作者: 血友病 時(shí)間: 2025-3-21 21:06
Das iPhone: ein Perpetuum mobile für die ModerneMrd. $ beim B?rsenwert knacken würde – das Kultunternehmen aus Cupertino war dank des enormen Erfolgs des iPod, der inzwischen mehr als die H?lfte der Ums?tze und Gewinne generierte, auf dem vorl?ufigen Zenit angekommen.作者: 同來核對(duì) 時(shí)間: 2025-3-22 02:40 作者: Bombast 時(shí)間: 2025-3-22 07:41 作者: 根除 時(shí)間: 2025-3-22 11:52 作者: Arbitrary 時(shí)間: 2025-3-22 15:57 作者: Arbitrary 時(shí)間: 2025-3-22 18:16 作者: 有幫助 時(shí)間: 2025-3-23 00:44
Goodbye, iTV: Der ausgetr?umte Traum vom Apple-Fernseher seiner Windows-Software zum wertvollsten Technologiekonzern der Welt aufgestiegen war. Drittanbieter wie die Motorola Computer Group erhielten eine Lizenz, selbst günstigere Macintosh-Computer zu produzieren, die auf Apples Betriebssystem basierten – Mac-Klone überschwemmten den Markt.作者: 截?cái)?nbsp; 時(shí)間: 2025-3-23 01:51
llen Stand.Includes supplementary material: .Das Apple-Imperium 2.0.Apple ist gr??er, wertvoller und m?chtiger als je zuvor. Doch im Zenit der Macht liegt bekanntlich der Keim des Niedergangs. Wie andere Imperien in der Geschichte ist auch Apples scheinbar unangefochtene Regentschaft vom Verfall bed作者: 詢問 時(shí)間: 2025-3-23 05:53
Automatic Control with Interactive Toolssowie 1999 ebenfalls in einer bunten Laptop-Variante, das iBook. 2000 leistete sich Apple in der Pro-Serie mit dem G4 Cube einen raren Flop, der zeitgleich mit dem Platzen der Internet-Blase zusammenfiel und eine tempor?re Rückkehr in die Verlustzone bedeutete, aber das waren für Steve Jobs nur Nebenger?usche.作者: 里程碑 時(shí)間: 2025-3-23 11:18
Piotr Tatjewski,Maciej ?awryńczukMrd. $ beim B?rsenwert knacken würde – das Kultunternehmen aus Cupertino war dank des enormen Erfolgs des iPod, der inzwischen mehr als die H?lfte der Ums?tze und Gewinne generierte, auf dem vorl?ufigen Zenit angekommen.作者: 不容置疑 時(shí)間: 2025-3-23 14:17 作者: GLIB 時(shí)間: 2025-3-23 20:31 作者: FAST 時(shí)間: 2025-3-24 01:14
Book 2017Latest editionie andere Imperien in der Geschichte ist auch Apples scheinbar unangefochtene Regentschaft vom Verfall bedroht.?Die Apple Watch, die erste neue Produktkategorie seit fünf Jahren, tut sich schwerer als erwartet. Und wie lange kann das iPhone eigentlich noch sein bemerkenswertes Wachstum fortsetzen??.作者: 傲慢物 時(shí)間: 2025-3-24 02:34
Apple 2.0: die Wiederauferstehung eines Tech-Pionierse Wurzeln, den Namen und das Logo aus den sp?ten 70er Jahren, und Macs werden auch noch hergestellt – doch wie die Umfirmierung von Apple Computer zu Apple Inc. unterstreicht, ist der Kultkonzern aus Cupertino heute ein g?nzlich anderes Unternehmen. So ist Apples seit über einer Dekade w?hrende ungl作者: 壟斷 時(shí)間: 2025-3-24 08:09 作者: 膽小懦夫 時(shí)間: 2025-3-24 13:08 作者: 閑聊 時(shí)間: 2025-3-24 16:14 作者: Watemelon 時(shí)間: 2025-3-24 20:43
Das iPhone: ein Perpetuum mobile für die Moderneple angesehener, erfolgreicher und wertvoller. Nach furiosen Jahren an der Wall Street schien es nur eine Frage der Zeit, bis Apple die Marke von 100?Mrd. $ beim B?rsenwert knacken würde – das Kultunternehmen aus Cupertino war dank des enormen Erfolgs des iPod, der inzwischen mehr als die H?lfte der作者: 可以任性 時(shí)間: 2025-3-25 00:20
