標題: Titlebook: Change Management; Taxonomie und Erfolg Julia Pescher Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010 Change M [打印本頁] 作者: FORAY 時間: 2025-3-21 18:28
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作者: Apraxia 時間: 2025-3-21 22:58 作者: 補角 時間: 2025-3-22 00:41 作者: Goblet-Cells 時間: 2025-3-22 07:32
,Theoretisch-konzeptionelle Ans?tze zu Unternehmensver?nderungen, Diese Aufbereitung setzt sich im Wesentlichen aus zwei Aspekten zusammen: der gerade vorgenommenen Bestandsaufnahme der bisherigen Forschung (Kapitel 3) sowie der Darstellung theoretisch-konzeptioneller Ans?tze. Der letztgenannte Aspekt steht in diesem Kapitel im Vordergrund. Zun?chst wird nun ein 作者: upstart 時間: 2025-3-22 12:26
Qualitative empirische Untersuchung,irischen Identifikation zentraler Gestaltungsvariablen und Erfolgsgr??en von Unternehmensver?nderungen. Dabei geht es um die Benennung der wichtigsten Ansatzpunkte zur erfolgreichen Gestaltung des organisationalen Wandels sowie seinen Auswirkungen auf empirischer Basis. Ziel ist nicht die ersch?pfen作者: Pericarditis 時間: 2025-3-22 16:56
Quantitative empirische Untersuchung,s ist nun, die in der Unternehmenspraxis existierenden typischen Gestaltungsformen von Ver?nderungen zu untersuchen. Dazu werden die Grundlagen der quantitativen Untersuchung erl?utert (Abschnitt 6.1), bevor die Ergebnisse vorgestellt werden (Abschnitt 6.2).作者: Pericarditis 時間: 2025-3-22 17:08
Implikationen der Arbeit,07a). So zeigen aktuelle Studien den herausragenden Stellenwert des organisationalen Wandels für die gegenw?rtige und zukünftige Unternehmenspraxis (vgl. u.a. Cla?en/Von Kyaw 2008, S. 13; Strack et al. 2007, S. 15 ff.). Allerdings scheitern die meisten Ver?nderungsinitiativen - Zahlen von 70 Prozent作者: instill 時間: 2025-3-22 21:14
Qualitative empirische Untersuchung,übergreifende quantitative Studie. Ein solches aus qualitativen und quantitativen Analysen bestehendes Vorgehen wird in der Forschungsliteratur vielfach empfohlen (vgl. u.a. Flick 2007, S. 75 ff.; Miles/Huberman 1994, S. 40 ff.; Abschnitt 3.1.1.2). Zun?chst werden im Folgenden die Grundlagen der qua作者: glans-penis 時間: 2025-3-23 03:33
Implikationen der Arbeit,ive Betrachtungen des komplexen Ph?nomens vornehmen und basierend auf einer holistischen Analyse Gründe für das Scheitern von Unternehmensver?nderungen aufzeigen, sind bislang in der empirischen Change Management-Forschung vernachl?ssigt worden (vgl. u.a. Pettigrew/Woodman/Cameron 2001, S. 697; Stoc作者: SLING 時間: 2025-3-23 05:42 作者: nonplus 時間: 2025-3-23 11:03
Allgemeine Physiologie der Gro?hirnrindeive Betrachtungen des komplexen Ph?nomens vornehmen und basierend auf einer holistischen Analyse Gründe für das Scheitern von Unternehmensver?nderungen aufzeigen, sind bislang in der empirischen Change Management-Forschung vernachl?ssigt worden (vgl. u.a. Pettigrew/Woodman/Cameron 2001, S. 697; Stoc作者: gain631 時間: 2025-3-23 15:58 作者: Vo2-Max 時間: 2025-3-23 20:03 作者: Microgram 時間: 2025-3-24 01:37
Neurotransmitter und ihre Rezeptoren. Da der Kenntnisstand auf dem Gebiet der Unternehmensver?nderungen im Allgemeinen bereits in aktuellen Ver?ffentlichungen aufgearbeitet wurde (vgl. u.a. Pettigrew/Woodman/Cameron 2001; Robertson/Roberts/Porras 1992; Stock-Homburg 2007a), nimmt diese Arbeit hier eine systematische Erg?nzung vor.作者: 放氣 時間: 2025-3-24 02:45
Ralf Brandes,Florian Lang,Robert F. Schmidtüberblick zu wichtigen theoretischen Ans?tzen gegeben (Abschnitt 4.1). Dann werden ausgew?hlte Ans?tze auf der Mikro- und der Makroebene vorgestellt (Abschnitt 4.2, Abschnitt 4.3). Die Mikroebene bezieht sich dabei auf Individuen und Teams, die Makroebene auf Organisationen und ihr Umfeld (vgl. zu dieser Abgrenzung Kapitel 2).作者: 最高峰 時間: 2025-3-24 07:04 作者: 充氣女 時間: 2025-3-24 13:57 作者: frugal 時間: 2025-3-24 16:54
