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標(biāo)題: Titlebook: CRM für den Mittelstand; Voraussetzungen und Michael Brendel Book 2003Latest edition Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fa [打印本頁]

作者: 欺騙某人    時(shí)間: 2025-3-21 17:13
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作者: 豐滿中國    時(shí)間: 2025-3-21 23:16
Begriffe und ihre semantischen H?feoder mehreren Abteilungen bzw. an verschiedenen Standorten verteilt sind. Damit ist CRM kein Nice-to-have-Ph?nomen, sondern in allen Branchen und für nahezu alle Gr??enkategorien entscheidend für die Auspr?gung von Alleinstellungsmerkmalen und die damit verbundenen Wettbewerbsvorteile gegenüber Mitbewerbern.
作者: Conclave    時(shí)間: 2025-3-22 00:25

作者: 嚴(yán)重傷害    時(shí)間: 2025-3-22 06:38
,Lohnt sich der Bau eines CRM-Geb?udes? Gedanken zur Wirtschaftlichkeit,oder mehreren Abteilungen bzw. an verschiedenen Standorten verteilt sind. Damit ist CRM kein Nice-to-have-Ph?nomen, sondern in allen Branchen und für nahezu alle Gr??enkategorien entscheidend für die Auspr?gung von Alleinstellungsmerkmalen und die damit verbundenen Wettbewerbsvorteile gegenüber Mitbewerbern.
作者: 跳脫衣舞的人    時(shí)間: 2025-3-22 09:01
Naturschutz in Bergbaufolgelandschaftens zu. Die Informationsflut erdrückt und l?sst kaum Luft zum Atmen, geschweige denn zum Denken. Wirkliche Hilfestellungen gibt es kaum, vermeintliche dafür um so mehr. Dafür sorgt nicht zuletzt das gemeinsam geschaffene Informationsgeflecht von Anbietern, Analysten und Unternehmensberatern sowie weiteren Multiplikatoren.
作者: 滲入    時(shí)間: 2025-3-22 14:19
,Der CRM-Markt aus der Sicht eines mittelst?ndischen ?Bauherrn“,s zu. Die Informationsflut erdrückt und l?sst kaum Luft zum Atmen, geschweige denn zum Denken. Wirkliche Hilfestellungen gibt es kaum, vermeintliche dafür um so mehr. Dafür sorgt nicht zuletzt das gemeinsam geschaffene Informationsgeflecht von Anbietern, Analysten und Unternehmensberatern sowie weiteren Multiplikatoren.
作者: 滲入    時(shí)間: 2025-3-22 17:49

作者: 偉大    時(shí)間: 2025-3-22 22:02

作者: 碎石    時(shí)間: 2025-3-23 01:58
,Menschen, Prozesse, Technologien: Die tragenden S?ulen eines CRM-Geb?udes, von Beziehungen zu Kunden, Interessenten, Lieferanten und sonstigen Gesch?ftspartnern propagiert wurde, spielt die Technik im Gesamtkontext des Customer Relationship Managements keineswegs die dominierende Rolle. Denn eines ist klar: Beziehungen werden nicht von Computern aufgebaut und gepflegt, so
作者: 違法事實(shí)    時(shí)間: 2025-3-23 08:48
,Mit Pragmatismus zum gro?en Ziel: Der Bau des CRM-Geb?udes,g und Vertrieb erfolgreich umsetzen konnte. Doch letztlich kann und darf die Erfolgsquote einer Zielgruppe — in der Regel sind es Gro?unternehmen, die betrachtet werden — nicht für alle Unternehmensgruppen als zutreffend ausgelegt und k?nnen nicht alle Projekte ohne weitere Reflektion über einen Kam
作者: 弓箭    時(shí)間: 2025-3-23 10:24
,Die passenden Werkzeuge und Partner für den Bau eines CRM-Geb?udes,ie Antwort ist ein klares Ja, vorausgesetzt, es werden darunter all jene Angebote verstanden, die bei ebenso vertretbaren wie kalkulierbaren Kosten für Sie ein H?chstma? an Nutzen und Zukunftssicherheit bieten. Das Idealma? einer CRM-L?sung setzen Sie selbst fest, genauso wie Sie es beim Auto- oder
作者: garrulous    時(shí)間: 2025-3-23 16:04
,Lohnt sich der Bau eines CRM-Geb?udes? Gedanken zur Wirtschaftlichkeit,er den gro?en Marktbegleitern Vorteile haben. Dennoch entbindet sie dieser Umstand keineswegs von einer Notwendigkeit einer strukturierten Informationssammlung über die wesentlichen Aspekte der Kundenbeziehung. Schon ein Unternehmen mit zehn Mitarbeitern, einem Au?endienst oder vielleicht sogar eine
作者: CAND    時(shí)間: 2025-3-23 21:26

