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標(biāo)題: Titlebook: Das strategische Management von Contentrechten; Schlüsselherausforde Ulrich Schaal Book 2010 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer [打印本頁(yè)]

作者: 營(yíng)養(yǎng)品    時(shí)間: 2025-3-21 17:38
書目名稱Das strategische Management von Contentrechten影響因子(影響力)




書目名稱Das strategische Management von Contentrechten影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Das strategische Management von Contentrechten網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書目名稱Das strategische Management von Contentrechten網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書目名稱Das strategische Management von Contentrechten被引頻次




書目名稱Das strategische Management von Contentrechten被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Das strategische Management von Contentrechten年度引用




書目名稱Das strategische Management von Contentrechten年度引用學(xué)科排名




書目名稱Das strategische Management von Contentrechten讀者反饋




書目名稱Das strategische Management von Contentrechten讀者反饋學(xué)科排名





作者: 法官    時(shí)間: 2025-3-21 23:33
Chemisch-Technische Vorschriftenals bin?re Strom- und Lichtimpulse geschickt. Erst im Endger?t des Empf?ngers werden die Signale dann wieder rekomponiert und gegebenenfalls gespeichert. Digitalisierung kann vor diesem (technischen) Hintergrund also im Wesentlichen als ein Prozess der Zergliederung und Desintegration von Informatio
作者: 流浪者    時(shí)間: 2025-3-22 00:59

作者: 監(jiān)禁    時(shí)間: 2025-3-22 04:45
https://doi.org/10.1007/978-3-642-67010-7etence-based view“, also der Kompetenzbasierten Unternehmensstrategie verstanden werden kann. Innerhalb dieser Lesart war es vor allem das ?competence-based management“ im Sinne von Hamel und Prahalad, das die Bedeutung interner organisatorischer Aufstellung in hinreichender Form berücksichtigt. Spi
作者: 人造    時(shí)間: 2025-3-22 10:28
https://doi.org/10.1007/978-3-642-67010-7rden muss, um Medienmanager zu begeistern. ?Was haben Medienunternehmen gemacht? Sie haben Rechte verwaltet, das aber nicht als einen Rechtemanagementprozess verstanden, sondern es gab viele Teilfunktionen, wie Lektorat, Marketing, Vertrieb, Herstellung.“ Grisebach verweist auf ein Nischendasein des
作者: 逃避系列單詞    時(shí)間: 2025-3-22 13:38

作者: 逃避系列單詞    時(shí)間: 2025-3-22 19:29

作者: 元音    時(shí)間: 2025-3-22 22:57
Disruptionen durch Digitalisierung,ale Begriffe der ?Neuerung“, der ?Idee“ und der ?Kreativit?t“. Allen Definitionen zugrunde liegt ein Verst?ndnis dafür, dass es beim Innovationsmanagement prim?r um die (wirtschaftliche) . des Neuen geht. Je dynamischer eine Branche, desto gr??er die Bedeutung des Innovationsmanagements. Der best?nd
作者: addition    時(shí)間: 2025-3-23 03:32

作者: ALT    時(shí)間: 2025-3-23 08:03

作者: 小爭(zhēng)吵    時(shí)間: 2025-3-23 11:19
Bedeutung der Digitalisierung, vom . als weitgehend unsystematisiert, definitionsarm und fragmentarisch. Für die neue, hochbrisante Rolle des SMCR ist daher eine Beschreibung und Kl?rung der wesentlichen Einflüsse der Digitalisierung notwendig.
作者: ULCER    時(shí)間: 2025-3-23 17:12
Book 2010ne erfolgskritische Herausforderung dar. Das vorliegende Buch beschreibt erstmals die wesentlichen Grundlagen, erarbeitet eine Definition der Prozesse und zeigt das Ausma? der absehbaren Ver?nderungen in der Fernsehbranche.
作者: 暫時(shí)過(guò)來(lái)    時(shí)間: 2025-3-23 18:26
ender – stellt das strategische Management von Contentrechten daher eine erfolgskritische Herausforderung dar. Das vorliegende Buch beschreibt erstmals die wesentlichen Grundlagen, erarbeitet eine Definition der Prozesse und zeigt das Ausma? der absehbaren Ver?nderungen in der Fernsehbranche.978-3-531-17285-9978-3-531-92378-9
作者: HATCH    時(shí)間: 2025-3-23 22:33

