標(biāo)題: Titlebook: Das Konzept Interdependency; Chancen und Risiken Christoph Schlie?mann Book 2014Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014 Inte [打印本頁(yè)] 作者: 開(kāi)脫 時(shí)間: 2025-3-21 17:42
書(shū)目名稱Das Konzept Interdependency影響因子(影響力)
作者: Morsel 時(shí)間: 2025-3-22 00:16 作者: scrutiny 時(shí)間: 2025-3-22 02:25
,Wesen und Chancen der Komplexit?t,is ?Quantitative Complexity Management“ zusammengefundenen Gruppe von 480 Mitgliedern die Aufgabe gestellt wurde, ?Komplexit?t“ zu definieren. Die Teilnahme war herausragend, und über 90 zum Teil l?ngere Beitr?ge lieferten fundierte Aussagen und Reflexionen.作者: 有害 時(shí)間: 2025-3-22 07:23
Leadership in komplexen und riskanten Systemen,?tze handelt, mag dies auch zutreffen. Es br?chte daher keinen Zusatznutzen, an dieser Stelle des Buches erneut über das Wesen des Leaderships und die grunds?tzlichen Muss-Eigenschaften eines guten Leaders nachzudenken.作者: ORE 時(shí)間: 2025-3-22 12:25 作者: Tartar 時(shí)間: 2025-3-22 14:23
auende Unternehmensführung.Aktuelle Theorien und Praxiserfah.Interdependency – Erkennung und Steuerung von wechselseitigen Vernetzungen aus systemischer Sicht – geh?rt heute und in Zukunft zu den gro?en Herausforderungen der Unternehmensführung. Die vorgestellten Methoden dienen der Analyse und Steu作者: Tartar 時(shí)間: 2025-3-22 20:24
New Social and Political Developmentskommt, die Lebensf?higkeit einer Organisation, ihre Existenz- und überlebensf?higkeit im relevanten Umfeld sicherzustellen. Wie lange, h?ngt dabei von der Frage der Zielsetzung ab. Manche Unternehmen sind nur für einen bestimmten Lebenszyklus angelegt, manche per ultimo und über unbestimmte Lebenszyklen.作者: CAND 時(shí)間: 2025-3-23 00:53
Global Art and Contemporary Artis ?Quantitative Complexity Management“ zusammengefundenen Gruppe von 480 Mitgliedern die Aufgabe gestellt wurde, ?Komplexit?t“ zu definieren. Die Teilnahme war herausragend, und über 90 zum Teil l?ngere Beitr?ge lieferten fundierte Aussagen und Reflexionen.作者: Cursory 時(shí)間: 2025-3-23 04:30 作者: Malaise 時(shí)間: 2025-3-23 06:12 作者: Anonymous 時(shí)間: 2025-3-23 09:56
Book 2014Latest editiontigen. Sie profitieren dabei von den vielf?ltigen praktischen Erfahrungen des Autors und seinen Handlungsempfehlungen für alle grundlegenden Aufgaben von Unternehmensführung wie Unternehmensstrategie, Leadership, Risikomanagement, Corporate Governance und Nachfolgesicherung..作者: 大火 時(shí)間: 2025-3-23 15:50
Christoph Schlie?mannMit Expertenwissen die Herausforderungen komplexer Systeme bew?ltigen.Erkenntnisse, Instrumente und Handlungsempfehlungen für eine vorausschauende Unternehmensführung.Aktuelle Theorien und Praxiserfah作者: Nonthreatening 時(shí)間: 2025-3-23 21:21 作者: AFFIX 時(shí)間: 2025-3-24 01:30
New Social and Political DevelopmentsJahren vor dem Hintergrund meiner eigenen Erkenntnisreise immer wieder unterschiedlich beantwortet. Heute bin ich überzeugt, dass es im Kern darauf ankommt, die Lebensf?higkeit einer Organisation, ihre Existenz- und überlebensf?higkeit im relevanten Umfeld sicherzustellen. Wie lange, h?ngt dabei von作者: invulnerable 時(shí)間: 2025-3-24 06:01 作者: TEM 時(shí)間: 2025-3-24 08:33 作者: 積習(xí)已深 時(shí)間: 2025-3-24 12:12
Jean H. P. Paelinck,Thijs ten Raaensf?higkeit eines Unternehmens in seinem relevanten System verdeutlichen. Diese 2011 bis 2012 erarbeitete Fallstudie wurde 2012 erstmals in ?Business + Innovation“ ver?ffentlicht und wird hier übernommen.作者: apiary 時(shí)間: 2025-3-24 17:51 作者: 變化 時(shí)間: 2025-3-24 19:33 作者: Glutinous 時(shí)間: 2025-3-25 02:37 作者: Expressly 時(shí)間: 2025-3-25 06:02
Euclidean Yang-Mills and Related EquationsIn den letzten 20 Jahren habe ich Strategie in vielen Unternehmen im Wesentlichen in den folgenden Auspr?gungen erlebt:作者: 泥土謙卑 時(shí)間: 2025-3-25 07:55 作者: harmony 時(shí)間: 2025-3-25 15:33
Hexagonal Distributions on Hexagonal LatticeWir sind am Ende unserer Reise durch interdependente und komplexe Welten angelangt, und ich m?chte meine Gedanken in einer kleinen Geschichte zusammenfassen.作者: Engulf 時(shí)間: 2025-3-25 19:32 作者: 車(chē)床 時(shí)間: 2025-3-25 20:10
