標(biāo)題: Titlebook: CSR und Diversity Management; Erfolgreiche Vielfal Katrin Hansen Book 2017Latest edition Springer-Verlag GmbH Deutschland 2017 Gender.Inter [打印本頁] 作者: 鏟除 時(shí)間: 2025-3-21 16:06
書目名稱CSR und Diversity Management影響因子(影響力)
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書目名稱CSR und Diversity Management讀者反饋
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作者: minaret 時(shí)間: 2025-3-21 21:42 作者: 去才蔑視 時(shí)間: 2025-3-22 01:31
,Ihr Mieter reklamiert – was tun?,nd, ?sterreich, Schweiz) untersucht und es wurden Hindernisse und Erfolgsbarrieren identifiziert. Daran anschlie?end wurde in der vorliegenden Studie erhoben, welche konkreten Erfahrungen Frauen mit dem Ziel Aufsichtsr?tin machen.作者: MUMP 時(shí)間: 2025-3-22 07:11
,Ihr Mieter reklamiert – was tun?,gen in den Unternehmen? Welchen Einfluss hatten die erhobenen Zahlen, Daten und Fakten in den Unternehmen? Wie haben sich die Schwerpunkte in den Unternehmen ver?ndert? Welche Ma?nahmen werden ergriffen und wie effektiv sind sie? In diesem Zusammenhang werden Entwicklungen und Trends aufgezeigt und 作者: 閹割 時(shí)間: 2025-3-22 09:36
Die Charta der Vielfalt: Verantwortung für Vielfalt übernehmenden unternehmerischen Handlungsfelder in Beziehung stehen. Der nachfolgende Beitrag beleuchtet diesen Aspekt aus der Sicht des Vereins Charta der Vielfalt, der durch die allt?gliche Praxisn?he zu den Mitglieds‐ und Unterzeichnerunternehmen einen breiten Einblick erlangt.作者: Felicitous 時(shí)間: 2025-3-22 13:51 作者: Felicitous 時(shí)間: 2025-3-22 17:32
Mehr Frauen in Führung ist machbar – Wie der Frauen-Karriere-Index (FKi) in Unternehmen das Diversitgen in den Unternehmen? Welchen Einfluss hatten die erhobenen Zahlen, Daten und Fakten in den Unternehmen? Wie haben sich die Schwerpunkte in den Unternehmen ver?ndert? Welche Ma?nahmen werden ergriffen und wie effektiv sind sie? In diesem Zusammenhang werden Entwicklungen und Trends aufgezeigt und 作者: Optimum 時(shí)間: 2025-3-22 21:56 作者: addition 時(shí)間: 2025-3-23 02:55
Corporate Social Responsibility und Diversity Management – eine Win-Win-Situationility. Anhand von mehreren Kernfragen werden zun?chst die historischen Ursprünge, gesellschaftlichen Treiber, zentralen Zielsetzungen, Wege der Implementierung, eingesetzten Instrumente und die M?glichkeiten der Erfolgsmessung beider Managementkonzepte miteinander verglichen. Anschlie?end geht es um作者: 發(fā)炎 時(shí)間: 2025-3-23 08:17
CSR als Beitrag zur Inklusions- und Diversit?tsdebatte? Positionierungsversuche in der Dynamik von Iangeregt. Ausgehend von dem aktuell beobachtbaren Wechsel ?von der Problemperspektive zur Potentialperspektive“ wird vor allem der Frage nachgegangen, wie eine Verbindung von ?konomischer Rationalit?t und politischem Anspruch zur Regelung sozialer Ungleichheit konzipiert werden kann. Mit Blick auf e作者: 密切關(guān)系 時(shí)間: 2025-3-23 10:11 作者: 慢慢流出 時(shí)間: 2025-3-23 15:46 作者: 察覺 時(shí)間: 2025-3-23 18:41
