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標題: Titlebook: Die Corona-Transformation; Krisenmanagement und Thomas Breyer-Mayl?nder,Christopher Zerres,Kai Rah Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/d [打印本頁]

作者: hearken    時間: 2025-3-21 19:23
書目名稱Die Corona-Transformation影響因子(影響力)




書目名稱Die Corona-Transformation影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Die Corona-Transformation網絡公開度




書目名稱Die Corona-Transformation網絡公開度學科排名




書目名稱Die Corona-Transformation被引頻次




書目名稱Die Corona-Transformation被引頻次學科排名




書目名稱Die Corona-Transformation年度引用




書目名稱Die Corona-Transformation年度引用學科排名




書目名稱Die Corona-Transformation讀者反饋




書目名稱Die Corona-Transformation讀者反饋學科排名





作者: Genistein    時間: 2025-3-21 21:18
Innovieren oder resignieren – Corona als ein Weckruf für den station?ren Einzelhandel?e verfügbare und schon etablierte digitale Schnittstelle zu den Kunden und Kundinnen: Doch wird diese vom station?ren Einzelhandel genutzt? Das vorliegende Kapitel arbeitet aktuelle Erfahrungen und Wahrnehmungen auf, fasst die Herausforderungen zusammen und bietet direkt anwendbare Handlungsempfehlu
作者: 注意    時間: 2025-3-22 01:08
Neue Kan?le – neue Daten: Die ver?nderte Rolle von Kundendaten im HandelDigital Twins eingeführt. Die abschlie?enden Handlungsempfehlungen bieten eine ?Arbeitsanweisung in fünf Schritten‘ für eine aktuelle, vollst?ndige und verl?ssliche Datenbasis, als Grundlage für den datenorientierten station?ren und Onlinehandel.
作者: accomplishment    時間: 2025-3-22 05:00
Herausforderungen durch Corona für die Durchführung von Seminaren und Trainingsung für Trainer, Teilnehmer und die durchführende Organisation zusammen. Eine Hilfestellung bietet dabei die Gegenüberstellung von Aspekten der Pr?senz- und Remoteveranstaltungen. Die Zusammenstellung zeigt, dass die Herausforderungen der Onlinewelt so gro? sind, dass sie sich nicht mit einer einfac
作者: 抑制    時間: 2025-3-22 12:24

作者: 打包    時間: 2025-3-22 14:57

作者: 打包    時間: 2025-3-22 18:45

作者: Accolade    時間: 2025-3-22 22:34
Konrad Ehlich,Claus Noack,Susanne Scheitere verfügbare und schon etablierte digitale Schnittstelle zu den Kunden und Kundinnen: Doch wird diese vom station?ren Einzelhandel genutzt? Das vorliegende Kapitel arbeitet aktuelle Erfahrungen und Wahrnehmungen auf, fasst die Herausforderungen zusammen und bietet direkt anwendbare Handlungsempfehlu
作者: fender    時間: 2025-3-23 04:31
A. P. Chong,W. Cappiello,S. WeinriebDigital Twins eingeführt. Die abschlie?enden Handlungsempfehlungen bieten eine ?Arbeitsanweisung in fünf Schritten‘ für eine aktuelle, vollst?ndige und verl?ssliche Datenbasis, als Grundlage für den datenorientierten station?ren und Onlinehandel.
作者: Nmda-Receptor    時間: 2025-3-23 07:12

作者: FUME    時間: 2025-3-23 10:20
Sociology of the Sciences Yearbook massiven Lagerbest?nden, die nicht mehr zeitnah abflie?en. Notwendige Hygienekonzepte zum Schutz der Mitarbeiter ver?ndern die gewohnte Zusammenarbeit sowohl in der Produktion selbst als auch zu allen angrenzenden Bereichen, die für die Wertsch?pfung notwendig sind. Im Gegensatz zu anderen Krisen f
作者: bioavailability    時間: 2025-3-23 14:11
Sociology of the Sciences Yearbooknbieter von Objektm?beln in Europa waren einerseits Flexibilit?t und Anpassungsf?higkeit im Zusammenspiel unterschiedlichster Akteurinnen und Akteure der Schlüssel dazu, die Herausforderungen zu meistern sowie aus der Krise positiven Wandel abzuleiten, andererseits die Bereitschaft, sich – zumindest
作者: 放肆的你    時間: 2025-3-23 21:17

