標(biāo)題: Titlebook: CSR und Interkulturelles Management; Gesellschaftliche un Anja B. Karlshaus,Ingvill C. Mochmann Book 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, [打印本頁] 作者: enamel 時(shí)間: 2025-3-21 20:06
書目名稱CSR und Interkulturelles Management影響因子(影響力)
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作者: 意見一致 時(shí)間: 2025-3-21 23:23
https://doi.org/10.1007/978-3-030-60663-3nzulegen, infolgedessen die Gefahr eines Werteimperialismus droht. Der vorliegende Beitrag adressiert diese Problematik und schl?gt die Brücke zur Bedeutung von interkultureller Kompetenz für einen wertschaffenden Umgang mit CSR in Lieferketten.作者: 一個(gè)攪動(dòng)不安 時(shí)間: 2025-3-22 00:44
Negotiating Trade Liberalization at the WTOrschaften bilden. Verst?rkt werden die Erfahrungen und Erkenntnisse aus den Corporate-Volunteering-Ma?nahmen durch die Reflexion eines Prozesses von Führungskr?ften und deren CSR-Ma?nahmen zur Integration von Flüchtlingen in Arbeit.作者: FOLD 時(shí)間: 2025-3-22 07:02 作者: 付出 時(shí)間: 2025-3-22 10:26
Palgrave Studies in European Union Politics Angeboten sowohl für die geflüchteten Menschen als auch für die Unternehmen, angefangen von Angeboten der Berufsorientierung über Anerkennungsberatungen bis hin zu eigenen berufsbezogenen Sprachkursen.作者: Dri727 時(shí)間: 2025-3-22 13:14
CSR in internationalen Lieferketten: Interkulturelle Kompetenz als Voraussetzung zur Vermeidung von nzulegen, infolgedessen die Gefahr eines Werteimperialismus droht. Der vorliegende Beitrag adressiert diese Problematik und schl?gt die Brücke zur Bedeutung von interkultureller Kompetenz für einen wertschaffenden Umgang mit CSR in Lieferketten.作者: Dri727 時(shí)間: 2025-3-22 18:00
Wenn Welten sich begegnen – Kulturelle Aspekte bei der Entwicklung von Corporate-Social-Responsibilirschaften bilden. Verst?rkt werden die Erfahrungen und Erkenntnisse aus den Corporate-Volunteering-Ma?nahmen durch die Reflexion eines Prozesses von Führungskr?ften und deren CSR-Ma?nahmen zur Integration von Flüchtlingen in Arbeit.作者: Affectation 時(shí)間: 2025-3-22 22:14 作者: 透明 時(shí)間: 2025-3-23 03:12
Integration von Flüchtlingen in Ausbildung und Arbeitsmarkt: Gemeinsam nach vorne schauen Angeboten sowohl für die geflüchteten Menschen als auch für die Unternehmen, angefangen von Angeboten der Berufsorientierung über Anerkennungsberatungen bis hin zu eigenen berufsbezogenen Sprachkursen.作者: Condense 時(shí)間: 2025-3-23 09:28 作者: 迫擊炮 時(shí)間: 2025-3-23 09:44 作者: unstable-angina 時(shí)間: 2025-3-23 17:48
Praktische Umsetzung von Corporate Social Responsibility im Global Sourcing der Pierburg Gruppe z. B. Qualit?tsnormen, helfen bei der Umsetzung. Das gemeinsame Werteverst?ndnis erleichtert auch die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens und mit den Lieferanten. CSR ist somit ein Weg, um die Herausforderungen der Internationalisierung im Global Sourcing erfolgreich zu bew?ltigen.作者: 褲子 時(shí)間: 2025-3-23 21:59
Die 50-Milliarden-Dollar-Frage – Ans?tze und (interkulturelle) Herausforderungen einer nachhaltigen iakteurpartnerschaften wie das Bündnis für nachhaltige Textilien weisen in die richtige Richtung, bedürfen aber eines bewussten interkulturellen Managements, das die Interessen der globalen Stakeholder auf einen gemeinsamen Nenner ausrichtet.作者: crutch 時(shí)間: 2025-3-23 23:59
