標題: Titlebook: Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern; Grundlagen, Vorgehen Andreas Steur Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor( [打印本頁] 作者: malcontented 時間: 2025-3-21 18:19
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作者: crease 時間: 2025-3-21 23:19
Use of the SFS for Reconstructive Operationsteuerung von Plattformen mit einigen Herausforderungen verbunden sind, wird ein Vorgehensmodell zum Aufbau und zur Steuerung digitaler Plattformen bestehend aus sechs Phasen vorgestellt: (1) ?kosystemdesign, (2)?Skalierung, (3) Pricing, (4) Verhaltenssteuerung, (5) Performance Measures, (6) Wettbewerb.作者: Fresco 時間: 2025-3-22 01:29
Implants and Instruments of the SFSr Nutzer:innen des ?kosystems ausl?sen. Deshalb werden zentrale plattformspezifische Ziele und geeignete Kennzahlen für die Entwicklungsstufen Skalierungsphase, Wachstumsphase und Reifephase von Plattformen diskutiert. Weiterhin werden Qualit?tskriterien, die bei der Gestaltung von Performance Measures berücksichtigt werden sollten, vorgestellt.作者: entitle 時間: 2025-3-22 05:30 作者: 學術討論會 時間: 2025-3-22 08:59 作者: 退出可食用 時間: 2025-3-22 13:40
Phase 5: Performance Measures,r Nutzer:innen des ?kosystems ausl?sen. Deshalb werden zentrale plattformspezifische Ziele und geeignete Kennzahlen für die Entwicklungsstufen Skalierungsphase, Wachstumsphase und Reifephase von Plattformen diskutiert. Weiterhin werden Qualit?tskriterien, die bei der Gestaltung von Performance Measures berücksichtigt werden sollten, vorgestellt.作者: 退出可食用 時間: 2025-3-22 20:54 作者: needle 時間: 2025-3-22 22:05
https://doi.org/10.1007/978-3-642-96227-1lt: (1) Transaktionsmodelle und (2) Subskriptionsmodelle. Darüber hinaus werden Ans?tze zur Bestimmung eines geeigneten Preisniveaus erl?utert. Dazu z?hlen kosten- und nutzenorientierte Ans?tze aber auch die dynamische Preisbildung.作者: negotiable 時間: 2025-3-23 04:48
Implants and Instruments of the SFSionieren. Der Wettbewerb bezieht sich dabei auf andere digitale Plattformen aber auch auf Untenehmen, die kein plattformbasierte Gesch?ftsmodell betreiben. Deshalb werden Einflussfaktoren für das Winner-takes-it-all Szenario und geeignete Wettbewerbsstrategien für digitale Plattformen vorgestellt.作者: 秘密會議 時間: 2025-3-23 09:37
Anders Ivarsen PhD,Jesper Hjortdal DMScung von bestehenden digitalen Plattformen eine vielversprechende Alternative dar. Deshalb werden wesentliche Punkte, die für die Beurteilungen der beiden Strategieoptionen notwendig sind, erkl?rt. Weiterhin werden wesentliche Aspekte erl?utert, die für die Auswahl geeigneter Plattformen zur Nutzung wichtig sind.作者: 裝飾 時間: 2025-3-23 11:44 作者: DOLT 時間: 2025-3-23 14:49
The Shafts of the Forearm Bones werden k?nnen. Für die Funktionalit?t sollten Plattform au?erdem eine hohe Matchingqualit?t anstreben. Deshalb ist bei der Gestaltung des ?kosystems und deren Architektur auch die Art des Matchings zwischen den Nutzer:innen einzelner Marktseiten zu beachten.作者: FLUSH 時間: 2025-3-23 20:40 作者: 預兆好 時間: 2025-3-24 01:00
https://doi.org/10.1007/978-3-642-96227-1 werden mit Gatekeeping, Feedbackmechanismen und Recommender Systemen typische Formen der Verhaltenssteuerung vorgestellt. Neben zentralen Charakteristika werden auf Gestaltungsm?glichkeiten aber auch Herausforderungen bei der Implementierung eingegangen.作者: 輕推 時間: 2025-3-24 04:59 作者: eucalyptus 時間: 2025-3-24 07:46
Phase 2: Skalierung,r Quantifizierung der Entwicklung der Zahlen an Nutzer:innen sind auch geeignete Strategien von Bedeutung. Dazu werden wesentliche Skalierungsstrategien vorgestellt. Weiterhin wird ein Ansatz zur Bewertung und Auswahl geeigneter Strategieoptionen eingeführt.作者: 委托 時間: 2025-3-24 13:06 作者: FLASK 時間: 2025-3-24 17:40 作者: Substance 時間: 2025-3-24 19:25
Phase 6: Wettbewerb,ionieren. Der Wettbewerb bezieht sich dabei auf andere digitale Plattformen aber auch auf Untenehmen, die kein plattformbasierte Gesch?ftsmodell betreiben. Deshalb werden Einflussfaktoren für das Winner-takes-it-all Szenario und geeignete Wettbewerbsstrategien für digitale Plattformen vorgestellt.作者: Erythropoietin 時間: 2025-3-25 02:13
Zusammenfassung und Ausblick,ung von bestehenden digitalen Plattformen eine vielversprechende Alternative dar. Deshalb werden wesentliche Punkte, die für die Beurteilungen der beiden Strategieoptionen notwendig sind, erkl?rt. Weiterhin werden wesentliche Aspekte erl?utert, die für die Auswahl geeigneter Plattformen zur Nutzung wichtig sind.作者: Neolithic 時間: 2025-3-25 05:32
