標題: Titlebook: CSR und Beschaffung; Theoretische wie pra Elisabeth Fr?hlich Book 20151st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015 Corporate Social R [打印本頁] 作者: 分類 時間: 2025-3-21 19:39
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作者: Pillory 時間: 2025-3-21 22:00
Book 20151st editionrategisches Handeln setzt sich nur langsam durch. Dieser Sammelband beleuchtet den gesamten strategischen nachhaltigen Beschaffungsprozess und zeigt anhand praktischer Unternehmensbeispiele auf, wo CSR eine Rolle spielt und welche L?sungsans?tze implementiert werden k?nnen. Dabei werden nicht nur ?k作者: 吊胃口 時間: 2025-3-22 02:24 作者: 委派 時間: 2025-3-22 04:37 作者: badinage 時間: 2025-3-22 11:09
List of symbols and abbreviations,zug von Produktionsmaterialien unterh?lt ZF ein weltweites Netzwerk, das rund 3.500 Lieferanten umfasst. Nachhaltige Ans?tze zur F?rderung der Innovationskraft der Lieferanten werden ausführlich diskutiert – u.a. der ?Gold Card“ Supplier oder der Innovationsaward.作者: Hypomania 時間: 2025-3-22 14:22
List of symbols and abbreviations,e entlang der Wertsch?pfungskette gesetzt, die wir anhand ausgew?hlter Leistungsindikatoren messen. Sie dienen der überprüfung unserer Fortschritte in den Bereichen Innovation, Ressourceneffizienz, Sicherheit, Produktverantwortung, Compliance, Mitarbeiter und Lieferantenmanagement. Letztgenannter Bereich bildet den Fokus dieses Beitrags.作者: Hypomania 時間: 2025-3-22 19:55
List of symbols and abbreviations,e sollte auch in Stakeholder Dialoge eingetreten werden. Dieser Beitrag bietet konkrete Anhaltspunkte für die Verbesserung der Voraussetzungen zur nachhaltigen Beschaffung in Entwicklungs?ndern, M?rkte die aufgrund ihrer seltenen Rohstoffvorkommen oder ihrer günstigen Kostenstrukturen als Beschaffungsm?rkte immer interessanter werden.作者: hematuria 時間: 2025-3-22 21:28 作者: 抑制 時間: 2025-3-23 05:20 作者: landmark 時間: 2025-3-23 08:55
Nachhaltige Produktentwicklung: Innovationskraft der Lieferanten nutzenzug von Produktionsmaterialien unterh?lt ZF ein weltweites Netzwerk, das rund 3.500 Lieferanten umfasst. Nachhaltige Ans?tze zur F?rderung der Innovationskraft der Lieferanten werden ausführlich diskutiert – u.a. der ?Gold Card“ Supplier oder der Innovationsaward.作者: 柔聲地說 時間: 2025-3-23 10:47 作者: Anthem 時間: 2025-3-23 16:06
Nachhaltige Beschaffung in Entwicklungsl?nderne sollte auch in Stakeholder Dialoge eingetreten werden. Dieser Beitrag bietet konkrete Anhaltspunkte für die Verbesserung der Voraussetzungen zur nachhaltigen Beschaffung in Entwicklungs?ndern, M?rkte die aufgrund ihrer seltenen Rohstoffvorkommen oder ihrer günstigen Kostenstrukturen als Beschaffungsm?rkte immer interessanter werden.作者: debase 時間: 2025-3-23 21:00 作者: 不能逃避 時間: 2025-3-24 00:44 作者: orthopedist 時間: 2025-3-24 03:14 作者: Mechanics 時間: 2025-3-24 09:23
Zur Integration von Nachhaltigkeitsrisiken in das Strategische BeschaffungsmanagementFunktion Beschaffung eine immer bedeutendere Rolle ein im Kontext der erfolgreichen Realisierung von Nachhaltigkeitszielen. Um diese erreichen zu k?nnen, bedarf es der Implementierung nachhaltiger Beschaffungsstrategien. Somit k?nnen Produktflops, hohe Reparaturkosten, Insolvenz oder andere Gesch?ft作者: 我們的面粉 時間: 2025-3-24 11:14
?House of sustainable SRM“: Die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit im Rahmen des Supplier Relati wir, dass die Fertigungstiefe in bestimmten Industrien fortlaufend abnimmt. Entsprechend werden Vertr?ge mit Outsourcing-Partnern und Lieferanten immer wichtiger, die sogar über den direkten Lieferanten auf die Ebenen der Sub-Lieferanten hinausreichen. Diese Zulieferer aus der Ferne aktiv zu steuer作者: 可商量 時間: 2025-3-24 17:08
