標(biāo)題: Titlebook: Die Künstlerbrille; Was und wie Führungs Berit Sandberg,Dagmar Frick-Islitzer Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Künstler.Ku [打印本頁] 作者: Maculate 時間: 2025-3-21 19:38
書目名稱Die Künstlerbrille影響因子(影響力)
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書目名稱Die Künstlerbrille網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Die Künstlerbrille年度引用
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書目名稱Die Künstlerbrille讀者反饋
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作者: IVORY 時間: 2025-3-21 21:04 作者: liposuction 時間: 2025-3-22 02:17 作者: Yourself 時間: 2025-3-22 06:47
https://doi.org/10.1007/978-3-319-90659-1zt sich mit Unvorhergesehenem, integriert überraschungen, Unf?lle und zuf?llige Entdeckungen, die sich die Künstler niemals h?tten ausdenken k?nnen. Künstler verlassen das Bekannte und Bew?hrte, indem sie das Unerwartete begrü?en und ihm eine Chance geben, sich zu entfalten. Sie lassen den Zufall ni作者: 谷類 時間: 2025-3-22 11:47 作者: RUPT 時間: 2025-3-22 13:03
https://doi.org/10.1007/978-3-319-90659-1n ihrem pers?nlichen Arbeitsrhythmus. Künstler sind diszipliniert. Beim Arbeiten entwickeln sie eine hohe Konzentration und einen Blick für das Wesentliche. Sie geben nicht vorschnell auf, sondern bleiben dran, auch wenn sich ein Werk als schwierig oder sperrig entpuppt. Künstler k?nnen einen gro?en作者: RUPT 時間: 2025-3-22 18:46
Conundrum, Challenge, and Choicedie Bühne für das Werk frei. Im Interesse der Sache bringt sich jedes Ensemblemitglied mit seinen F?higkeiten ein und tr?gt für seinen Teil die Verantwortung. Musiker, S?nger, Schauspieler und T?nzer müssen sich auf verschiedene Führungspers?nlichkeiten einstellen k?nnen, denn jeder Dirigent, Regiss作者: Offensive 時間: 2025-3-22 22:26
Glimpses of an Ecological Consciousnesse bewegt, sind Fehler unvermeidbar. Es gibt kein richtig oder falsch, dafür interessante Lernfelder und Anst??e für neue Richtungen. Erfahrene Künstler kennen die unvermeidlichen Krisen im Schaffensprozess. Sie fürchten sich vor ihnen, wissen aber auch, dass sie sie aushalten müssen. Sich nicht mehr作者: 換話題 時間: 2025-3-23 01:45
,Einblick – Die Künstlerbrille aufsetzen,ren Blick auf Dinge, Prozesse und Abl?ufe und den Transfer künstlerischer Arbeitshaltungen in den Berufsalltag von Führungskr?ften. Dieses Kapitel stellt den Ansatz vor, beschreibt das Konzept des Buches und gibt einen überblick über seine sieben Themenfelder.作者: 瑪瑙 時間: 2025-3-23 08:43 作者: 鐵塔等 時間: 2025-3-23 11:34
,Ausblick – Die Künstlerbrille absetzen,Mit der Künstlerbrille auf der Nase werden Sie beim Spiel mit den Haltungen aus diesem Buch Dinge entdecken, die Sie sich jetzt noch gar nicht vorstellen k?nnen. Machen Sie keinen Plan und lassen Sie sich überraschen!作者: NOCT 時間: 2025-3-23 14:42
Berit Sandberg,Dagmar Frick-IslitzerOriginelle und wissenschaftlich fundierte Verknüpfung von Kunst und Management.Für Führungskr?fte, Manager und Personalverantwortliche in Unternehmen.Mit Zitaten und Anekdoten aus der Kunstwelt und au作者: 顧客 時間: 2025-3-23 20:31