作者: heckle    時(shí)間: 2025-3-24 00:50

作者: Pelago    時(shí)間: 2025-3-24 04:41

作者: 事先無準(zhǔn)備    時(shí)間: 2025-3-24 09:08
Naturschutz in Bergbaufolgelandschaftent mit Sicherheit die vielf?ltigsten Antworten ans Tageslicht: Kundenbindung und Service verbessern, Abl?ufe optimieren, Qualit?tssteigerung zur Verbesserung der Konkurrenzsituation, mehr verkaufsunterstützende Informationen, abteilungsübergreifende Informationsquellen … Das Spektrum der Antworten is
作者: 費(fèi)解    時(shí)間: 2025-3-24 13:42

作者: 后退    時(shí)間: 2025-3-24 18:17
Naturschutz in Bergbaufolgelandschaften von Beziehungen zu Kunden, Interessenten, Lieferanten und sonstigen Gesch?ftspartnern propagiert wurde, spielt die Technik im Gesamtkontext des Customer Relationship Managements keineswegs die dominierende Rolle. Denn eines ist klar: Beziehungen werden nicht von Computern aufgebaut und gepflegt, so
作者: Ingest    時(shí)間: 2025-3-24 22:43

作者: defray    時(shí)間: 2025-3-25 02:49
Detlef Rathke,Anders Niedenführ,Sigrid Robelie Antwort ist ein klares Ja, vorausgesetzt, es werden darunter all jene Angebote verstanden, die bei ebenso vertretbaren wie kalkulierbaren Kosten für Sie ein H?chstma? an Nutzen und Zukunftssicherheit bieten. Das Idealma? einer CRM-L?sung setzen Sie selbst fest, genauso wie Sie es beim Auto- oder
作者: 借喻    時(shí)間: 2025-3-25 03:50

作者: 一窩小鳥    時(shí)間: 2025-3-25 09:13
Naturschutz – Landschaft – Heimat das Anliegen dieses Buches, das sich aber auch nicht dem Blick nach vorn verschlie?t. Denn wer die Zukunft ausblendet, wird sich darin nur schwer zurechtfinden k?nnen. Schauen Sie also mit mir in die Zukunft, in die Zukunft von CRM für kleine und mittlere Unternehmen.
作者: 多骨    時(shí)間: 2025-3-25 14:31

作者: 有法律效應(yīng)    時(shí)間: 2025-3-25 19:02
978-3-322-82872-9Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003
作者: muffler    時(shí)間: 2025-3-25 20:14
Das CRM-Haus von morgen, das Anliegen dieses Buches, das sich aber auch nicht dem Blick nach vorn verschlie?t. Denn wer die Zukunft ausblendet, wird sich darin nur schwer zurechtfinden k?nnen. Schauen Sie also mit mir in die Zukunft, in die Zukunft von CRM für kleine und mittlere Unternehmen.
作者: headlong    時(shí)間: 2025-3-26 04:01

作者: staging    時(shí)間: 2025-3-26 07:23

作者: 違法事實(shí)    時(shí)間: 2025-3-26 09:35
Naturschutz in Bergbaufolgelandschaftenlen und moderne Technik nicht zu kundenfreundlichen. Alle Aktivit?ten zum Thema CRM müssen daher einer strategischen Ausrichtung folgen, die die genannten Kernaspekte berücksichtigt und in übereinstimmung mit der gesamten Unternehmensstrategie steht. Nur ein solches Vorgehen kann sicherstellen, dass
作者: flaunt    時(shí)間: 2025-3-26 12:48

作者: harbinger    時(shí)間: 2025-3-26 18:23
Detlef Rathke,Anders Niedenführ,Sigrid Robel, wie viel Platz es bieten muss, welchen Benzinverbrauch es haben soll, welche Eigenschaften es zwingend aufweisen muss, um Ihnen den gewünschten Nutzen und Komfort zu bieten. Nicht anders sollten Sie bei der Auswahl Ihrer CRM-L?sung vorgehen. Nutzen und Zweck müssen im Verh?ltnis stehen und Ihrem B
作者: 我不重要    時(shí)間: 2025-3-26 22:45
,Menschen, Prozesse, Technologien: Die tragenden S?ulen eines CRM-Geb?udes,len und moderne Technik nicht zu kundenfreundlichen. Alle Aktivit?ten zum Thema CRM müssen daher einer strategischen Ausrichtung folgen, die die genannten Kernaspekte berücksichtigt und in übereinstimmung mit der gesamten Unternehmensstrategie steht. Nur ein solches Vorgehen kann sicherstellen, dass
作者: Obsessed    時(shí)間: 2025-3-27 02:15

作者: 拋媚眼    時(shí)間: 2025-3-27 07:57

作者: MERIT    時(shí)間: 2025-3-27 13:29
9樓
作者: CHARM    時(shí)間: 2025-3-27 14:34
9樓
作者: Isometric    時(shí)間: 2025-3-27 20:11
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作者: Adherent    時(shí)間: 2025-3-27 23:32
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作者: 意外的成功    時(shí)間: 2025-3-28 04:09
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作者: promote    時(shí)間: 2025-3-28 07:48
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