Besondere Herausforderungen nachhaltiger ?ffentlicher Beschaffunguntersucht und strategisch-wirtschaftlich kaum diskutiert. Institutionen des ?ffentlichen Sektors geben in Europa j?hrlich über 2,4?Billionen?Euro für die Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen aus, dies entspricht 19,5?% des Bruttoinlandsprodukts der EU. In Anbetracht der wirtschaftlichen Bede作者: Demonstrate 時間: 2025-3-24 21:56
Implementierung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie im Konzerneinkauf der Deutschen Post DHL) geschaffen. Die vier Unternehmensbereiche haben das Ziel, ?konomische, soziale und ?kologische Ziele miteinander in Einklang zu bringen. Dieses schafft eine Basis für eine nachhaltige Beschaffung. Hier unterstützt der Konzerneinkauf die Unternehmensbereiche, im Einklang mit den Konzernrichtlinien 作者: MURKY 時間: 2025-3-24 23:13 作者: overweight 時間: 2025-3-25 05:38 作者: freight 時間: 2025-3-25 10:40 作者: 過份好問 時間: 2025-3-25 14:45
Nachhaltige Beschaffung im globalen Kontext für die Pierburg Gruppet ein Unternehmen beeinflussen und warum sollte ein Unternehmen nachhaltig handeln? Nachhaltigkeit als unternehmerisches Konzept ist geeignet, l?ngerfristiges Handeln und Wirtschaften positiv zu beeinflussen. Für Pierburg hat Nachhaltigkeit auch die Bedeutung von langfristiger Planung bzw. (Planungs作者: 言外之意 時間: 2025-3-25 16:25
Standards für gute Beziehungen: Nachhaltiges Lieferantenmanagement im Bayer-Konzern Bestandteil der Gesch?ftsstrategie von Bayer. Wir sind davon überzeugt, dass wir unternehmerisch auf Dauer nur erfolgreich sein k?nnen, wenn wir wirtschaftliches Wachstum mit ?kologischer und gesellschaftlicher Verantwortung in Einklang bringen. Durch Verantwortungsvolle Gesch?ftspraktiken in den H作者: ascetic 時間: 2025-3-25 23:01 作者: Genteel 時間: 2025-3-26 01:47
Nachhaltige Beschaffung in Entwicklungsl?ndernanagement diskutiert. Die bisherigen bekannten Forderungen an Unternehmen zur Einhaltung von Mindeststandards durch die Vermeidung von Kinder- oder Zwangsarbeit sind zwar nach wie vor sehr relevant, aber wesentlich erweitert worden. Entscheidend sind zudem die Einhaltung von grundlegenden Nachhaltig作者: Corral 時間: 2025-3-26 07:43 作者: PIZZA 時間: 2025-3-26 12:23
?House of sustainable SRM“: Die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit im Rahmen des Supplier Relaties zu erheblichen Imageeinbu?en auf Herstellerseite kommen. Der vorliegende Artikel nimmt sich zum Ziel, die beiden genannten Aspekte der Hersteller-Lieferanten-Beziehungen und der Nachhaltigkeit als zwei miteinander verwobene Konzepte zu verbinden. Hierbei dient das ?House of Supplier Relationship 作者: 擦試不掉 時間: 2025-3-26 15:58
Besondere Herausforderungen nachhaltiger ?ffentlicher Beschaffungschen den einzelnen Staaten noch ein hohes Ma? an Heterogenit?t. Der Fokus des Beitrags liegt daher auf der Analyse erster ausgew?hlter empirischer Befunde aus der ?ffentlichen Beschaffungspraxis und orientiert sich dabei an den Dimensionen Umweltfreundlichkeit bzw. grüne ?ffentliche Beschaffung, Be作者: construct 時間: 2025-3-26 19:19
Implementierung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie im Konzerneinkauf der Deutschen Post DHLNachhaltigkeit in ihre Beschaffungsprozesse erfolgreich integriert. Exemplarisch wird dies dargestellt am Beispiel der nachhaltigen Lieferantenbewertung, dem Einkauf von CO.-Zertifikaten, von Fahrzeugen mit alternativen Antrieben und erneuerbaren Energien sowie von Berufskleidung.作者: Brittle 時間: 2025-3-26 23:05
Supplier Code of Conduct: CSR und Vertragsgestaltung mit Lieferanten – ?Ansprüche an Compliance und n standardisierte Vertr?ge wie Allgemeine Einkaufsbedingungen genutzt, um Nachhaltigkeits- und/oder Compliance-Klauseln zu verankern. Manche Unternehmen verwenden darüber hinaus sogenannte Supplier Code of Conducts, in denen in einem separaten Dokument Anforderungen an relevante Nachhaltigkeits- und作者: 大量殺死 時間: 2025-3-27 04:34 作者: NIP 時間: 2025-3-27 09:20 作者: athlete’s-foot 時間: 2025-3-27 12:09