Die H?lfte der Machthrhundert noch immer relevante Frage nach m?nnlichen Macht- und Herrschaftsverh?ltnissen im Kunstbetrieb. In exemplarischen Einzelanalysen von künstlerischen Werken im Licht des Genderdiskurses werden die Besonderheiten explizit weiblicher Betrachtungs- und Ausdrucksweisen erl?utert und führen zu ei作者: 做事過頭 時(shí)間: 2025-3-24 00:50 作者: 打包 時(shí)間: 2025-3-24 04:15
Diversit?tsgerecht Lehren und Lernenement-Strategien an Hochschulen dazu dienen, die soziale Verantwortung im gesellschaftlichen Raum wahrzunehmen, wird die Verbindung zwischen Diversity als Bestandteil einer University Social Responsibility hergestellt. Vier relevante Handlungsfelder des Diversity Managements in Studium und Lehre wer作者: Excise 時(shí)間: 2025-3-24 08:32
Chance und Herausforderung: Diversity Management und CSR am Beispiel internationaler Unternehmenn (Migration, Demografischer Wandel, Globalisierung) von Diversity sowie deren Auswirkungen auf gro?e sowie kleine und mittlere Unternehmen. Dabei werden sowohl die negativen als auch die positiven Aspekte von Diversity diskutiert, um anschlie?end verschiedene L?sungsm?glichkeiten aufzuzeigen. Anhan作者: 有效 時(shí)間: 2025-3-24 11:29
Wertsch?pfung durch Wertsch?tzungisbeispiel der Diversity & Inclusion-Strategie des Henkel-Konzerns wird insbesondere die Wichtigkeit des – zus?tzlich zum Diversity-Konzept eingeführten – Inclusion-Ansatzes beleuchtet, die das wirkliche Potenzial des ganzheitlichen Konzepts erst zur vollen Entfaltung bringt. Vertiefend wird in dies作者: 新娘 時(shí)間: 2025-3-24 16:26 作者: 柔軟 時(shí)間: 2025-3-24 21:36 作者: 單調(diào)性 時(shí)間: 2025-3-25 02:18 作者: coagulation 時(shí)間: 2025-3-25 03:18
Mehr Frauen in Führung ist machbar – Wie der Frauen-Karriere-Index (FKi) in Unternehmen das Diversitkten die g?ngigen Grundlagen für Entscheidungsprozesse in den Unternehmen sind. Diese sollten auch für das Thema Gender Diversity verfügbar sein, um so eine faktische und sachliche Diskussion zu f?rdern. Mit dem FKi wurde daher ein faktenbasiertes Instrument entwickelt, um Unternehmen zu unterstütze作者: 有花 時(shí)間: 2025-3-25 08:32
Vielfalt und Wertsch?tzung – aus überzeugung handelnere der Zusammenhang zwischen einem ganzheitlichen Ansatz von Vielfalt und den weitreichenden Vorteilen für Unternehmen, Organisationen, Individuen sowie der Gesellschaft beurteilt. Weiterführend wird dann die T?tigkeit eines Berufsverbandes beschrieben, der sich für die Themen Vielfalt und Wertsch?作者: Armory 時(shí)間: 2025-3-25 12:47
https://doi.org/10.1007/978-3-662-54087-9Gender; Interkulturelle Kompetenz; Organisationsentwicklung; Teamarbeit; Vielfalt der Mitarbeitenden作者: Biguanides 時(shí)間: 2025-3-25 19:23 作者: 粗糙 時(shí)間: 2025-3-25 21:59
Talentf?rderung an der Westf?lischen Hochschule: Diversity-Management nach dem ?Inclusion & Transfor auf die Eckpunkte der Implementierung eingehen. Danach werden zwei Bestandteile der Talentf?rderung, das ?TalentKolleg“ und ?Talente_schreiben“, vorgestellt und aus CSR- und Diversity-Sicht kommentiert. Abschlie?end werden wir einige offene Fragen stellen.作者: 不出名 時(shí)間: 2025-3-26 00:54 作者: 合群 時(shí)間: 2025-3-26 04:32
