標(biāo)題: Titlebook: Carbon and Material Flow Cost Accounting; Ein integrierter Ans Stefan Nertinger Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Carbon Footpri [打印本頁] 作者: Lactase 時(shí)間: 2025-3-21 19:34
書目名稱Carbon and Material Flow Cost Accounting影響因子(影響力)
書目名稱Carbon and Material Flow Cost Accounting影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Carbon and Material Flow Cost Accounting網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Carbon and Material Flow Cost Accounting被引頻次
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書目名稱Carbon and Material Flow Cost Accounting年度引用
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書目名稱Carbon and Material Flow Cost Accounting讀者反饋
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作者: 樸素 時(shí)間: 2025-3-21 21:14
,Transformationsmodell für nachhaltiges Wirtschaften und nachhaltigen Erfolg,f wird ein . für nachhaltiges Wirtschaften konzeptioniert. Nachhaltigkeit und nachhaltiges Wirtschaftens erfordern einen ver?nderten, nachhaltigen Erfolgsbegriff, welcher unter Verwendung des Ressourcenabh?ngigkeitstheorems hergeleitet wird. Dieser bildet die Zielstellung für das unternehmerische Na作者: sundowning 時(shí)間: 2025-3-22 01:42
Beurteilung der Instrumente des Nachhaltigkeitscontrollings,verschiedenen Ans?tze und Kategorien des ?kologieorientierten Controllings eingegangen, die als methodische Basis für das Nachhaltigkeitscontrolling dienen. Im Rahmen dieser Einführung wird auf Basis der Literatur ein überblick über die wichtigsten Instrumente der ?kologieorientierten Bewertungsverf作者: 商議 時(shí)間: 2025-3-22 06:00 作者: 滲透 時(shí)間: 2025-3-22 09:30
Fazit und Ausblick,ifferenzierung emissionsbezogener Kosten liegt. Dabei werden verschiedene Methoden und Instrumente aus Kostenrechnung und ?kobilanzierung verwendet, wodurch sich eine hohe Komplexit?t der Integration ergibt.作者: cravat 時(shí)間: 2025-3-22 16:47 作者: cravat 時(shí)間: 2025-3-22 19:08
3.1.1.4.1 Leading atom of R: Carbon,f wird ein . für nachhaltiges Wirtschaften konzeptioniert. Nachhaltigkeit und nachhaltiges Wirtschaftens erfordern einen ver?nderten, nachhaltigen Erfolgsbegriff, welcher unter Verwendung des Ressourcenabh?ngigkeitstheorems hergeleitet wird. Dieser bildet die Zielstellung für das unternehmerische Na作者: 改變立場 時(shí)間: 2025-3-22 22:46 作者: lethargy 時(shí)間: 2025-3-23 03:33
3.1.1.4.1 Leading atom of R: Carbon,el drei gezeigt, kann eine Integration von CF und MFCA hierfür einen wichtigen Beitrag leisten. Die Herausforderung hierbei besteht zun?chst in der Methodik: Es sind geeignete Allokationsverfahren auszuw?hlen und ist eine Differenzierung der Kosten zur Identifikation von Emissions- und Kostentreiber作者: vasospasm 時(shí)間: 2025-3-23 06:55 作者: 平項(xiàng)山 時(shí)間: 2025-3-23 13:37 作者: Endoscope 時(shí)間: 2025-3-23 16:09
978-3-658-08129-4Springer Fachmedien Wiesbaden 2015作者: 發(fā)源 時(shí)間: 2025-3-23 19:20
Stefan NertingerWirtschaftswissenschaftliche Studie作者: heart-murmur 時(shí)間: 2025-3-24 01:07
Hallesche Schriften zur Betriebswirtschafthttp://image.papertrans.cn/c/image/221641.jpg作者: 表被動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-24 04:24
Carbon and Material Flow Cost Accounting978-3-658-08130-0Series ISSN 2628-2100 Series E-ISSN 2628-2119 作者: 飲料 時(shí)間: 2025-3-24 10:19
3.1.1.4.1 Leading atom of R: Carbon,ifferenzierung emissionsbezogener Kosten liegt. Dabei werden verschiedene Methoden und Instrumente aus Kostenrechnung und ?kobilanzierung verwendet, wodurch sich eine hohe Komplexit?t der Integration ergibt.作者: 諄諄教誨 時(shí)間: 2025-3-24 13:59
