標(biāo)題: Titlebook: Change Leadership; Systemtheorie und Em Sabine Lehner Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Change Management.Emotionen.Leadership.S [打印本頁(yè)] 作者: 尤指植物 時(shí)間: 2025-3-21 16:54
書目名稱Change Leadership影響因子(影響力)
書目名稱Change Leadership影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Change Leadership網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Change Leadership被引頻次
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書目名稱Change Leadership讀者反饋
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作者: glowing 時(shí)間: 2025-3-21 23:24 作者: extrovert 時(shí)間: 2025-3-22 01:30 作者: 脾氣暴躁的人 時(shí)間: 2025-3-22 06:06 作者: Amylase 時(shí)間: 2025-3-22 11:45
,Leadership in den emotionalen Phasen der Ver?nderung, Führungskr?fte dargelegt, und es wird auch auf die zeitliche Abfolge bzw. Verz?gerung dieser Durchl?ufe eingegangen. Darüber hinaus widmet sich ein Abschnitt m?glichen St?rungen beim Durchleben der emotionalen Phasen, und wie Führungskr?fte diese erkennen und damit umgehen k?nnen.作者: fastness 時(shí)間: 2025-3-22 13:40 作者: fastness 時(shí)間: 2025-3-22 18:20
https://doi.org/10.1007/978-3-662-28327-1 in der Interaktion erl?utert. Abschlie?end erfolgt die Darstellung der systemischen Perspektive auf Wahrnehmungs- und Interaktionsprozesse durch den Brückenschlag zur personzentrierten Systemtheorie, die ebenfalls ein Modell zu Prozessen und Ebenen der Wahrnehmung, des Bewusstseins und der Interaktion bereitstellt.作者: 鴕鳥 時(shí)間: 2025-3-22 21:35 作者: 鞭子 時(shí)間: 2025-3-23 04:41 作者: 玩忽職守 時(shí)間: 2025-3-23 05:59
Book 2015len Führungskomponenten. Sie entwickelt? auf der Basis der Systemtheorie einen erweiterten Zugang für Führungskr?fte, der sich dem komplexen Zusammenspiel von sachlichen und emotionalen Wirkungen und Folgewirkungen mit vielf?ltigen Rückkopplungsschleifen widmet. Dabei zeigt die Autorin, welche L?sun作者: 觀點(diǎn) 時(shí)間: 2025-3-23 10:46 作者: 不給啤 時(shí)間: 2025-3-23 14:39 作者: 技術(shù) 時(shí)間: 2025-3-23 18:46 作者: ingestion 時(shí)間: 2025-3-23 23:17 作者: GREEN 時(shí)間: 2025-3-24 04:47
Change Leadership978-3-658-07970-3Series ISSN 2625-3577 Series E-ISSN 2625-3615 作者: hauteur 時(shí)間: 2025-3-24 06:51
https://doi.org/10.1007/978-3-662-28327-1pekte systemischen Denkens aufgezeigt, die das Verst?ndnis von Prozessen und Dynamiken in Organisationen f?rdern und so die Optimierung der Führungsarbeit erm?glichen. Es wird auch ersichtlich, welche Vorgehensweisen in Systemen der Systemtheorie nach nicht wirkungsvoll sein werden.作者: PARA 時(shí)間: 2025-3-24 12:11
https://doi.org/10.1007/978-3-662-28327-1pekte systemischen Denkens aufgezeigt, die das Verst?ndnis von Prozessen und Dynamiken in Organisationen f?rdern und so die Optimierung der Führungsarbeit erm?glichen. Es wird auch ersichtlich, welche Vorgehensweisen in Systemen der Systemtheorie nach nicht wirkungsvoll sein werden.作者: 爆米花 時(shí)間: 2025-3-24 16:43 作者: 背心 時(shí)間: 2025-3-24 22:45 作者: 清澈 時(shí)間: 2025-3-25 02:02
https://doi.org/10.1007/978-3-662-28327-1en kann und welchen Nutzen die Führungskr?fte daraus ziehen k?nnen. Es werden die Perspektiven und emotionalen Verl?ufe der MitarbeiterInnen sowie der Führungskr?fte dargelegt, und es wird auch auf die zeitliche Abfolge bzw. Verz?gerung dieser Durchl?ufe eingegangen. Darüber hinaus widmet sich ein A作者: bibliophile 時(shí)間: 2025-3-25 06:40 作者: 相容 時(shí)間: 2025-3-25 09:39
978-3-658-07969-7Springer Fachmedien Wiesbaden 2015作者: 等待 時(shí)間: 2025-3-25 12:19
Sabine LehnerWirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: 作者: 拘留 時(shí)間: 2025-3-25 19:27
BestMastershttp://image.papertrans.cn/c/image/223668.jpg作者: Arthropathy 時(shí)間: 2025-3-25 22:40 作者: 苦惱 時(shí)間: 2025-3-26 02:17
https://doi.org/10.1007/978-3-662-28327-1Im vorliegenden Kapitel sollen die verschiedenen Perspektiven, Gestaltungsm?glichkeiten und Voraussetzungen für Leadership in Changeprozessen erarbeitet sowie Vorgehensweisen zur Gestaltung von erfolgreichen Wandelprozessen dargelegt werden.作者: ENNUI 時(shí)間: 2025-3-26 08:21
https://doi.org/10.1007/978-3-662-25188-1In diesem Kapitel werden die wichtigsten Ergebnisse der Diplomarbeit pr?sentiert, Limitierungen aufgezeigt und ein Ausblick auf die n?chsten m?glichen Forschungsfragen gegeben.作者: 條街道往前推 時(shí)間: 2025-3-26 08:52
Einleitung,Im folgenden Abschnitt werden die Themenstellung sowie deren Relevanz dargelegt. Es werden die Forschungsfragen sowie die Vorgehensweise in Bezug auf die Forschungsmethode beschrieben. Abschlie?end wird der Aufbau der Arbeit dargestellt.作者: transient-pain 時(shí)間: 2025-3-26 13:08 作者: inculpate 時(shí)間: 2025-3-26 19:04
Conclusio,In diesem Kapitel werden die wichtigsten Ergebnisse der Diplomarbeit pr?sentiert, Limitierungen aufgezeigt und ein Ausblick auf die n?chsten m?glichen Forschungsfragen gegeben.作者: 輕快帶來(lái)危險(xiǎn) 時(shí)間: 2025-3-26 23:15 作者: FILTH 時(shí)間: 2025-3-27 03:46
8樓作者: 關(guān)節(jié)炎 時(shí)間: 2025-3-27 05:32
8樓作者: Immunization 時(shí)間: 2025-3-27 11:18
9樓作者: Neolithic 時(shí)間: 2025-3-27 13:40
9樓作者: 剝皮 時(shí)間: 2025-3-27 18:34
9樓作者: gangrene 時(shí)間: 2025-3-28 01:26
9樓作者: 馬具 時(shí)間: 2025-3-28 03:54
10樓作者: Increment 時(shí)間: 2025-3-28 09:47
10樓作者: CHOP 時(shí)間: 2025-3-28 12:16
10樓作者: 袖章 時(shí)間: 2025-3-28 15:12
10樓
