標(biāo)題: Titlebook: Cloud-Transformation; Wie die Public Cloud Roland Frank,Gregor Schumacher,Andreas Tamm Book 2019 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en) [打印本頁] 作者: Withdrawal 時(shí)間: 2025-3-21 19:58
書目名稱Cloud-Transformation影響因子(影響力)
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作者: forebear 時(shí)間: 2025-3-21 20:43 作者: FORGO 時(shí)間: 2025-3-22 03:06
,Der Weg in die Null-Grenzkosten-?konomie,n den Gesch?ftsmodellen der Old Economy ab. W?hrend bei Industriegütern die Grenzkosten erst bei gro?en Produktionsmengen und langsam sinken, erm?glichen es digitale ?Null-Grenzkosten-Produkte“ bereits bei geringen Ausbringungsmengen, die Gewinnschwelle zu erreichen – und das bei einer nahezu unendl作者: Counteract 時(shí)間: 2025-3-22 08:38
,Cloud – Die automatisierte IT-Wertsch?pfung,das eigene Unternehmen aufbauen zu k?nnen, ist es wichtig, die Transformation der klassischen Informationstechnologie hin zur cloudbasierten IT zu verstehen. In den drei Kernprozessen der IT-Wertsch?pfung – Software erstellen, betreiben und skalieren – ergeben sich durch neue Technologien massive Ei作者: 指令 時(shí)間: 2025-3-22 10:52
,Cloud-IT vs. klassische IT – Kalkulation für den Controller,r Applikation entstehen, bestimmen wesentlich das Investitionsrisiko. Die fixen Kosten für den Betrieb und das Vorhalten von IT-Ressourcen beeinflussen vor allem die frühen Phasen der Gesch?ftsentwicklung. Die Grenzkosten werden besonders relevant, wenn das Gesch?ftsmodell skaliert, also w?chst – zu作者: Needlework 時(shí)間: 2025-3-22 13:19 作者: Needlework 時(shí)間: 2025-3-22 19:33 作者: NATAL 時(shí)間: 2025-3-22 22:52
Die Cloud-Transformation,gien arbeiten, ist die Migration der klassischen IT-Infrastruktur eines Unternehmens in die Cloud (Infrastruktur optimieren). Die Wettbewerbsf?higkeit wird zus?tzlich gest?rkt, wenn das Unternehmen seine Applikationen auf cloud-native Software-Architekturen umstellt und die Prozesse der Software-Ent作者: esoteric 時(shí)間: 2025-3-23 03:24
,Cloud-Transformation – Wie die Public Cloud Unternehmen ver?ndert,. und .) über die technischen Faktoren der Umsetzung einer Cloud-Strategie (Kap.?., . und .) und organisatorischen Implikationen für die Unternehmensführung (Kap.?. und .). Damit Sie die wichtigsten Punkte immer schnell zur Hand haben, bieten Ihnen dieses Kapitel einen kompakten überblick über die z作者: defenses 時(shí)間: 2025-3-23 06:11
https://doi.org/10.1007/978-3-658-27325-5Public Cloud Buch; cloudbasierte Software; Cloud Computing; Cloud Transformation; digitale Geasch?ftsmod作者: 馬賽克 時(shí)間: 2025-3-23 12:03 作者: Assault 時(shí)間: 2025-3-23 17:47
Roland Frank,Gregor Schumacher,Andreas TammRevolutionieren Sie Ihre Gesch?ftswelt durch die Public Cloud.Ein Leitfaden für Führungskr?fte und Mitarbeiter, die eine Cloud-Transformation in Unternehmen vorantreiben.Mit anschaulichen Fallbeispiel作者: Meander 時(shí)間: 2025-3-23 19:42 作者: 攀登 時(shí)間: 2025-3-24 00:59 作者: CHURL 時(shí)間: 2025-3-24 05:38
Die ideale Schule Zur Einführung. und .) über die technischen Faktoren der Umsetzung einer Cloud-Strategie (Kap.?., . und .) und organisatorischen Implikationen für die Unternehmensführung (Kap.?. und .). Damit Sie die wichtigsten Punkte immer schnell zur Hand haben, bieten Ihnen dieses Kapitel einen kompakten überblick über die zentralen Thesen (s. Abb.?.).作者: GROVE 時(shí)間: 2025-3-24 06:42
https://doi.org/10.1007/978-3-322-93537-3puter ver?nderten die Art und Weise des wirtschaftlichen Handelns radikal. Heute steht den Unternehmen mit der Cloud-Technologie wieder solche Revolution ins Haus. Der Unterschied zu den vorherigen Umbrüchen ist die Geschwindigkeit, mit der die ?nderungen heute adaptiert werden k?nnen und müssen. Un作者: 刺耳的聲音 時(shí)間: 2025-3-24 12:59
Schulqualifikation und BerufsfindungArbeitsprozesse in Unternehmen – und in der Konsequenz das Leben jedes Einzelnen in einer vernetzten Gesellschaft – sind von den Ver?nderungen durch die Digitalisierung betroffen. Dieser Wandel verlangt ein Umdenken. Unternehmen müssen ihre Wertsch?pfungsprozesse anpassen, um nicht als Verlierer aus作者: lipids 時(shí)間: 2025-3-24 15:35
Schulqualifikation und Berufsfindungn den Gesch?ftsmodellen der Old Economy ab. W?hrend bei Industriegütern die Grenzkosten erst bei gro?en Produktionsmengen und langsam sinken, erm?glichen es digitale ?Null-Grenzkosten-Produkte“ bereits bei geringen Ausbringungsmengen, die Gewinnschwelle zu erreichen – und das bei einer nahezu unendl作者: 禮節(jié) 時(shí)間: 2025-3-24 19:28