Corporate Social Responsibility oder Business? – Interkulturalit?t verbindet Menschenzung beim Spracherwerb oder bei der Kulturvermittlung durch Mentoring-Ma?nahmen passen zu den Sicherheitsauflagen und zu den sozialen Zielen des Unternehmens. Also sind Kooperationen mit professionellen Organisationen, die Mentorings anbieten, die optimale L?sung für die Lufthansa Group.作者: indubitable 時(shí)間: 2025-3-24 06:13
Gbadebo Odularu,Adenike Odularunachfolgenden Artikel, welche – basierend auf ihrer jeweiligen Herangehensweise und ihrem speziellen Themenfokus – im Anschluss dargestellt werden. Im Fazit und Ausblick werden schlie?lich einige Feststellungen der interdisziplin?ren Betrachtung von CSR und Interkulturellem Management kurz skizziert.作者: 游行 時(shí)間: 2025-3-24 09:43 作者: 偶像 時(shí)間: 2025-3-24 13:01
https://doi.org/10.1007/978-3-030-60663-3 z. B. Qualit?tsnormen, helfen bei der Umsetzung. Das gemeinsame Werteverst?ndnis erleichtert auch die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens und mit den Lieferanten. CSR ist somit ein Weg, um die Herausforderungen der Internationalisierung im Global Sourcing erfolgreich zu bew?ltigen.作者: 彈藥 時(shí)間: 2025-3-24 18:42
Joanna Dybiec-Gajer,Riitta Oittineniakteurpartnerschaften wie das Bündnis für nachhaltige Textilien weisen in die richtige Richtung, bedürfen aber eines bewussten interkulturellen Managements, das die Interessen der globalen Stakeholder auf einen gemeinsamen Nenner ausrichtet.作者: 無可爭(zhēng)辯 時(shí)間: 2025-3-24 22:02 作者: 索賠 時(shí)間: 2025-3-25 01:01 作者: 向外 時(shí)間: 2025-3-25 04:40 作者: amorphous 時(shí)間: 2025-3-25 09:30
New Frontiers in Translation Studiesnn ihr Hauptkonzept basiert auf globalem Denken und lokalem Handeln – und dies in allen L?ndern der Welt. Im Rahmen der Umsetzung des SDG-Konzepts haben sich die Bosch-Stiftungen auf die Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung konzentriert und ihre Aktivit?ten darauf abgestellt.作者: 思想靈活 時(shí)間: 2025-3-25 15:06 作者: NIB 時(shí)間: 2025-3-25 19:16 作者: 冒煙 時(shí)間: 2025-3-25 23:40 作者: cluster 時(shí)間: 2025-3-26 01:15
Stiftungen im Ausland – Internationales Gesellschaftsengagement in der Bosch-Gruppenn ihr Hauptkonzept basiert auf globalem Denken und lokalem Handeln – und dies in allen L?ndern der Welt. Im Rahmen der Umsetzung des SDG-Konzepts haben sich die Bosch-Stiftungen auf die Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung konzentriert und ihre Aktivit?ten darauf abgestellt.作者: 誘使 時(shí)間: 2025-3-26 06:28
Gesellschaftliche Unternehmensverantwortung zwischen Corporate Volunteering, Flüchtlingsengagement ue Unterstützung des Unternehmens zugreifen. Da die Gegebenheiten und Herausforderungen an den internationalen Standorten variieren, werden kulturelle, politische und gesellschaftliche Faktoren unter allen Umst?nden bei der Umsetzung von entsprechenden CSR-Aktivit?ten berücksichtigt.作者: 女上癮 時(shí)間: 2025-3-26 08:44
Book 2019ne nachhaltige Implementation von CSR immer mehr in den Fokus global agierender Unternehmen gerückt. ?Dabei konnten jedoch oftmals nur bestimmte CSR-Aspekte in einzelnen Funktionsbereichen der Unternehmen verankert werden, da viele verschiedene Hierarchieebenen und Abteilungen entlang der Value Chai作者: 公共汽車 時(shí)間: 2025-3-26 13:33 作者: 很像弓] 時(shí)間: 2025-3-26 20:45 作者: 粘連 時(shí)間: 2025-3-26 21:17 作者: 拘留 時(shí)間: 2025-3-27 01:12