Unternehmensstrategie und Innovation in komplexen Systemen,In den letzten 20 Jahren habe ich Strategie in vielen Unternehmen im Wesentlichen in den folgenden Auspr?gungen erlebt:作者: Valves 時(shí)間: 2025-3-26 00:30 作者: Affable 時(shí)間: 2025-3-26 06:14
Eine Geschichte zum Schluss,Wir sind am Ende unserer Reise durch interdependente und komplexe Welten angelangt, und ich m?chte meine Gedanken in einer kleinen Geschichte zusammenfassen.作者: Dealing 時(shí)間: 2025-3-26 11:08 作者: 無(wú)情 時(shí)間: 2025-3-26 16:11 作者: ambivalence 時(shí)間: 2025-3-26 16:59 作者: Platelet 時(shí)間: 2025-3-26 23:06
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014作者: 殺蟲(chóng)劑 時(shí)間: 2025-3-27 04:28
Jean H. P. Paelinck,Thijs ten Raaevante Komplexit?t und seine Risiken so gut wie m?glich zu erfassen. Nur mit Kenntnis einer m?glichst umfassenden Systemgenetik ist es m?glich zu prüfen, ob und wie ein bestimmtes Problem in einem System l?sbar bzw. steuerbar ist und wenn ja, mit welchem Aufwand.作者: 撤退 時(shí)間: 2025-3-27 07:58
Jean H. P. Paelinck,Thijs ten Raaensf?higkeit eines Unternehmens in seinem relevanten System verdeutlichen. Diese 2011 bis 2012 erarbeitete Fallstudie wurde 2012 erstmals in ?Business + Innovation“ ver?ffentlicht und wird hier übernommen.作者: Meander 時(shí)間: 2025-3-27 12:19 作者: Bmd955 時(shí)間: 2025-3-27 13:49
,Wesen und Chancen der Komplexit?t,er Sichtung von Quellen und vielen Gespr?chen wurde im Oktober 2009 eine Analysediskussion in ?Linkedin.“ initiiert, bei der einer unter dem Themenkreis ?Quantitative Complexity Management“ zusammengefundenen Gruppe von 480 Mitgliedern die Aufgabe gestellt wurde, ?Komplexit?t“ zu definieren. Die Tei作者: 有權(quán) 時(shí)間: 2025-3-27 19:24
,Innovatives Management komplexer Systeme – Methodik und Instrumentarium der Analyse komplexer Systeevante Komplexit?t und seine Risiken so gut wie m?glich zu erfassen. Nur mit Kenntnis einer m?glichst umfassenden Systemgenetik ist es m?glich zu prüfen, ob und wie ein bestimmtes Problem in einem System l?sbar bzw. steuerbar ist und wenn ja, mit welchem Aufwand.作者: Pde5-Inhibitors 時(shí)間: 2025-3-28 00:53 作者: 航海太平洋 時(shí)間: 2025-3-28 05:46 作者: 揮舞 時(shí)間: 2025-3-28 07:08
Rolle und Aufgaben einer integrierten Corporate Governance und Compliance bei der Steuerung komplexnnien und den USA waren sie sicher n?tig und hilfreich, doch europ?ische Rechtsordnungen enthalten bereits eine Vielzahl von Regeln zur Corporate Governance, die man sich nur vor Augen führen muss. Man denke nur an die Vielzahl von Vorschriften im deutschen und ?sterreichischen Recht zur Information作者: 同步左右 時(shí)間: 2025-3-28 14:22
einen Handlungsempfehlungen für alle grundlegenden Aufgaben von Unternehmensführung wie Unternehmensstrategie, Leadership, Risikomanagement, Corporate Governance und Nachfolgesicherung..978-3-642-44944-4作者: vitreous-humor 時(shí)間: 2025-3-28 17:45
Rainer Tetzlaffoch auch durch eine sorgf?ltige Reihenfolgegenerierung nicht allein gew?hrleistet werden, da? wichtige Zielkriterien wie z.B. kurze Durchlaufzeiten oder eben eine gleichm??ige Kapazit?tsauslastung hinreichend gut erfüllt werden. In diesem Fall müssen weitere Ma?nahmen getroffen werden, von denen die作者: Adenocarcinoma 時(shí)間: 2025-3-28 19:52
2197-5698 versity administrators and policymakers concerned with the multi-faceted implications of this dynamic and controversial sector..978-3-319-88519-3978-3-319-67958-7Series ISSN 2197-5698 Series E-ISSN 2197-5701 作者: 沐浴 時(shí)間: 2025-3-29 02:33
2191-530X sensors as invasive monitoring devices and the challenges toThis volume examines the advances of invasive monitoring by means of biosensors and microdialysis. Physical and physiological parameters are commonly monitored in clinical settings using invasive techniques due to their positive outcome in 作者: Original 時(shí)間: 2025-3-29 05:07 作者: STENT 時(shí)間: 2025-3-29 10:37
erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieser Titel erschien in der Zeit vor 1945 und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ide
