標(biāo)題: Titlebook: Business Angel Hansi Hansmann; Das Erfolgsgeheimnis Lisa Ittner,Florian Novak Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Sp [打印本頁] 作者: 傷害 時(shí)間: 2025-3-21 16:51
書目名稱Business Angel Hansi Hansmann影響因子(影響力)
作者: cloture 時(shí)間: 2025-3-21 23:03
irtschaftliche Einsichten für jedermann, obligatorisch für GWenn ein Business Angel in ein Start-up involviert ist, steigt die Erfolgswahrscheinlichkeit. Der erfolgreiche ?sterreicher Hansi Hansmann gilt als empathischer Zahlenmensch, der gerne gewinnt und nur mit Menschen arbeitet, die er auch mag.作者: 是限制 時(shí)間: 2025-3-22 04:11
Meaning and Truth in African Philosophyn?zum?Investor bei?mittlerweile?über 40?europ?ischen Unternehmen. Dabei zeigt?sich auch: Siege und Niederlagen geh?ren auch bei ihm genauso?dazu –?so wie Erfolg oft nicht ohne das berühmte Qu?ntchen?Glück m?glich ist.作者: FLAT 時(shí)間: 2025-3-22 07:36 作者: 來就得意 時(shí)間: 2025-3-22 11:53 作者: atopic 時(shí)間: 2025-3-22 15:19
Engel mit Eigenschaften oder: Warum Hansmanns Hauptmotivation nicht ist, Geld zu verdienen, – und Spa? mit Leuten, die man mag. Eine Self-Checkliste hilft bei der pers?nlichen?Orientierung.?Welche Erwartungen Gründer an einen Business Angel haben, verraten Bernhard Niesner von busuu und?Florian Gschwandtner von?runstatic im Interview.作者: Enthralling 時(shí)間: 2025-3-22 17:53 作者: Free-Radical 時(shí)間: 2025-3-22 21:43
Warum Hansmann nur sein eigenes Geld investiert,pital?einsetzt,?das erf?hrt man in diesem Kapitel. Hansmann verr?t dabei auch, warum er davon abr?t, dass Banken Start-ups Geld geben. Au?erdem widmet sich dieses Kapitel der Frage, ob man lieber allein oder gemeinsam mit anderen investieren soll und warum Hansmann nicht immer in allen Fragen als das beste Beispiel dient.作者: 項(xiàng)目 時(shí)間: 2025-3-23 02:51
Von Unternehmern als Shareholder und Manager,at, welche Ver?nderungen bedeutet das und welche Aufgabe kommt dabei dem Business Angel zu? Dieser Frage widmet sich diese Kapitel und beschreibt dabei auch Beispiele aus der Praxis: Von Google bis watchado.作者: amygdala 時(shí)間: 2025-3-23 07:55
Grammar, Psychology and Moral Rights,Auf welche Faktoren?bei der Auswahl von?Erfolg versprechender Projekte Hansmann achtet, beschreibt dieses Kapitel.作者: Veneer 時(shí)間: 2025-3-23 10:59
Grammar, Psychology and Moral Rights,Welche spezielle Eigenschaften und F?higkeiten Hansmann bei den Gründerpers?nlichkeiten sucht, darüber gibt dieses Kapitel einen überblick. Das Wichtigste für ihn: ein gemeinsames Mindset. Eine Checkliste am Ende des Kapitels gibt einen überblick zu den Eigenschaften des idealen Gründerteams.作者: textile 時(shí)間: 2025-3-23 16:24
Meaning and the Growth of UnderstandingDas richtige Timing ist bei Start-ups enorm wichtig. Das gilt sowohl für den Einstieg als auch für den Exit. Wann?z.?B. ist es für den Business?Angel zu früh, sich zu beteiligen? Und wann ist der ideale Zeitpunkt für den Exit??Dieses Kapitel erl?utert, welche Faktoren den Ausschlag geben sollen.作者: Epithelium 時(shí)間: 2025-3-23 19:16
