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標(biāo)題: Titlebook: Digitale Transformation im Controlling; Praxisorientierte L? Jessica Hastenteufel,Susanne Weber,Thomas R?hm Book 2022 Der/die Herausgeber b [打印本頁]

作者: 烈酒    時間: 2025-3-21 17:54
書目名稱Digitale Transformation im Controlling影響因子(影響力)




書目名稱Digitale Transformation im Controlling影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Digitale Transformation im Controlling網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Digitale Transformation im Controlling網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Digitale Transformation im Controlling被引頻次




書目名稱Digitale Transformation im Controlling被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Digitale Transformation im Controlling年度引用




書目名稱Digitale Transformation im Controlling年度引用學(xué)科排名




書目名稱Digitale Transformation im Controlling讀者反饋




書目名稱Digitale Transformation im Controlling讀者反饋學(xué)科排名





作者: mettlesome    時間: 2025-3-22 00:15

作者: cataract    時間: 2025-3-22 03:49
setzt dieser Sammelband an: Theoretisch fundiert zeigt er anhand von Fallstudien und Praxisbeispielen auf, wie die Digitalisierung im Controlling angegangen und erfolgreich durchgeführt werden kann.?.978-3-658-38224-7978-3-658-38225-4
作者: Alienated    時間: 2025-3-22 08:27
Book 2022ungen von Unternehmen bei der praktischen Umsetzung bislang noch viel zu kurz. Genau hier setzt dieser Sammelband an: Theoretisch fundiert zeigt er anhand von Fallstudien und Praxisbeispielen auf, wie die Digitalisierung im Controlling angegangen und erfolgreich durchgeführt werden kann.?.
作者: hair-bulb    時間: 2025-3-22 11:08

作者: hermetic    時間: 2025-3-22 15:33

作者: hermetic    時間: 2025-3-22 20:03

作者: 遺傳學(xué)    時間: 2025-3-23 01:06

作者: restrain    時間: 2025-3-23 04:14
Digitalisierung als Enabler des Controllings in der Bauwirtschaft, Informationsversorgung von den Baustellen ab und schaffen damit quasi ?nebenbei“ die Basis, auch das Controlling deutlich effektiver gestalten zu k?nnen. Mithin schafft die Digitalisierung die Voraussetzungen dafür, das Controlling in der Baubranche auf den Stand der station?ren Industrie heben zu k?nnen.
作者: GRAIN    時間: 2025-3-23 08:41

作者: 600    時間: 2025-3-23 12:20
Book 2022eispiele zeigen, welche Aspekte dabei zu beachten sind und wie sich m?gliche Hindernisse überwinden lassen...Viele deutsche Unternehmen, insbesondere im Mittelstand, haben in puncto Digitalisierung im internationalen Vergleich weiterhin Nachholbedarf. Zwar wurde die Digitalisierung in den letzten Ja
作者: Living-Will    時間: 2025-3-23 16:08
,Chancen und Risiken für Remote-Audits durch die digitale Transformation,tale Tools sowie Instrumente, die den Aufgabenbereichen im Controlling neue Dimensionen er?ffnen, dazu geh?rt auch die Durchführung von Remote-Audits. Wie sich die Vorgehensweise von Remote-Audits durch die Digitalisierung ver?ndert und welche Perspektiven sich daraus für die Praxis ergeben, wird im folgenden Beitrag pr?sentiert.
作者: jagged    時間: 2025-3-23 20:23
Kein digitaler Staat ohne smarte Kommunen,olling nun neuen Herausforderungen stellen. In diesem Zusammenhang sollte das Controlling insbesondere die Prozesse der Unternehmen auf die Anforderungen der Digitalisierung abstimmen, um die zunehmende Datenflut beherrschbar und verwertbar zu machen. Controller:innen werden somit zus?tzlich zu ?Digitalisierungs-Coach:innen“ eines Unternehmens.
作者: Compass    時間: 2025-3-23 22:23
Smarter as the New Urban Agendaass die Mitarbeiter:innen frühzeitig im Rahmen eines strukturierten Change-Management-Prozesses einzubinden sind, die verschiedenen Ansprüche und Erwartungen sowie Sorgen und ?ngste ernst zu nehmen und m?glichst in einem dialogorientierten und partizipativen Prozess zu bearbeiten sind. Dabei k?nnen interne Promotor:innen helfen.
作者: conifer    時間: 2025-3-24 03:09
Smartphone-Based Human Activity Recognitionendung eines solchen Reifegradmodells für das Controlling eines Klinikums in einer deutschen Gro?stadt. Auf Basis der Gegenüberstellung des Ist- und Ziel-Zustands wird ein konkreter Ma?nahmenkatalog erarbeitet. Dieser kann Controllingabteilungen anderer Unternehmen als Inspiration dienen.
作者: 生意行為    時間: 2025-3-24 08:04
Studying 3D Collisions with Smartphones besseren Controllingergebnissen führt, sondern auch zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil wird. Dabei wird auf die Performance- und Risikomessung, die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien im Risikocontrolling sowie den Einsatz von Derivaten zur Optimierung des Rendite-Risiko-Profils eines Fonds eingegangen.
作者: MILL    時間: 2025-3-24 14:18

