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標(biāo)題: Titlebook: Dezentralisierung im Konzern; Eine Mehr-Ebenen-Ana Timo M. K?fer Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 20 [打印本頁(yè)]

作者: 恰當(dāng)    時(shí)間: 2025-3-21 16:20
書(shū)目名稱(chēng)Dezentralisierung im Konzern影響因子(影響力)




書(shū)目名稱(chēng)Dezentralisierung im Konzern影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Dezentralisierung im Konzern網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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書(shū)目名稱(chēng)Dezentralisierung im Konzern被引頻次




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書(shū)目名稱(chēng)Dezentralisierung im Konzern讀者反饋




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作者: Extemporize    時(shí)間: 2025-3-21 21:04

作者: BRUNT    時(shí)間: 2025-3-22 02:54
Das Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorganisation,Ziel des folgenden Kapitels ist die Entwicklung eines organisatorischen Bezugsrahmens, der es erm?glichen soll, die Dezentralisierung von Konzemstrukturen sichtbar zu machen. Dabei wird zun?chst auf die Notwendigkeit einer derartigen Vorgehensweise einzugehen sein.
作者: 針葉樹(shù)    時(shí)間: 2025-3-22 05:41

作者: defeatist    時(shí)間: 2025-3-22 10:50
978-3-8350-0697-3Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
作者: Implicit    時(shí)間: 2025-3-22 14:30

作者: Implicit    時(shí)間: 2025-3-22 18:39
Richard L. Wiener,Brian H. Bornsteinl der vorliegenden Arbeit ist es u.a., anhand geeigneter Theorien einen Bezugsrahmen zu schaffen, um dem oft bem?ngelten Defizit der theoretischen Fundierung der Konzernforschung entgegenzutreten.. Der sich anschlie?ende Teil ist dabei als Auswahl an Theoriegeb?uden aufzufassen, die sowohl das gangs
作者: 聰明    時(shí)間: 2025-3-22 22:28
Jun Liu,Simone Ciampi,Andrew Antonyundeliegende Wandelmechanismus aufgefa?t werden kann. In Anlehnung an die Systematik von Ringlstetter/Schuster widmet sich das nachfolgende Kapitel nun der Dynamik des Wandels, die durch die drei miteinander verlinkten Faktoren Kontext, Kontent und Prozesse erkl?rt wird.. Dementsprechend soll die si
作者: 注意力集中    時(shí)間: 2025-3-23 02:22

作者: COMMA    時(shí)間: 2025-3-23 06:53
Ritesh Lamsal,Girija Prasad Rather Konzemorganisation und zum anderen dient sie als erste überprüfungsm?glichkeit der im vorherigen Kapitel abgeleiteten Hypothesen zur Dezentralisierung. Die Fallstudie bietet sich als empirisches Analyseinstrument an dieser Stelle ganz besonders an, da sowohl das Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorga
作者: Canary    時(shí)間: 2025-3-23 12:54
Pankaj Surange,Harshita Surange,Gaurav Goyalu wie er u.a. dem derzeit beobachtbaren Trend kernkompetenzgeleiteter Reorganisationsma?nahmen zugrunde liegt. Die Beschreibung dieses Ph?nomens erfolgte anhd einer vierstufigen Methodik. Der eingangs erw?hnten Forderung nach einer besseren theoretischen Fundierung von Konzemsachverhalten folgend wu
作者: 浪蕩子    時(shí)間: 2025-3-23 15:07

作者: MAIM    時(shí)間: 2025-3-23 18:55

作者: 袋鼠    時(shí)間: 2025-3-23 23:15

作者: ETCH    時(shí)間: 2025-3-24 03:03
Die Dezentralisierung des Konzerns,sierungsproze? vollzieht sich innerhalb des Mehr-Ebenen-Modells und damit innerhalb der Konzernhierarchie; eine vollkommene Dezentralisierung hin zum Markt ist nicht Gegenstand der Analyse. Er stellt weiterhin nur eine Episode im gesamten Leben des Konzerns dar. Das Modell ist daher nicht dazu geeig
作者: arsenal    時(shí)間: 2025-3-24 08:28
Die strategische Dezentralisierung von Konzernen am Fallbeispiel der Bayer AG,er Konzemorganisation und zum anderen dient sie als erste überprüfungsm?glichkeit der im vorherigen Kapitel abgeleiteten Hypothesen zur Dezentralisierung. Die Fallstudie bietet sich als empirisches Analyseinstrument an dieser Stelle ganz besonders an, da sowohl das Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorga
作者: cuticle    時(shí)間: 2025-3-24 13:15