CSR und Diversity Management978-3-662-54087-9Series ISSN 2197-4322 Series E-ISSN 2197-4330 作者: BAIT 時(shí)間: 2025-3-26 10:46 作者: 時(shí)間等 時(shí)間: 2025-3-26 13:57 作者: 推崇 時(shí)間: 2025-3-26 20:38
Life Cycle Energy Performance Evaluation,m Verst?ndnis von CSR erm?glicht. Es werden verschiedene Ans?tze zum Verst?ndnis von Diversity und deren Entwicklung bzw. Konzepte des Umgangs mit Diversity n?her beleuchtet und dabei nach Ansatzpunkten einer sinnvollen Verknüpfung von CSR und Diversity gesucht. Ferner werden Eckpunkte eines CSR-ori作者: Generic-Drug 時(shí)間: 2025-3-26 21:08 作者: 繼而發(fā)生 時(shí)間: 2025-3-27 05:02 作者: Occupation 時(shí)間: 2025-3-27 06:33 作者: Genome 時(shí)間: 2025-3-27 12:03 作者: Metamorphosis 時(shí)間: 2025-3-27 16:29
On Finite Goldie Dimension of ,(,)-Group hrhundert noch immer relevante Frage nach m?nnlichen Macht- und Herrschaftsverh?ltnissen im Kunstbetrieb. In exemplarischen Einzelanalysen von künstlerischen Werken im Licht des Genderdiskurses werden die Besonderheiten explizit weiblicher Betrachtungs- und Ausdrucksweisen erl?utert und führen zu ei作者: 樣式 時(shí)間: 2025-3-27 21:36 作者: 先兆 時(shí)間: 2025-3-28 00:09
D. L. Inman,S. S. Pawka,M. J. Shawement-Strategien an Hochschulen dazu dienen, die soziale Verantwortung im gesellschaftlichen Raum wahrzunehmen, wird die Verbindung zwischen Diversity als Bestandteil einer University Social Responsibility hergestellt. Vier relevante Handlungsfelder des Diversity Managements in Studium und Lehre wer作者: 宣傳 時(shí)間: 2025-3-28 05:44
Schnupfen-Husten-Heiserkeit: Pro und Kontra,n (Migration, Demografischer Wandel, Globalisierung) von Diversity sowie deren Auswirkungen auf gro?e sowie kleine und mittlere Unternehmen. Dabei werden sowohl die negativen als auch die positiven Aspekte von Diversity diskutiert, um anschlie?end verschiedene L?sungsm?glichkeiten aufzuzeigen. Anhan作者: TRAWL 時(shí)間: 2025-3-28 08:21 作者: 壓碎 時(shí)間: 2025-3-28 12:12 作者: epinephrine 時(shí)間: 2025-3-28 14:38 作者: Paraplegia 時(shí)間: 2025-3-28 20:33
,Ihr Mieter reklamiert – was tun?,ein, passgenaue Modelle für Unternehmen unterschiedlicher Gr??en und Branchen zu entwickeln. Zur Ermittlung des Status Quo und zur Berechnung des zukünftigen Frauenanteils bietet sich dabei der vom Bundesverband der Personalmanager (BPM) entwickelte Dynamic Gender Index an. Anhand eines Zehn Punkte-作者: 討厭 時(shí)間: 2025-3-28 22:55 作者: obtuse 時(shí)間: 2025-3-29 03:56 作者: 協(xié)奏曲 時(shí)間: 2025-3-29 10:17 作者: Emasculate 時(shí)間: 2025-3-29 12:52 作者: 反復(fù)拉緊 時(shí)間: 2025-3-29 17:10
