標(biāo)題: Titlebook: Cut & Paste-Management und 99 andere Neuronenstürme aus Daily Dueck; Gunter Dueck Book 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014 Bildung [打印本頁] 作者: 出租車 時(shí)間: 2025-3-21 17:39
書目名稱Cut & Paste-Management und 99 andere Neuronenstürme aus Daily Dueck影響因子(影響力)
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書目名稱Cut & Paste-Management und 99 andere Neuronenstürme aus Daily Dueck網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Cut & Paste-Management und 99 andere Neuronenstürme aus Daily Dueck被引頻次
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書目名稱Cut & Paste-Management und 99 andere Neuronenstürme aus Daily Dueck年度引用
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書目名稱Cut & Paste-Management und 99 andere Neuronenstürme aus Daily Dueck讀者反饋
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作者: 傀儡 時(shí)間: 2025-3-21 21:47
https://doi.org/10.1007/b100132d: Die Maschinen werden an den Menschen angepasst. Mit dieser herausfordernden M?glichkeit befasst sich die so genannte Ergonomie, eine Art melancholisch-resignierte Wissenschaft. Oder man überantwortet den Menschen vollst?ndig der Maschine, so dass dieser sich der Maschine anpasst. Da das der Mensc作者: 到婚嫁年齡 時(shí)間: 2025-3-22 02:35
https://doi.org/10.1007/978-3-030-93027-1ie Anwesenden bekennen sich feierlich zu hehren Werten und verpflichten sich zur vorbildhaften Weitergabe und zur Umerziehung aller noch Ungl?ubigen. Diese Events erbauen die Seelen aller Teilnehmer, aber am n?chsten Tage geschieht nichts unter den Ungl?ubigen, die deshalb h?hnen: ?Nach jedem Bu?gan作者: Mundane 時(shí)間: 2025-3-22 06:09 作者: 謊言 時(shí)間: 2025-3-22 10:07
A Guide to Teaching Elementary Science die Fahnen schreiben? Viele von Ihnen nehmen sich pers?nlich deshalb nichts vor, weil sie wissen, dass sie es nicht tun werden. Das ist bei Unternehmen auch so, aber sie nehmen sich trotzdem etwas vor. Sich etwas vorzunehmen ist n?mlich strategisch. Und eine Strategie muss man haben, sonst kann ein作者: 煤渣 時(shí)間: 2025-3-22 14:09 作者: 煤渣 時(shí)間: 2025-3-22 17:51
A Guide to Teaching Elementary Sciencenicht zu fünf Euro die Stunde bei t?glicher Kündigungsfrist arbeiten will. Zeitungen und Fernsehen zeigen uns vermasselte Lebensl?ufe und zerrüttete Verh?ltnisse. Ehen von Einzelverdienern werden geschieden, damit der andere arm im Sinne des Gesetzes ist und Staatsgeld abzocken kann. Wie kommt es da作者: ARENA 時(shí)間: 2025-3-22 22:53
A Guide to Teaching Elementary Scienceo sagen sie fast alle – im Tagesgesch?ft versunken und gel?hmt. Sie lassen also Berater, Assistenten oder zusammen gewürfelte Arbeitsgruppen schnell abnickbare Entscheidungsvorlagen erarbeiten. Leased Brain.作者: 小說 時(shí)間: 2025-3-23 02:39
https://doi.org/10.1007/978-94-6300-367-4en, aber im Grunde bleibt das System dasselbe. Warum? Die Systeme behaupten, es handele sich um beklagenswerten Einzelf?lle, also um schwarze Schafe. Die würden mit Stumpf und Stiel ausgerottet. Die Ausgemerzten schweigen, weil sie ohne Anklage und mit Abfindung davon kamen. Sie haben Glück, weil da作者: 熄滅 時(shí)間: 2025-3-23 09:33
A Guide to Teaching Elementary Sciencee, die viele Jahre wegsahen und gar vertuschten. Um die Opfer kümmerte sich niemand, sie taten nicht leid. Ein Glück, dass wir heute nichts mehr tun müssen, denn es ist alles verj?hrt. Wir k?nnen ohne Folgen weltanschaulich und frei diskutieren, wie damals jeder h?tte reagieren sollen. Das wissen wi作者: Coterminous 時(shí)間: 2025-3-23 10:56 作者: CHARM 時(shí)間: 2025-3-23 17:16 作者: 彎彎曲曲 時(shí)間: 2025-3-23 22:02 作者: cylinder 時(shí)間: 2025-3-24 00:38 作者: enflame 時(shí)間: 2025-3-24 04:15
