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標(biāo)題: Titlebook: Controlling in der Praxis; Wie kleine und mittl Elisabeth Mehrmann Book 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Facherverla [打印本頁]

作者: GERM    時間: 2025-3-21 17:14
書目名稱Controlling in der Praxis影響因子(影響力)




書目名稱Controlling in der Praxis影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Controlling in der Praxis網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Controlling in der Praxis網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Controlling in der Praxis被引頻次




書目名稱Controlling in der Praxis被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Controlling in der Praxis年度引用




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書目名稱Controlling in der Praxis讀者反饋




書目名稱Controlling in der Praxis讀者反饋學(xué)科排名





作者: GROG    時間: 2025-3-21 22:41

作者: PLUMP    時間: 2025-3-22 02:54

作者: 套索    時間: 2025-3-22 05:06

作者: 影響    時間: 2025-3-22 09:00

作者: 格言    時間: 2025-3-22 16:40

作者: 格言    時間: 2025-3-22 18:31
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-5949-1 Kopf zu planen und zu steuern sind, ist das bei mehr Beteiligten kaum mehr m?glich. Mindestens dann nicht, wenn Sie die Anforderung an eine gezielte Ausrichtung haben. Auch deswegen ist Planung kein Selbstzweck sondern ein notwendiges Steuerungsmittel.
作者: 喚醒    時間: 2025-3-23 00:22
Molecular epidemiology of influenza,den Wettbewerb, einmal fragt der Entwicklungschef Hilfestellung bei der Bewertung einer Innovation an. Controller sind in diesem Sinne auch ?Methoden-Gurus“. Man erwartet einfach, dass sie Antworten auf Fragen liefern k?nnen oder zumindest methodische Hilfestellung.
作者: 追蹤    時間: 2025-3-23 02:20

作者: BALE    時間: 2025-3-23 07:50
Die Struktur des Unternehmens: Verantwortung in Zahlen,ser einzelnen Produktionsst?tten sind. Sie ist die Zuordnung von Kostenarten zu bestehenden Organisationseinheiten und enth?lt Angaben über die Summe (H?he, Zusammensetzung) der Kosten pro Organisationseinheit.
作者: Inordinate    時間: 2025-3-23 12:28

作者: evince    時間: 2025-3-23 14:50

作者: musicologist    時間: 2025-3-23 21:11
Foot-and-mouth disease as zoonosis,den dann eine solide Entscheidungsgrundlage, unter welchen Voraussetzungen sich die Durchführung einer Qualifizierungsma?nahme überhaupt lohnt. Controlling im Fortbildungsbereich muss folgende Fragen beantworten:
作者: Offset    時間: 2025-3-24 02:15
Verbrennungsmotoren-Lehrbilder,o des Kreditnehmers ist, an den sie einen Kredit vergeben. Heute spielt dagegen die Bonit?t der Unternehmen in den aufsichtsrechtlichen Eigenkapitalregeln keine Rolle: Banken und Sparkassen müssen jeden Firmenkredit mit einem einheitlichen Satz von acht Prozent ihres Eigenkapitals unterlegen.
作者: licence    時間: 2025-3-24 04:13

作者: 種植,培養(yǎng)    時間: 2025-3-24 08:20

作者: obstinate    時間: 2025-3-24 14:20
Kostenfallen erkennen,er Senkung des Kostenniveaus dienen. Ein effektives und zukunftsgerichtetes Kostenmanagement dient der nachhaltigen Optimierung der Kostenstruktur, um langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern und so strategische Flexibilit?t zu schaffen.
作者: 敲竹杠    時間: 2025-3-24 18:54

作者: 有毛就脫毛    時間: 2025-3-24 19:58

作者: Salivary-Gland    時間: 2025-3-25 00:19

作者: 殺人    時間: 2025-3-25 05:55
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-6049-7Zu einem gut strukturierten Berichtswesen geh?ren Kennzahlen. Kennzahlen sind etwas für faule Gesch?ftsführer. Sie wollen schnell und komprimiert wissen, was los ist. Einfach ausgedrückt: Wenn Sie wenig Zeit haben und sich schnell einen überblick verschaffen wollen, sind Kennzahlen das Richtige für Sie.
作者: Venules    時間: 2025-3-25 11:17
Mit Kennzahlen steuern,Zu einem gut strukturierten Berichtswesen geh?ren Kennzahlen. Kennzahlen sind etwas für faule Gesch?ftsführer. Sie wollen schnell und komprimiert wissen, was los ist. Einfach ausgedrückt: Wenn Sie wenig Zeit haben und sich schnell einen überblick verschaffen wollen, sind Kennzahlen das Richtige für Sie.
作者: 騎師    時間: 2025-3-25 13:53

