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標(biāo)題: Titlebook: Die L?wen-Liga: Wirkungsvoll führen; Sebastian Quirmbach,Peter Buchenau,Zach Davis Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Change-Pro [打印本頁]

作者: 選民    時(shí)間: 2025-3-21 17:13
書目名稱Die L?wen-Liga: Wirkungsvoll führen影響因子(影響力)




書目名稱Die L?wen-Liga: Wirkungsvoll führen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Die L?wen-Liga: Wirkungsvoll führen網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Die L?wen-Liga: Wirkungsvoll führen被引頻次




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書目名稱Die L?wen-Liga: Wirkungsvoll führen年度引用




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書目名稱Die L?wen-Liga: Wirkungsvoll führen讀者反饋




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作者: famine    時(shí)間: 2025-3-21 22:19
https://doi.org/10.1007/978-1-60761-533-0itstag, um alle Zahlen, Daten und Fakten zusammenzustellen und überprüft auch die Nachkommastellen exakt. Am Vorabend der Besprechung ist er noch immer aufgeregt und wacht nach unruhigem Schlaf viel zu früh auf. Er trinkt am Morgen einen extra starken Kaffee, um sich für das wichtige Meeting zu pushen.
作者: flutter    時(shí)間: 2025-3-22 04:09
Hidetoshi Sumimoto,Yutaka Kawakamiagen in den Ohren. Lono muss zugeben, dass sie nicht ganz Unrecht mit ihren Anliegen haben: Die Arbeitsbelastung ist deutlich gestiegen, seit die zentrale IT-Abteilung auch den Support und die Softwarepflege bei den übrigen Standorten in L?wenland leisten muss.
作者: jocular    時(shí)間: 2025-3-22 06:12

作者: synchronous    時(shí)間: 2025-3-22 09:54

作者: Alienated    時(shí)間: 2025-3-22 16:30
Transgenic Bioart, Animals, and the Lawch für seine Karriere noch viel vorgenommen und da kann es nicht schaden, Tipps von einem erfahrenen Profi in Führungsfragen zu bekommen, kalkuliert Lono. Es freut ihn darum sehr, dass Personal?wnix ihn gebeten hat, bei einem Trennungsgespr?ch anwesend zu sein.
作者: Alienated    時(shí)間: 2025-3-22 19:22

作者: Adrenaline    時(shí)間: 2025-3-23 00:48

作者: 異端    時(shí)間: 2025-3-23 04:35

作者: enfeeble    時(shí)間: 2025-3-23 08:37

作者: 下垂    時(shí)間: 2025-3-23 12:53

作者: Sad570    時(shí)間: 2025-3-23 17:44

作者: NOMAD    時(shí)間: 2025-3-23 19:06

作者: 鉆孔    時(shí)間: 2025-3-23 22:54

作者: doxazosin    時(shí)間: 2025-3-24 02:21

作者: 摻假    時(shí)間: 2025-3-24 08:02

作者: Mangle    時(shí)間: 2025-3-24 11:18
Werde, der du bist!,s war ein L?wiator im alten R?mischen L?wenreich. Die Geschichte des ehemaligen Kriegers, der in Gefangenschaft geriet und sich seinen Weg zu Ruhm und Anerkennung zurückeroberte, hat Lono tief beeindruckt. Der L?wiator war am Ende des Films ein gro?er Anführer.
作者: CLOUT    時(shí)間: 2025-3-24 15:37

作者: 生意行為    時(shí)間: 2025-3-24 22:17
,Wertsch?tzende Trennungskultur: Wenn der L?we nicht (mehr) zum Rudel passt!,ch für seine Karriere noch viel vorgenommen und da kann es nicht schaden, Tipps von einem erfahrenen Profi in Führungsfragen zu bekommen, kalkuliert Lono. Es freut ihn darum sehr, dass Personal?wnix ihn gebeten hat, bei einem Trennungsgespr?ch anwesend zu sein.
作者: ECG769    時(shí)間: 2025-3-25 00:26
,L?wen sind lernf?hig, aber nicht belehrbar!,r immer für ?Toll, Ein Anderer Macht′s“. Denn bisher bestand die Zusammenarbeit mit seinen Mitarbeitern lediglich darin, Aufgaben zu delegieren und Ergebnisse zu kontrollieren. Wie Lono nun aber lernt, ist ein Team viel mehr als nur eine Gruppe von Mitarbeitern, die nebeneinanderher arbeiten.
作者: assail    時(shí)間: 2025-3-25 05:26
Sebastian Quirmbach,Peter Buchenau,Zach DavisEin neuer Ratgeber mit den beliebten Figuren Lono und Kimba.Tipps und Tricks für Führungskr?fte - unterhaltsam vermittelt auf "L?wenart".Der humorvolle Weg zu erfolgreicherer Mitarbeiterführung.Includ
作者: JAUNT    時(shí)間: 2025-3-25 10:56
http://image.papertrans.cn/d/image/274293.jpg
作者: dearth    時(shí)間: 2025-3-25 14:37