Erfolgreiche Ans?tze zur Vermeidung von Konfliktmineralienisch Menschenrechts- und V?lkerrechtsverletzungen in Kauf genommen. Dieser Beitrag diskutiert die Conflict-Free Initiative von Intel und erl?utert in den Prozessstufen Mine, Handel und Transit, Schmelzen und Veredeln sowie in der Herstellung von Elektronikprodukten konkrete L?sungsans?tze für die Pr作者: 食物 時間: 2025-3-27 17:25 作者: 恩惠 時間: 2025-3-27 19:44
Nb-Al-X (Cr{3}Si phase) pseudobinaries,forderungen an einen Lieferanten als zus?tzliches Risiko in die Matrix zu integrieren. Je nach Produktkategorie k?nnen Handlungsempfehlungen abgeleitet werden, die Unternehmen dabei unterstützen, die nachhaltige Ausrichtung ihrer Lieferanten zu verbessern.作者: Ointment 時間: 2025-3-27 22:02 作者: IOTA 時間: 2025-3-28 03:22
List of symbols and abbreviations,schen den einzelnen Staaten noch ein hohes Ma? an Heterogenit?t. Der Fokus des Beitrags liegt daher auf der Analyse erster ausgew?hlter empirischer Befunde aus der ?ffentlichen Beschaffungspraxis und orientiert sich dabei an den Dimensionen Umweltfreundlichkeit bzw. grüne ?ffentliche Beschaffung, Be作者: MAPLE 時間: 2025-3-28 06:26 作者: 機械 時間: 2025-3-28 11:10 作者: Pantry 時間: 2025-3-28 16:27
List of symbols and abbreviations,edenheit bzw. zu mehr Neugesch?ftsabschlüssen führen. Zur Erreichung nachhaltiger Kosten- und Risikosenkungszielen ist ein geplantes, koordiniertes Vorgehen notwendig, welches sich durch Ganzheitlichkeit und ?Strategischem Fit“ auszeichnet. Einen m?glichen Rahmen hierfür bietet das sog. PROrbit Mode作者: APRON 時間: 2025-3-28 18:57 作者: Vertebra 時間: 2025-3-28 23:54
List of symbols and abbreviations,isch Menschenrechts- und V?lkerrechtsverletzungen in Kauf genommen. Dieser Beitrag diskutiert die Conflict-Free Initiative von Intel und erl?utert in den Prozessstufen Mine, Handel und Transit, Schmelzen und Veredeln sowie in der Herstellung von Elektronikprodukten konkrete L?sungsans?tze für die Pr作者: 女上癮 時間: 2025-3-29 04:59 作者: PHIL 時間: 2025-3-29 11:18
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015作者: Criteria 時間: 2025-3-29 15:13
List of symbols and abbreviations,s Beschaffungshandeln verlangt nach Investitionen in Beschaffer-Lieferanten-Beziehungen, um die ?konomischen Unsicherheiten in Lieferketten zu reduzieren. Damit entsteht eine wesentliche Herausforderung einer nachhaltigen Beschaffung: Ein Funktionsbereich, dessen Leistungsbeitrag zur Zielerreichung 作者: 使更活躍 時間: 2025-3-29 18:04 作者: 華而不實 時間: 2025-3-29 23:40 作者: 悠然 時間: 2025-3-30 03:05 作者: finite 時間: 2025-3-30 04:41
List of symbols and abbreviations,untersucht und strategisch-wirtschaftlich kaum diskutiert. Institutionen des ?ffentlichen Sektors geben in Europa j?hrlich über 2,4?Billionen?Euro für die Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen aus, dies entspricht 19,5?% des Bruttoinlandsprodukts der EU. In Anbetracht der wirtschaftlichen Bede作者: attenuate 時間: 2025-3-30 11:01
Nb/X multilayers, superlattices,) geschaffen. Die vier Unternehmensbereiche haben das Ziel, ?konomische, soziale und ?kologische Ziele miteinander in Einklang zu bringen. Dieses schafft eine Basis für eine nachhaltige Beschaffung. Hier unterstützt der Konzerneinkauf die Unternehmensbereiche, im Einklang mit den Konzernrichtlinien 作者: 的’ 時間: 2025-3-30 14:22
List of symbols and abbreviations,pfungskette umfasst. Wer lediglich auf rein interne Selbstverpflichtungen verweist, muss dringend weitere Hausaufgaben erledigen. Fortgeschrittene Unternehmen haben zun?chst intern geltende Verhaltensrichtlinien (Ethik-Richtlinien, Business-Guidelines, Code of Conducts) in ihre Unternehmensorganisat作者: Accord 時間: 2025-3-30 19:35