作者: aptitude    時間: 2025-3-24 15:36
Michele Osella,Enrico Ferro,Elisa Pautassotale Tools sowie Instrumente, die den Aufgabenbereichen im Controlling neue Dimensionen er?ffnen, dazu geh?rt auch die Durchführung von Remote-Audits. Wie sich die Vorgehensweise von Remote-Audits durch die Digitalisierung ver?ndert und welche Perspektiven sich daraus für die Praxis ergeben, wird im folgenden Beitrag pr?sentiert.
作者: minion    時間: 2025-3-24 22:30
,Controlling 4.0 – Herausforderungen der Digitalisierung für das Controlling und daraus resultierendolling nun neuen Herausforderungen stellen. In diesem Zusammenhang sollte das Controlling insbesondere die Prozesse der Unternehmen auf die Anforderungen der Digitalisierung abstimmen, um die zunehmende Datenflut beherrschbar und verwertbar zu machen. Controller:innen werden somit zus?tzlich zu ?Digitalisierungs-Coach:innen“ eines Unternehmens.
作者: 換話題    時間: 2025-3-25 00:36

作者: 導(dǎo)師    時間: 2025-3-25 05:08
,Reifegradmodell für den digitalen Wandel im Controlling eines Krankenhauses,endung eines solchen Reifegradmodells für das Controlling eines Klinikums in einer deutschen Gro?stadt. Auf Basis der Gegenüberstellung des Ist- und Ziel-Zustands wird ein konkreter Ma?nahmenkatalog erarbeitet. Dieser kann Controllingabteilungen anderer Unternehmen als Inspiration dienen.
作者: interlude    時間: 2025-3-25 10:54
Digitalisierung des Risikocontrollings bei Investmentfonds, besseren Controllingergebnissen führt, sondern auch zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil wird. Dabei wird auf die Performance- und Risikomessung, die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien im Risikocontrolling sowie den Einsatz von Derivaten zur Optimierung des Rendite-Risiko-Profils eines Fonds eingegangen.
作者: 易受騙    時間: 2025-3-25 11:52

作者: ALE    時間: 2025-3-25 19:01
Smartphone-Based Human Activity Recognitionthalten, dass Machine Learning aufsichtsrechtlich nicht negiert wird. Andererseits kann mit den durchgeführten Analysen in R aufgezeigt werden, dass ein echter Mehrwert für die Banksteuerung durch den Einsatz von Machine Learning erreicht werden kann.
作者: 愛了嗎    時間: 2025-3-25 23:32
Locating a Smartphone’s Accelerometerurch FinTech-Unternehmen im Vergleich zu traditionellen Bankkrediten bestehen und wie sich diese Unterschiede auf das Kreditrisikomanagement von ebenjenen Unternehmen auswirken k?nnen, ist Gegenstand des vorliegenden Beitrags.
作者: 軟膏    時間: 2025-3-26 02:19
Smartphones as Mobile Minilabs in Physicsu werden drei spezifische unternehmerische Zwecke einer Kryptow?hrung herausgearbeitet. Darauf aufbauend ordnet der Beitrag die Zwecke in das Controllingkonzept ein und leitet spezifische Anforderungen an das Controlling sowie L?sungsans?tze ab.
作者: 可行    時間: 2025-3-26 08:17

