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標(biāo)題: Titlebook: Consulting im Gesundheitswesen; Professional Service Mario A. Pfannstiel,Christoph Rasche,Dietmar Fink Book 2020 Springer Fachmedien Wiesba [打印本頁]

作者: 調(diào)停    時(shí)間: 2025-3-21 19:42
書目名稱Consulting im Gesundheitswesen影響因子(影響力)




書目名稱Consulting im Gesundheitswesen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Consulting im Gesundheitswesen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Consulting im Gesundheitswesen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Consulting im Gesundheitswesen被引頻次




書目名稱Consulting im Gesundheitswesen被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Consulting im Gesundheitswesen年度引用




書目名稱Consulting im Gesundheitswesen年度引用學(xué)科排名




書目名稱Consulting im Gesundheitswesen讀者反饋




書目名稱Consulting im Gesundheitswesen讀者反饋學(xué)科排名





作者: 口味    時(shí)間: 2025-3-21 22:35

作者: Essential    時(shí)間: 2025-3-22 02:23

作者: coalition    時(shí)間: 2025-3-22 04:56
Robin John Knops,Lawrence Edward Paynee Ger?te sind in eine bidirektionale Datenkommunikation einzubinden und insbesondere müssen ihre Daten in einem standardisierten Format anderen Systemen zur Verfügung stehen. Nur so k?nnen eine ubiquit?re Informationsverarbeitung und eine Mobilisierung der Endger?te und damit des Fachpersonals errei
作者: 步履蹣跚    時(shí)間: 2025-3-22 09:32
Robin John Knops,Lawrence Edward Payneen dokumentieren Beginn und Verlauf einer Erkrankung, in den meisten Disziplinen ist das ?rztliche Gespr?ch und damit der Austausch von Informationen die zentrale Intervention und schlie?lich flie?en bei den verbundenen Zahlungs- und Erstattungsprozessen Daten und keine physischen Gegenst?nde. Insof
作者: BOOR    時(shí)間: 2025-3-22 16:25
Urethritis non gonorrhoica des Mannesn einem dynamischen Markt und stehen vor vielf?ltigen Herausforderungen. Besonders Kliniken als komplexe Organisationen müssen sich unter neuen Rahmenbedingungen in ihren individuellen Rollen finden und brauchen Konzepte, die ihnen stabile Strukturen erm?glichen und sie fit für die Zukunft machen. M
作者: BOOR    時(shí)間: 2025-3-22 19:35
Psychogene Pseudourethralbeschwerdenum die Kliniken auch in Zukunft attraktiv zu halten, und zwar nicht nur für die immer selbstbewusster werdenden Patienten, sondern auch für die Mitarbeiter, ohne die eine hohe Qualit?t der Versorgung nicht gew?hrleistet werden kann? Da ist es nicht damit getan, die begrenzten Mittel irgendwie für ei
作者: CHYME    時(shí)間: 2025-3-23 00:04
Urethritis non gonorrhoica des Mannesder Privatisierungen durch die deutsche Krankenhauslandschaft zog, stehen aktuell Verbundl?sungen im Vordergrund. Dieser Beitrag widmet sich dem Thema der Unternehmensberatung bei Transaktionen im Gesundheitswesen, die nicht nur eine Empfehlung ist, sondern h?ufig auch ein Erfordernis darstellt. Ver
作者: 漂泊    時(shí)間: 2025-3-23 02:40

作者: 煩人    時(shí)間: 2025-3-23 09:36

作者: 外科醫(yī)生    時(shí)間: 2025-3-23 09:59

作者: REIGN    時(shí)間: 2025-3-23 15:27
Janet Vaughan,Betty Bleaney,David M. Taylorgen. In Kombination mit den bereits l?nger bestehenden Anforderungen an positive Wirtschaftlichkeit, Wettbewerbsf?higkeit und Investitionsf?higkeit kennzeichnet sie den komplexen und sich ver?ndernden Krankenhausmarkt. Insbesondere kleine bis mittelgro?e Krankenh?user, die keinem gr??eren Verbund an
作者: mighty    時(shí)間: 2025-3-23 18:54

作者: Aggrandize    時(shí)間: 2025-3-24 01:32

作者: Indolent    時(shí)間: 2025-3-24 02:47

作者: Parley    時(shí)間: 2025-3-24 06:34
https://doi.org/10.1007/978-3-642-65640-8nkenbehandlung in Deutschland. Und in beiden Jahren haben Gesetzgeber, Beh?rden und ?ffentlichkeit das Vertrauen verloren, das andere bei der Vermarktung ihrer Produkte und Dienstleistungen dringend brauchen. Durch pr?gende Ereignisse in diesen Jahren haben sich die gesetzlichen und regulatorischen
作者: 我沒有強(qiáng)迫    時(shí)間: 2025-3-24 10:59

