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標(biāo)題: Titlebook: Determinanten des erfolgreichen strategischen Wandels; Am Beispiel der deut Berthold A. Wurm Book 2003 Deutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fa [打印本頁]

作者: magnify    時間: 2025-3-21 16:54
書目名稱Determinanten des erfolgreichen strategischen Wandels影響因子(影響力)




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作者: 衰弱的心    時間: 2025-3-21 20:15

作者: 討人喜歡    時間: 2025-3-22 02:32

作者: 破譯    時間: 2025-3-22 08:32

作者: Range-Of-Motion    時間: 2025-3-22 11:44
ngen zu Umorientierung und neuen strategischen Ausrichtungen. Wie solche Diskontinuit?ten erfolgreich zu bew?ltigen sind, wurde bisher nur unzureichend untersucht...Berthold A. Wurm gibt eine fundierte übersicht zum interdisziplin?ren Forschungsgebiet des strategischen Wandels und zeigt an konkreten
作者: implore    時間: 2025-3-22 13:18

作者: implore    時間: 2025-3-22 18:06
Book 2003ichen strategischen Wandel aus Inhalt und Prozess der Strategieentwicklung sowie dem internen Kontext eines Unternehmens. Der Autor erarbeitet ein pragmatisches Gestaltungskonzept, das Unterstützung bei der Planung und bei der Evaluierung der strategischen Reaktionen auf Diskontinuit?t bietet..
作者: miracle    時間: 2025-3-22 21:31

作者: ASTER    時間: 2025-3-23 05:03

作者: Forage飼料    時間: 2025-3-23 06:07
,Implikationen theoretischer Ans?tze für den strategischen Wandel,der einzelnen Perspektiven wird auch auf die Beziehung der Perspektiven untereinander eingegangen. In einem Fazit der Betrachtungen der einzelnen Perspektiven wird die Bedeutung einzelner theoretischer Sichtweisen für bestimmte Bereiche des strategischen Wandels erl?utert. Die Integration der Perspektiven schlie?t das Kapitel ab.
作者: Fibrin    時間: 2025-3-23 09:51
Ableitung der Determinanten des erfolgreichen strategischen Wandels,lung des Themas gegeben. Darauf folgend wird ein Vorschlag für ein Gestaltungskonzept für den erfolgreichen strategischen Wandel in der Unter nehmenspraxis entworfen, das Leitlinien für Unternehmen mit starken Diskontinuit?ten im Umfeld vorschl?gt.
作者: 我正派    時間: 2025-3-23 16:20

作者: Mhc-Molecule    時間: 2025-3-23 19:58

作者: PHIL    時間: 2025-3-24 00:58

作者: 半身雕像    時間: 2025-3-24 04:20

作者: 參考書目    時間: 2025-3-24 10:35

作者: alliance    時間: 2025-3-24 10:41

作者: 植物茂盛    時間: 2025-3-24 18:03

作者: depreciate    時間: 2025-3-24 19:27

作者: 灰姑娘    時間: 2025-3-25 02:10

作者: Ophthalmoscope    時間: 2025-3-25 07:22

作者: amygdala    時間: 2025-3-25 11:17

作者: 瘙癢    時間: 2025-3-25 12:17

作者: GEM    時間: 2025-3-25 16:16
Gestaltung der empirischen Untersuchung und Darstellung der Fallstudien,
作者: CLAM    時間: 2025-3-25 20:41

作者: EXPEL    時間: 2025-3-26 03:00

作者: ORE    時間: 2025-3-26 08:18

作者: flamboyant    時間: 2025-3-26 09:17
,Einführung,die Agenden von multinationalen Konzernen werden durch die Diskussion der Produktionsbedingungen am Industriestandort Deutschland und dem wichtigen Faktor Energiekosten bestimmt. Nicht zuletzt die Bemühungen einzelner Unternehmen, sich durch Differenzierung und Markenaufbau. zu positionieren, führt
作者: Blanch    時間: 2025-3-26 13:38

作者: 大笑    時間: 2025-3-26 20:47

作者: Jingoism    時間: 2025-3-27 00:36

作者: obtuse    時間: 2025-3-27 04:56
,Implikationen theoretischer Ans?tze für den strategischen Wandel,vante Dimensionen des strategischen Wandels vorgestellt wurden, werden diese nun anhand von vier Perspektiven vertiefend theoretisch betrachtet. Da die verschiedenen Ans?tze zum Teil in anderen wissenschaftlichen Disziplinen verankert sind, besteht hier nicht der Anspruch diese vollst?ndig und umfas
作者: restrain    時間: 2025-3-27 09:11
Ableitung der Determinanten des erfolgreichen strategischen Wandels,utiert. Anschlie?end werden die Eingrenzungen und Limitierungen der Ergebnisse diskutiert, Schlussfolgerung gezogen und ein Ausblick zur Weiterentwicklung des Themas gegeben. Darauf folgend wird ein Vorschlag für ein Gestaltungskonzept für den erfolgreichen strategischen Wandel in der Unter nehmensp
作者: 陳腐的人    時間: 2025-3-27 11:40

作者: 偶然    時間: 2025-3-27 13:37

作者: 祖?zhèn)髫敭a(chǎn)    時間: 2025-3-27 20:00

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