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標(biāo)題: Titlebook: Deutsch-chinesische Joint Ventures; Wirtschaft — Recht — Volker Trommsdorff,Bernhard Wilpert Book 1994Latest edition Springer Fachmedien Wi [打印本頁(yè)]

作者: Jaundice    時(shí)間: 2025-3-21 18:34
書目名稱Deutsch-chinesische Joint Ventures影響因子(影響力)




書目名稱Deutsch-chinesische Joint Ventures影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Deutsch-chinesische Joint Ventures網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Deutsch-chinesische Joint Ventures網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Deutsch-chinesische Joint Ventures被引頻次




書目名稱Deutsch-chinesische Joint Ventures被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Deutsch-chinesische Joint Ventures年度引用




書目名稱Deutsch-chinesische Joint Ventures年度引用學(xué)科排名




書目名稱Deutsch-chinesische Joint Ventures讀者反饋




書目名稱Deutsch-chinesische Joint Ventures讀者反饋學(xué)科排名





作者: 聲明    時(shí)間: 2025-3-21 22:53

作者: Ancestor    時(shí)間: 2025-3-22 01:19
,Einführung und Rahmenbedingungen,beschlüsse von 1978 mit der Politik der ?ffnung und der sozialistischen Modernisierung schufen die Voraussetzungen für erweiterte deutsch-chinesische Unternehmenskooperationen. 1989 belief sich der Umsatz des Au?enhandels zwischen den beiden L?ndern auf 10,4 Mrd US $ (vgl. Tab. 18a).
作者: 就職    時(shí)間: 2025-3-22 06:50

作者: maverick    時(shí)間: 2025-3-22 10:26
,Einführung und Rahmenbedingungen, zwischen 1949 und 1978 Warenhandel zwischen den beiden Staaten und vielbeachtete Anlagenprojekte deutscher Unternehmen in China, doch erst die Reformbeschlüsse von 1978 mit der Politik der ?ffnung und der sozialistischen Modernisierung schufen die Voraussetzungen für erweiterte deutsch-chinesische
作者: 是他笨    時(shí)間: 2025-3-22 16:58

作者: 是他笨    時(shí)間: 2025-3-22 17:14

作者: 羽飾    時(shí)間: 2025-3-22 22:48

作者: Eulogy    時(shí)間: 2025-3-23 02:38

作者: dapper    時(shí)間: 2025-3-23 07:52
Zusammenfassungen und Empfehlungen,und mittelfristigen Gewinnzielen. Das gilt für beide Partner gleicherma?en. Reibungsverluste auf der Managementebene, insbesondere in der Aufbau- und Betriebsphase, waren kaum von langfristigen Zielkonflikten bestimmt, fast ausschlie?lich von operativen St?rungen.
作者: micronutrients    時(shí)間: 2025-3-23 13:28

作者: Bridle    時(shí)間: 2025-3-23 17:18
978-3-409-23386-6Springer Fachmedien Wiesbaden 1994
作者: 專橫    時(shí)間: 2025-3-23 19:14

作者: 誤傳    時(shí)間: 2025-3-24 01:41

作者: 思想流動(dòng)    時(shí)間: 2025-3-24 03:57

作者: 賠償    時(shí)間: 2025-3-24 09:17
Martin Meschede,Hans Murawski,Wilhelm Meyerund mittelfristigen Gewinnzielen. Das gilt für beide Partner gleicherma?en. Reibungsverluste auf der Managementebene, insbesondere in der Aufbau- und Betriebsphase, waren kaum von langfristigen Zielkonflikten bestimmt, fast ausschlie?lich von operativen St?rungen.
作者: 利用    時(shí)間: 2025-3-24 11:13
Martin Meschede,Hans Murawski,Wilhelm Meyer zwischen 1949 und 1978 Warenhandel zwischen den beiden Staaten und vielbeachtete Anlagenprojekte deutscher Unternehmen in China, doch erst die Reformbeschlüsse von 1978 mit der Politik der ?ffnung und der sozialistischen Modernisierung schufen die Voraussetzungen für erweiterte deutsch-chinesische
作者: Omnipotent    時(shí)間: 2025-3-24 18:45