Werte- und Mitarbeiterorientierung als Basis eines erfolgreichen Nachhaltigkeitsmanagements: Praktiss Konzerns verankert. Hierbei stellt v. a. die Gestaltung einer einenden und begünstigenden Unternehmenskultur für ein stabiles Wertegerüst einen ma?geblichen Schwerpunkt dar. Doch welche Ma?nahmen für eine effektive Wertevermittlung versprechen Erfolg? Die Otto Group stellt sich dieser Frage und er作者: 不法行為 時(shí)間: 2025-3-27 07:05 作者: extract 時(shí)間: 2025-3-27 10:20 作者: 收到 時(shí)間: 2025-3-27 13:39 作者: NIP 時(shí)間: 2025-3-27 20:16
Unternehmenskultur als Katalysator interkulturellen Corporate-Social-Responsibility-Engagements im Mbwürdig zum Unternehmen passen und dementsprechend kommuniziert werden. Ausgangsbasis der Konzeption einer CSR-Strategie sollten immer die Unternehmens-DNA und die Gesch?ftsstrategie sein. Die Effekte der CSR-Ma?nahmen sind ma?geblich von der Interaktion mit der Unternehmenskultur abh?ngig. CSR-Proj作者: 別炫耀 時(shí)間: 2025-3-28 00:37
Wenn Welten sich begegnen – Kulturelle Aspekte bei der Entwicklung von Corporate-Social-Responsibiliedenen Corporate-Volunteering-Ma?nahmen deutlich. Dabei bezieht sich interkulturelles Management in diesem Beitrag auf das Management der verschiedenen Organisationskulturen der Caritas als Non-Profit-Organisation und ihrer Kooperationspartner aus der freien Wirtschaft, die im Rahmen unterschiedlich作者: FRAUD 時(shí)間: 2025-3-28 03:47 作者: 控訴 時(shí)間: 2025-3-28 08:53 作者: 堅(jiān)毅 時(shí)間: 2025-3-28 11:31
Die 50-Milliarden-Dollar-Frage – Ans?tze und (interkulturelle) Herausforderungen einer nachhaltigen eholder schauen auf Bangladesch, und die Privatwirtschaft versucht, im Rahmen von Corporate-Social-Responsibility(CSR)-Ma?nahmen Nachhaltigkeitsaspekte zu bearbeiten. Die These des vorliegenden Beitrags lautet: Die bisherigen CSR-Ans?tze sind zu starr und zu wenig interkulturell adaptionsf?hig. Mult作者: 江湖郎中 時(shí)間: 2025-3-28 17:32
Corporate Social Responsibility oder Business? – Interkulturalit?t verbindet Menschenuflagen, die Wünschenswertes einschr?nken und jeden einzelnen Fall als Einzelfall behandeln lassen. So bewegen sich viele soziale Ma?nahmen, die die Integration von Flüchtlingen voranbringen sollen, eher au?erhalb des Unternehmens als innerhalb. Besch?ftigung und Praktika sind schwieriger; Unterstüt作者: CHAR 時(shí)間: 2025-3-28 19:27
Gesellschaftliche Unternehmensverantwortung zwischen Corporate Volunteering, Flüchtlingsengagement uktionsstandorten mit zahlreichen Projekten für geflüchtete Menschen. Die Projekte konzentrieren sich insbesondere auf die Themen Spracherwerb, berufliche Qualifikation und kulturelle Integration, um den Geflüchteten neue Perspektiven zu er?ffnen. Im Rahmen der realisierten Projekte nutzt Audi dabei 作者: 字謎游戲 時(shí)間: 2025-3-29 00:39
Integration von Flüchtlingen in Ausbildung und Arbeitsmarkt: Gemeinsam nach vorne schauenanderung und damit auch die Integration der geflüchteten Menschen ist eine der M?glichkeiten, dem Fachkr?ftemangel aktiv entgegenzuwirken. Hier gibt es vielf?ltige M?glichkeiten, an deren Anfang der Erwerb der deutschen Sprache, mindestens auf das Niveau B2, steht. Dies ist der entscheidende Erfolgs作者: 暫時(shí)過來 時(shí)間: 2025-3-29 06:32
https://doi.org/10.1057/9780230306998ie und nicht zuletzt bezüglich der Einstellungen und Annahmen, über die jeder Einzelne gegenüber CSR verfügt, h?ufig auch unbewusst (Pr?missenreflexion). Diese Reflexionsprozesse erm?glichen es, sowohl kognitive (Wissen), konative (K?nnen) als auch affektive (Wollen) Lernerfahrungen zu machen. Auf d作者: 泛濫 時(shí)間: 2025-3-29 07:37
