標(biāo)題: Titlebook: CSR und Digitalisierung; Der digitale Wandel Alexandra Hildebrandt,Werner Landh?u?er Book 2021Latest edition Springer-Verlag GmbH Deutschl [打印本頁] 作者: 黑暗社會(huì) 時(shí)間: 2025-3-21 19:14
書目名稱CSR und Digitalisierung影響因子(影響力)
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書目名稱CSR und Digitalisierung網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱CSR und Digitalisierung被引頻次
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書目名稱CSR und Digitalisierung讀者反饋
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作者: 保守黨 時(shí)間: 2025-3-21 20:41 作者: 收集 時(shí)間: 2025-3-22 03:16
https://doi.org/10.1007/978-94-011-5102-3schiedlichen Beispielen innovative Lehrans?tze beschrieben, auf welche Art diese Anforderungen in konkreten Lehrveranstaltungen umgesetzt werden k?nnen. Abschlie?end wird betrachtet, wie die universit?re Lehre diesen Herausforderungen des industriellen Wandels in Zukunft begegnen muss.作者: LEVY 時(shí)間: 2025-3-22 07:10
NIR Optics and Measurement Methodstung ist. Auch hier sind diese Entwicklungen erkennbar. Dennoch gibt es keinen Plattformanbieter, der zum heutigen Stand dominant ist im Maschinen- und Anlagenbau. Ein Grund hierfür ist, dass es noch unklar ist, welche Faktoren und Merkmale im Aufbau einer solchen Plattform erfolgsbedingend sein k?n作者: Fibrillation 時(shí)間: 2025-3-22 12:32 作者: 壓迫 時(shí)間: 2025-3-22 15:18 作者: 壓迫 時(shí)間: 2025-3-22 20:26 作者: 改進(jìn) 時(shí)間: 2025-3-22 23:14 作者: Congruous 時(shí)間: 2025-3-23 02:36 作者: Commodious 時(shí)間: 2025-3-23 06:59 作者: companion 時(shí)間: 2025-3-23 10:42
Unsere Zukunft, unsere Entscheidunghen Strukturen. Angesichts einer Zukunft im Zeichen von Klimawandel und Globalisierung stellen wir uns die Frage, welche Konsequenzen wir ziehen wollen, um uns resilient und anpassungsf?hig für künftige Herausforderungen zu machen. Im Umgang mit der Pandemie erweisen sich digitale Technologien als w作者: sultry 時(shí)間: 2025-3-23 16:36 作者: 賠償 時(shí)間: 2025-3-23 20:41
Digitalisierung – Technik für eine nachhaltige Gesellschaft?Bildung eine Digitalisierung in kürzester Zeit notwendig gemacht hat. Nicht umsonst galten Digitalisierung?bzw. Konnektivit?t schon vorher als zentrale Megatrends. Obwohl insbesondere die Bedeutung des Themas für das eigene Leben und die wirtschaftliche Zukunft offensichtlich ist, sind viele Begriff作者: CAMEO 時(shí)間: 2025-3-23 22:51 作者: corpus-callosum 時(shí)間: 2025-3-24 02:49 作者: AMBI 時(shí)間: 2025-3-24 10:07 作者: 粗糙濫制 時(shí)間: 2025-3-24 11:38 作者: 縮減了 時(shí)間: 2025-3-24 15:31
Digitalisierung und CSR in der Finanzberatungn. So kann Vertrauen hergestellt, Komplexit?t verringert und Transparenz geschaffen werden. Digitale Medien erm?glichen es, die Beziehung zum Kunden zu intensivieren und ihn zielgerichtet mit CSR Know-how und Service zu unterstützen. über die sozialen Medien kann der Berater ebenso über die Themen w作者: podiatrist 時(shí)間: 2025-3-24 22:17 作者: BILIO 時(shí)間: 2025-3-25 01:31 作者: Dorsal-Kyphosis 時(shí)間: 2025-3-25 06:40
Wie die Cloud, Edge Computing und Künstliche Intelligenz zur Nachhaltigkeit in der Industrie beitragalit?t nicht nur Produktivit?t, Flexibilit?t und Markteinführungszeiten. Vielmehr erm?glicht sie es auch, den zunehmenden Kundenanforderungen nach mehr Umwelteffizienz und Klimafreundlichkeit von Produktion und Produkten gerecht zu werden. Unternehmen sind daher gefordert, ihre Prozesse, Technologie作者: 相反放置 時(shí)間: 2025-3-25 11:09
