標題: Titlebook: Das Neue Strategische Management; Elemente und Perspek Hans H. Hinterhuber (Vorstand, Gastprofessor),Ayad Book 19961st edition Springer Fac [打印本頁] 作者: children 時間: 2025-3-21 18:28
書目名稱Das Neue Strategische Management影響因子(影響力)
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書目名稱Das Neue Strategische Management讀者反饋
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作者: 不能仁慈 時間: 2025-3-21 20:20 作者: 委派 時間: 2025-3-22 03:05 作者: 放肆的你 時間: 2025-3-22 07:08 作者: 柏樹 時間: 2025-3-22 10:45
Der Trend zum Hyperwettbewerb und seine Bew?ltigung im Rahmen des Neuen Strategischen Managements Das Spektrum zwischen punktuellen, kurzfristigen und operativen Herausforderungen, wie sie aus dem Alltagsgeschehen im Betrieb resultieren, und den grunds?tzlichen, langfristigen und strategischen Aufgaben ist vielf?ltig und führt zu unterschiedlichen Merkmalen, die einer Betrachtung zugrundegelegt作者: Pathogen 時間: 2025-3-22 16:52
Auswirkungen von Business Reengineering und Organizational Learning auf die Unternehmensstrategieteuren, nicht-kundenorientierten, einzelvorgangsbezogenen, verrichtungsorien-tierten) zu ?h?heren” (schlanken, value-driven, prozessorientierten usw.) ?Lebensformen” der Unternehmen. Die Erkenntnis, da? Unternehmen in turbulenten, wettbewerbsintensiven Umwelten nur dann überlebensf?hig sind, wenn si作者: Pathogen 時間: 2025-3-22 21:04 作者: monogamy 時間: 2025-3-23 00:28
Beziehungskompetenzegriff im Hinblick auf solche Beziehungen, die man sich auch als spezielle Auspr?gung von sozialen Systemen denken kann, zu pr?zisieren. Der folgende Versuch einer Scharfeinstellung des Kompetenzkonstrukts wird auch von dem bisher in Praxis und Wissenschaft vernachl?ssigten Streben geleitet, die Dis作者: 放棄 時間: 2025-3-23 05:02 作者: 壯觀的游行 時間: 2025-3-23 08:17 作者: 免費 時間: 2025-3-23 11:54
Change Management zur Umsetzung von Strategienchiebungen im politischen, gesellschaftlichen und ?kologischen Umfeld zwingen Unternehmen zu st?ndigem Wandel. In wachsendem Tempo l?sen sich neue Produkte, neue Verfahren und neue Anbieter auf den M?rkten ab. Die nationalen Grenzen halten den internationalen Wettbewerb nicht mehr in Schranken.作者: 果核 時間: 2025-3-23 15:36
EIS als Unterstützungswerkzeug des strategischen Managements in vernetzten Organisationen und die Selbst?ndigkeit operativer Einheiten erh?ht. Gleichzeitig steigt jedoch die Anforderung an die zentrale Koordination der Organisationseinheiten. Damit kommt auf die Verantwortlichen derartiger Netzwerke oder gar virtueller Organisationen v?llig neue Herausforderungen zu. Ein . dieser System作者: 側(cè)面左右 時間: 2025-3-23 21:38 作者: FRET 時間: 2025-3-24 01:43 作者: Expostulate 時間: 2025-3-24 02:59 作者: OWL 時間: 2025-3-24 07:19
Springer Fachmedien Wiesbaden 1996作者: 郊外 時間: 2025-3-24 11:04
Strategisches Management, strukturationstheoretisch betrachtet Zweig, der sich mit strategischem Management respektive strategischer Planung befa?t. Mit den epochemachenden Büchern von Chandler, Ansoff und Learned et al. setzte ein bis heute nicht versiegender Strom von Ver?ffentlichungen ein, die sich mit strategischem Management befassen.作者: hegemony 時間: 2025-3-24 17:09
Der Trend zum Hyperwettbewerb und seine Bew?ltigung im Rahmen des Neuen Strategischen Managements Das Spektrum zwischen punktuellen, kurzfristigen und operativen Herausforderungen, wie sie aus dem Alltagsgeschehen im Betrieb resultieren, und den grunds?tzlichen, langfristigen und strategischen Aufgaben ist vielf?ltig und führt zu unterschiedlichen Merkmalen, die einer Betrachtung zugrundegelegt werden k?nnen..作者: 革新 時間: 2025-3-24 19:20 作者: Traumatic-Grief 時間: 2025-3-25 00:42 作者: 奇思怪想 時間: 2025-3-25 03:48