作者: 歌唱隊    時間: 2025-3-24 00:18

作者: Blood-Clot    時間: 2025-3-24 05:41
https://doi.org/10.1007/978-3-322-90830-8pischerweise unterschiedliche Elemente aus der Organisationsentwicklung und dem Changemanagement kombiniert und in ein Managementsystem integriert, um den Anforderungen eines Transformationsmanagements gerecht zu werden.
作者: Gratulate    時間: 2025-3-24 07:17

作者: conjunctiva    時間: 2025-3-24 11:05

作者: 許可    時間: 2025-3-24 15:33
Cyber Threat Intelligencenalytischer Methoden ausgewertet und im CTI-Prozess berücksichtigt werden. In diesem Beitrag kommt Holts Trendkorrekturmodell zum Einsatz, das die empirischen Daten besser abbildet als eine Regressionsbetrachtung.
作者: 現(xiàn)存    時間: 2025-3-24 20:26
Netzwerken w?hrend der Corona-Pandemie: Wie unser pers?nliches Netzwerk digital lebendig bleibtine Herausforderung werden, aus den sich t?glich aneinanderreihenden Videokonferenzen ein Networking-Erlebnis zu machen. Diesen Fragen und sich daraus ergebenden Erkenntnissen sowie weiteren Learnings aus der Pandemie im virtuellen Networking widmet sich der folgende Beitrag.
作者: 財政    時間: 2025-3-25 01:19

作者: 遍及    時間: 2025-3-25 06:07

作者: 外表讀作    時間: 2025-3-25 07:56

作者: PAN    時間: 2025-3-25 14:59
https://doi.org/10.1007/978-3-662-03405-7ntegrativ, systemisch und langfristig auf diese Bedürfnisse auszurichten. Denn nur die Konstruktion eines Gesamtzusammenhangs ist vielversprechend im Hinblick auf den umfassenden Schutz eines Unternehmens.
作者: 通便    時間: 2025-3-25 17:54

作者: 規(guī)范就好    時間: 2025-3-25 23:20
New Work zwischen Corona und Unternehmenskultureues Verst?ndnis von Hierarchie, Vertrauen und Kommunikation. Nur ein solches Erkennen der Zusammenh?nge zwischen individuellen Sinnwelten der Wissensarbeiter und der Selbstorganisation von morgen kann dann über Corona hinaus ein Unternehmen nachhaltig transformieren.
作者: 頌揚本人    時間: 2025-3-26 03:27

作者: HEED    時間: 2025-3-26 05:01
Die neue Welt der Seminare und Coachingsur zum Alleinstellungsmerkmal (USP) entwickelt werden? Welche Seminar- und Coachingthemen gewinnen an Bedeutung? Die Antworten werden unser (Arbeits-)Leben beeinflussen – pers?nlich, gesellschaftlich, wirtschaftlich.
作者: 真實的你    時間: 2025-3-26 08:27

作者: ARY    時間: 2025-3-26 13:00

作者: gonioscopy    時間: 2025-3-26 17:02

作者: 臭名昭著    時間: 2025-3-26 23:02

作者: 善于    時間: 2025-3-27 01:12
The Nature of Statistical Methods,ituation für Wirtschaft und Gesellschaft und nicht zuletzt für den Einzelnen? Wer sind die Verlierer und wer die Gewinner innerhalb und nach der Krise? Vor allem aber: Was werden wir daraus lernen und für die Zukunft beibehalten? Dieser Beitrag wird diesbezügliche Einblicke geben, die Rückschlüsse a
作者: tattle    時間: 2025-3-27 07:06