作者: 愛(ài)社交    時(shí)間: 2025-3-24 19:32
Martin Meschede,Hans Murawski,Wilhelm Meyerer Informationsbeschaffung über China als potentiellem Investitionsmarkt und reichen über die Herstellung und Bewertung von Vorkontakten zu potentiellen Partnerbetrieben und staatlichen Stellen bis hin zur konkreten Partnervorauswahl, Erstellung von Pre-Feasibilitystudien und der konkreten Verhandlu
作者: 現(xiàn)代    時(shí)間: 2025-3-25 02:58

作者: ENACT    時(shí)間: 2025-3-25 05:07

作者: infinite    時(shí)間: 2025-3-25 08:36
Franco-German Relations and the Coal Problem in the Aftermath of the First and Second World Warsachbedingung einer Programmspezifikation. Ein ganz anderer Ansatz zur L?sung von Programmentwicklungsproblemen ist die Benutzung von Programmierwissen in Form etablierter Programmiertechniken. Beispiele hierfür sind Techniken wie dynamisches Programmieren, Branch-and-Bound oder globale Suche. In die
作者: CHECK    時(shí)間: 2025-3-25 14:00

作者: Duodenitis    時(shí)間: 2025-3-25 17:04

作者: Magnitude    時(shí)間: 2025-3-25 23:58
Early Reception of the Light Quantum,hind it from the start either. The . starts with initial skepticism by almost the entire scientific community (including many of Einstein’s strongest supporters, e.g., Max Planck and his pupil Max von Laue). Sect. 5.2 interprets the Compton effect 1922/23 as a watershed and Sect. 5.3 discusses the t
作者: Incise    時(shí)間: 2025-3-26 02:38

作者: 離開可分裂    時(shí)間: 2025-3-26 06:24
Book 2003f the resulting lamellar structure and the corresponding growth rates. However, the emerging paradigm for the description of chain crystals is too simple and cannot account for the complex non-equilibrium processes responsible for structure f- mation on various levels, ranging from the nanometer up
作者: ARK    時(shí)間: 2025-3-26 09:09
From Aspiring Author to Published Scholarifferent exercises designed to address obstacles to effective writing, such as lack of confidence, concerns about writing skills, procrastination/avoidance of writing, time constraints, counterproductive habits, and challenges faced by academic authors writing in English as a second language.
作者: landfill    時(shí)間: 2025-3-26 14:00
Shakak Tribe and the Rise of Simko, for predicting the transition to unsteady flow. A study of the vorticity dynamics inside the cavity is conducted to establish the nature of the transitions in flow behaviour. On increasing the Rayleigh number, the flow transitions from a symmetric one-cell pattern to an asymmetric two-cell pattern.
作者: 指數(shù)    時(shí)間: 2025-3-26 17:27

作者: ciliary-body    時(shí)間: 2025-3-26 23:42
Ronald Kleisspresent a realistic brush in the sense that the system accurately and stably simulates the complex painting functionality of a running brush, and therefore is capable of creating high-quality digital paintings with minute aesthetic details that can rival the real artwork. The advanced features also
作者: Sleep-Paralysis    時(shí)間: 2025-3-27 01:19

作者: gratify    時(shí)間: 2025-3-27 06:32

作者: 易于出錯(cuò)    時(shí)間: 2025-3-27 11:46

作者: MUTE    時(shí)間: 2025-3-27 15:34

作者: interior    時(shí)間: 2025-3-27 21:03
veranschaulicht, wie professionelle Führungskr?fteentwicklung der digitalen Unternehmenstransformation vor und nach dem Unternehmenseintritt konstruktiv und aktiv begegnen kann..978-3-662-54556-0978-3-662-54557-7




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