shí)間: 2025-3-25 09:50
Book 2018utet die These der Autoren: Auch wenn nicht, Sie haben keine Wahl – denn Sie sind mittendrin, und ein Nicht-Mitmachen führt in den Ruin..Um Unternehmern Mut für die neuen Herausforderungen zu machen, zeigt dieses Buch kompakt und auf den Punkt auf, mit welch simplen Fragestellungen und Methoden Mitt
作者: Reverie    時(shí)間: 2025-3-25 12:47
Risikomanagement 4.0,dergang eines Unternehmens entscheiden. Ein mangelhaftes Risikomanagement kann aber in jedem Fall dem Image schaden. Stellen Sie in diesem Kapitel Ihr Risikomanagement auf den Prüfstand. Gerade in Zeiten der digitalen Transformation, die viele neue Risiken birgt, ist ein Risikomanagement 4.0 unerl?sslich.
作者: Chagrin    時(shí)間: 2025-3-25 16:25

作者: Measured    時(shí)間: 2025-3-25 21:54
Putu Agus Khorisantono,Janina Seubertdergang eines Unternehmens entscheiden. Ein mangelhaftes Risikomanagement kann aber in jedem Fall dem Image schaden. Stellen Sie in diesem Kapitel Ihr Risikomanagement auf den Prüfstand. Gerade in Zeiten der digitalen Transformation, die viele neue Risiken birgt, ist ein Risikomanagement 4.0 unerl?sslich.
作者: 上釉彩    時(shí)間: 2025-3-26 03:20
ionsstrategien für alle wichtigen Gesch?ftsbereiche.Mit zahlDieses Buch stellt kleinen und mittelst?ndischen Unternehmen die Frage: Sind Sie bereit für die digitale Transformation? Unabh?ngig von der Antwort lautet die These der Autoren: Auch wenn nicht, Sie haben keine Wahl – denn Sie sind mittendr
作者: 半身雕像    時(shí)間: 2025-3-26 06:45
Robert Pellegrino,Alexander Fj?ldstadem überführen und es so zu einem integralen Bestandteil Ihres Unternehmens machen. Zu den Themenschwerpunkten finden Sie Leitfragen, Erl?uterungen und einen Musterprozess, an dem Sie sich orientieren k?nnen.
作者: TEM    時(shí)間: 2025-3-26 09:21

作者: 不成比例    時(shí)間: 2025-3-26 14:28

作者: Vldl379    時(shí)間: 2025-3-26 20:06

作者: 展覽    時(shí)間: 2025-3-27 00:46

作者: harbinger    時(shí)間: 2025-3-27 02:55
,DIM – digitales Transformationsmanagement,rnt, zu denen Sie in den vergangenen Kapiteln n?here Informationen erhalten haben. Wir wollen das Gelernte nun in Ihr ganz pers?nliches Managementsystem überführen und es so zu einem integralen Bestandteil Ihres Unternehmens machen. Zu den Themenschwerpunkten finden Sie Leitfragen, Erl?uterungen und
作者: magenta    時(shí)間: 2025-3-27 08:01
Risikomanagement 4.0,der Disruptions Map des Gottlieb Duttweiler Instituts erkennen kann (Abb.?.)..Unternehmen sehen sich mit einer Vielzahl potenzieller Risiken konfrontiert. Diese Risiken zu messen und zu steuern ist Gegenstand des Risikomanagements. Ein solches ?Frühwarnsystem“ kann im Extremfall über Erfolg oder Nie
作者: Commonwealth    時(shí)間: 2025-3-27 10:20

作者: Biomarker    時(shí)間: 2025-3-27 13:58
Rafael Henrique Avan?o,Danilo Antonio Zanella,Raibel de Jesus Arias Cantillo,Américo Cunha Jr,José Manoel Balthazar,Angelo Marcelo Tussetmatching algorithms. In this paper, we describe reasoning about how an agent should take on a specific role, message matching, and protocol compatibility. We explore the issues in the context of an actual accommodation agent built in JACK, and a travel agency institution built in ISLANDER.
作者: –吃    時(shí)間: 2025-3-27 19:18

作者: 流眼淚    時(shí)間: 2025-3-28 00:50
Ching Yee Oliver Wong,Dafang Wumily resemblances’ would deny that a thing need exhibit . of the properties corresponding to the name of a given sort, in order to be a thing of that sort. The concept of a game, for example, it is commonly said, covers a very large number of different sorts of activity. There need be no common prop
作者: diathermy    時(shí)間: 2025-3-28 05:03

作者: MEET    時(shí)間: 2025-3-28 06:45

作者: adumbrate    時(shí)間: 2025-3-28 12:59

作者: gentle    時(shí)間: 2025-3-28 18:39
Noel M. Morriseriode insofern ein ungünstiger, als die diesmal sehr sp?t eintretenden und ausserdem ziemlich heftigen Sp?tfr?ste, sowie die hierauf folgende, den ganzen Juni und Juli andauernde kühle und regnerische Witterung die reichlich vorhandenen Blüthen resp. Fruchtans?tze entweder überhaupt v?llig vernicht
作者: gentle    時(shí)間: 2025-3-28 18:46
The Cradle of Norwegian Equality and Egalitarianism: Norway in the Nineteenth Centuryolitically and socially. Compulsory schooling, making the population literate, together with widespread voluntary associations, acted as social levellers. The civil servants were to some degree a legitimate elite, due to building of an infrastructure benefitting all and a relative non-corrupt govern




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