2626-1499 nagements in der Praxis und erl?utert Unterschiede in ihren Erfolgsauswirkungen. Darüber hinaus illustriert sie Ansatzpunkte für die erfolgreiche Gestaltung organisationaler Ver?nderungen.978-3-8349-2244-1978-3-8349-8699-3Series ISSN 2626-1499 Series E-ISSN 2626-1529 作者: Instrumental 時間: 2025-3-24 20:20 作者: intercede 時間: 2025-3-25 00:42
Neue Perspektiven der marktorientierten Unternehmensführunghttp://image.papertrans.cn/c/image/223677.jpg作者: 叢林 時間: 2025-3-25 06:00 作者: galley 時間: 2025-3-25 08:50 作者: BRIBE 時間: 2025-3-25 15:16
Quantitative empirische Untersuchung,s ist nun, die in der Unternehmenspraxis existierenden typischen Gestaltungsformen von Ver?nderungen zu untersuchen. Dazu werden die Grundlagen der quantitativen Untersuchung erl?utert (Abschnitt 6.1), bevor die Ergebnisse vorgestellt werden (Abschnitt 6.2).作者: 殘暴 時間: 2025-3-25 19:48 作者: 聯(lián)想記憶 時間: 2025-3-25 20:15
Grundlagen der zellul?ren Erregbarkeittung der Definitionen zu diesen Begriffen vorgenommen. Zuerst steht dabei der Begriff der Unternehmensver?nderungen im Mittelpunkt (Abschnitt 2.1). Dann wird der Spezialfall der Unternehmenszusammenschlüsse behandelt (Abschnitt 2.2).作者: GRILL 時間: 2025-3-26 02:17
Neurotransmitter und ihre Rezeptorenufzuarbeiten. Die konzeptionelle Aufarbeitung besteht dabei im Wesentlichen aus zwei Aspekten: der Bestandsaufnahme bisheriger Forschung (Kapitel 3) und der Darstellung theoretisch-konzeptioneller Ans?tze (Kapitel 4). In diesem Kapitel steht die Bestandsaufnahme ausgew?hlter Literatur im Vordergrund作者: 枯萎將要 時間: 2025-3-26 07:46 作者: arsenal 時間: 2025-3-26 12:23
Grundlagen der zellul?ren Erregbarkeitirischen Identifikation zentraler Gestaltungsvariablen und Erfolgsgr??en von Unternehmensver?nderungen. Dabei geht es um die Benennung der wichtigsten Ansatzpunkte zur erfolgreichen Gestaltung des organisationalen Wandels sowie seinen Auswirkungen auf empirischer Basis. Ziel ist nicht die ersch?pfen作者: jungle 時間: 2025-3-26 15:07
Aktionspotenzial: Fortleitung im Axons ist nun, die in der Unternehmenspraxis existierenden typischen Gestaltungsformen von Ver?nderungen zu untersuchen. Dazu werden die Grundlagen der quantitativen Untersuchung erl?utert (Abschnitt 6.1), bevor die Ergebnisse vorgestellt werden (Abschnitt 6.2).作者: CLASH 時間: 2025-3-26 18:40 作者: Demonstrate 時間: 2025-3-27 00:28
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8699-3Change Management; Cluster-Analyse; Führung; Mergers & Acquisitions; Unternehmensver?nderung; Unternehmen作者: Factual 時間: 2025-3-27 01:53
978-3-8349-2244-1Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010作者: 不能平靜 時間: 2025-3-27 06:54 作者: 天真 時間: 2025-3-27 10:11 作者: Cultivate 時間: 2025-3-27 14:05
Grundlagen der zellul?ren Erregbarkeittung der Definitionen zu diesen Begriffen vorgenommen. Zuerst steht dabei der Begriff der Unternehmensver?nderungen im Mittelpunkt (Abschnitt 2.1). Dann wird der Spezialfall der Unternehmenszusammenschlüsse behandelt (Abschnitt 2.2).作者: 種植,培養(yǎng) 時間: 2025-3-27 19:14
Aktionspotenzial: Fortleitung im Axons ist nun, die in der Unternehmenspraxis existierenden typischen Gestaltungsformen von Ver?nderungen zu untersuchen. Dazu werden die Grundlagen der quantitativen Untersuchung erl?utert (Abschnitt 6.1), bevor die Ergebnisse vorgestellt werden (Abschnitt 6.2).作者: Medicaid 時間: 2025-3-28 00:36
Book 2006ion has lived through many revolutions of all kinds. Those in astronomy, I believe, remain particularly remarkable, and I am a true product of them. Now, I elect to live and work in large organizations, and to share my endeavours with many people. And I relish the series of Andr′ e Heck on Organizat作者: Constant 時間: 2025-3-28 05:59
Authority and Obligationtraffic law, seem to both enhance and limit my autonomy. If autonomy and authority are fundamentally incompatible (as many writers believe they are.), we are faced with a serious paradox concerning individual freedom.作者: 前奏曲 時間: 2025-3-28 07:40 作者: obstinate 時間: 2025-3-28 13:28