作者: 柱廊    時(shí)間: 2025-3-25 17:26

作者: voluble    時(shí)間: 2025-3-25 21:25

作者: 責(zé)任    時(shí)間: 2025-3-26 03:45

作者: 自作多情    時(shí)間: 2025-3-26 05:09

作者: absorbed    時(shí)間: 2025-3-26 09:09

作者: 閹割    時(shí)間: 2025-3-26 14:49
Robert E. Donahue,Irvin S. Y. Chenngszeit, wird er leicht nerv?s. Er hatte sich eigentlich noch genügend andere Aufgaben für die Woche vorgenommen und nun hofft er, dass das ein oder andere Gespr?ch vielleicht etwas kürzer ausfallen wird. Zur Vorbereitung der Gespr?che schaut sich Lono noch einmal die Dienstpl?ne der letzten Monate
作者: Ingredient    時(shí)間: 2025-3-26 19:07

作者: 噱頭    時(shí)間: 2025-3-27 00:43

作者: 滲入    時(shí)間: 2025-3-27 04:30

作者: Incumbent    時(shí)間: 2025-3-27 06:03

作者: 合適    時(shí)間: 2025-3-27 09:46

作者: APEX    時(shí)間: 2025-3-27 16:21
Transgenic Bioart, Animals, and the Lawch für seine Karriere noch viel vorgenommen und da kann es nicht schaden, Tipps von einem erfahrenen Profi in Führungsfragen zu bekommen, kalkuliert Lono. Es freut ihn darum sehr, dass Personal?wnix ihn gebeten hat, bei einem Trennungsgespr?ch anwesend zu sein.
作者: 多余    時(shí)間: 2025-3-27 19:25

作者: 可憎    時(shí)間: 2025-3-28 00:14
https://doi.org/10.1007/978-1-349-15084-7aus. ?Viele gehen rein, nichts kommt dabei raus“, findet er. ?Die reinste Zeitverschwendung, ein Horror!“ Nachdem Lono sich ein paar Stichpunkte auf einen Schmierzettel notiert hat, geht er zum Besprechungsraum, wo schon Willy Wolf auf ihn wartet. ?Hey, alter Kumpel“, ruft er schon von weitem über d
作者: 沐浴    時(shí)間: 2025-3-28 06:09
,The first Petersburg period 1727–1741,tivit?t und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter. ?Für die eigene Zufriedenheit ist jeder selbst verantwortlich“, das war früher sein Motto, ?Bier ist Bier und Schnaps ist Schnaps.“ Doch inzwischen denkt er immer h?ufiger über den Zusammenhang von Arbeitsumfeld, Motivation und Leistung nach. Wenn er ehr
作者: 金桌活畫面    時(shí)間: 2025-3-28 09:18

作者: Prognosis    時(shí)間: 2025-3-28 12:16

作者: Aphorism    時(shí)間: 2025-3-28 16:40
https://doi.org/10.1007/978-1-4939-3753-0mit der Technik ist. Schnellere Grafikkarten und gr??ere Bildschirme kosten eben recht viel Geld und auch Lono kann es nicht jedem recht machen. Dass ausgerechnet Leopold ihm nun so in den Rücken f?llt, h?tte er nicht gedacht. Lono beschlie?t, vorsichtiger zu sein und Leopold nicht mehr in alle seine Projekte einzuweihen.
作者: Malleable    時(shí)間: 2025-3-28 21:49
Sei Vorbild: Verhalte dich so, wie du es von deinen Mitarbeitern auch erwartest!,mit der Technik ist. Schnellere Grafikkarten und gr??ere Bildschirme kosten eben recht viel Geld und auch Lono kann es nicht jedem recht machen. Dass ausgerechnet Leopold ihm nun so in den Rücken f?llt, h?tte er nicht gedacht. Lono beschlie?t, vorsichtiger zu sein und Leopold nicht mehr in alle seine Projekte einzuweihen.
作者: 允許    時(shí)間: 2025-3-29 00:22