作者: aneurysm    時間: 2025-3-26 09:10
,Machine Learning in der Banksteuerung – Eine Analyse der marktzinsunabh?ngigen Ausübung von implizithalten, dass Machine Learning aufsichtsrechtlich nicht negiert wird. Andererseits kann mit den durchgeführten Analysen in R aufgezeigt werden, dass ein echter Mehrwert für die Banksteuerung durch den Einsatz von Machine Learning erreicht werden kann.
作者: 食草    時間: 2025-3-26 15:08
Kreditvergabe und Kreditrisikomanagement von FinTech-Unternehmen,urch FinTech-Unternehmen im Vergleich zu traditionellen Bankkrediten bestehen und wie sich diese Unterschiede auf das Kreditrisikomanagement von ebenjenen Unternehmen auswirken k?nnen, ist Gegenstand des vorliegenden Beitrags.
作者: Negligible    時間: 2025-3-26 20:07
,Controlling von Kryptow?hrungen,u werden drei spezifische unternehmerische Zwecke einer Kryptow?hrung herausgearbeitet. Darauf aufbauend ordnet der Beitrag die Zwecke in das Controllingkonzept ein und leitet spezifische Anforderungen an das Controlling sowie L?sungsans?tze ab.
作者: sclera    時間: 2025-3-26 21:11
,Controlling 4.0 – Herausforderungen der Digitalisierung für das Controlling und daraus resultierendwenig charmant – teilweise als ?Erbsenz?hler:innen“ abgestempelt wurden, hat sich ihre Rolle inzwischen hin zu internen Unternehmensberater:innen und zentralen Informationslieferant:innen der Unternehmensführung entwickelt und etabliert. Anl?sslich der zunehmenden Digitalisierung muss sich das Contr
作者: verdict    時間: 2025-3-27 04:51

作者: monogamy    時間: 2025-3-27 07:27

作者: 我不重要    時間: 2025-3-27 12:03
,Chancen und Risiken für Remote-Audits durch die digitale Transformation,rforderlich, Daten und Dokumentationen k?nnen bereits ausschlie?lich digital gespeichert und verarbeitet werden. Es entstehen kontinuierlich neue digitale Tools sowie Instrumente, die den Aufgabenbereichen im Controlling neue Dimensionen er?ffnen, dazu geh?rt auch die Durchführung von Remote-Audits.
作者: Arrhythmia    時間: 2025-3-27 14:04

作者: GLUT    時間: 2025-3-27 21:31
Optimierung des Workforce Managements durch den Einsatz von People Analytics,en optimierten Personaleinsatz. Aufgrund zunehmender Umweltdynamiken gelangt das Personalcontrolling aktuell aber vermehrt an seine Grenzen, da es eher vergangenheitsorientiert ausgerichtet ist und wichtige Analysen durch Big Data unberücksichtigt l?sst. An dieser Stelle setzt People Analytics als E
作者: Foment    時間: 2025-3-27 21:58
,Reifegradmodell für den digitalen Wandel im Controlling eines Krankenhauses,formation bestimmen. Durch die Betrachtung der verschiedenen Dimensionen entsteht ein ganzheitliches Bild hinsichtlich dessen, was für eine erfolgreiche digitale Transformation n?tig ist. Dieser Beitrag stellt Reifegradmodelle vor, die speziell für das Controlling entwickelt wurden und zeigt die Anw
作者: B-cell    時間: 2025-3-28 03:31
Digitalisierung als Enabler des Controllings in der Bauwirtschaft,ezifika der Branche zurückführen: So erschwert die Unikatfertigung durch kleine Unternehmen an wechselnden Standorten den zeitnahen Rückfluss von Informationen und mithin die Durchführung der Planungs-, Kontroll- und Steuerungsaufgabe erheblich oder macht sie gar unm?glich. Doch die Digitalisierung
作者: entrance    時間: 2025-3-28 07:39
,Machine Learning in der Banksteuerung – Eine Analyse der marktzinsunabh?ngigen Ausübung von implizi an die Datenqualit?t und die zunehmende Komplexit?t, die die Digitalisierung erm?glicht, stellt sich die Frage, ob und wie Machine Learning und andere Trends der Digitalisierung Einfluss auf die Gesamtbanksteuerung und die Risikomodelle von Banken haben. Am Beispiel von impliziten Optionen wird in
作者: 幼兒    時間: 2025-3-28 10:59
Digitalisierung des Risikocontrollings bei Investmentfonds,das Fondsmanagement eines aktiv gemanagten Publikumsfonds im strategischen und operativen Controlling. In dem Beitrag wird beschrieben, welche strategische Bedeutung die Digitalisierung aller Wertsch?pfungsprozesse in einem Investmentfonds hat und wie eine einheitliche Softwareplattform nicht nur zu
作者: 拱墻    時間: 2025-3-28 15:38

