標(biāo)題: Titlebook: Die Dynamik der Selbststeuerung; Beitr?ge zur angewan Karl Schattenhofer,Wolfgang Weigand Textbook 1998 Westdeutscher Verlag GmbH, Opladen/ [打印本頁] 作者: duodenum 時(shí)間: 2025-3-21 17:04
書目名稱Die Dynamik der Selbststeuerung影響因子(影響力)
書目名稱Die Dynamik der Selbststeuerung影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Die Dynamik der Selbststeuerung網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Die Dynamik der Selbststeuerung讀者反饋
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作者: 蚊帳 時(shí)間: 2025-3-21 20:45
Geleitete Selbstorganisation — Ein ParadoxAusgel?st durch die Begegnung mit Otto Hürter — anl??lich des Organisationstrainings beim Arbeitskreis Gruppendynamik Münster e.V. (agm)., besch?ftigt mich seitdem die Theorie der ?Selbstorganisation“ sowie die konzeptionelle überlegung zu ?Leitung und Kontrolle“, die bei diesem Training aufeinandertrafen.作者: Urgency 時(shí)間: 2025-3-22 02:44
Rongtian Huo,Qing Gao,Jing Qi,Zhaojie Juarbeitet im Ruhestand in München, ist verheiratet und hat zwei erwachsene Kinder. Für die Herausgeber, die meisten Autorinnen und Autoren dieses Bandes und für viele darüberhinaus ist Otto Hürter gruppendynamischer Lehrer und Kollege; für manche(n) ist er zum Freund, für Elisabeth Hürter zum Lebenspartner geworden. Wir alle widmen ihm dieses Buch.作者: Canyon 時(shí)間: 2025-3-22 06:03
Public Participatory Decision Makingne Seminarreihe für Führungskr?fte zu entwickeln und durchzuführen. Nach einigen internen Verhandlungen und konzeptuellen Gespr?chen war es 1991 soweit. Die erste von mittlerweile fünf Seminarreihen fand statt. Heute ist diese Reihe, die einmal j?hrlich durchgeführt wird, Bestandteil des unternehmensinternen Qualifizierungsprogramms.作者: Outspoken 時(shí)間: 2025-3-22 10:13
https://doi.org/10.1007/978-3-322-87295-1Ausbildung; Beziehung; Dynamik; Erwachsene; Führungskr?fte; Gleichheit; Gruppendynamik; Hierarchie; Individu作者: Buttress 時(shí)間: 2025-3-22 15:33 作者: Buttress 時(shí)間: 2025-3-22 19:31 作者: Buttress 時(shí)間: 2025-3-22 22:56 作者: 路標(biāo) 時(shí)間: 2025-3-23 05:07
Rongtian Huo,Qing Gao,Jing Qi,Zhaojie Juarbeitet im Ruhestand in München, ist verheiratet und hat zwei erwachsene Kinder. Für die Herausgeber, die meisten Autorinnen und Autoren dieses Bandes und für viele darüberhinaus ist Otto Hürter gruppendynamischer Lehrer und Kollege; für manche(n) ist er zum Freund, für Elisabeth Hürter zum Lebensp作者: 多余 時(shí)間: 2025-3-23 09:11
https://doi.org/10.1007/978-3-030-71002-6 vorgefertigten Entwürfen und Strukturen in die Freiheit und die Verpflichtung der Selbstgestaltung. Familien, Gruppen, Organisationen müssen nicht mehr nach den Vorbildern der Vergangenheit gestaltet werden, sie k?nnen und müssen laufend neu erfunden und den eigenen Vorstellungen, die auch erst ent作者: 脖子 時(shí)間: 2025-3-23 11:21
Evangelia Baka,Nadia Magnenat Thalmannder Begriffe und Leitideen der Feldtheorien Lewins ein. Diese Theorie besch?ftigte mich in meiner Ausbildung zur Gruppendynamikerin in den 70er Jahren. Bei dieser Ausbildung faszinierte mich, da? es in der Gruppe m?glich war, Bedürfnisse einzelner als Ausdruck des Gruppengeschehens zu sehen und das 作者: 和平主義者 時(shí)間: 2025-3-23 17:14 作者: 節(jié)省 時(shí)間: 2025-3-23 20:18 作者: Incumbent 時(shí)間: 2025-3-24 01:54 作者: Employee 時(shí)間: 2025-3-24 05:11 作者: galley 時(shí)間: 2025-3-24 07:09
Indoor Navigation with a Smartphonedlichkeit. Weniger selbstverst?ndlich ist es in einer Zeit wachsender Komplexit?t, auf welche Weise sie sich ?ndert. Einerseits gibt es die gro?en Trends in der Ver?nderung, andererseits gibt es so viele Trainerstile wie es Trainerpers?nlichkeiten gibt. Diese Stile zu beschreiben ist deshalb besonde作者: 伸展 時(shí)間: 2025-3-24 13:30 作者: 抗生素 時(shí)間: 2025-3-24 16:29 作者: 乳白光 時(shí)間: 2025-3-24 21:30 作者: Compassionate 時(shí)間: 2025-3-25 00:26 作者: 果核 時(shí)間: 2025-3-25 04:21
