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標(biāo)題: Titlebook: Change Management; Ver?nderungsprozesse Kerstin Stolzenberg,Krischan Heberle Book 2021Latest edition Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein [打印本頁]

作者: Sediment    時(shí)間: 2025-3-21 19:10
書目名稱Change Management影響因子(影響力)




書目名稱Change Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Change Management網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Change Management網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Change Management被引頻次




書目名稱Change Management被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Change Management年度引用




書目名稱Change Management年度引用學(xué)科排名




書目名稱Change Management讀者反饋




書目名稱Change Management讀者反饋學(xué)科排名





作者: nautical    時(shí)間: 2025-3-21 23:29

作者: GULF    時(shí)間: 2025-3-22 01:01

作者: 制造    時(shí)間: 2025-3-22 08:08

作者: 哥哥噴涌而出    時(shí)間: 2025-3-22 09:58

作者: configuration    時(shí)間: 2025-3-22 13:05
Book 2021Latest editionrfolgreich gestaltet werden k?nnen.?Es enth?lt konkrete Handlungsanleitungen, detaillierte Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gespr?chsleitf?den und Checklisten..Sie glauben, dass Ver?nderungen gelingen, wenn sie im Schulterschluss, auf Augenh?he und in? wertsch?tzender und respektvoller Kooperation a
作者: configuration    時(shí)間: 2025-3-22 19:17
Kerstin Stolzenberg,Krischan HeberleErfolgreich: Eingeführtes und etabliertes praxisbezogenes Fachbuch zum Trend-Thema in Zeiten des Wandels.Psychologisch fundiert: mit psychologisch bew?hrten Handlungsstrategien zur erfolgreichen Chang
作者: 舊石器    時(shí)間: 2025-3-22 23:05

作者: 巨大沒有    時(shí)間: 2025-3-23 05:04

作者: Anticoagulant    時(shí)間: 2025-3-23 05:33

作者: 很像弓]    時(shí)間: 2025-3-23 13:41

作者: 雜役    時(shí)間: 2025-3-23 14:12
978-3-662-61894-3Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2021
作者: buoyant    時(shí)間: 2025-3-23 21:13
Volkhard Nordmeier,Hans Joachim SchlichtingDie Prozesse der Entwicklung und Umsetzung einer Vision sind eingebettet in eine regelm??ige Visionskommunikation, die sowohl durch die Führungskr?fte als auch zentral durch die Unternehmensführung gew?hrleistet werden sollte.
作者: 彎曲道理    時(shí)間: 2025-3-23 23:35

作者: 動作謎    時(shí)間: 2025-3-24 02:37

作者: oncologist    時(shí)間: 2025-3-24 08:19

作者: cravat    時(shí)間: 2025-3-24 13:06

作者: exhibit    時(shí)間: 2025-3-24 16:17

作者: 公司    時(shí)間: 2025-3-24 23:02

作者: Recessive    時(shí)間: 2025-3-25 01:50
Visionsumsetzung,Um die Vision realisieren zu k?nnen, ist es erforderlich, sie durch Aktivit?ten, Projekte, Planungsprozesse sowie Messgr??en und Kennziffern zu konkretisieren. Damit ist eine Grundlage geschaffen, die Inhalte der Vision in unternehmensweite und bei Bedarf individuelle Zielvereinbarungen aller Führungskr?fte und Mitarbeiter einflie?en zu lassen.
作者: Soliloquy    時(shí)間: 2025-3-25 07:18

作者: set598    時(shí)間: 2025-3-25 09:41

作者: 衰老    時(shí)間: 2025-3-25 13:52
Qualifizierung,Qualifizierung ist ein unverzichtbares Element von Ver?nderungsmanagement, das relativ sp?t im Ver?nderungsprozess zum Tragen kommt (Abb.?7.1). Dies h?ngt damit zusammen, dass Mitarbeiter erst dann zielgerecht qualifiziert werden k?nnen, wenn die Ver?nderung abschlie?end geplant ist.
作者: 殺菌劑    時(shí)間: 2025-3-25 17:14

作者: 管理員    時(shí)間: 2025-3-25 20:06

作者: overrule    時(shí)間: 2025-3-26 00:20

作者: 刺穿    時(shí)間: 2025-3-26 04:20
ielzahl an Impulsen und Ideen für die Gestaltung und Begleitung von Ver?nderungen..?.Zum Autorenteam:. .Das Autorenteam Heberle und Stolzenberg steht für geballte Beratungskompetenz. In dieser überarbeiteten un978-3-662-61894-3978-3-662-61895-0
作者: 不妥協(xié)    時(shí)間: 2025-3-26 11:21

作者: 我們的面粉    時(shí)間: 2025-3-26 12:46

作者: 膝蓋    時(shí)間: 2025-3-26 19:15
6樓
作者: 不能強(qiáng)迫我    時(shí)間: 2025-3-26 22:05
6樓
作者: 啟發(fā)    時(shí)間: 2025-3-27 03:57
7樓
作者: Fibrin    時(shí)間: 2025-3-27 08:11
7樓
作者: Pedagogy    時(shí)間: 2025-3-27 09:48
7樓
作者: debouch    時(shí)間: 2025-3-27 16:51
7樓
作者: 哄騙    時(shí)間: 2025-3-27 21:10
8樓
作者: Water-Brash    時(shí)間: 2025-3-27 22:11
8樓
作者: chuckle    時(shí)間: 2025-3-28 05:54
8樓
作者: notice    時(shí)間: 2025-3-28 09:47
9樓
作者: extract    時(shí)間: 2025-3-28 12:52
9樓
作者: 中子    時(shí)間: 2025-3-28 15:00
9樓
作者: 新字    時(shí)間: 2025-3-28 22:09
9樓
作者: 物質(zhì)    時(shí)間: 2025-3-29 02:43
10樓
作者: cumulative    時(shí)間: 2025-3-29 05:28
10樓
作者: 蟄伏    時(shí)間: 2025-3-29 07:43
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作者: 聽覺    時(shí)間: 2025-3-29 13:47
10樓




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