作者: 健談    時(shí)間: 2025-3-24 17:18
ngen zumeist die logische strategische Reaktion auf strukturelle überkomplexit?t sind, stellt sich für das Konzernmanagement die Frage nach dem konkreten Ablauf solcher Restrukturierungsprozesse...Ausgehend von einem integrativen Konzernverst?ndnis, das erstmals die organisationstheoretischen Eigenh
作者: barium-study    時(shí)間: 2025-3-24 23:01

作者: ascend    時(shí)間: 2025-3-25 00:30

作者: quiet-sleep    時(shí)間: 2025-3-25 03:22

作者: 考古學(xué)    時(shí)間: 2025-3-25 11:12

作者: NAVEN    時(shí)間: 2025-3-25 13:06

作者: 注意力集中    時(shí)間: 2025-3-25 17:37

作者: 道學(xué)氣    時(shí)間: 2025-3-25 23:19
Book 2007st die logische strategische Reaktion auf strukturelle überkomplexit?t sind, stellt sich für das Konzernmanagement die Frage nach dem konkreten Ablauf solcher Restrukturierungsprozesse...Ausgehend von einem integrativen Konzernverst?ndnis, das erstmals die organisationstheoretischen Eigenheiten des
作者: 借喻    時(shí)間: 2025-3-26 01:16
Die Dezentralisierung des Konzerns,sollten diesbezüglich bereits einen Eindruck von der Vielfalt der ?u?eren und inneren Bedingungen vermitteln, die bei den Konzernen einen Handlungsbedarf erzeugen. Die hier getroffenen Aussagen sind daher in der Praxis anhand spezifischer Konzerndaten und -bedürfnisse zu konkretisieren.. Die Intenti
作者: 卵石    時(shí)間: 2025-3-26 04:42
Die strategische Dezentralisierung von Konzernen am Fallbeispiel der Bayer AG, ist laut Pettigrew darin zu sehen da? die Konzerndezentralisierung als ein Kontextinduzieeter Pfad bewertet werden mu?, der sich aus einem Netzwerk von Teilprozessen zusammensetzt, die ihrrerseits unterschiedliche Organisationbenen betreffen.
作者: Memorial    時(shí)間: 2025-3-26 09:38

作者: Lice692    時(shí)間: 2025-3-26 15:12

作者: 躲債    時(shí)間: 2025-3-26 17:37

作者: ineptitude    時(shí)間: 2025-3-26 22:15
Pankaj Surange,Harshita Surange,Gaurav Goyalweidimensionalen Dezentralisationskonzeptes ein Mehr-Ebenen-Modell entwickelt wurde, das den bislang üblichen rein globalen oder ausschlie?lich partiellen Betrachtungsweisen entgegentritt. Grundlage hierfür ist die Erkenntnis, da? ein Konzern in seiner Eigenschaft als Zusammenschlu? mehrerer Unterne
作者: visual-cortex    時(shí)間: 2025-3-27 04:51
Book 2007differierenden Entwicklungsdynamiken unterworfen ist. Neben der zeitlichen Abfolge ist vor allem die Lokalit?t des Wandels für die Implementierung eines strategischen und strukturellen Fits zu berücksichtigen..
作者: obligation    時(shí)間: 2025-3-27 08:30
pezifisch differierenden Entwicklungsdynamiken unterworfen ist. Neben der zeitlichen Abfolge ist vor allem die Lokalit?t des Wandels für die Implementierung eines strategischen und strukturellen Fits zu berücksichtigen..978-3-8350-0697-3978-3-8350-9532-8
作者: freight    時(shí)間: 2025-3-27 09:41

作者: MAOIS    時(shí)間: 2025-3-27 17:28
ed by a renowned expert in the field.Covers not only the cliThis comprehensive, ground-breaking title presents, in simplifying style, the driving and organizing principles of cancer, making this multidimensional, highly complex disease easily understandable for readers.? Developed out of the renowne
作者: Bother    時(shí)間: 2025-3-27 20:11
Background to Musculoskeletal Disease,Some background information is essential if you are to make the best use of this book. A summary of the relevant points is contained in this section. More detailed background information can be obtained from standard reference texts.
作者: 頑固    時(shí)間: 2025-3-28 00:43
Textbook 2016s as well as everyone who wants to learn the subject. The topics range from Baker’s method of bounding linear forms in logarithms (authored by Sanda Buja?i? and Alan Filipin), metric diophantine approximation discussing in particular the yet unsolved Littlewood conjecture (by Simon Kristensen), Mink




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