Hoshang Kolivand,Mohd Shahrizal Sunarsationsprozessen in privaten Unternehmungen ebenso wie in ?ffentlichen Verwaltungen. Der Einsatz externen Sachverstandes für solche Ver?nderungs- und Entwicklungsprozesse wird dabei sehr unterschiedlich erfahren und bewertet. Einerseits gilt externe Begutachtung und Beratung als Garant fir aufdecken作者: fibroblast 時(shí)間: 2025-3-25 09:19 作者: Hay-Fever 時(shí)間: 2025-3-25 15:35 作者: candle 時(shí)間: 2025-3-25 16:25
Fortbildungen oder die Mitglieder von Arbeitsteams in paradoxer Weise aufgefordert werden, sich selbst zu steuern? Steuern alle oder keiner? Müssen alle gleich sein oder sind Unterschiede zul?ssig? Das Thema der Selbststeuerung in sozialen Systemen wird in diesem Buch von zwei Seiten her beleuchtet,作者: 半導(dǎo)體 時(shí)間: 2025-3-25 21:28 作者: 綁架 時(shí)間: 2025-3-26 01:11
Gruppendynamik als Praxis der Selbststeuerung in sozialen Systemenwickelt werden müssen, angepa?t werden. Diese Prozesse der Individualisierung und Differenzierung in der Risikogesellschaft fordern dem Individuum viele aktive Orientierungsleistungen ab, sie lassen die Erwartungen an die selbstgeknüpften sozialen Netzwerke und Gemeinschaften, die die traditionellen Bindungen ersetzen müssen, sprunghaft ansteigen:作者: Biomarker 時(shí)間: 2025-3-26 07:34 作者: 閑逛 時(shí)間: 2025-3-26 12:18
Die Angst vor dem Chaoshrten Untersuchung der Führungskultur in ausgesuchten Teilbereichen best?tigten einen gro?en Bedarf nach einer systematischen Fortbildung, denn nur wenige Führungskr?fte hatten jemals eine Führungskr?fte-Fortbildungsma?nahme besucht.作者: Lipohypertrophy 時(shí)間: 2025-3-26 16:05
Verantwortung statt Verwaltungde Problemdiagnosen, sowie für eine zielstrebige Gestaltung von unvermeidlichen Ver?nderungen, auch und gerade wenn diese schmerzhaft sind. Andererseits gibt es erhebliche Zweifel an der Originalit?t und Brauchbarkeit solcher Diagnosen sowie an der l?ngerfristigen Wirksamkeit der darauf basierenden Ver?nderungsversuche.作者: Bereavement 時(shí)間: 2025-3-26 19:21
Henk Blanken,Torsten Grabs,Gerhard Weikumelbst als Teilnehmerin in einem Gruppenproze? drinsteckt und dazugeh?rt. M?glicherweise k?nnen die Kompetenzen erst manifest werden, wenn man selbst in der Leitungsrolle ist und das Gelernte weiter tragen will.作者: cultivated 時(shí)間: 2025-3-26 21:49
Michael Karner,Joachim Hillebrandion gleichzusetzen seien, sondern ihrerseits erneute Standardisierung durch Professionelle und Sozialisationsagenturen nach sich ziehen. Zwischen diesen Polen ist mithin ein spannungsvolles Verh?ltnis zu erwarten.作者: adequate-intake 時(shí)間: 2025-3-27 01:45
Lern-Prozesseelbst als Teilnehmerin in einem Gruppenproze? drinsteckt und dazugeh?rt. M?glicherweise k?nnen die Kompetenzen erst manifest werden, wenn man selbst in der Leitungsrolle ist und das Gelernte weiter tragen will.作者: Astigmatism 時(shí)間: 2025-3-27 07:28
Gefühlsarbeit in Dienstleistungsberufenion gleichzusetzen seien, sondern ihrerseits erneute Standardisierung durch Professionelle und Sozialisationsagenturen nach sich ziehen. Zwischen diesen Polen ist mithin ein spannungsvolles Verh?ltnis zu erwarten.作者: ASSAY 時(shí)間: 2025-3-27 12:15 作者: construct 時(shí)間: 2025-3-27 16:09
https://doi.org/10.1007/978-3-030-71002-6wickelt werden müssen, angepa?t werden. Diese Prozesse der Individualisierung und Differenzierung in der Risikogesellschaft fordern dem Individuum viele aktive Orientierungsleistungen ab, sie lassen die Erwartungen an die selbstgeknüpften sozialen Netzwerke und Gemeinschaften, die die traditionellen Bindungen ersetzen müssen, sprunghaft ansteigen:作者: glucagon 時(shí)間: 2025-3-27 19:20 作者: 預(yù)示 時(shí)間: 2025-3-28 00:29