作者: Cumulus    時(shí)間: 2025-3-24 18:10

作者: 清楚說話    時(shí)間: 2025-3-24 22:00

作者: 吼叫    時(shí)間: 2025-3-25 03:10

作者: Intellectual    時(shí)間: 2025-3-25 06:05

作者: Instantaneous    時(shí)間: 2025-3-25 09:11
A History of the Transplutonic Elementsose der station?ren Fallzahlen umfassen, wird aufgezeigt, wie die Chef?rzte oder Klinikdirektoren in den Prozess eingebunden werden k?nnen. Da für viele Krankenh?user die erfolgreiche Umsetzung der Strategie kritisch ist, wird ein m?gliches Vorgehen geschildert und mit Praxisbeispielen unterlegt.
作者: 座右銘    時(shí)間: 2025-3-25 12:17

作者: 上下連貫    時(shí)間: 2025-3-25 18:34
Physical and Chemical Properties of Uraniumden. Nur dann gelingt es, Transparenz zu schaffen, die Qualit?t zu steigern und Nachhaltigkeit sicherzustellen. Dadurch k?nnen Sachkosten langfristig gesenkt werden. Der Beitrag zeigt auf, mit welcher Methodik Krankenh?user ihre Bewirtschaftung aus der Steinzeit in die Moderne führen k?nnen.
作者: 勾引    時(shí)間: 2025-3-25 20:55

作者: paragon    時(shí)間: 2025-3-26 03:36

作者: intellect    時(shí)間: 2025-3-26 07:26
Robin John Knops,Lawrence Edward Payne Anwender und Dritter sicherzustellen. Hinsichtlich der IT-Sicherheit im Betrieb stellt dies eine Herausforderung für die Betreiber und die Medizinproduktehersteller dar. Hier müssen Wege gefunden werden, vernetzte Medizinprodukte gewinnbringend in Betriebs- und Gesch?ftsprozesse zu integrieren und mit angemessenem Aufwand sicher zu betreiben.
作者: prick-test    時(shí)間: 2025-3-26 11:58
,Anforderungen an Führungskr?fte im Krankenhaus?– Wer ist ein guter CEO in Transformationszeiten?,her angenommen. Weder ?rztliche Produktexperten noch Experten für regulierte M?rkte sind gefragt, sondern Generalisten mit sozialen Kompetenzen und der F?higkeit zur Synthesenbildung sowie zum verst?ndigungsorientierten Handeln.
作者: 外星人    時(shí)間: 2025-3-26 12:42

作者: EXTOL    時(shí)間: 2025-3-26 19:20

作者: Spinal-Tap    時(shí)間: 2025-3-26 21:18
,Dashboardconsulting im Gesundheitswesen?– Digitalisierungsoptionen und Anwendungsfelder,anagement künftig unter Echtzeitbedingung die M?glichkeit eines feingranularen Gesch?ftsmodellcontrollings bieten. Einhergehend mit der digitalen Transformation fast aller Wirtschaftszweige sind hohe Beratungsbedarfe zu konstatieren, die sich zunehmend im datengetriebenen Gesundheitswesen ergeben. K
作者: 鞠躬    時(shí)間: 2025-3-27 03:50
,Anforderungen an Führungskr?fte im Krankenhaus?– Wer ist ein guter CEO in Transformationszeiten?,sgesetzt. Die Anforderungsprofile an einen Krankenhausmanager und dessen dazu erforderliche formale Ausbildungen unterscheiden sich grunds?tzlich, je nachdem, ob er in einem regulierten oder nichtregulierten Markt t?tig ist. Die Ver?nderung der komplexen und in Deutschland regulierten Gesundheitsbra
作者: SHRIK    時(shí)間: 2025-3-27 08:51

作者: 冷漠    時(shí)間: 2025-3-27 11:17

作者: 藥物    時(shí)間: 2025-3-27 15:41
Digitale Transformation als strategische Herausforderung,en dokumentieren Beginn und Verlauf einer Erkrankung, in den meisten Disziplinen ist das ?rztliche Gespr?ch und damit der Austausch von Informationen die zentrale Intervention und schlie?lich flie?en bei den verbundenen Zahlungs- und Erstattungsprozessen Daten und keine physischen Gegenst?nde. Insof
作者: 補(bǔ)角    時(shí)間: 2025-3-27 21:11
,Komplement?rberatung in einem dynamischen Markt,n einem dynamischen Markt und stehen vor vielf?ltigen Herausforderungen. Besonders Kliniken als komplexe Organisationen müssen sich unter neuen Rahmenbedingungen in ihren individuellen Rollen finden und brauchen Konzepte, die ihnen stabile Strukturen erm?glichen und sie fit für die Zukunft machen. M
作者: incredulity    時(shí)間: 2025-3-28 00:54

