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標題: Titlebook: Der Strategie-Scout; Komplexit?t beherrsc Matthias Kolbusa Book 2013Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Operationalisierung.P [打印本頁]

作者: Encomium    時間: 2025-3-21 16:51
書目名稱Der Strategie-Scout影響因子(影響力)




書目名稱Der Strategie-Scout影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Der Strategie-Scout網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Der Strategie-Scout網(wǎng)絡(luò)公開度學科排名




書目名稱Der Strategie-Scout被引頻次




書目名稱Der Strategie-Scout被引頻次學科排名




書目名稱Der Strategie-Scout年度引用




書目名稱Der Strategie-Scout年度引用學科排名




書目名稱Der Strategie-Scout讀者反饋




書目名稱Der Strategie-Scout讀者反饋學科排名





作者: 江湖郎中    時間: 2025-3-22 00:15

作者: Mingle    時間: 2025-3-22 00:30
Der Sieg wird am Anfang entschieden – das Strategie-Campsen?“, ?Sind wir noch auf dem richtigen Weg oder müssen wir unseren Kurs korrigieren?“ oder ?Wie kommen wir aus der bestehenden Krise heraus?“. Oft kommt der Ansto? von au?erhalb des Unternehmens und wird durch die Wettbewerbs‐ oder Marktsituation getrieben.
作者: GIST    時間: 2025-3-22 08:15

作者: 姑姑在炫耀    時間: 2025-3-22 08:52

作者: 植物群    時間: 2025-3-22 14:22
Mit der Tafelrunde gemeinsam voranschreiten – der Dschungel-Expressrum, weil es sich beim Strategie-Team wie bei den ?Rittern der Tafelrunde“ um kompetente Gef?hrten handelt, die auf der Basis eines gro?en Wissens- und Erfahrungsschatzes in der Lage sind, Entscheidungen zu treffen. Dadurch kann das strategische Problem zügig bearbeitet, also der Dschungel mit hohem
作者: 植物群    時間: 2025-3-22 18:17

作者: 慌張    時間: 2025-3-22 22:04
Eine Fata Morgana aufdecken – die Dschungel-Exkursion lebenswerte Zukunft der Menschheit ein. Seine Leitidee ist eine nachhaltige Entwicklung, die sich an den Bedürfnissen der heutigen wie auch der zukünftigen Generationen, an den knappen Ressourcen der Erde wie auch an der begrenzten Belastbarkeit unserer ?kosysteme orientiert. Diese Leitidee ist in
作者: Saline    時間: 2025-3-23 02:50
Den Weg aus der Sackgasse finden – die Dschungel-Metamorphosehen (Energiegewinnung, Kunststoffproduktion, Automotive, Solartechnik und Luftfahrt) und ca. 90 Einzelgesellschaften nach Konzernvorgabe mehr als zwei Drittel ihres Umsatzes konzernintern. Gegründet wurde die . vor acht Jahren mit dem Ziel, im Konzern Synergien im Bereich der IT zu generieren. Dies
作者: motor-unit    時間: 2025-3-23 06:16

作者: ARENA    時間: 2025-3-23 13:31

作者: 法律的瑕疵    時間: 2025-3-23 15:31

作者: 偽造者    時間: 2025-3-23 19:46

作者: Gleason-score    時間: 2025-3-23 22:59
Kerstin Seewald Dipl.-P?dagoginführung einer Innovation, Bestrebungen zur Internationalisierung, das Erreichen von Rendite‐ oder Kostenquoten etc. sind keine Strategie. Maximal sind es sinnvolle Meilensteine oder Ma?nahmen einer Strategieumsetzung.
作者: 聯(lián)邦    時間: 2025-3-24 03:22
Kerstin Seewald Dipl.-P?dagoginsen?“, ?Sind wir noch auf dem richtigen Weg oder müssen wir unseren Kurs korrigieren?“ oder ?Wie kommen wir aus der bestehenden Krise heraus?“. Oft kommt der Ansto? von au?erhalb des Unternehmens und wird durch die Wettbewerbs‐ oder Marktsituation getrieben.
作者: 大方一點    時間: 2025-3-24 09:22