Das iPad : Steve Jobs ’ letzter Geniestreichh einer Dekade der denkwürdigen Innovationen das n?chste Ass aus dem ?rmel schütteln? Der letzte gro?e Trumpf, das iPhone, war schlie?lich erst zweieinhalb Jahre auf dem Markt und war weit davon entfernt, an Wachstumsgrenzen zu sto?en.作者: 外觀 時(shí)間: 2025-3-25 06:03 作者: 不透明 時(shí)間: 2025-3-25 10:34 作者: resilience 時(shí)間: 2025-3-25 13:00
Pl?tzliche Krise im K?nigreich: das Maps-Debakelei?e Weste zu beschmutzen. Maps, Apples eigene Antwort auf Googles Kartendienst gleichen Namens, den Apple mit der Verwendung auf dem ersten iPhone seit 2007 erst gro? gemacht hatte, war nicht das, was sich Nutzer versprochen und vom Kultkonzern erwartet hatten. Das Credo ?der besten Produkte der We作者: FLIRT 時(shí)間: 2025-3-25 16:55 作者: Cerebrovascular 時(shí)間: 2025-3-25 20:37
muss..Der Autor.Nils Jacobsen, Jahrgang 1974, ist ausgewiesener Apple-Experte und Wirtschaftsjournalist mit knapp 20-j?hriger redaktioneller Erfahrung. Der gebürtige Hanseat verfolgt seit Mitte 978-3-658-09547-5978-3-658-09548-2作者: slow-wave-sleep 時(shí)間: 2025-3-26 02:04
Automatic Coding: Choice of Data Structurese Wurzeln, den Namen und das Logo aus den sp?ten 70er Jahren, und Macs werden auch noch hergestellt – doch wie die Umfirmierung von Apple Computer zu Apple Inc. unterstreicht, ist der Kultkonzern aus Cupertino heute ein g?nzlich anderes Unternehmen. So ist Apples seit über einer Dekade w?hrende ungl作者: 大包裹 時(shí)間: 2025-3-26 05:48 作者: 貝雷帽 時(shí)間: 2025-3-26 11:33
Automatic Control with Interactive Toolsmmenden Jahren pr?sentierte Jobs den iMac, der schnell zum bestverkauften Mac der bald 25-j?hrigen Firmengeschichte avancierte, in immer neuen Farben sowie 1999 ebenfalls in einer bunten Laptop-Variante, das iBook. 2000 leistete sich Apple in der Pro-Serie mit dem G4 Cube einen raren Flop, der zeitg作者: Paraplegia 時(shí)間: 2025-3-26 16:41
Piotr Tatjewski,Maciej ?awryńczuknicht im Entferntesten zu denken, als Steve Jobs zu einer kleinen Medienveranstaltung auf den Firmencampus in Cupertino lud, um ein bahnbrechendes digitales Ger?t vorzustellen. ?Es ist kein Mac“, erh?hte Jobs die Spannung, um dann noch einmal Apples Digitalstrategie zu beschw?ren, in dessen Zentrum 作者: miniature 時(shí)間: 2025-3-26 18:24 作者: Resection 時(shí)間: 2025-3-26 22:20
Switched Models of Non-integer Orderh einer Dekade der denkwürdigen Innovationen das n?chste Ass aus dem ?rmel schütteln? Der letzte gro?e Trumpf, das iPhone, war schlie?lich erst zweieinhalb Jahre auf dem Markt und war weit davon entfernt, an Wachstumsgrenzen zu sto?en.作者: Permanent 時(shí)間: 2025-3-27 04:35
Fran?ois Bodin,Antoine Monsifrotanzes Stück besser geworden. Ganz gleich, ob das Design dem beliebten Vorg?nger glich, es gab viele Erstkunden, die darauf gewartet haben, endlich Apples Kulthandy in den H?nden zu halten. Tim Cook hatte sich dafür entschieden, die Erfolgswelle schlicht weiter zu reiten und sich mit den zus?tzlich v作者: 形容詞 時(shí)間: 2025-3-27 07:01 作者: Hay-Fever 時(shí)間: 2025-3-27 11:42 作者: 掃興 時(shí)間: 2025-3-27 15:07
Simulation Algorithm Performance AnalysisMitten in der Nacht leuchtet in der Mitte des Hamburger Jungfernstiegs ein wei?er Apfel vor silbernem Hintergrund. Seit über einem Jahrhundert reihen sich an der weltbekannten Shoppingmeile die Institutionen der hanseatischen Kaufmannsstadt aneinander, doch sie verblassen gegen den glühenden Apfel, der überlebensgro? strahlt wie ein Fixstern.作者: ambivalence 時(shí)間: 2025-3-27 19:18 作者: entrance 時(shí)間: 2025-3-27 23:15