作者: MAZE    時間: 2025-3-28 18:46
,Controlling von Kryptow?hrungen,men als Zahlungsmittel und Spekulationsobjekte genutzt. Zudem bet?tigen sich Unternehmen als Produzent:innen der digitalen W?hrung (sogenanntes Mining). Somit erscheint es sowohl aus wissenschaftlicher als auch aus praktischer Sicht geboten, sich mit dem Controlling von Kryptow?hrungen auseinanderzu
作者: MORPH    時間: 2025-3-29 02:25

作者: 期滿    時間: 2025-3-29 06:04
Jessica Hastenteufel,Susanne Weber,Thomas R?hmPraktisches Wissen und wertvolle Erfahrungen zur Gestaltung der Digitalisierung im Controlling.Anschauliche Hilfestellung bei Hindernissen w?hrend der Implementierung.Lesefreundliche, komprimierte Dar
作者: Irrigate    時間: 2025-3-29 09:17

作者: ACME    時間: 2025-3-29 14:01
https://doi.org/10.1007/978-3-658-38225-4Controlling; Digitalisierung; Digitale Transformation; Digitale Kompetenz; Digitalisierung im Mittelstan
作者: 野蠻    時間: 2025-3-29 19:32
978-3-658-38224-7Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
作者: 誤傳    時間: 2025-3-29 23:34
Kein digitaler Staat ohne smarte Kommunen,wenig charmant – teilweise als ?Erbsenz?hler:innen“ abgestempelt wurden, hat sich ihre Rolle inzwischen hin zu internen Unternehmensberater:innen und zentralen Informationslieferant:innen der Unternehmensführung entwickelt und etabliert. Anl?sslich der zunehmenden Digitalisierung muss sich das Contr
作者: 無能的人    時間: 2025-3-30 00:52

作者: crucial    時間: 2025-3-30 04:34
Lasse Berntzen,Marius Rohde Johannessenhwindigkeiten besser zu beherrschen. In der Praxis ergeben sich bei der Durchführung jedoch weitere Risiken, die nicht ausschlie?lich durch das Scrum Werk berücksichtigt werden. Ziel des vorliegenden Beitrags ist die Implementierung eines passenden Risikomanagements für das Scrum Regelwerk, welches
作者: Vaginismus    時間: 2025-3-30 08:32
Michele Osella,Enrico Ferro,Elisa Pautassorforderlich, Daten und Dokumentationen k?nnen bereits ausschlie?lich digital gespeichert und verarbeitet werden. Es entstehen kontinuierlich neue digitale Tools sowie Instrumente, die den Aufgabenbereichen im Controlling neue Dimensionen er?ffnen, dazu geh?rt auch die Durchführung von Remote-Audits.
作者: 從屬    時間: 2025-3-30 14:05
https://doi.org/10.1007/978-3-319-67973-0ruktur – mitunter sehr komplex und langwierig und somit ineffizient sein. Er bindet teils erhebliche personelle Ressourcen und verhindert durch seine Komplexit?t und Dauer oftmals die Realisierung von Skontoertr?gen. Daher stellt sich die Frage, wie dieser Prozess vereinfacht und effizient gestaltet
作者: 四目在模仿    時間: 2025-3-30 18:00

作者: 陰郁    時間: 2025-3-31 00:26
Smartphone-Based Human Activity Recognitionformation bestimmen. Durch die Betrachtung der verschiedenen Dimensionen entsteht ein ganzheitliches Bild hinsichtlich dessen, was für eine erfolgreiche digitale Transformation n?tig ist. Dieser Beitrag stellt Reifegradmodelle vor, die speziell für das Controlling entwickelt wurden und zeigt die Anw




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