John Marks MA, MD, FRCP, FRCPath also mehr, als sie pers?nlich brauchen –, ein gediegenes Ma? von dem überschüssigen anderen zur Verfügung stellen oder dem Gemeinwohl widmen. Aber schauen wir uns einen gro?en Bauernhof an, den der Besitzer einfach brach liegen und verkommen l?sst. Disteln sprie?en, überall blüht L?wenzahn. Solch e作者: 北極熊 時(shí)間: 2025-3-24 07:15
John Marks MA, MD, FRCP, FRCPathze. Effizient ist etwas dann, wenn mindestens eine der Ressourcen komplett aufgebraucht ist. Dann kann der Gewinn zum Beispiel nicht mehr gesteigert werden, weil Leute fehlen oder kein Kredit mehr aufgenommen werden kann. Im Zustand der Effizienz ist irgendwo kein Spielraum mehr. Das Ma? ist verlore作者: 做作 時(shí)間: 2025-3-24 12:11
Sidney B. Cahn,Boris E. NadgornyJahre vergehen, da findet er sie hektisch und sie ihn lahm. Nun bahnt sich eine Katastrophe an. Was wir im Leben zu Hause sehen, kehrt als allgemeines Motiv überall wieder. Der falsche Umgang miteinander in solchen Situationen zerst?rt einen gro?en Teil unser aller Leben.作者: ELUC 時(shí)間: 2025-3-24 17:37
Christophe Cheverry,Nicolas Raymond Wir verfolgten die schnell vorgeführten realen F?lle in schnell ausgestrahlten Fernsehsendungen. Danach gingen wir zur Tagesordnung über: Wir beugen uns dem Druck, dem manche von uns leider wohl nicht standhalten. Warum reden wir nicht einmal über den Druck an sich, der unser Rückgrat bricht?作者: Infuriate 時(shí)間: 2025-3-24 19:51 作者: cloture 時(shí)間: 2025-3-25 01:12
A Guide to Teaching Elementary Scienceo sagen sie fast alle – im Tagesgesch?ft versunken und gel?hmt. Sie lassen also Berater, Assistenten oder zusammen gewürfelte Arbeitsgruppen schnell abnickbare Entscheidungsvorlagen erarbeiten. Leased Brain.作者: 細(xì)頸瓶 時(shí)間: 2025-3-25 03:28 作者: gangrene 時(shí)間: 2025-3-25 10:59
John Marks MA, MD, FRCP, FRCPathr, vom Warten auf mich nerv?s geworden: ?Soll ich dir mal einen guten Zug vorschlagen?“ Da kam mir eine geniale Idee! Die Schachstimme oder die abgehackt sprechende Frau in meinem Navi sind so etwas wie ein anders gepoltes Tamagotchi, oder? Eine Cyber-Nanni passt auf mich auf!作者: 激勵(lì) 時(shí)間: 2025-3-25 11:52
https://doi.org/10.1007/978-3-662-43390-4Bildung; Management; Philosophie; Politik作者: OTHER 時(shí)間: 2025-3-25 18:05 作者: 顯微鏡 時(shí)間: 2025-3-25 22:41 作者: ARCH 時(shí)間: 2025-3-26 04:07 作者: Allure 時(shí)間: 2025-3-26 05:23
A Guide to Teaching Elementary ScienceImmer wieder dieses allt?gliche ?rgernis mit den Frageb?gen! Ich schlage einen neuen Bachelor-Studiengang in Fragebogengeometrie vor oder das Anlegen einer gro?en Musterbibliothek an brauchbaren Frageb?gen im Internet. ?Fragebogen-Gestaltung for Dummies“, ja, das brauchen wir.作者: 原告 時(shí)間: 2025-3-26 12:03
,Abschreckende Wirkung von Kursen – und von Logik erster Ordnung (DD100, Oktober 2009),Fast jeden Tag lese ich Artikel, in denen nur ?Wenn-Dann-Logik-erster-Ordnung“ vorkommt und in denen – tja, nehmen Sie es einmal so hin – letztlich blanker Unsinn propagiert wird.作者: 抱負(fù) 時(shí)間: 2025-3-26 13:02
,Flachbildschirmrückseitenberatung als Internet-Ersatz (DD107, Januar 2010),Kennen Sie dieses Gefühl des def?tistischen Verlorenseins, wenn Sie beraten werden? Wir gehen irgendwo hin und da sitzt eine/einer vor einem Bildschirm. Wir dürfen Platz nehmen, manchmal gibt es sogar Kaffee. Wir schauen auf die Rückseite des Bildschirms. Lange Zeit. Was geschieht hier eigentlich?作者: Neolithic 時(shí)間: 2025-3-26 19:05