Niels Birbaumer,Robert F. Schmidt Ph.D. Zweig, der sich mit strategischem Management respektive strategischer Planung befa?t. Mit den epochemachenden Büchern von Chandler, Ansoff und Learned et al. setzte ein bis heute nicht versiegender Strom von Ver?ffentlichungen ein, die sich mit strategischem Management befassen.作者: FUSC 時間: 2025-3-25 07:51 作者: helper-T-cells 時間: 2025-3-25 12:37 作者: 平庸的人或物 時間: 2025-3-25 17:05
Arbeit, Sport, Rehabilitation, Alter, Umweltellung des Unternehmens fest, definiert Technologien und Kompetenzen, verteilt Ressourcen auf geplante Aktivit?ten und legt Kriterien und Standards zur Messung der Zielerreichung fest. Das strategische Management beinhaltet somit sowohl die Strategieentwicklung als auch die Strategieausführung und K作者: 使增至最大 時間: 2025-3-25 20:54
Niels Birbaumer,Robert F. Schmidt Ph.D.ungskraft auf Dauer aus. In der Industriegeschichte gibt es keine Beispiele für Unternehmungen, die durch Gesundschrumpfen gro? geworden sind. Die Führungsverantwortung besteht darin, . zu entdecken sowie daraus Nutzen für die Unternehmung und die anderen ?Stakeholder” zu ziehen. Dies gelingt nur, w作者: 改變 時間: 2025-3-26 02:58
Niels Birbaumer,Robert F. Schmidt Ph.D.In den Mittelpunkt rückten theoretische und praktische Anstrengungen, um die Aufmerksamkeit des Managements verst?rkt auf eine sich diskontinuierlich ver?ndernde, st?ndig neue und nicht selten unangenehme überraschungen bergende Umwelt zu lenken.. Vor allem durch eine Ausrichtung an unternehmensexte作者: spinal-stenosis 時間: 2025-3-26 05:25 作者: CREEK 時間: 2025-3-26 11:42 作者: uveitis 時間: 2025-3-26 16:16 作者: myriad 時間: 2025-3-26 17:39 作者: 爭議的蘋果 時間: 2025-3-26 21:02
Reproduction in Animal Life Cyclesegriff im Hinblick auf solche Beziehungen, die man sich auch als spezielle Auspr?gung von sozialen Systemen denken kann, zu pr?zisieren. Der folgende Versuch einer Scharfeinstellung des Kompetenzkonstrukts wird auch von dem bisher in Praxis und Wissenschaft vernachl?ssigten Streben geleitet, die Dis作者: farewell 時間: 2025-3-27 04:16
https://doi.org/10.1007/978-1-349-15201-8nur durch zuletzt sinkende Unternehmensgewinne in einem schwierigen, gesamtwirtschaftlichen Klima gef?rdert. St?ndiger Wandel im Bedingungsrahmen, die Tatsache, da? immer Komplexeres in immer kürzerer Zeit zu bew?ltigen ist, wachsender Innovations- und Kostendruck, die Unübersichtlichkeit und Dynami作者: 確定方向 時間: 2025-3-27 07:55 作者: 夾死提手勢 時間: 2025-3-27 10:54
Describing the Diversity of Lifechiebungen im politischen, gesellschaftlichen und ?kologischen Umfeld zwingen Unternehmen zu st?ndigem Wandel. In wachsendem Tempo l?sen sich neue Produkte, neue Verfahren und neue Anbieter auf den M?rkten ab. Die nationalen Grenzen halten den internationalen Wettbewerb nicht mehr in Schranken.作者: dragon 時間: 2025-3-27 15:07
Somkid Deejing,Duangpen Dittamart und die Selbst?ndigkeit operativer Einheiten erh?ht. Gleichzeitig steigt jedoch die Anforderung an die zentrale Koordination der Organisationseinheiten. Damit kommt auf die Verantwortlichen derartiger Netzwerke oder gar virtueller Organisationen v?llig neue Herausforderungen zu. Ein . dieser System作者: obligation 時間: 2025-3-27 18:20
Life Cycles, Cell Division and VariationDie erste H?lfte der 90er-Jahre erlebte einen denkwürdigen Wandel strategischer Erfolgsfaktoren: Die Renaissance der Unternehmensorganisation. als die entscheidende Quelle unternehmerischer Erfolge.作者: 不可思議 時間: 2025-3-28 00:12
Reproduction in Plant Life CyclesDie vergleichende Weiterführung des Share- und Stakeholderansatzes zeigt, warum das Shareholdermodell nur die Ansprüche der Anteilseigner berücksichtigt, w?hrend der Stakeholderansatz die Vielzahl potentiell konflikttr?chtiger Interessen der unterschiedlichsten Bezugsgruppen eines Unternehmens zur Geltung bringt.作者: generic 時間: 2025-3-28 04:10 作者: vasospasm 時間: 2025-3-28 10:16 作者: Indigence 時間: 2025-3-28 14:03