作者: 流出    時間: 2025-3-25 15:54
Berichtswesen aufbauen,eines Berichtswesens zu unterschiedlichen Zeitpunkten haben. Auch sollten Sie sich überlegen, wie viel Zeit Sie investieren m?chten. Berichte sind notwendig und gut, aber der zeitliche Aufwand muss sich auch im Rahmen halten. Ferner sollte auch frühzeitig bedacht werden, woher die Daten kommen.
作者: overshadow    時間: 2025-3-25 21:22
Organisation von Controlling,h das ergebnisverantwortliche Management. Es geht um die proaktive Problemwahrnehmung und L?sung, anstelle einer rein passiven Dokumentation der Probleme und deren Auswirkungen. In der Früherkennung und der rechtzeitigen Problembeseitigung bzw. Abschw?chung der Problemauswirkungen liegt die Wertsch?pfung des Controlling.
作者: GULLY    時間: 2025-3-26 00:16

作者: 血統(tǒng)    時間: 2025-3-26 06:39
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-5818-0chauen müssen und Ihnen Hinweise zur Einleitung von Gegensteuerungsma?nahmen geben. Für die Geschicke Ihres Unternehmens interessierten sich auch die Steuerbeh?rde, der Eigentümer, das Management, Ihre Mitarbeiter, die Bank, die Kunden, die Lieferanten und ggf. die ?ffentlichkeit. Auch diesen Stakeh
作者: 北京人起源    時間: 2025-3-26 12:27
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-5818-0ftsführer einer Restaurantkette, als ich ihn fragte, warum er Controlling einführen wolle. ?Ich will endlich wissen, warum unser Restaurant X Verluste schreibt,“führte er aus. Im weiteren Gespr?chsverlauf berichtete er, dass er natürlich monatlich betriebswirtschaftliche Auswertungen durch seinen St
作者: 串通    時間: 2025-3-26 14:30
,Verzeichnis der angeführten Fundorte,lichen Führungsprozesse, denn diese Entscheidungen k?nnen gut und sicher von den entsprechenden Mitarbeitern vorgenommen werden. Führungsprozesse jedoch sind in der heutigen Systemumgebung von Unternehmen zunehmend komplexer geworden. Diese Zunahme der Komplexit?t ist meist dadurch bedingt, dass
作者: 繼承人    時間: 2025-3-26 18:03

作者: Bone-Scan    時間: 2025-3-26 23:00
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-5949-1en einer Kostenstellenrechnung werden in einem Kostenstellenplan dargestellt. Die Kostenstellenrechnung gibt Auskunft darüber, wie hoch die Kosten dieser einzelnen Produktionsst?tten sind. Sie ist die Zuordnung von Kostenarten zu bestehenden Organisationseinheiten und enth?lt Angaben über die Summe
作者: Increment    時間: 2025-3-27 03:17
Verbrennungsmotoren-Lehrbilder,tte der Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht mit der Vorlage eines Konsultationspapieres im Juni 1999 er?ffnet. Ziel von ?Basel П“ist es, die Stabilit?t des internationalen Finanzsystems zu erh?hen. Dazu sollen die Risiken im Kreditgesch?ft besser erfasst und die Eigenkapitalvorsorge der Kreditinsti
作者: Prosaic    時間: 2025-3-27 06:24

作者: DEFT    時間: 2025-3-27 09:44
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-6049-7eines Berichtswesens zu unterschiedlichen Zeitpunkten haben. Auch sollten Sie sich überlegen, wie viel Zeit Sie investieren m?chten. Berichte sind notwendig und gut, aber der zeitliche Aufwand muss sich auch im Rahmen halten. Ferner sollte auch frühzeitig bedacht werden, woher die Daten kommen.
作者: 防水    時間: 2025-3-27 15:34