Schnupfen-Husten-Heiserkeit: Pro und Kontra,rden g?ngige M?glichkeiten dargestellt, wie der Umgang von Diversity mittels Diversity Management optimiert werden kann. Verschiedene ?Good Practice“ Beispiele aus der gelebten unternehmerischen Diversity Realit?t dienen abschlie?end als Anregungen für die Weiterentwicklung und Implementierung von Diversity Management in weiteren Unternehmen.作者: 推延 時(shí)間: 2025-3-29 19:59 作者: 教義 時(shí)間: 2025-3-30 03:12 作者: 相信 時(shí)間: 2025-3-30 06:04
Life Cycle Energy Performance Evaluation,entierten Umgangs mit Diversity in einem ganzheitlichen Modell dargestellt. Schlie?lich werden die m?glichen Beziehungen zwischen beiden Konzepten weiter diskutiert und die Beitr?ge der folgenden Kapitel positioniert.作者: 壁畫 時(shí)間: 2025-3-30 11:13
Bogdan Burduhos,Anca Duta,Macedon Moldovan die Darstellung der Themen in Unternehmensberichten sowie die Synergien und Konflikte zwischen CSR und DiM. Die Beantwortung der Frage, wie sich aus Sicht der Autoren eine Win-Win-Situation zwischen den beiden Konzepten herstellen l?sst, rundet die Ausführungen ab.作者: 智力高 時(shí)間: 2025-3-30 15:16
Daniel Muntean,Viorel Ungureanuine lange Tradition wirtschaftsethischer überlegungen wird eruiert, worauf eine kritisch-reflexive Auseinandersetzung mit Inklusion und Diversity im Kontext von CSR-Programmen Bezug nehmen kann, um ethisches und betriebswirtschaftliches Denken nicht allein als Gegens?tze zu konstituieren.作者: 影響深遠(yuǎn) 時(shí)間: 2025-3-30 20:02 作者: aggrieve 時(shí)間: 2025-3-31 00:23
D. L. Inman,S. S. Pawka,M. J. Shawden zusammenfassend vorgestellt: . sowie das . einschlie?lich e-Learning. Darüber hinaus wird die Diversit?t der Lehrenden diskutiert, die im Zusammenspiel mit der Diversit?t der Studierenden eine gro?e Bedeutung für deren Lernprozesse hat.作者: 群居動(dòng)物 時(shí)間: 2025-3-31 03:36 作者: cliche 時(shí)間: 2025-3-31 07:35
,Ihr Mieter reklamiert – was tun?,Plans wird veranschaulicht, wie die Basis für mehr Diversit?t in Unternehmen geschaffen werden kann und welche Strategien und Aktivit?ten für eine nachhaltige Verankerung von Gender Diversity besonders erfolgsversprechend sind.作者: 陪審團(tuán)每個(gè)人 時(shí)間: 2025-3-31 09:50
Ralf Guido Herrtwich,Günter Hommeltzung einsetzt. Abschlie?end erfolgt eine Beschreibung der untrennbaren Verbindung von Diversity Management und Corporate Social Responsibility. Hierbei wird u. a. auf die notwendige überzeugung von Unternehmen hingewiesen.作者: 種子 時(shí)間: 2025-3-31 15:13 作者: 集聚成團(tuán) 時(shí)間: 2025-3-31 21:18
CSR und Diversity,entierten Umgangs mit Diversity in einem ganzheitlichen Modell dargestellt. Schlie?lich werden die m?glichen Beziehungen zwischen beiden Konzepten weiter diskutiert und die Beitr?ge der folgenden Kapitel positioniert.作者: PRE 時(shí)間: 2025-4-1 01:20
Corporate Social Responsibility und Diversity Management – eine Win-Win-Situation die Darstellung der Themen in Unternehmensberichten sowie die Synergien und Konflikte zwischen CSR und DiM. Die Beantwortung der Frage, wie sich aus Sicht der Autoren eine Win-Win-Situation zwischen den beiden Konzepten herstellen l?sst, rundet die Ausführungen ab.