作者: paroxysm    時(shí)間: 2025-3-29 03:26

作者: acrimony    時(shí)間: 2025-3-29 07:23

作者: Militia    時(shí)間: 2025-3-29 12:31

作者: 脫落    時(shí)間: 2025-3-29 16:10

作者: Debrief    時(shí)間: 2025-3-29 21:53

作者: 評(píng)論性    時(shí)間: 2025-3-30 01:21
,The first Petersburg period 1727–1741,h vor Verantwortung und schieben sich gegenseitig die Schuld zu. Es herrschen Neid und Misstrauen untereinander, die Fehltage h?ufen sich und über die vielen halb angefangenen, halb abgeschlossenen Projekte scheint kaum noch jemand den überblick zu haben. ?Ein Wunder, dass noch keine Katastrophe geschehen ist“, muss Lono sich eingestehen.
作者: 熱烈的歡迎    時(shí)間: 2025-3-30 04:27
Zusammenfassung und Schlussfolgerungenvier Punkten bewertet: Volle fünf Punkte im Bereich Fachkompetenz, vorsichtige drei Punkte bei Methodenkompetenz. Bei Sozialkompetenz und Selbstkompetenz musste er nicht lange nachdenken. ?Jeweils vier Punkte. Ich will ja nicht eingebildet erscheinen.“ Heute also würde er nun endlich auch die Einsch?tzung der anderen erfahren.
作者: Maximizer    時(shí)間: 2025-3-30 11:38

作者: 調(diào)整    時(shí)間: 2025-3-30 12:42

作者: 能量守恒    時(shí)間: 2025-3-30 19:13

作者: 藕床生厭倦    時(shí)間: 2025-3-30 21:21
Book 2015 machen kann. Lono und Kimba bringen den Leser h?ufig zum Schmunzeln, beispielsweise wenn es um die "Rudel-Kultur" im Unternehmen geht, sie vermitteln dabei aber stets solides Grundlagenwissen und zeitgem??e Führungsqualifikationen.
作者: 散步    時(shí)間: 2025-3-31 02:47
Book 2015h umgesetzt werden k?nnen. Von der inneren Haltung und dem Menschenbild ausgehend, über die Kommunikation und verschiedene Führungswerkzeuge bis hin zur Führung in Change-Prozessen erf?hrt der Leser in humorvollen, kurzen Kapiteln, wie gutes Leadership aussieht - und auch, was man dabei alles falsch
作者: 橡子    時(shí)間: 2025-3-31 08:04
humorvolle Weg zu erfolgreicherer Mitarbeiterführung.Includ?In diesem Buch zeigen die L?wen Lono und Kimba auf ihre bew?hrte, augenzwinkernde Weise, wie wirkungsvolle Methoden der Mitarbeiterführung erfolgreich umgesetzt werden k?nnen. Von der inneren Haltung und dem Menschenbild ausgehend, über di
作者: conscience    時(shí)間: 2025-3-31 10:47

作者: ADAGE    時(shí)間: 2025-3-31 14:20

作者: vertebrate    時(shí)間: 2025-3-31 17:44

作者: MELON    時(shí)間: 2025-3-31 22:51

作者: BANAL    時(shí)間: 2025-4-1 04:47
https://doi.org/10.1007/978-1-349-15084-7inen Schmierzettel notiert hat, geht er zum Besprechungsraum, wo schon Willy Wolf auf ihn wartet. ?Hey, alter Kumpel“, ruft er schon von weitem über den Flur, ?der Raum ist besetzt.“ Sie beschlie?en noch fünf Minuten auf die anderen Teilnehmer zu warten und dann gemeinsam einen freien Raum zu suchen.
作者: 露天歷史劇    時(shí)間: 2025-4-1 07:46

作者: 外形    時(shí)間: 2025-4-1 10:24

作者: Ingest    時(shí)間: 2025-4-1 16:31





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