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標(biāo)題: Titlebook: Coaching; Die Führungskraft al Angelika Hamann,Johann J. Huber Book 2001Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Coaching.Coaching [打印本頁(yè)]

作者: melancholy    時(shí)間: 2025-3-21 16:46
書(shū)目名稱(chēng)Coaching影響因子(影響力)




書(shū)目名稱(chēng)Coaching影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Coaching網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱(chēng)Coaching網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Coaching被引頻次




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書(shū)目名稱(chēng)Coaching年度引用




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書(shū)目名稱(chēng)Coaching讀者反饋




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作者: SYN    時(shí)間: 2025-3-21 20:46
Praxis-Anleitung für einen entwicklungsorientierten Umgang Die Führungskraft ist der wichtigste Partner im Rahmen einer lernenden Organisation. Sie ist als Coach und Entwickler ihrer Mitarbeiter gefordert und hat dabei mindestens die Aufgabe und Bedeutung wie der Coach eines Spitzensportlers. Mit d
作者: heterodox    時(shí)間: 2025-3-22 01:48

作者: 使顯得不重要    時(shí)間: 2025-3-22 06:00

作者: corn732    時(shí)間: 2025-3-22 10:15

作者: 有發(fā)明天才    時(shí)間: 2025-3-22 14:42

作者: 有發(fā)明天才    時(shí)間: 2025-3-22 17:54

作者: 牌帶來(lái)    時(shí)間: 2025-3-23 01:13

作者: CLAP    時(shí)間: 2025-3-23 02:44

作者: Enliven    時(shí)間: 2025-3-23 06:17
Interests and the Growth of Knowledge Manager der Ver?nderung und Entwicklung sein. Der alte Management- und Führungsbegriff ist mittlerweile ?mega out“. Das bedeutet: Ein guter Coach muss sich zun?chst einmal mit seiner neuen Rolle, mit seiner Auffassung von der eigenen Aufgabe als Führungskraft auseinandersetzen.
作者: 拋物線(xiàn)    時(shí)間: 2025-3-23 13:17

作者: Neutropenia    時(shí)間: 2025-3-23 15:39

作者: Felicitous    時(shí)間: 2025-3-23 19:11
Unity and Diversity in Science,llt. Allein, wenn man bedenkt, wieviel Zeit und Kosten die Anwerbung, Ausbildung und Einarbeitung eines neuen Verkaufsmitarbeiters kosten und welche Auswirkungen starke Fluktuation in der Verkaufsmannschaft auf die Kundenbindungen haben, erkl?rt sich die Relevanz der Weiterentwicklung vorhandener Mitarbeiter von selbst.
作者: Haphazard    時(shí)間: 2025-3-23 22:56

作者: 入會(huì)    時(shí)間: 2025-3-24 02:35
,Welche Verhaltensweisen unterstützen den Coachingprozess?,tentrezepte geben. Also lassen Sie uns dafür keine Zeit verschwenden, denn effektiver Umgang mit der Zeit ist einer der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren für die Unternehmen. Das Motto: ?Die Schnellen schlagen die Langsamen und die Perfekten.“
作者: 牽索    時(shí)間: 2025-3-24 10:16

作者: 重疊    時(shí)間: 2025-3-24 10:48

作者: ICLE    時(shí)間: 2025-3-24 16:34
Book 2001Latest editionhat dabei mindestens die Aufgabe und Bedeutung wie der Coach eines Spitzensportlers. Mit diesem nun schon in vierter Auflage vorliegenden Buch erh?lt jeder Chef sofort umsetzbare Praxis-Anleitung für einen entwicklungsorientierten Umgang mit seinen Mitarbeitern.
作者: 付出    時(shí)間: 2025-3-24 19:34
Angelika Hamann,Johann J. HuberDie Führungskraft als Coach und als Entwickler seiner Mitarbeiter.Zur Weiterentwicklung und Optimierung des eigenen Coaching-Verhaltens.Eine Praxis-Anleitung für einen entwicklungsorientierten Umgang
作者: 用不完    時(shí)間: 2025-3-24 23:30
Edition Rosenbergerhttp://image.papertrans.cn/c/image/228632.jpg
作者: LIEN    時(shí)間: 2025-3-25 05:39