Automatic Differentiation of AlgorithmsWenn man in der Rückschau nach Hinweisen sucht, nach einem neuralgischen Punkt, an welcher Stelle Apples K?nigreich erste Risse zeigte, dann wird die Spur unweigerlich in jene Monate vor dem Ende von Steve Jobs fallen – in jenes verh?ngnisvolle 2011, als der Apple-Gründer den Kampf gegen den Krebs schlie?lich verlor.作者: compose 時(shí)間: 2025-3-28 04:16 作者: GILD 時(shí)間: 2025-3-28 10:01
https://doi.org/10.1007/978-1-4613-0075-5Kurz nach dem vorl?ufigen Zenit an der Wall Street, als die Apple-Aktie bei 92 $ am Ostermontag auf neuen Allzeithochs notierte, passierte etwas, womit das siegesgewisse Apple-Management um Tim Cook nach seinem Traumstart nicht gerechnet hatte: Die Nachfrage nach dem Kulthandy iPhone brach im Frühling pl?tzlich drastisch ein.作者: Aprope 時(shí)間: 2025-3-28 10:38 作者: 使高興 時(shí)間: 2025-3-28 16:22 作者: Intersect 時(shí)間: 2025-3-28 18:46 作者: 高度表 時(shí)間: 2025-3-29 02:43 作者: 無(wú)情 時(shí)間: 2025-3-29 03:31 作者: 詞根詞綴法 時(shí)間: 2025-3-29 07:38
Sommer 2012: erste Risse nach dem iPhone -EinbruchKurz nach dem vorl?ufigen Zenit an der Wall Street, als die Apple-Aktie bei 92 $ am Ostermontag auf neuen Allzeithochs notierte, passierte etwas, womit das siegesgewisse Apple-Management um Tim Cook nach seinem Traumstart nicht gerechnet hatte: Die Nachfrage nach dem Kulthandy iPhone brach im Frühling pl?tzlich drastisch ein.作者: 增減字母法 時(shí)間: 2025-3-29 12:48
Palastrevolte verhindert, B?rsenabsturz forciertDas Maps-Debakel markierte nach der Quartalsverfehlung an der B?rse, die von vielen noch als folgenloser, weil korrigierbarer Fehltritt weggewischt wurde, nun auch ?ffentlich eine neue Seite des Konzerns: Apple machte doch noch Fehler und war pl?tzlich verwundbar.作者: CORD 時(shí)間: 2025-3-29 18:56 作者: FOLLY 時(shí)間: 2025-3-29 23:20 作者: 凌辱 時(shí)間: 2025-3-30 03:20 作者: 使成整體 時(shí)間: 2025-3-30 07:12
Das iPad : Steve Jobs ’ letzter Geniestreichh einer Dekade der denkwürdigen Innovationen das n?chste Ass aus dem ?rmel schütteln? Der letzte gro?e Trumpf, das iPhone, war schlie?lich erst zweieinhalb Jahre auf dem Markt und war weit davon entfernt, an Wachstumsgrenzen zu sto?en.作者: BAIT 時(shí)間: 2025-3-30 10:33
Auf dem Gipfel zum iPhone-5-Launchbei 92?$ wurden Ende August genommen. Die Zuversicht war schier grenzenlos: Mit dem iPhone 5 würde Apple im Weihnachtsquartal als erster Smartphone- Hersteller der Welt die Marke von 50?Mio. verkauften Ger?ten knacken, mutma?ten Analysten, die entsprechend ihre Kursziele immer weiter nach oben anpassten.作者: Incorruptible 時(shí)間: 2025-3-30 14:40 作者: Fissure 時(shí)間: 2025-3-30 19:59
http://image.papertrans.cn/d/image/260572.jpg作者: 精密 時(shí)間: 2025-3-31 00:00
Piotr Tatjewski,Maciej ?awryńczuknicht im Entferntesten zu denken, als Steve Jobs zu einer kleinen Medienveranstaltung auf den Firmencampus in Cupertino lud, um ein bahnbrechendes digitales Ger?t vorzustellen. ?Es ist kein Mac“, erh?hte Jobs die Spannung, um dann noch einmal Apples Digitalstrategie zu beschw?ren, in dessen Zentrum iTunes stand.作者: 破布 時(shí)間: 2025-3-31 01:23 作者: 冷峻 時(shí)間: 2025-3-31 07:59 作者: 樹膠 時(shí)間: 2025-3-31 10:45