Ausrechnen statt Entscheiden – 32?Jahre IT-Innovationg, m?gliche Dates in der Umgebung. Die Digitalisierung des Alltags und Forschungsprojekte wie der Jeopardy-gewinnende Watson der IBM oder das Google-Auto k?nnten uns jedenfalls das Gefühl geben, dass alles berechenbar ist. Doch Modellierung hin oder her – letztendlich geht es um die Realit?t und die作者: Herd-Immunity 時(shí)間: 2025-3-25 15:16 作者: Guileless 時(shí)間: 2025-3-25 17:32 作者: Amplify 時(shí)間: 2025-3-25 20:25 作者: Enthralling 時(shí)間: 2025-3-26 04:04
Augmentierte und Virtuelle Realit?twerden. Der Beitrag grenzt beide Begriffe voneinander ab, beschreibt technische Grundlagen und m?gliche Anwendungsszenarien. Aktueller Entwicklungsstand und Chancen dieser Technologien werden beschrieben. Wie bei fast jeder neuen Technologie entstehen aber auch Risiken, die in einigen F?llen auch zu作者: PAC 時(shí)間: 2025-3-26 08:18 作者: PAEAN 時(shí)間: 2025-3-26 08:32 作者: 有偏見 時(shí)間: 2025-3-26 13:51 作者: fulmination 時(shí)間: 2025-3-26 16:48
978-3-662-61835-6Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2021作者: Prostaglandins 時(shí)間: 2025-3-27 00:44
https://doi.org/10.1007/978-3-642-20426-5hen Strukturen. Angesichts einer Zukunft im Zeichen von Klimawandel und Globalisierung stellen wir uns die Frage, welche Konsequenzen wir ziehen wollen, um uns resilient und anpassungsf?hig für künftige Herausforderungen zu machen. Im Umgang mit der Pandemie erweisen sich digitale Technologien als w作者: RECUR 時(shí)間: 2025-3-27 04:34 作者: hair-bulb 時(shí)間: 2025-3-27 05:24 作者: Inculcate 時(shí)間: 2025-3-27 11:42
Surface-Enhanced Infrared Absorption,hrieben werden. Die mit der Digitalisierung einhergehenden Ver?nderungen der Marktkr?fte sind für viele Unternehmen nicht einfach zu managen. So ist es auch nicht verwunderlich, dass manchmal auch mit illegalen Mitteln versucht wird, den starken Megatrends der Digitalisierung, Nachhaltigkeit und bes作者: Maximize 時(shí)間: 2025-3-27 15:05
Surface-Enhanced Infrared Absorption,e ?kologische und ?konomische, sondern auch die soziale Sph?re und damit die Gesamtheit aller Mitarbeiter, die durch ein Digitalisierungsprojekt tangiert werden. Zeitmangel führt h?ufig dazu, dass die Bedürfnisse und Hemmnisse der Mitarbeiter bei Digitalisierungsvorhaben in den Hintergrund rücken..D作者: 嫻熟 時(shí)間: 2025-3-27 20:33
,Photon–Induced and Photon—Assisted Domains,ege und Kommunikationskan?le sind entstanden. Momentan befindet sich der Vertrieb in einer Umbruchphase zwischen der analogen und der digitalen Welt. Multichannel-Management ist nur ein Stichwort. Wird durch die Digitalisierung der Vertrieb nach alter Manier obsolet? Welche Anforderungen kommen auf 作者: fixed-joint 時(shí)間: 2025-3-27 23:19 作者: BAIL 時(shí)間: 2025-3-28 05:32
NATO Science Partnership Subseries: 3n. So kann Vertrauen hergestellt, Komplexit?t verringert und Transparenz geschaffen werden. Digitale Medien erm?glichen es, die Beziehung zum Kunden zu intensivieren und ihn zielgerichtet mit CSR Know-how und Service zu unterstützen. über die sozialen Medien kann der Berater ebenso über die Themen w作者: concert 時(shí)間: 2025-3-28 08:43 作者: 打折 時(shí)間: 2025-3-28 13:38
https://doi.org/10.1007/978-94-011-5102-3usforderungen die Studierenden sp?ter in ihrem jeweiligen Berufsalltag zu l?sen haben, ist heute allerdings nicht vorhersagbar. Die F?higkeit der Studierenden, gelerntes Wissen auf unbekannte Probleme erfolgreich übertragen zu k?nnen, ist für die Berufsf?higkeit daher essenziell. Die universit?re Au作者: 集合 時(shí)間: 2025-3-28 16:13