作者: Vaginismus    時(shí)間: 2025-3-24 04:00

作者: 色情    時(shí)間: 2025-3-24 09:50
Book 2010ertrieb von Fernsehinhalten. Durch neue Technik, Absatzwege und Produkte hat die Digitalisierung zu einem dramatischen Bedeutungszuwachs von Rechten geführt. Für alle an der TV-Branche Beteiligten – vor allem für Produzenten und Sender – stellt das strategische Management von Contentrechten daher ei
作者: deforestation    時(shí)間: 2025-3-24 12:23

作者: 啜泣    時(shí)間: 2025-3-24 18:52
978-3-531-17285-9VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
作者: 為現(xiàn)場(chǎng)    時(shí)間: 2025-3-24 22:35
https://doi.org/10.1007/978-3-642-67010-7t gut zehn Jahre gebraucht, um sich hier v?llig neu zu positionieren. (…) Und ich sage Ihnen: Sie werden sich wundern, was den anderen Branchen noch bevorsteht. Nicht jeder hat die Krise der Musikindustrie studiert und nicht jeder hat für seine Branche die n?tigen Schlüsse daraus gezogen.“
作者: 反話    時(shí)間: 2025-3-25 01:53

作者: 鉗子    時(shí)間: 2025-3-25 05:33
https://doi.org/10.1007/978-3-642-67010-7estellung formuliert werden. Es geht also um m?gliche Antworten auf die Frage, wie die Digitalisierung das strategische Management, insbesondere das strategische Management von Contentrechten (SMCR) in der TV- und Produktionsbranche ver?ndern wird.
作者: Intact    時(shí)間: 2025-3-25 09:24
https://doi.org/10.1007/978-3-642-67010-7Die vorliegende Untersuchung hat versucht, zu verschiedenen Aspekten des ?strategischen Managements von Contentrechten“ Beitr?ge zu leisten und durch neue theoretische wie empirische Ans?tze das Thema besser zu verankern, um damit Erkenntnisgewinne zu realisieren.
作者: 顛簸下上    時(shí)間: 2025-3-25 12:11
Fazit, Schlussfolgerungen und Implikationen,Die vorliegende Untersuchung hat versucht, zu verschiedenen Aspekten des ?strategischen Managements von Contentrechten“ Beitr?ge zu leisten und durch neue theoretische wie empirische Ans?tze das Thema besser zu verankern, um damit Erkenntnisgewinne zu realisieren.
作者: 松果    時(shí)間: 2025-3-25 18:35

作者: Electrolysis    時(shí)間: 2025-3-25 23:54
Chemisch-Technische Vorschriftenungen benutzt. Zur Nutzbarmachung im Rahmen dieser Untersuchung ist es an dieser Stelle jetzt schon notwendig, eine für die Entwicklungen und Ver?nderungen in der TV-Branche des vergangenen Jahrzehnts ad?quate vorl?ufige Begriffsbestimmung vorzunehmen. Dabei ist es geboten, den ursprünglichen (techn
作者: 主講人    時(shí)間: 2025-3-26 02:46

作者: Bereavement    時(shí)間: 2025-3-26 08:14
https://doi.org/10.1007/978-3-642-67010-7s und eines ressourcen-fokussierten Organisationsverst?ndnisses beschreiben als eine Serie von Innovationsentwicklungen. Die Unternehmen stehen vor der Situation, sich in ihrem strategischen Management auf diese Serie von Ereignissen auszurichten. Damit rücken die Begriffe von ?Innovation“ und insbe
作者: 營(yíng)養(yǎng)    時(shí)間: 2025-3-26 09:09

作者: 雪上輕舟飛過(guò)    時(shí)間: 2025-3-26 13:46

作者: A保存的    時(shí)間: 2025-3-26 19:21
https://doi.org/10.1007/978-3-642-67010-7t gut zehn Jahre gebraucht, um sich hier v?llig neu zu positionieren. (…) Und ich sage Ihnen: Sie werden sich wundern, was den anderen Branchen noch bevorsteht. Nicht jeder hat die Krise der Musikindustrie studiert und nicht jeder hat für seine Branche die n?tigen Schlüsse daraus gezogen.“
作者: 填料    時(shí)間: 2025-3-26 22:59
https://doi.org/10.1007/978-3-642-67010-7r Determinante. Die Kurzzusammenfassungen stellen dabei eine Art von ?Forschungshintergrund“ dar, an dem sich die Aussagen der Fachpublizistik oder die Aussagen von wichtigen Branchenakteuren messen lassen (müssen). Die Dimensionierung stellt eine Bewertung hinsichtlich der Bedeutsamkeit der Determi
作者: 高爾夫    時(shí)間: 2025-3-27 01:52