http://image.papertrans.cn/d/image/274092.jpg作者: disrupt 時間: 2025-3-24 01:53
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17056-1Künstler; Kunst; Management; Führung; Leadership作者: Memorial 時間: 2025-3-24 03:54 作者: Headstrong 時間: 2025-3-24 06:58 作者: 時代錯誤 時間: 2025-3-24 12:56 作者: NADIR 時間: 2025-3-24 17:08
Marcelo C. Borba,Rúbia B.A. Zulattozeitig einen Blick für das Ganze. Sie folgen ihrer Neugier, ihrem Interesse, ihrer Leidenschaft. Das Wissen über das vermeintlich Neue stellen sie bewusst in den Hintergrund. So schaffen sie eine offene Situation. Sie erwarten nichts und definieren kein Ergebnis, sondern machen sich erst einmal leer im Kopf, damit das Neue Platz hat.作者: WITH 時間: 2025-3-24 21:28 作者: Filibuster 時間: 2025-3-25 01:19
Glimpses of an Ecological Consciousnesse Scheitern Teil des künstlerischen Prozesses. Im Dranbleiben und Weitermachen zeigt sich das Neue. Künstler machen Erfolg an der Qualit?t ihrer Arbeit fest, nicht an Ruhm und Anerkennung. Dafür geben sie ihr Bestes.作者: 聲音刺耳 時間: 2025-3-25 04:56
Innovation,Dabei gehen Künstler forschend vor und l?sen sich von Pr?missen, wie etwas zu sein hat. Künstler bleiben wahrhaftig, lassen sich nicht vom Mainstream k?dern und tappen nicht in die Falle, die Erwartungen des Publikums zu erfüllen.作者: 糾纏 時間: 2025-3-25 09:56
Reflexion,e Scheitern Teil des künstlerischen Prozesses. Im Dranbleiben und Weitermachen zeigt sich das Neue. Künstler machen Erfolg an der Qualit?t ihrer Arbeit fest, nicht an Ruhm und Anerkennung. Dafür geben sie ihr Bestes.作者: 殘忍 時間: 2025-3-25 14:24
Book 2018gen, die für Berufskünstler typisch und für Führungskr?fte hilfreich sind.?.Führungskr?fte erleben in ihrem unternehmerischen und beruflichen Umfeld eine zunehmende Dynamik und Komplexit?t: Planbarkeit wird schwieriger, Kreativit?t gilt als Schlüsselkompetenz. Immer mehr Unternehmen versuchen deshal作者: Inflated 時間: 2025-3-25 19:17 作者: 掙扎 時間: 2025-3-25 21:29
https://doi.org/10.1007/978-3-319-90659-1cht nur zu, sondern provozieren ihn, indem sie ihre eigenen Erwartungen unterlaufen oder bewusst die Kontrolle verlieren. Dadurch versetzen sie sich in einen durchl?ssigen Zustand, der sie für Ideen empf?nglich macht.作者: 甜食 時間: 2025-3-26 02:25
https://doi.org/10.1007/978-3-319-90659-1 Eifer und eine z?he Ausdauer an den Tag legen. Sie k?nnen aber auch gelassen Ideen reifen lassen und den richtigen Moment abwarten, um sie aufzugreifen und in eine künstlerische Form zu bringen. Zuweilen unterbrechen sie bewusst ihre Arbeit und legen sch?pferische Pausen ein, um danach mit frischem Blick wieder an die Arbeit zu gehen.作者: 貿(mào)易 時間: 2025-3-26 06:46
Conundrum, Challenge, and Choiceauf einen respektvollen Umgang, der künstlerische Konflikte zum Guten wendet. So führen sie die Beteiligten auf einem Weg mit ungeahnten H?hen und Tiefen und halten das Team in sch?pferischer Balance.作者: 即席 時間: 2025-3-26 09:00 作者: 喃喃訴苦 時間: 2025-3-26 12:52