Agents as Tools of the Information Societyhrten Untersuchung der Führungskultur in ausgesuchten Teilbereichen best?tigten einen gro?en Bedarf nach einer systematischen Fortbildung, denn nur wenige Führungskr?fte hatten jemals eine Führungskr?fte-Fortbildungsma?nahme besucht.作者: certitude 時(shí)間: 2025-3-28 03:09 作者: Heart-Rate 時(shí)間: 2025-3-28 07:44
Ralf Schenkel,Anja Theobald,Gerhard Weikum, sondern als Formulierung von Standpunkten im Proze? der Auseinandersetzung. In der Tradition der kritischen Theorie h?tte man dies einen Diskurs genannt mit dem Ziel, die erkenntnis- und handlungsleitenden Interessen einer Theorie im Proze? von Arbeit, Herrschaft und Kommunikation zu verifizieren.作者: 現(xiàn)任者 時(shí)間: 2025-3-28 12:09 作者: SPECT 時(shí)間: 2025-3-28 16:19 作者: 不確定 時(shí)間: 2025-3-28 22:41 作者: Lamina 時(shí)間: 2025-3-28 22:53 作者: fidelity 時(shí)間: 2025-3-29 04:12
Feldtheorie und Systemtheorieder Begriffe und Leitideen der Feldtheorien Lewins ein. Diese Theorie besch?ftigte mich in meiner Ausbildung zur Gruppendynamikerin in den 70er Jahren. Bei dieser Ausbildung faszinierte mich, da? es in der Gruppe m?glich war, Bedürfnisse einzelner als Ausdruck des Gruppengeschehens zu sehen und das 作者: 凹槽 時(shí)間: 2025-3-29 09:21
Beobachten, Nichtverstehen und Intervenieren nur irgendwie beliebig oder — in der Sprache der Systemtheorie — kontingent, sondern wird beobachtet als zunehmende Beschleunigung und Differenzierung, erh?hte Komplexit?t, Paradoxierung, kurz gesagt: dynamisierte Unübersichtlichkeit im nicht enden wollenden Modernisierungsproze? einer postmodern r作者: Rustproof 時(shí)間: 2025-3-29 12:31
Was frag-würdig ist und ambivalent macht nicht für sich in Anspruch nehmen kann, die Komplexit?t dieser Theorie in ihrer Abstraktheit ad?quat auf das gruppendynamische Feld adaptieren zu k?nnen. Gleichwohl entwickeln sich bei diesem Versuch Fragestellungen, die den Anwendungsbezug des Selbststeuerungskonzeptes problematisieren, den prakti作者: 不怕任性 時(shí)間: 2025-3-29 17:04
Lern-Prozesseifel ist wohl so alt wie die Gruppendynamik selbst. Sinngem?? ?hnlich drückte das bereits ein Teilnehmer an einem Training in den frühen siebziger Jahren aus: ?Den Lernzielen des Staff entgeht keiner.“ — Das obige Motto, Zitat einer nach ihren Lern- und Verwertungserfahrungen befragten Teilnehmerin 作者: 失敗主義者 時(shí)間: 2025-3-29 23:11 作者: BOLT 時(shí)間: 2025-3-30 01:04
Wandel in der Trainerrolledlichkeit. Weniger selbstverst?ndlich ist es in einer Zeit wachsender Komplexit?t, auf welche Weise sie sich ?ndert. Einerseits gibt es die gro?en Trends in der Ver?nderung, andererseits gibt es so viele Trainerstile wie es Trainerpers?nlichkeiten gibt. Diese Stile zu beschreiben ist deshalb besonde作者: 朋黨派系 時(shí)間: 2025-3-30 04:55
Leitung und Proze?: Vom Bestimmen zum Verhandelner Geschichtlichkeit, in ihrer gesellschaftlichen und psychologischen Bedeutung, die ich entwickeln oder steuern oder begleiten oder f?rdern m?chte. Leitung und Proze? sind keine sich ausschlie?enden Alternativen, wie ich in diesem Artikel an eigenen Erfahrungen und professionstheoretischen überlegu作者: prick-test 時(shí)間: 2025-3-30 08:28 作者: 輕推 時(shí)間: 2025-3-30 14:56
Die Angst vor dem Chaostion und die Qualit?t der Dienstleistungen fir die Bürger zu verbessern. Im Rahmen dieser Arbeiten entstand u.a. ein neues Leitbild fir dieses Referat sowie ?Spielregeln der Führung und Zusammenarbeit“. Die Ergebnisse einer parallel dazu von Führungskr?ften und internen Personalentwicklern durchgefü作者: indices 時(shí)間: 2025-3-30 17:42
Führung und Zusammenarbeitne Seminarreihe für Führungskr?fte zu entwickeln und durchzuführen. Nach einigen internen Verhandlungen und konzeptuellen Gespr?chen war es 1991 soweit. Die erste von mittlerweile fünf Seminarreihen fand statt. Heute ist diese Reihe, die einmal j?hrlich durchgeführt wird, Bestandteil des unternehmen作者: Additive 時(shí)間: 2025-3-30 21:49