作者: theta-waves    時(shí)間: 2025-3-27 06:25
Ulrich SchaalSchlüsselherausforderung für audiovisuelle Medienunternehmen
作者: 巡回    時(shí)間: 2025-3-27 09:48
The Business of Entertainment. Medien, M?rkte, Managementhttp://image.papertrans.cn/d/image/262541.jpg
作者: indicate    時(shí)間: 2025-3-27 14:24

作者: 黑豹    時(shí)間: 2025-3-27 18:27
Ergebnisse,r Determinante. Die Kurzzusammenfassungen stellen dabei eine Art von ?Forschungshintergrund“ dar, an dem sich die Aussagen der Fachpublizistik oder die Aussagen von wichtigen Branchenakteuren messen lassen (müssen). Die Dimensionierung stellt eine Bewertung hinsichtlich der Bedeutsamkeit der Determinante für die Szenarioentwicklung dar.
作者: 慌張    時(shí)間: 2025-3-28 00:13

作者: 不能仁慈    時(shí)間: 2025-3-28 04:36
,Einführung,nd tut es noch. Gesch?ftsmodelle und Prozesse, die Organisation der Wertsch?pfung und die basalen wirtschaftlichen Strategien stehen in einem fortw?hrenden Ver?nderungsprozess, dessen Ende auch heute, im Jahr 2010, noch nicht absehbar ist. Gem?? ihrer universellen bin?ren Logik hat die digitale Revo
作者: Sad570    時(shí)間: 2025-3-28 07:54
Contentrechte-Management als Kernkompetenz,ungen benutzt. Zur Nutzbarmachung im Rahmen dieser Untersuchung ist es an dieser Stelle jetzt schon notwendig, eine für die Entwicklungen und Ver?nderungen in der TV-Branche des vergangenen Jahrzehnts ad?quate vorl?ufige Begriffsbestimmung vorzunehmen. Dabei ist es geboten, den ursprünglichen (techn
作者: 吃掉    時(shí)間: 2025-3-28 12:16
Bedeutung der Digitalisierung,ohlichen Folgen der digitalen Revolution für tradierte Gesch?ftsmodelle sieht sich die Medienbranche der Herausforderung ausgesetzt, eigene Ressourcen, Kompetenzen und Managementans?tze in Frage zu stellen und gegebenenfalls zu ver?ndern. In diesem Prozess erweist sich das brancheneigene Verst?ndnis
作者: 加強(qiáng)防衛(wèi)    時(shí)間: 2025-3-28 17:13
Disruptionen durch Digitalisierung,s und eines ressourcen-fokussierten Organisationsverst?ndnisses beschreiben als eine Serie von Innovationsentwicklungen. Die Unternehmen stehen vor der Situation, sich in ihrem strategischen Management auf diese Serie von Ereignissen auszurichten. Damit rücken die Begriffe von ?Innovation“ und insbe
作者: Infelicity    時(shí)間: 2025-3-28 21:51

作者: Melanoma    時(shí)間: 2025-3-29 01:16
Modelle strategischen Rechtemanagements,oh?rente Antwort anbieten und insofern stellt sich dieser Arbeit die Aufgabe, erstmals eine umfassen de Definition des Themas zu entwickeln. Die Hauptursache für das Fehlen einer weitgreifenden Definition, – dies werden auch die inhaltsanalytischen Untersuchungen in den folgenden Kapiteln zeigen – i
作者: Progesterone    時(shí)間: 2025-3-29 06:37

作者: 難理解    時(shí)間: 2025-3-29 10:08

作者: 停止償付    時(shí)間: 2025-3-29 12:21

作者: Flirtatious    時(shí)間: 2025-3-29 17:49

作者: transdermal    時(shí)間: 2025-3-29 20:32

作者: foreign    時(shí)間: 2025-3-30 00:06
,Schiffsk?rper von Schwimmbaggern und Baggerger?ten,künfte, der Vorr?te an Brennstoff und Wasser u. a. m. Dabei soll der Tiefgang gering bleiben und der Freibord ausreichend sein. Ger?te, die gemeinsam arbeiten, wie beispielsweise Schuten und Eimerkettenbagger, müssen in ihren Abmessungen zueinander passen und abgestimmt werden. Die Schiffsk?rper, ab




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