作者: prolate    時(shí)間: 2025-3-28 05:09

作者: 描繪    時(shí)間: 2025-3-28 07:44

作者: 凌辱    時(shí)間: 2025-3-28 13:10

作者: Efflorescent    時(shí)間: 2025-3-28 17:40
,Medizinische Strategieentwicklung und?-implementierung in Krankenh?usern, Erarbeitung einer Medizinstrategie erfolgen. Neben Analysen, die sowohl die aktuelle Situation als auch zu erwartenden Einflussfaktoren auf die Prognose der station?ren Fallzahlen umfassen, wird aufgezeigt, wie die Chef?rzte oder Klinikdirektoren in den Prozess eingebunden werden k?nnen. Da für vie
作者: Acupressure    時(shí)間: 2025-3-28 21:00
Der virtuelle Klinikverbund,gen. In Kombination mit den bereits l?nger bestehenden Anforderungen an positive Wirtschaftlichkeit, Wettbewerbsf?higkeit und Investitionsf?higkeit kennzeichnet sie den komplexen und sich ver?ndernden Krankenhausmarkt. Insbesondere kleine bis mittelgro?e Krankenh?user, die keinem gr??eren Verbund an
作者: 首創(chuàng)精神    時(shí)間: 2025-3-29 00:55

作者: Intact    時(shí)間: 2025-3-29 04:01
,Bewirtschaftung im Wandel?– Vom S?belzahntiger ins digitalen Zeitalter,ostendruck sowie die hohen Anforderungen, die Gesetzgeber und natürlich der Patient an sie stellt. Investitionsstaus sind Alltag in unseren Gesundheitseinrichtungen. Ein Teufelskreis, da vor allem die Digitalisierung vieler Prozesse die Qualit?t am Patienten positiv und somit entscheidend beeinfluss
作者: Chivalrous    時(shí)間: 2025-3-29 09:05
,Strategisches Marketing im Krankenhaus?– Mitarbeiter motivieren, Einweiserpotenziale heben, Patienternen Stakeholder. Nur motivierte Mitarbeiter sind imstande, die vollkommen unterschiedlichen Kundengruppen ?Einweiser“ und ?Patienten“ mit ihren in den vergangenen Jahren weiter gestiegenen Ansprüchen in einem solchen Ma?e zufriedenzustellen, dass sie ihre positiven Erfahrungen auch an Kollegen, we
作者: Liberate    時(shí)間: 2025-3-29 11:59

作者: 簡略    時(shí)間: 2025-3-29 16:36
über die Verwandlungen des Dimethylalloxansunizieren. Das Dashboardconsulting verschafft dem Management echtzeitbasierte Zug?nge zu den Datenwelten komplexer Gesch?ftsmodelle, um bessere und effizientere Entscheidungen f?llen zu k?nnen. Hierüber definiert sich gerade das Gesundheitswesen. Dieser Beitrag fasst erste Ergebnisse der Arbeiten de
作者: palliate    時(shí)間: 2025-3-29 22:33

作者: Liberate    時(shí)間: 2025-3-30 02:01

作者: 情愛    時(shí)間: 2025-3-30 07:45
Urethritis non gonorrhoica des Mannesinbezogen und an den Ver?nderungen beteiligt wird. Externe Beratungsunternehmen und Prozessbegleiter unterstützen das Management als Lotsen in diesem Zielfindungsprozess, denn ohne klare Ziele kann keine Strategie entwickelt werden. Und sie begleiten den Prozess der Ver?nderung als solchen, damit di
作者: FORGO    時(shí)間: 2025-3-30 10:16

作者: 職業(yè)    時(shí)間: 2025-3-30 13:23

作者: mortgage    時(shí)間: 2025-3-30 18:11

作者: 痛恨    時(shí)間: 2025-3-30 21:14
Urethritis non gonorrhoica des Mannesoblemstellung ergibt sich für KMU? Welche Risiken, aber auch Chancen ergeben sich? Wie muss sich ein KMU künftig strategisch positionieren, um wettbewerbsf?hig zu bleiben? Wie muss ein Unternehmen planen, um die übergangsfrist sinnvoll zu nutzen? Der Beitrag vergleicht bestehende mit neuen Anforderu
作者: Dappled    時(shí)間: 2025-3-31 02:15

作者: Carcinoma    時(shí)間: 2025-3-31 05:53
Uranium · Plutonium Transplutonic Elementsann zu kommerziellen Gesch?ftsl?sungen für die medizintechnischen oder pharmazeutischen Unternehmen, wenn diese empf?ngergerecht transformiert wird. In diesem Beitrag werden drei einfache Beispiele hierfür aufgezeigt.
作者: Precursor    時(shí)間: 2025-3-31 11:45

作者: 現(xiàn)實(shí)    時(shí)間: 2025-3-31 14:21

作者: Jocose    時(shí)間: 2025-3-31 17:29
Book 2020e in diesem Buch pr?sentieren zahlreiche Umsetzungsbeispiele aus konkreten Beratungsprojekten in der Gesundheitsbranche, die Beratern, Gesch?ftsführern, Top-Managern und anderen Entscheidungstr?gern praktische Hilfestellungen und Inspirationen bieten..
作者: Pcos971    時(shí)間: 2025-3-31 22:30





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