Transformation,cht nur zu, sondern provozieren ihn, indem sie ihre eigenen Erwartungen unterlaufen oder bewusst die Kontrolle verlieren. Dadurch versetzen sie sich in einen durchl?ssigen Zustand, der sie für Ideen empf?nglich macht.作者: Vldl379 時間: 2025-3-26 17:44 作者: 真實的人 時間: 2025-3-26 22:49
Book 2018b, künstlerische Ausdrucksformen und Impulse für ihre Arbeitsprozesse zu nutzen. Führungskr?fte erhalten in diesem Werk erstmals konkrete Anregungen, wie sie sich selbst entsprechende F?higkeiten aneignen k?nnen. Ein übungsteil erm?glicht es, alle behandelten Haltungen leicht auszuprobieren.作者: decipher 時間: 2025-3-27 02:29 作者: AVANT 時間: 2025-3-27 09:11 作者: 謙虛的人 時間: 2025-3-27 11:24
Kreation,r, eine Leinwand und Farben, eine Partitur, eine Melodie, ein Theaterstück, ein Drehbuch. Künstler gehen ohne Absicht an die Sache heran. Sie haben kein Ziel vor Augen und erst recht nicht den Weg dorthin. Sie beginnen mit dem Material zu spielen und erkunden es mit allen Sinnen. Sie treten mit dem 作者: 過分 時間: 2025-3-27 14:06 作者: ELUC 時間: 2025-3-27 19:25
Innovation,?nder. Dort ist die Atmosph?re spannungsgeladen und der Blick auf Neuland m?glich. Sie umgehen Routinen oder begegnen ihnen mit unverbrauchten Methoden. Die Suche nach dem Neuen verlangt einen Verzicht auf Handlungsschablonen. Künstler vermeiden Wiederholung oder erheben sie mit originellen kleinen 作者: 上漲 時間: 2025-3-27 22:18
Kontemplation,n ihrem pers?nlichen Arbeitsrhythmus. Künstler sind diszipliniert. Beim Arbeiten entwickeln sie eine hohe Konzentration und einen Blick für das Wesentliche. Sie geben nicht vorschnell auf, sondern bleiben dran, auch wenn sich ein Werk als schwierig oder sperrig entpuppt. Künstler k?nnen einen gro?en作者: 指數(shù) 時間: 2025-3-28 02:24
Kooperation,die Bühne für das Werk frei. Im Interesse der Sache bringt sich jedes Ensemblemitglied mit seinen F?higkeiten ein und tr?gt für seinen Teil die Verantwortung. Musiker, S?nger, Schauspieler und T?nzer müssen sich auf verschiedene Führungspers?nlichkeiten einstellen k?nnen, denn jeder Dirigent, Regiss作者: 抵制 時間: 2025-3-28 09:09
Reflexion,e bewegt, sind Fehler unvermeidbar. Es gibt kein richtig oder falsch, dafür interessante Lernfelder und Anst??e für neue Richtungen. Erfahrene Künstler kennen die unvermeidlichen Krisen im Schaffensprozess. Sie fürchten sich vor ihnen, wissen aber auch, dass sie sie aushalten müssen. Sich nicht mehr作者: enlist 時間: 2025-3-28 12:43 作者: 我不怕犧牲 時間: 2025-3-28 17:39
https://doi.org/10.1007/978-3-319-90659-1lich aufrecht, um Interessantes einzufangen und zu verwerten. Die Arbeitssituation wird erst zum Abschluss hin verdichtet. Irgendwann gibt es nichts mehr, was man besser machen k?nnte. Künstler beenden ihre Arbeit, wenn das Werk für sie stimmig ist.作者: 步兵 時間: 2025-3-28 19:44
Kreation,lich aufrecht, um Interessantes einzufangen und zu verwerten. Die Arbeitssituation wird erst zum Abschluss hin verdichtet. Irgendwann gibt es nichts mehr, was man besser machen k?nnte. Künstler beenden ihre Arbeit, wenn das Werk für sie stimmig ist.