作者: 變異    時(shí)間: 2025-3-25 11:25

作者: apropos    時(shí)間: 2025-3-25 12:35
Istvan Hargittai,Magdolna Hargittai?Ein neuer Aufbruch für eine Kultur des neuen Arbeitens ist erforderlich. Besonders im Sektor der Produktion. Die klassischen Führungs- und Umgangs-Konzepte in Bezug auf die Arbeiterschaft sind m?glichst schnell zu überwinden, weil die neuen Arbeiter eine der wichtigsten S?ulen für die F?higkeit zur Beschleunigung des Wandels werden.“
作者: MOCK    時(shí)間: 2025-3-25 17:34

作者: commute    時(shí)間: 2025-3-25 20:07
,Wie gestalten Sie als Führungskraft einen effektiven Coachingprozess?,Diese übersicht sagt nichts über die Art und Weise sowie über die Dauer des Coachings aus.
作者: 使混合    時(shí)間: 2025-3-26 02:35

作者: Stable-Angina    時(shí)間: 2025-3-26 07:05

作者: invert    時(shí)間: 2025-3-26 10:44

作者: 熄滅    時(shí)間: 2025-3-26 12:42

作者: 杠桿支點(diǎn)    時(shí)間: 2025-3-26 17:11
Wie gestaltet man Coaching im Vertrieb?,llt. Allein, wenn man bedenkt, wieviel Zeit und Kosten die Anwerbung, Ausbildung und Einarbeitung eines neuen Verkaufsmitarbeiters kosten und welche Auswirkungen starke Fluktuation in der Verkaufsmannschaft auf die Kundenbindungen haben, erkl?rt sich die Relevanz der Weiterentwicklung vorhandener Mi
作者: Assignment    時(shí)間: 2025-3-26 22:59
Remote Control of the Scanning Electron Microscope,In this investigation, a pathologist uses not only an optical microscope but also a scanning electron microscope, which has magnification power from tens times to 1 million times. The scanning electron microscope is one of the versatile instruments that can vividly display minute surface structure a
作者: Herbivorous    時(shí)間: 2025-3-27 02:38
Book 2011pertInnen aus internationalen, europ?ischen und nationalen Organisationen analysieren die Themen Korruption und Korruptionsbek?mpfung und erweitern diese um politologische und soziologische Fragestellungen. Ihre Beitr?ge spiegeln die gesamte Bandbreite aktueller wissenschaftlicher und praxisgeleitet
作者: 陪審團(tuán)    時(shí)間: 2025-3-27 05:44

作者: 違法事實(shí)    時(shí)間: 2025-3-27 10:23

作者: 彎腰    時(shí)間: 2025-3-27 16:38
How Open Are Public Government Data? An Assessment of Seven Open Data Portals,l-world application capabilities and is fully described throughout the chapter. As a confirmation of this model’s capabilities, we illustrate the results of its application on seven data portals along with analyses, comparisons, and conclusions regarding the results.
作者: 百科全書(shū)    時(shí)間: 2025-3-27 19:36
Jesús A. Pérez,Victor Zárate,Angel Montesost materials which allows performing studies on buried interfaces and in particular makes solid-liquid and liquid-liquid interface characterizations rather easy to perform..In this chapter we will present the basics of neutron reflectivity and illustrate its use in various fields of solid state phy
作者: BET    時(shí)間: 2025-3-27 23:57

作者: Omniscient    時(shí)間: 2025-3-28 05:22

作者: 清楚說(shuō)話(huà)    時(shí)間: 2025-3-28 06:42
Politischer Extremismus,pitel 3 die Behandlung der zentralen Instrumente des Regierens und der Kontrolle in der Demokratie. In diesem Kapitel wollen wir uns mit denjenigen politischen Kr?ften befassen, die die Demokratie und ihre Spielregeln ablehnen: dem politischen Extremismus.
作者: 混合,攙雜    時(shí)間: 2025-3-28 11:20

作者: 向下    時(shí)間: 2025-3-28 18:06





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