Fragebogengeometrie und das Template-Problem (DD108, Februar 2010),Immer wieder dieses allt?gliche ?rgernis mit den Frageb?gen! Ich schlage einen neuen Bachelor-Studiengang in Fragebogengeometrie vor oder das Anlegen einer gro?en Musterbibliothek an brauchbaren Frageb?gen im Internet. ?Fragebogen-Gestaltung for Dummies“, ja, das brauchen wir.作者: Nonconformist 時(shí)間: 2025-3-26 21:55 作者: facilitate 時(shí)間: 2025-3-27 04:14 作者: anniversary 時(shí)間: 2025-3-27 06:28
,Was zuerst reizt, reizt sp?ter sehr (DD101, Oktober 2009),Jahre vergehen, da findet er sie hektisch und sie ihn lahm. Nun bahnt sich eine Katastrophe an. Was wir im Leben zu Hause sehen, kehrt als allgemeines Motiv überall wieder. Der falsche Umgang miteinander in solchen Situationen zerst?rt einen gro?en Teil unser aller Leben.作者: goodwill 時(shí)間: 2025-3-27 11:59
,Volkskrankheit Rückgratbruch (DD104, Dezember 2009), Wir verfolgten die schnell vorgeführten realen F?lle in schnell ausgestrahlten Fernsehsendungen. Danach gingen wir zur Tagesordnung über: Wir beugen uns dem Druck, dem manche von uns leider wohl nicht standhalten. Warum reden wir nicht einmal über den Druck an sich, der unser Rückgrat bricht?作者: Diverticulitis 時(shí)間: 2025-3-27 16:24 作者: hematuria 時(shí)間: 2025-3-27 18:43 作者: compose 時(shí)間: 2025-3-28 00:39
Mitarbeiter(selbst)missbrauch und Schweigen (DD112, April 2010),e, die viele Jahre wegsahen und gar vertuschten. Um die Opfer kümmerte sich niemand, sie taten nicht leid. Ein Glück, dass wir heute nichts mehr tun müssen, denn es ist alles verj?hrt. Wir k?nnen ohne Folgen weltanschaulich und frei diskutieren, wie damals jeder h?tte reagieren sollen. Das wissen wir heute n?mlich ganz genau.作者: 誰在削木頭 時(shí)間: 2025-3-28 05:26
Cyber-Nanni, Cyber-Manni (DD114, Mai 2010),r, vom Warten auf mich nerv?s geworden: ?Soll ich dir mal einen guten Zug vorschlagen?“ Da kam mir eine geniale Idee! Die Schachstimme oder die abgehackt sprechende Frau in meinem Navi sind so etwas wie ein anders gepoltes Tamagotchi, oder? Eine Cyber-Nanni passt auf mich auf!作者: FOIL 時(shí)間: 2025-3-28 07:06 作者: Nonflammable 時(shí)間: 2025-3-28 13:42 作者: 物種起源 時(shí)間: 2025-3-28 15:52
Rituelles Management (DD103, November 2009),ie Anwesenden bekennen sich feierlich zu hehren Werten und verpflichten sich zur vorbildhaften Weitergabe und zur Umerziehung aller noch Ungl?ubigen. Diese Events erbauen die Seelen aller Teilnehmer, aber am n?chsten Tage geschieht nichts unter den Ungl?ubigen, die deshalb h?hnen: ?Nach jedem Bu?gan作者: 社團(tuán) 時(shí)間: 2025-3-28 19:41
,Volkskrankheit Rückgratbruch (DD104, Dezember 2009), Wir verfolgten die schnell vorgeführten realen F?lle in schnell ausgestrahlten Fernsehsendungen. Danach gingen wir zur Tagesordnung über: Wir beugen uns dem Druck, dem manche von uns leider wohl nicht standhalten. Warum reden wir nicht einmal über den Druck an sich, der unser Rückgrat bricht?作者: Hypomania 時(shí)間: 2025-3-29 01:09 作者: 鄙視 時(shí)間: 2025-3-29 03:22 作者: 尋找 時(shí)間: 2025-3-29 08:17
Menschenpuffer (DD109, Februar 2010),nicht zu fünf Euro die Stunde bei t?glicher Kündigungsfrist arbeiten will. Zeitungen und Fernsehen zeigen uns vermasselte Lebensl?ufe und zerrüttete Verh?ltnisse. Ehen von Einzelverdienern werden geschieden, damit der andere arm im Sinne des Gesetzes ist und Staatsgeld abzocken kann. Wie kommt es da作者: 過份好問 時(shí)間: 2025-3-29 13:07 作者: 打擊 時(shí)間: 2025-3-29 18:08 作者: 帶傷害 時(shí)間: 2025-3-29 20:00