Book 2022len Transformation gewinnen digitale Plattformen mehr und mehr an Relevanz, sodass viele Unternehmen eine eigene Plattform aufbauen müssen.?.Der Autor stellt ein Vorgehensmodell zum effizienten Aufbau und der Steuerung digitaler Plattformen bestehend aus sechs Phasen vor und erl?utert diese anhand v作者: 使成整體 時間: 2025-3-25 10:53
https://doi.org/10.1007/978-3-658-38202-5Digitale Plattformen; Digitale Gesch?ftsmodelle; Digitalisierung; digitale Transformation; Netzwerkeffek作者: 花費 時間: 2025-3-25 13:03
Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb作者: meditation 時間: 2025-3-25 18:38
Andreas SteurKompaktes Vorgehensmodell zum effizienten Aufbau und Steuerung digitaler Plattformen.Enth?lt anschauliche Beispiele aus der Praxis.Mit Aufgaben und vertiefenden Fragen für den Transfer in die Unterneh作者: 捕鯨魚叉 時間: 2025-3-25 20:19 作者: 公式 時間: 2025-3-26 03:55 作者: FLAG 時間: 2025-3-26 04:42 作者: Control-Group 時間: 2025-3-26 12:00
The Shafts of the Forearm Bonesbetreibende bei der Gestaltung des ?kosystems in Form eines Frameworks vorgestellt. Bei dieser Gestaltung ist, neben der Plattformarchitektur, deren Modularit?t und Erweiterbarkeit, sowie die ?kosystemarchitektur wichtig. Bei der ?kosystemarchitektur werden zentrale Gruppen an Nutzer:innen identifiz作者: 偽書 時間: 2025-3-26 13:16 作者: tympanometry 時間: 2025-3-26 19:08
https://doi.org/10.1007/978-3-642-96227-1uf der digitalen Plattform zu halten, ist ein geeignetes Pricing für die Nutzer:innen notwendig. Dieses Pricing kann sich für einzelne Marktseiten, aber auch Nutzer:innen innerhalb einer Marktseite unterschieden. Dazu werden die wesentlichen Formen der Preisstruktur mit ihren Eigenschaften vorgestel作者: 一致性 時間: 2025-3-26 22:40 作者: Bucket 時間: 2025-3-27 04:12 作者: 條街道往前推 時間: 2025-3-27 07:05 作者: 流眼淚 時間: 2025-3-27 10:30 作者: chuckle 時間: 2025-3-27 15:43
Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern978-3-658-38202-5Series ISSN 2569-2348 Series E-ISSN 2569-4944 作者: callous 時間: 2025-3-27 20:49
Einleitung,nteile und eine dominante Wettbewerbsposition einzunehmen, was zahlreiche erfolgreiche Beispiele wie ., . und . zeigen. Viele Unternehmen betrachten digitale Plattformen als Best Practice, wenn es um die Entwicklung eines neuen Gesch?ftsmodells in der Umsetzung der Digitalstrategie geht. Als Konsequ作者: Resign 時間: 2025-3-27 22:33
Theoretische Grundlagen, von Netzwerkeffekten eine hohe Matchingqualit?t und hohe Wechselkosten von Bedeutung. Aufgrund der wesentlichen Charakteristika digitaler Plattformen sind diese von anderen Wertsch?pfungsmodellen wie dem linearen Wertsch?pfungsmodell und Business Ecosystems abzugrenzen. In der Praxis existieren vie作者: NEXUS 時間: 2025-3-28 03:46
,Phase 1: ?kosystemdesign,betreibende bei der Gestaltung des ?kosystems in Form eines Frameworks vorgestellt. Bei dieser Gestaltung ist, neben der Plattformarchitektur, deren Modularit?t und Erweiterbarkeit, sowie die ?kosystemarchitektur wichtig. Bei der ?kosystemarchitektur werden zentrale Gruppen an Nutzer:innen identifiz作者: 實施生效 時間: 2025-3-28 07:33 作者: 組裝 時間: 2025-3-28 11:42
Phase 3: Pricing,uf der digitalen Plattform zu halten, ist ein geeignetes Pricing für die Nutzer:innen notwendig. Dieses Pricing kann sich für einzelne Marktseiten, aber auch Nutzer:innen innerhalb einer Marktseite unterschieden. Dazu werden die wesentlichen Formen der Preisstruktur mit ihren Eigenschaften vorgestel作者: muscle-fibers 時間: 2025-3-28 18:07 作者: 連鎖,連串 時間: 2025-3-28 22:48
Phase 5: Performance Measures,sures digitaler Plattformen unterschieden sich verglichen mit anderen nicht plattformbasierten Unternehmen aufgrund der ge?nderten Zielsetzung. Die Entwicklung geeigneter Performance Measures sind für Plattformen relevant, da durch diese Einblicke über den aktuellen Zustand der Plattform und deren E作者: 遵循的規(guī)范 時間: 2025-3-29 01:42
Phase 6: Wettbewerb,n hohe Marktanteile erreichen, sodass viele Plattformen nach dem sogenannten Winner-takes-it-all-Effekt streben. Voraussetzung hierfür sind hohe Wechselkosten und das Vorliegen von Singlehoming. Neben dem Ziel der hohen Marktanteile haben Plattformen mehrere M?glichkeiten sich im Wettbewerb zu posit