Corporate-Social-Responsibility-Implementierung als interkultureller Prozessie und nicht zuletzt bezüglich der Einstellungen und Annahmen, über die jeder Einzelne gegenüber CSR verfügt, h?ufig auch unbewusst (Pr?missenreflexion). Diese Reflexionsprozesse erm?glichen es, sowohl kognitive (Wissen), konative (K?nnen) als auch affektive (Wollen) Lernerfahrungen zu machen. Auf d作者: opprobrious 時(shí)間: 2025-3-29 11:44 作者: Emmenagogue 時(shí)間: 2025-3-29 15:49
Book 2019n illustriert, die unternehmerische Verantwortung und Compliance sehr unterschiedlich umgesetzt haben. Gemein ist ihnen dabei jedoch die Schwerpunktsetzung auf Themen wie die internationale Wertevermittlung und die CSR-Verankerung im Personalmanagement. ?Daneben stehen auch Corporate Volunteering-Pr作者: 魔鬼在游行 時(shí)間: 2025-3-29 23:12 作者: 吼叫 時(shí)間: 2025-3-30 01:33
Conflict, power and negotiation,e wertebasierter Konflikte zeigt Parallelen mit interkulturellen Wertekonflikten auf. Auf diese Weise erhalten Unternehmer, Führungskr?fte und Mitarbeiter einen Leitfaden, um ihr jeweiliges Wertekonfliktpotenzial zu ermitteln. Abschlie?end werden L?sungsans?tze für die Aufl?sung wertebasierter Konfl作者: SEED 時(shí)間: 2025-3-30 04:13
https://doi.org/10.1007/978-3-030-81732-9e Deutsche Post DHL Group, der mit seinen rund 520.000 Besch?ftigten in nahezu allen L?ndern und Territorien vertreten ist, hat eine besondere Pflicht gegenüber Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Gesellschaft und Umwelt. Um den damit einhergehenden Herausforderungen, die aus der Internationalit?t en作者: 粗糙 時(shí)間: 2025-3-30 09:01 作者: 不可比擬 時(shí)間: 2025-3-30 14:59
https://doi.org/10.1007/978-3-030-60663-3ndere Herausforderung. Zur Absicherung des profitablen Wachstums muss eine aktive Strategie der Risikominimierung verfolgt werden. Ein gemeinsames nachhaltiges Werteverst?ndnis – ausgedrückt durch Corporate Social Responsibility (CSR) – ist dafür ein elementarer Stellhebel. Etablierte Standards, wie作者: 走路左晃右晃 時(shí)間: 2025-3-30 18:36 作者: 植物茂盛 時(shí)間: 2025-3-30 22:30
https://doi.org/10.1057/9780230306998ie zentralen Gesch?ftsfelder und Unternehmenst?tigkeiten bestimmt. Dieser Prozess wird durch eine heterogen zusammengesetzte Arbeitsgruppe getragen, die über ihre Mitglieder unterschiedliche National- und Bereichskulturen, Hierarchiestufen und berufliche Sozialisationen verk?rpert. Der vorliegende B作者: pacific 時(shí)間: 2025-3-31 02:33
Doha Ministerial Conference 2001bwürdig zum Unternehmen passen und dementsprechend kommuniziert werden. Ausgangsbasis der Konzeption einer CSR-Strategie sollten immer die Unternehmens-DNA und die Gesch?ftsstrategie sein. Die Effekte der CSR-Ma?nahmen sind ma?geblich von der Interaktion mit der Unternehmenskultur abh?ngig. CSR-Proj作者: Autobiography 時(shí)間: 2025-3-31 06:42 作者: refine 時(shí)間: 2025-3-31 09:59 作者: Prophylaxis 時(shí)間: 2025-3-31 14:49 作者: ACRID 時(shí)間: 2025-3-31 19:27 作者: magenta 時(shí)間: 2025-3-31 22:38 作者: Binge-Drinking 時(shí)間: 2025-4-1 02:54 作者: Coterminous 時(shí)間: 2025-4-1 07:18
Palgrave Studies in European Union Politicsanderung und damit auch die Integration der geflüchteten Menschen ist eine der M?glichkeiten, dem Fachkr?ftemangel aktiv entgegenzuwirken. Hier gibt es vielf?ltige M?glichkeiten, an deren Anfang der Erwerb der deutschen Sprache, mindestens auf das Niveau B2, steht. Dies ist der entscheidende Erfolgs作者: acolyte 時(shí)間: 2025-4-1 12:33