作者: prosperity    時間: 2025-3-27 12:37
Konrad Ehlich,Claus Noack,Susanne Scheiter Anzahl nacheinander folgender Wellen leider derzeit noch nicht absehbar ist. Lockdown war die erste Ma?nahme zur Eind?mmung, die sich bis heute etabliert hat, aber an Zuspruch enorm verloren hat. Insbesondere den Handel hat diese Ma?nahme getroffen: Einzelhandelsgesch?fte und Dienstleistungsbetrieb
作者: landfill    時間: 2025-3-27 16:08

作者: 憤怒歷史    時間: 2025-3-27 17:48
Individual Reports from TOPAS Contributorsir Unternehmenskultur als notwendige Grundlage und Hauptwirkung für wirtschaftlichen Erfolg. Ein anwendbares Praxismodell einer Kulturmatrix erkl?rt die Wichtigkeit von Führung im Unternehmen und die Haltung ewigen Lernens. Wir erl?utern sogenannte Artefakte zwischen Agilit?t und Remote Culture und
作者: 棲息地    時間: 2025-3-27 23:45

作者: 喧鬧    時間: 2025-3-28 05:23
https://doi.org/10.1007/978-94-009-7467-8telligence (CTI), die als probates Mittel für eine frühzeitige Antizipation und Bek?mpfung von Cyber-Risiken gesehen wird. Die CTI arbeitet sich über die strategische, taktische und operative Ebene in alle Bereiche des Unternehmens hinein und steht in einem st?ndigen informationellen Austausch mit o
作者: Notify    時間: 2025-3-28 08:11
A. P. Chong,W. Cappiello,S. Weinriebt konfrontiert. Diese Entwicklung hat einerseits den schon vor der Pandemie wahrnehmbaren Digitalisierungsdruck, vor allem auf den station?ren Handel, massiv erh?ht. Und andererseits die Daten von Kundinnen und Kunden in das Zentrum der Aufmerksamkeit gerückt, da in der digitalen Welt der pers?nlich
作者: 不可救藥    時間: 2025-3-28 14:09

作者: 婚姻生活    時間: 2025-3-28 14:37

作者: 流眼淚    時間: 2025-3-28 18:44

作者: Modicum    時間: 2025-3-28 23:12
https://doi.org/10.1007/978-3-031-38355-7r, Verbindungen zu anderen Menschen aufrecht zu erhalten – geschweige denn neue aufzubauen. Da mit dem Verlauf der Pandemie auch zahlreiche digitale Wege des Netzwerkens geschaffen wurden, stellt sich die Frage, ob und wie sich digitales Networking weiter am Leben halten wird. Gleichzeitig wird es e
作者: GLIB    時間: 2025-3-29 05:32

作者: Communicate    時間: 2025-3-29 09:02

作者: 高深莫測    時間: 2025-3-29 12:12

作者: 亞麻制品    時間: 2025-3-29 15:36

作者: Ptsd429    時間: 2025-3-29 20:33

作者: ironic    時間: 2025-3-30 01:22

作者: Outshine    時間: 2025-3-30 06:08
Extended Reality – Neue (virtuelle) Realit?ten in Corona-Zeiten?Im vorliegenden Beitrag werden zun?chst die zentralen Begriffe abgegrenzt und die Voraussetzungen für die Schaffung von virtuellen Welten erkl?rt. Anschlie?end werden Beispiele vorgestellt und Chancen und Risiken diskutiert.
作者: Torrid    時間: 2025-3-30 10:50
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33993-7Corona COVID 19 Transformation Wirtschaft; Transformationskatalysator; Corona-Krise; Transformationspro
作者: auxiliary    時間: 2025-3-30 15:03
978-3-658-33992-0Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
作者: 侵略者    時間: 2025-3-30 20:32

作者: 不滿分子    時間: 2025-3-30 21:59





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