作者: 跳脫衣舞的人    時間: 2025-3-24 11:55

作者: 松馳    時間: 2025-3-24 17:05

作者: Ventricle    時間: 2025-3-24 21:18
https://doi.org/10.1007/978-3-322-95992-8ungen ein strategisches Problem gel?st werden muss. Das Problem selbst ist unter fachlichen Aspekten durchaus zu bew?ltigen, doch die wahre Herausforderung liegt in der politischen Gemengelage: Wenn der Stratege nicht aufpasst, verliert er sich v?llig in den Sümpfen der Positionen und Emotionen, die
作者: 事物的方面    時間: 2025-3-24 23:33
Familien heute — eine Frauenperspektive lebenswerte Zukunft der Menschheit ein. Seine Leitidee ist eine nachhaltige Entwicklung, die sich an den Bedürfnissen der heutigen wie auch der zukünftigen Generationen, an den knappen Ressourcen der Erde wie auch an der begrenzten Belastbarkeit unserer ?kosysteme orientiert. Diese Leitidee ist in
作者: 衰弱的心    時間: 2025-3-25 04:10

作者: 不給啤    時間: 2025-3-25 11:00

作者: 廢墟    時間: 2025-3-25 12:37

作者: 拋媚眼    時間: 2025-3-25 16:44

作者: 粘    時間: 2025-3-25 21:52

作者: Culpable    時間: 2025-3-26 03:07

作者: 男生戴手銬    時間: 2025-3-26 06:44

作者: 使成整體    時間: 2025-3-26 09:07

作者: folliculitis    時間: 2025-3-26 13:09

作者: 單調(diào)性    時間: 2025-3-26 17:22

作者: Morbid    時間: 2025-3-27 00:54
https://doi.org/10.1007/978-3-658-03031-5Operationalisierung; Prozesskette; Strategieentwicklung; Strategieplanung; Unternehmenskultur
作者: Endemic    時間: 2025-3-27 03:53
Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
作者: Canopy    時間: 2025-3-27 06:37
Kerstin Seewald Dipl.-P?dagoginführung einer Innovation, Bestrebungen zur Internationalisierung, das Erreichen von Rendite‐ oder Kostenquoten etc. sind keine Strategie. Maximal sind es sinnvolle Meilensteine oder Ma?nahmen einer Strategieumsetzung.
作者: 喪失    時間: 2025-3-27 10:12

作者: 變化    時間: 2025-3-27 14:39

作者: 懲罰    時間: 2025-3-27 20:24

作者: 痛苦一生    時間: 2025-3-28 01:18

作者: Commonplace    時間: 2025-3-28 02:49

作者: Epidural-Space    時間: 2025-3-28 08:01
Familien heute — eine Frauenperspektiveftigen Generationen, an den knappen Ressourcen der Erde wie auch an der begrenzten Belastbarkeit unserer ?kosysteme orientiert. Diese Leitidee ist in der Aussage ?Gobal denken – lokal handeln“ (?think global, act local“) als Markenzeichen des . international bekannt geworden.
作者: 頌揚本人    時間: 2025-3-28 10:40

作者: AWL    時間: 2025-3-28 14:41

作者: 與野獸博斗者    時間: 2025-3-28 22:08
Wege und Hebel zur Strategieumsetzung – Basislager und RoutenplanungPhase III bzw. Teil 3 des Buches), das klipp und klar beschreibt, wie das Unternehmen an der neuen strategischen Position aussehen und funktionieren wird, und zwar bis auf die Ebene der einzelnen Unternehmensbereiche.
作者: 木訥    時間: 2025-3-29 01:23

作者: 小步走路    時間: 2025-3-29 07:09
Erziehungsberatung und Wandel der Familieohl alle Konzerngesellschaften über eigene IT‐Abteilungen verfügen. Mit ihren 200 Mitarbeitern wurde die . – salopp ausgedrückt – zum ?zentralen Kettenhund“ des Konzerns, der den IT‐Abteilungen der Gesellschaften sagt, wo es langgeht.




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