NATO Science Partnership Subseries: 3alit?t nicht nur Produktivit?t, Flexibilit?t und Markteinführungszeiten. Vielmehr erm?glicht sie es auch, den zunehmenden Kundenanforderungen nach mehr Umwelteffizienz und Klimafreundlichkeit von Produktion und Produkten gerecht zu werden. Unternehmen sind daher gefordert, ihre Prozesse, Technologie作者: tangle 時(shí)間: 2025-3-28 19:02
Application of NIR in Agricultureg, m?gliche Dates in der Umgebung. Die Digitalisierung des Alltags und Forschungsprojekte wie der Jeopardy-gewinnende Watson der IBM oder das Google-Auto k?nnten uns jedenfalls das Gefühl geben, dass alles berechenbar ist. Doch Modellierung hin oder her – letztendlich geht es um die Realit?t und die作者: 摻和 時(shí)間: 2025-3-29 02:46
Beno?t Igne,Gary McGeorge,Zhenqi Shizung ist allerdings, dass die positiven Effekte, die auf der Basis von Rechenzentren durch Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung, intelligenter Vernetzung etc. erzielt werden, nicht durch umweltsch?dliche Rechenzentren wieder zunichtegemacht werden.作者: Fermentation 時(shí)間: 2025-3-29 05:51 作者: Overstate 時(shí)間: 2025-3-29 10:51
Hardware of Near-Infrared Spectroscopytigkeit und Digitalisierung ist auch für Unternehmen eine Herausforderung, die sich in beiden Feldern bewegen. Die 2019 gegründete Future eG will zu lebenswerten St?dten und Gemeinschaften für alle beitragen und entwickelt digitale L?sungen für lokale Communitys. Als Genossenschaft ist sie ihren Mit作者: 泥沼 時(shí)間: 2025-3-29 14:34 作者: MOTIF 時(shí)間: 2025-3-29 16:01
Materials Forming, Machining and Tribologyereiche unverzichtbar. Auch wenn diese Disziplinen in den Wirtschaftswissenschaften und im Management getrennt voneinander betrachtet werden, tragen sie in ihren Grunds?tzen Gemeinsamkeiten mit sich, welche es in der betrieblichen Praxis, für ein nachhaltiges Handeln zu kombinieren gilt. Das ?Innova作者: 臭名昭著 時(shí)間: 2025-3-29 23:01
CSR und Digitalisierung978-3-662-61836-3Series ISSN 2197-4322 Series E-ISSN 2197-4330 作者: 抱負(fù) 時(shí)間: 2025-3-30 01:50
Beno?t Igne,Gary McGeorge,Zhenqi Shizung ist allerdings, dass die positiven Effekte, die auf der Basis von Rechenzentren durch Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung, intelligenter Vernetzung etc. erzielt werden, nicht durch umweltsch?dliche Rechenzentren wieder zunichtegemacht werden.作者: 去世 時(shí)間: 2025-3-30 06:29
Alexandra Hildebrandt,Werner Landh?u?erMit Beitr?gen u.a. von Franz Alt, Wolfgang Sch?uble, Judith Gerlach, Timotheus H?ttges, Olaf Koch, Henning Kagermannm, Christian Seifert, Manuel Neukirchner, Jutta Rump.Erl?utert die wichtigsten Begri作者: CLAP 時(shí)間: 2025-3-30 08:52 作者: CRAB 時(shí)間: 2025-3-30 14:33 作者: 歡樂東方 時(shí)間: 2025-3-30 19:10
https://doi.org/10.1007/978-94-011-5102-3etzt werden k?nnen. Gleichzeitig führt der Beitrag auf konzeptioneller Ebene die neue Bezeichnung ?CSR 4.0“ ein, um eine an die vier klassischen CSR-Handlungsfelder angelegte Alternative – praktisch und einfach umsetzbar vor allem für kleine und mittelst?ndische Unternehmen – zum Konzept der Corporate Digital Responsibility (CDR) anzubieten.作者: 厭惡 時(shí)間: 2025-3-30 21:43 作者: 催眠 時(shí)間: 2025-3-31 00:53 作者: 暴發(fā)戶 時(shí)間: 2025-3-31 08:54 作者: 不容置疑 時(shí)間: 2025-3-31 09:23
?CSR 4.0“ – Die GILDE-Wirtschaftsf?rderung Detmold als Promoter für Digitalisierung und Unternehmensetzt werden k?nnen. Gleichzeitig führt der Beitrag auf konzeptioneller Ebene die neue Bezeichnung ?CSR 4.0“ ein, um eine an die vier klassischen CSR-Handlungsfelder angelegte Alternative – praktisch und einfach umsetzbar vor allem für kleine und mittelst?ndische Unternehmen – zum Konzept der Corporate Digital Responsibility (CDR) anzubieten.