Mitarbeiter(selbst)missbrauch und Schweigen (DD112, April 2010),e, die viele Jahre wegsahen und gar vertuschten. Um die Opfer kümmerte sich niemand, sie taten nicht leid. Ein Glück, dass wir heute nichts mehr tun müssen, denn es ist alles verj?hrt. Wir k?nnen ohne Folgen weltanschaulich und frei diskutieren, wie damals jeder h?tte reagieren sollen. Das wissen wi作者: Working-Memory 時(shí)間: 2025-3-30 02:00
,Ich – bleib bei mir! (DD113, April 2010),chen schaut ratlos, alle lesen den Befehl auf dem Zettel nach und machen Alternativvorschl?ge. Es schaut immer ?ngstlicher und geht mit ?so ?hnlichen Br?tchen“ schluchzend heim. Mama wird schimpfen, weil sie ganz entt?uscht ist. ?Bring ganz genau diese Br?tchen mit, andere schmecken von da nicht, h?作者: 廢除 時(shí)間: 2025-3-30 06:14
Cyber-Nanni, Cyber-Manni (DD114, Mai 2010),r, vom Warten auf mich nerv?s geworden: ?Soll ich dir mal einen guten Zug vorschlagen?“ Da kam mir eine geniale Idee! Die Schachstimme oder die abgehackt sprechende Frau in meinem Navi sind so etwas wie ein anders gepoltes Tamagotchi, oder? Eine Cyber-Nanni passt auf mich auf!作者: 發(fā)芽 時(shí)間: 2025-3-30 11:28 作者: coalition 時(shí)間: 2025-3-30 12:25 作者: fatuity 時(shí)間: 2025-3-30 19:50 作者: EVEN 時(shí)間: 2025-3-30 22:13
,Mit Reethisierung und Wertedi?t aus dem Effizienzsumpf (DD118, Juni 2010),ze. Effizient ist etwas dann, wenn mindestens eine der Ressourcen komplett aufgebraucht ist. Dann kann der Gewinn zum Beispiel nicht mehr gesteigert werden, weil Leute fehlen oder kein Kredit mehr aufgenommen werden kann. Im Zustand der Effizienz ist irgendwo kein Spielraum mehr. Das Ma? ist verlore作者: Lipoprotein 時(shí)間: 2025-3-31 02:06 作者: Indicative 時(shí)間: 2025-3-31 08:16
Cut & Paste-Management und 99 andere Neuronenstürme aus Daily Dueck978-3-662-43390-4作者: hangdog 時(shí)間: 2025-3-31 11:25
Book 2014inden dort Satirisches, Erg?tzliches oder auch herb Kritisches. Dieser Band enth?lt als "zweite Staffel" die "Daily Duecks" Nummer 100 bis 199 für diejenigen, die lieber ein Buch in den H?nden halten oder vers?umtes Lesen nachholen m?chten. Hier finden Sie viel satirisch-?tzende Managementkritik, Au作者: 對(duì)待 時(shí)間: 2025-3-31 16:24 作者: formula 時(shí)間: 2025-3-31 19:55
,Selbstvertuschungkraft bei Systemsünden (DD111, M?rz 2010),Die würden mit Stumpf und Stiel ausgerottet. Die Ausgemerzten schweigen, weil sie ohne Anklage und mit Abfindung davon kamen. Sie haben Glück, weil das Ausbreiten ihrer Schuld zu viel Systemschaden verursacht. Sie kommen deshalb davon.作者: Dappled 時(shí)間: 2025-3-31 23:52
,Ich – bleib bei mir! (DD113, April 2010),Br?tchen“ schluchzend heim. Mama wird schimpfen, weil sie ganz entt?uscht ist. ?Bring ganz genau diese Br?tchen mit, andere schmecken von da nicht, h?rst du? Wirst du das k?nnen? Bist du schon gro?? Wir wollen sehen, ich vertraue auf dich.“作者: 運(yùn)動(dòng)吧 時(shí)間: 2025-4-1 05:16 作者: Left-Atrium 時(shí)間: 2025-4-1 09:45 作者: Pillory 時(shí)間: 2025-4-1 12:24 作者: interrupt 時(shí)間: 2025-4-1 17:24 作者: glomeruli 時(shí)間: 2025-4-1 21:02
https://doi.org/10.1007/b100132h von selbst tut, gibt es keine Wissenschaft dafür, nur die Praxis. (In Wirklichkeit ist diese Praxis ein schon laufender Ausleseprozess Darwinscher Evolution, wenn man Maschinen als Lebewesen akzeptiert und damit das Problem erstmals erkennt.) Das Maschinenproblem tritt aber auch woanders auf, n?mlich bei Gesch?ftsprozessen.作者: FLORA 時(shí)間: 2025-4-1 22:46 作者: conception 時(shí)間: 2025-4-2 04:26