Fazit und Ausblick,ifferenzierung emissionsbezogener Kosten liegt. Dabei werden verschiedene Methoden und Instrumente aus Kostenrechnung und ?kobilanzierung verwendet, wodurch sich eine hohe Komplexit?t der Integration ergibt.作者: placebo-effect 時(shí)間: 2025-3-24 18:16 作者: FAR 時(shí)間: 2025-3-24 22:33
3.1.1.4.1 Leading atom of R: Carbon,olgsbegriff, welcher unter Verwendung des Ressourcenabh?ngigkeitstheorems hergeleitet wird. Dieser bildet die Zielstellung für das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement. Hierzu wird der Ansatz des BNM nach Zabel in eben diesen Erfolgskontext gestellt.作者: 滑動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-24 23:49 作者: 消極詞匯 時(shí)間: 2025-3-25 07:08
Einleitung,egenw?rtigen Probleme, stellen jedoch u.a. durch ihre Probleml?sungskompetenz, ihre Kapazit?ten und Ressourcen einen entscheidenden Akteur des Wandels hin zu einer nachhaltigen Gesellschaft und Entwicklung dar.作者: narcotic 時(shí)間: 2025-3-25 10:33
Konzeption eines integrierten Carbon- und Materialflusskostencontrollings,n vorzunehmen. Basierend darauf sind konkrete Integrationsmodelle zu entwickeln. Das so konzeptionierte integrierte Instrument ist im Unternehmen systematisch einzuführen und der Dauerbetrieb im Rahmen des Nachhaltigkeitscontrollings und -managements als PDCA-im- PDCA kontinuierlich zu verbessern.作者: 用不完 時(shí)間: 2025-3-25 15:39
2628-2100 ruments als PDCA-im-PDCA im Nachhaltigkeitscontrolling und -management bietet das Potenzial einer kontinuierlichen Verbesserung und Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsleistung des Unternehmens und der Generierung nachhaltigen Erfolgs.978-3-658-08129-4978-3-658-08130-0Series ISSN 2628-2100 Series E-ISSN 2628-2119 作者: Exposition 時(shí)間: 2025-3-25 19:04 作者: Flat-Feet 時(shí)間: 2025-3-25 22:36
3.1.1.4.1 Leading atom of R: Carbon,egenw?rtigen Probleme, stellen jedoch u.a. durch ihre Probleml?sungskompetenz, ihre Kapazit?ten und Ressourcen einen entscheidenden Akteur des Wandels hin zu einer nachhaltigen Gesellschaft und Entwicklung dar.作者: jet-lag 時(shí)間: 2025-3-26 04:08
3.1.1.4.1 Leading atom of R: Carbon,n vorzunehmen. Basierend darauf sind konkrete Integrationsmodelle zu entwickeln. Das so konzeptionierte integrierte Instrument ist im Unternehmen systematisch einzuführen und der Dauerbetrieb im Rahmen des Nachhaltigkeitscontrollings und -managements als PDCA-im- PDCA kontinuierlich zu verbessern.作者: BAIL 時(shí)間: 2025-3-26 05:10
3.1.2.3.1 Leading atom of R: Carbon,ines innovativen, integrierten ?kologie- ?konomieorientierten Instruments zur Unterstützung nachhaltigen Erfolgs – geeignet sind. Aus diesem Grund werden diese in einem zweiten Schritt n?her untersucht und ausführlich dargestellt.作者: annexation 時(shí)間: 2025-3-26 10:46
Beurteilung der Instrumente des Nachhaltigkeitscontrollings,ines innovativen, integrierten ?kologie- ?konomieorientierten Instruments zur Unterstützung nachhaltigen Erfolgs – geeignet sind. Aus diesem Grund werden diese in einem zweiten Schritt n?her untersucht und ausführlich dargestellt.作者: RACE 時(shí)間: 2025-3-26 15:21
Book 2015rnehmen dabei zu unterstützen, nachhaltigen Erfolg zu erreichen. Seine drei Integrationsmodelle zeigen innovative methodische Verknüpfungen zwischen den Ans?tzen der ?kobilanzierung und der Kostenrechnung. Die dargestellte Konzeption des integrierten Instruments als PDCA-im-PDCA im Nachhaltigkeitsco作者: libertine 時(shí)間: 2025-3-26 19:33
9樓作者: atopic 時(shí)間: 2025-3-26 22:13
9樓作者: 移植 時(shí)間: 2025-3-27 02:40
9樓作者: Harness 時(shí)間: 2025-3-27 08:07
10樓作者: 輕觸 時(shí)間: 2025-3-27 10:19
10樓作者: CAMEO 時(shí)間: 2025-3-27 14:07
10樓作者: 合并 時(shí)間: 2025-3-27 18:11
10樓
