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標題: Titlebook: Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien; Mitarbeiter ins Boot Sieglind Chies Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb [打印本頁]

作者: 弄混    時間: 2025-3-21 18:58
書目名稱Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien影響因子(影響力)




書目名稱Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien網(wǎng)絡(luò)公開度學科排名




書目名稱Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien被引頻次




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書目名稱Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien年度引用




書目名稱Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien年度引用學科排名




書目名稱Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien讀者反饋




書目名稱Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien讀者反饋學科排名





作者: Expostulate    時間: 2025-3-21 23:53

作者: 防御    時間: 2025-3-22 01:23

作者: 極為憤怒    時間: 2025-3-22 04:44
Grenzen des ?Rational Choice“-Ansatzesuzieren bei der sp?teren Implementierung die Widerst?nde. Gleichzeitig haben Betroffene in Ver?nderungssituationen zahlreiche ?ngste, Wünsche und Vermeidungsziele. H?ufiger wissen sie, was sie nicht wollen, als dass sie ihre Wünsche klar artikulieren k?nnen.
作者: Arboreal    時間: 2025-3-22 11:32

作者: 致命    時間: 2025-3-22 16:35

作者: 致命    時間: 2025-3-22 17:55

作者: 使激動    時間: 2025-3-22 22:12

作者: 裂口    時間: 2025-3-23 04:42

作者: 很是迷惑    時間: 2025-3-23 09:16
https://doi.org/10.1007/978-3-531-90734-5r von ERP-Systemen ist es hilfreich, sich zu Beginn einer IT-Einführung mit den zwischenmenschlichen Aspekten einer IT-Einführung auseinanderzusetzen und damit ?emotionalen“ Sand aus dem Getriebe zu holen. Technisches und psychologisches Wissen gilt es zu verbinden und Synergien zu nutzen.
作者: 共同確定為確    時間: 2025-3-23 13:02
Einleitung,ich auf die Instrumente ihrer Mutterwissenschaften (Bungard, 2005, S. 20), bewegen sich innerhalb verschiedener Realit?ten und bilden Parallelwelten. Entscheidend für eine erfolgreichere Implementierung eines ERP-Systems ist jedoch die tats?chliche Integration von technischem und psychologischem Wissen.
作者: 向前變橢圓    時間: 2025-3-23 14:32

作者: 安撫    時間: 2025-3-23 18:08
Kommunikation,halb eines anspruchsvollen Ver?nderungsprojektes. Basierend auf der Stakeholder-Analyse ist es hilfreich, eine Kommunikationsplanung zu kreieren, um verschiedene Zielgruppen optimal zu berücksichtigen. In diesem Kapitel werden unterschiedliche M?glichkeiten der Kommunikation aufgeführt.
作者: VOK    時間: 2025-3-23 23:38

作者: glisten    時間: 2025-3-24 03:26

作者: isotope    時間: 2025-3-24 09:57

作者: 混雜人    時間: 2025-3-24 13:40
,TOYOTAS Lehren für die Automobilindustrie, und alle wichtigen Unternehmensfunktionen wie Rechnungswesen, Logistik, Produktion und Personal im Rahmen einer gemeinsamen unternehmensweiten Datenbasis abbilden und integrieren. In der Folge sollen Planung und Controlling im gesamten Unternehmen wesentlich erleichtert werden. ERP-Systeme versprec
作者: BRINK    時間: 2025-3-24 15:49

作者: Seizure    時間: 2025-3-24 19:57

作者: ascend    時間: 2025-3-25 01:45
Marx’ Konstruktion sozialer Lebens-Weltenie kurz und griffig sind und zu den künftig Betroffenen passen..Mindestens so wichtig wie die Vision ist daneben die Formulierung eines konkreten Ziels, das aufzeigt, welcher Endzustand soll mit der Ver?nderung erreicht werden soll.
作者: 蚊帳    時間: 2025-3-25 05:21
Grenzen des ?Rational Choice“-Ansatzesert, so werden sie den Mitarbeitern kommuniziert. Die F?higkeit, komplexe Inhalte auf simple Weise zu vermitteln, ist eine der gro?en Leistungen innerhalb eines anspruchsvollen Ver?nderungsprojektes. Basierend auf der Stakeholder-Analyse ist es hilfreich, eine Kommunikationsplanung zu kreieren, um v
作者: 硬化    時間: 2025-3-25 08:59