作者: 我吃花盤旋    時間: 2025-3-27 21:36
Foot-and-mouth disease as zoonosis,ostenvergleich. Ein Fortbildungscontrolling soll natürlich auch die Prozessoptimierung im Fortbildungsbereich unterstützen. Dazu sind Informationen über Abl?ufe, Strukturen, Schnittstellen usw. erforderlich. Fortbildungscontrolling soll auch eine Kosten-Nutzen-Analyse erm?glichen. Die Ergebnisse bil
作者: adroit    時間: 2025-3-27 23:25

作者: 追逐    時間: 2025-3-28 05:55

作者: 貪婪的人    時間: 2025-3-28 09:37

作者: 確定    時間: 2025-3-28 11:21

作者: theta-waves    時間: 2025-3-28 16:56
978-3-409-12590-1Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Facherverlage GmbH, Wiesbaden 2004
作者: 按時間順序    時間: 2025-3-28 21:45
Overview: Ein Controlling-System einführen und effektiv nutzen - mit vielen Praxisbeispielen978-3-409-12590-1978-3-322-89083-2
作者: 率直    時間: 2025-3-28 23:40
,Verzeichnis der angeführten Fundorte,lichen Führungsprozesse, denn diese Entscheidungen k?nnen gut und sicher von den entsprechenden Mitarbeitern vorgenommen werden. Führungsprozesse jedoch sind in der heutigen Systemumgebung von Unternehmen zunehmend komplexer geworden. Diese Zunahme der Komplexit?t ist meist dadurch bedingt, dass
作者: enlist    時間: 2025-3-29 05:42

作者: sebaceous-gland    時間: 2025-3-29 09:05

作者: 逢迎白雪    時間: 2025-3-29 14:57

作者: 賄賂    時間: 2025-3-29 19:16
Was Controlling leisten kann,chauen müssen und Ihnen Hinweise zur Einleitung von Gegensteuerungsma?nahmen geben. Für die Geschicke Ihres Unternehmens interessierten sich auch die Steuerbeh?rde, der Eigentümer, das Management, Ihre Mitarbeiter, die Bank, die Kunden, die Lieferanten und ggf. die ?ffentlichkeit. Auch diesen Stakeh
作者: 間諜活動    時間: 2025-3-29 19:59

作者: myriad    時間: 2025-3-30 03:55
,Welche Daten sind verfügbar?,lichen Führungsprozesse, denn diese Entscheidungen k?nnen gut und sicher von den entsprechenden Mitarbeitern vorgenommen werden. Führungsprozesse jedoch sind in der heutigen Systemumgebung von Unternehmen zunehmend komplexer geworden. Diese Zunahme der Komplexit?t ist meist dadurch bedingt, dass
作者: floodgate    時間: 2025-3-30 07:29
Die Systeme vernetzen,ntitativen und qualitativen Daten anschaut:.Nicht nur, dass eine Fülle von Daten m?glichst transparent und einfach dargestellt werden sollen. Der Controller hat es oftmals mit der Unkenntnis der in Fachabteilung arbeitenden Besch?ftigten zu tun. Es kann kein Weg sein, Fachtermini zu nutzen und Beric
作者: 放肆的我    時間: 2025-3-30 09:18
Die Struktur des Unternehmens: Verantwortung in Zahlen,en einer Kostenstellenrechnung werden in einem Kostenstellenplan dargestellt. Die Kostenstellenrechnung gibt Auskunft darüber, wie hoch die Kosten dieser einzelnen Produktionsst?tten sind. Sie ist die Zuordnung von Kostenarten zu bestehenden Organisationseinheiten und enth?lt Angaben über die Summe
作者: Engaging    時間: 2025-3-30 16:02
Von Basel II, Ratings und Risiko,tte der Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht mit der Vorlage eines Konsultationspapieres im Juni 1999 er?ffnet. Ziel von ?Basel П“ist es, die Stabilit?t des internationalen Finanzsystems zu erh?hen. Dazu sollen die Risiken im Kreditgesch?ft besser erfasst und die Eigenkapitalvorsorge der Kreditinsti
作者: 消瘦    時間: 2025-3-30 18:28
Planung aufbauen,notwendigkeit. Das h?ngt u. a. auch damit zusammen, dass mehr Personen in einem Unternehmen arbeiten. W?hrend Unternehmen bis rd. 20 Personen noch ?im Kopf zu planen und zu steuern sind, ist das bei mehr Beteiligten kaum mehr m?glich. Mindestens dann nicht, wenn Sie die Anforderung an eine gezielte




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