Das Diskursmodell der kommunikativen Unternehmensethik — Eine Weiterführung des Shareholder- und StaDie vergleichende Weiterführung des Share- und Stakeholderansatzes zeigt, warum das Shareholdermodell nur die Ansprüche der Anteilseigner berücksichtigt, w?hrend der Stakeholderansatz die Vielzahl potentiell konflikttr?chtiger Interessen der unterschiedlichsten Bezugsgruppen eines Unternehmens zur Geltung bringt.作者: Headstrong 時間: 2025-3-28 18:27 作者: 易發(fā)怒 時間: 2025-3-28 21:31
Niels Birbaumer,Robert F. Schmidt Ph.D.rungsverantwortung besteht darin, . zu entdecken sowie daraus Nutzen für die Unternehmung und die anderen ?Stakeholder” zu ziehen. Dies gelingt nur, wenn die Führenden das Beharrungsverm?gen der Mitarbeiter und das Tr?gheitsmoment der Unternehmung schneller und besser abbauen als dies die Konkurrenten zu tun in der Lage sind.作者: aspect 時間: 2025-3-29 01:06
Niels Birbaumer,Robert F. Schmidt Ph.D.ver?ndernde, st?ndig neue und nicht selten unangenehme überraschungen bergende Umwelt zu lenken.. Vor allem durch eine Ausrichtung an unternehmensexternen Bedingungen. hoffte man, die traditionelle Produktionskonzeption zu überwinden.作者: SMART 時間: 2025-3-29 05:24 作者: SSRIS 時間: 2025-3-29 10:23 作者: Trigger-Point 時間: 2025-3-29 13:45
Ma?st?be für die Unternehmer und Führungskr?fte von morgenrungsverantwortung besteht darin, . zu entdecken sowie daraus Nutzen für die Unternehmung und die anderen ?Stakeholder” zu ziehen. Dies gelingt nur, wenn die Führenden das Beharrungsverm?gen der Mitarbeiter und das Tr?gheitsmoment der Unternehmung schneller und besser abbauen als dies die Konkurrenten zu tun in der Lage sind.作者: CAMEO 時間: 2025-3-29 17:41
Competing on Cognition? M?glichkeiten und Grenzen einer konstruktivistischer Orientierung der stratever?ndernde, st?ndig neue und nicht selten unangenehme überraschungen bergende Umwelt zu lenken.. Vor allem durch eine Ausrichtung an unternehmensexternen Bedingungen. hoffte man, die traditionelle Produktionskonzeption zu überwinden.作者: INTER 時間: 2025-3-29 21:35
Wertsch?pfungspartnerschaft ?Handel/Industrie“ — Gemeinsam Werte für den Kunden schaffen Tatsache, da? immer Komplexeres in immer kürzerer Zeit zu bew?ltigen ist, wachsender Innovations- und Kostendruck, die Unübersichtlichkeit und Dynamik der M?rkte, Kunden, die immer bessere Leistungen m?glichst billig und schnell fordern, das alles stellt hohe Anforderungen an die Unternehmen.作者: notification 時間: 2025-3-30 03:52 作者: agonist 時間: 2025-3-30 05:31
Arbeit, Sport, Rehabilitation, Alter, Umweltontrolle. Oftmals im angels?chsischen Bereich synonym verwendet wird der Terminus ?strategische Planung”. Im Vordergrund des strategischen Plans stehen vor allem Prozeduren und Entscheidungsmechanismen, mit denen Organisationen strategisches Denken formalisieren..作者: 陳腐思想 時間: 2025-3-30 08:52
Reproduction in Animal Life Cyclestanz zwischen den auf einer relativ niedrigen Stufe der Denk-, Handlungs- und Organisationshierarchien angesiedelten Beziehungen zwischen Kunden und Lieferanten und der naturgem?? hohen Aggregationsstufe der Unternehmensführung zu überbrücken.作者: Gorilla 時間: 2025-3-30 13:51 作者: 緩解 時間: 2025-3-30 20:14 作者: Anecdote 時間: 2025-3-30 22:00 作者: 易受騙 時間: 2025-3-31 04:53
Ressourcenmangement in strategischen Netzwerkentwortlich zu machen. Das hieTe, zu kurz zu greifen und die Bedeutung der Unternehmungsumwelt für die Strategie und damit bisherige Erkenntnisse des strategischen Managements zu ignorieren.. Das strategische Management steht damit in einem Spannungsverh?ltnis, sich . auf die Ressourcen der Unternehmu作者: defenses 時間: 2025-3-31 05:21