作者: 能夠支付    時間: 2025-3-25 13:27

作者: VICT    時間: 2025-3-25 19:43
https://doi.org/10.1007/978-3-531-90734-5 M?glichkeiten, um Kollateralsch?den und Leiden der Mitarbeitenden durch People Involvement zu verringern, gibt es zuhauf..Für Top-Manager und Anbieter von ERP-Systemen ist es hilfreich, sich zu Beginn einer IT-Einführung mit den zwischenmenschlichen Aspekten einer IT-Einführung auseinanderzusetzen
作者: ANTI    時間: 2025-3-25 23:42

作者: 去掉    時間: 2025-3-26 01:34
978-3-658-11634-7Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2016
作者: 乞丐    時間: 2025-3-26 04:50
Wasserkreis-Effekt, werden k?nnen. Stolzenberg & Heberle (2009, S. 6 ff.) werden diesem Anspruch gerecht. Sie unterteilen das Ver?nderungsmanagement auf leicht verst?ndliche Weise in die vier KernthemenVision, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung und stellen sie in einen Zusammenhang mit den Phasen der fachlichen Ver?nderung.
作者: VOK    時間: 2025-3-26 09:39
Vision und Ziel: Wohin soll die Reise gehen?,ie kurz und griffig sind und zu den künftig Betroffenen passen..Mindestens so wichtig wie die Vision ist daneben die Formulierung eines konkreten Ziels, das aufzeigt, welcher Endzustand soll mit der Ver?nderung erreicht werden soll.
作者: deactivate    時間: 2025-3-26 16:27
Qualifizierung,tion nach der Ver?nderung neu einzunehmen bzw. trotz der Ver?nderung beizubehalten. Das schlie?t die Kenntnis von neuen Prozessen und den Umgang mit neuen Templates genauso ein wie die Kenntnis neuer Rollen.
作者: ANTIC    時間: 2025-3-26 19:58
Sieglind ChiesEin neuer Band aus der Reihe Springer Essentials.Was bei der Einführung neuer IT-Technologien in Bezug auf die Mitarbeiter beachtet werden soll.Alles Wissenswerte sowie weiterführende psychologische G
作者: deadlock    時間: 2025-3-27 00:53
essentialshttp://image.papertrans.cn/c/image/223688.jpg
作者: 滴注    時間: 2025-3-27 04:14
Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien978-3-658-11635-4Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
作者: 無關(guān)緊要    時間: 2025-3-27 07:32

作者: 緩和    時間: 2025-3-27 10:40

作者: certain    時間: 2025-3-27 14:45
https://doi.org/10.1007/978-3-531-90734-5tion nach der Ver?nderung neu einzunehmen bzw. trotz der Ver?nderung beizubehalten. Das schlie?t die Kenntnis von neuen Prozessen und den Umgang mit neuen Templates genauso ein wie die Kenntnis neuer Rollen.
作者: 分發(fā)    時間: 2025-3-27 21:50

作者: 凹處    時間: 2025-3-28 01:28
Change Management bei der Einführung neuer IT-TechnologienMitarbeiter ins Boot
作者: Incorruptible    時間: 2025-3-28 05:51

作者: BOGUS    時間: 2025-3-28 07:24
Definition ERP-System, und alle wichtigen Unternehmensfunktionen wie Rechnungswesen, Logistik, Produktion und Personal im Rahmen einer gemeinsamen unternehmensweiten Datenbasis abbilden und integrieren. In der Folge sollen Planung und Controlling im gesamten Unternehmen wesentlich erleichtert werden. ERP-Systeme versprec
作者: Inexorable    時間: 2025-3-28 11:59
Change Management,ichnet: Je mehr neue oder ver?nderte Arbeits- oder Prozessschritte eine neue IT-Technologie umfasst, umso angebrachter ist es, eine solche Technologie-Einführung als Businessprojekt und als Change Projekt zu betrachten. Diesen Change gilt es sowohl auf der menschlichen (überfachlichen) als auch auf
作者: Project    時間: 2025-3-28 15:36
Wasserkreis-Effekt, werden k?nnen. Stolzenberg & Heberle (2009, S. 6 ff.) werden diesem Anspruch gerecht. Sie unterteilen das Ver?nderungsmanagement auf leicht verst?ndliche Weise in die vier KernthemenVision, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung und stellen sie in einen Zusammenhang mit den Phasen der fachli
作者: 不透明    時間: 2025-3-28 21:58
Vision und Ziel: Wohin soll die Reise gehen?,ie kurz und griffig sind und zu den künftig Betroffenen passen..Mindestens so wichtig wie die Vision ist daneben die Formulierung eines konkreten Ziels, das aufzeigt, welcher Endzustand soll mit der Ver?nderung erreicht werden soll.
作者: Foam-Cells    時間: 2025-3-28 23:49





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