Schulreform in der Mitte der 90er Jahredas eigene Unternehmen aufbauen zu k?nnen, ist es wichtig, die Transformation der klassischen Informationstechnologie hin zur cloudbasierten IT zu verstehen. In den drei Kernprozessen der IT-Wertsch?pfung – Software erstellen, betreiben und skalieren – ergeben sich durch neue Technologien massive Ei作者: 消耗 時(shí)間: 2025-3-24 23:23 作者: 颶風(fēng) 時(shí)間: 2025-3-25 06:42
https://doi.org/10.1007/978-3-322-95751-1rnehmen diese Wertsch?pfung beherrscht, desto überlebensf?higer ist es im digitalen Wettbewerb. Die wichtigsten Stellschrauben für die Optimierung der Software-Wertsch?pfung sind die genutzten Virtualisierungsebenen, die gew?hlten Sourcing-Optionen, die verwendete Software-Architektur, die Prozessab作者: engagement 時(shí)間: 2025-3-25 09:56
https://doi.org/10.1007/978-3-322-95751-1Digitalisierung sinken die Transaktionskosten und damit steigt gleichzeitig die Zahl der M?glichkeiten, standardisier- und automatisierbare Prozesse von externen Anbietern zu beziehen. Unternehmen k?nnen diese Chance ergreifen und vermehrt Prozesse auslagern, die nicht zum Kerngesch?ft geh?ren. Zus?作者: 山羊 時(shí)間: 2025-3-25 13:01 作者: 得意牛 時(shí)間: 2025-3-25 16:01 作者: 類型 時(shí)間: 2025-3-25 22:26 作者: 冒煙 時(shí)間: 2025-3-26 02:29
Erinnern Sie sich noch an Daimler, RTL und Siemens?,n für die Cloud-Transformation an die Hand zu geben. Das erste Kapitel stellt Unternehmensumbrüche durch sogenannten Disruptionen in einen historischen Kontext und liefert anschlie?end einen überblick über die wichtigsten Themen und Hilfsmittel, die dieses Buch den Mitarbeitern und Unternehmenslenke作者: NICHE 時(shí)間: 2025-3-26 05:29 作者: Postulate 時(shí)間: 2025-3-26 12:05 作者: 巨頭 時(shí)間: 2025-3-26 15:09
https://doi.org/10.1007/978-3-322-93537-3n für die Cloud-Transformation an die Hand zu geben. Das erste Kapitel stellt Unternehmensumbrüche durch sogenannten Disruptionen in einen historischen Kontext und liefert anschlie?end einen überblick über die wichtigsten Themen und Hilfsmittel, die dieses Buch den Mitarbeitern und Unternehmenslenke作者: Spinous-Process 時(shí)間: 2025-3-26 18:08 作者: 拔出 時(shí)間: 2025-3-27 00:31 作者: Panther 時(shí)間: 2025-3-27 04:21 作者: 強(qiáng)有力 時(shí)間: 2025-3-27 08:00 作者: CRAFT 時(shí)間: 2025-3-27 13:28 作者: insolence 時(shí)間: 2025-3-27 17:41 作者: ELUC 時(shí)間: 2025-3-27 17:55
,Cloud – Die automatisierte IT-Wertsch?pfung,erig und mit hohen Investitionen verbunden ist, k?nnen cloudbasierte digitale Gesch?ftsmodelle deutlich schneller und risiko?rmer entwickelt werden. Betrieb und Skalierung werden günstiger und orientieren sich an der tats?chlichen Nutzung einer beinahe unbegrenzt skalierbaren Infrastruktur.作者: ENDOW 時(shí)間: 2025-3-27 23:41 作者: ASSAY 時(shí)間: 2025-3-28 03:29 作者: Anhydrous 時(shí)間: 2025-3-28 07:52
Software als Kernkompetenz beherrschen, Software-Wertsch?pfung sind die genutzten Virtualisierungsebenen, die gew?hlten Sourcing-Optionen, die verwendete Software-Architektur, die Prozessabl?ufe in Betrieb und Entwicklung sowie die Art des Umgangs mit den beteiligten Menschen im Kontext der eigenen Organisation.作者: agglomerate 時(shí)間: 2025-3-28 13:32
,Sinkende Transaktionskosten und die neue Netzwerk?konomie,tzlich bietet ihnen die Cloud die Chance, selbst als Anbieter digitaler Dienstleistungen am Markt aufzutreten und sich in die entstehende digitale und globale Netzwerkstruktur aus digitalen Anbietern und Nachfragern einzugliedern. Aus ehemaligen Disruptoren oder Konkurrenten (Enemies) k?nnen so potenzielle Kooperationspartner (Frenemies) werden.作者: 壓迫 時(shí)間: 2025-3-28 16:05
Schulqualifikation und Berufsfindunggen sich Investitionen in neue digitale Technologien lohnen. Zus?tzlich kann mithilfe des Modells untersucht werden, welche M?rkte und Branchen in den kommenden Jahren eine digitale Disruption durchlaufen werden.作者: 閃光你我 時(shí)間: 2025-3-28 19:28 作者: vanquish 時(shí)間: 2025-3-28 23:27
,Der Weg in die Null-Grenzkosten-?konomie,gen sich Investitionen in neue digitale Technologien lohnen. Zus?tzlich kann mithilfe des Modells untersucht werden, welche M?rkte und Branchen in den kommenden Jahren eine digitale Disruption durchlaufen werden.作者: 氣候 時(shí)間: 2025-3-29 04:52 作者: 和平主義者 時(shí)間: 2025-3-29 08:22