https://doi.org/10.1007/978-4-431-74680-5Wie wichtig sind die Zahlen, die in einem Businessplan stehen?tats?chlich? Die?Antwort darauf?verr?t?dieses Kapitel. Und überrascht dabei mit einer klaren Ansage: Auch wenn ein Businessplan?für die Suche unabdingbar bleibt, es sind h?ufig?nicht unbedingt die Zahlen der?ausschlaggebende Faktor.作者: 浮雕 時(shí)間: 2025-3-23 23:19
https://doi.org/10.1007/978-4-431-74680-5Warum es in erster Linie Aufgabe von Business Angels ist, die Verantwortung bei Anschlussfinanzierungen und Exit-Verhandlungen zu übernehmen,?verr?t dieses Kapitel.作者: gratify 時(shí)間: 2025-3-24 03:08 作者: 同步信息 時(shí)間: 2025-3-24 08:26
https://doi.org/10.1007/978-4-431-74680-5Worin unterscheiden sich die Vertr?ge, die Hansi Hansmann abschlie?t, von einem ?normalen“ Beteiligungsvertrag? Bei wenigen, aber doch weitreichenden Punkten fordert Hansmann Zustimmungsrechte ein.?Diese Kapitel erl?utert diese Punkte im Detail – Checkliste inklusive.作者: 抱怨 時(shí)間: 2025-3-24 14:14 作者: 鞏固 時(shí)間: 2025-3-24 16:19 作者: 做作 時(shí)間: 2025-3-24 21:13 作者: mastoid-bone 時(shí)間: 2025-3-25 01:21
Das passende Angel-Projekt oder: Von Schmerzen und Megatrends,Auf welche Faktoren?bei der Auswahl von?Erfolg versprechender Projekte Hansmann achtet, beschreibt dieses Kapitel.作者: bleach 時(shí)間: 2025-3-25 05:18 作者: Foreshadow 時(shí)間: 2025-3-25 09:17 作者: Forehead-Lift 時(shí)間: 2025-3-25 11:44 作者: 縫紉 時(shí)間: 2025-3-25 18:30
Finanzierungsbedarf oder: Warum Start-ups immer im Fundraising sind,Warum es in erster Linie Aufgabe von Business Angels ist, die Verantwortung bei Anschlussfinanzierungen und Exit-Verhandlungen zu übernehmen,?verr?t dieses Kapitel.作者: DAFT 時(shí)間: 2025-3-25 22:22 作者: CLASH 時(shí)間: 2025-3-26 00:32
Der Beteiligungsvertrag: Was Hansmann bei der Vertragsgestaltung wichtig ist,Worin unterscheiden sich die Vertr?ge, die Hansi Hansmann abschlie?t, von einem ?normalen“ Beteiligungsvertrag? Bei wenigen, aber doch weitreichenden Punkten fordert Hansmann Zustimmungsrechte ein.?Diese Kapitel erl?utert diese Punkte im Detail – Checkliste inklusive.作者: Bumptious 時(shí)間: 2025-3-26 04:30 作者: 彩色的蠟筆 時(shí)間: 2025-3-26 10:42
,Hansmann, eine One-Man-Show oder: Selbstorganisation ist alles – im Kreise der Angel-Familie,Wie managt man als Einzelperson mehr als 40 Beteiligungen im Alltag? Hansmann überrascht viele seiner Gespr?chs- und Gesch?ftspartner, wenn er erz?hlt, wie er sich und seinen Alltag organisiert. Dieses Kapitel gibt Auskunft über seine Art der Selbstorganisation, aber auch darüber, in welchem Ausma? er?seinen Start-ups Unterstützung gew?hrt.作者: 水槽 時(shí)間: 2025-3-26 13:48 作者: 帶來的感覺 時(shí)間: 2025-3-26 19:34 作者: 安定 時(shí)間: 2025-3-26 23:21
https://doi.org/10.1007/978-1-349-26491-9at, welche Ver?nderungen bedeutet das und welche Aufgabe kommt dabei dem Business Angel zu? Dieser Frage widmet sich diese Kapitel und beschreibt dabei auch Beispiele aus der Praxis: Von Google bis watchado.作者: 譏笑 時(shí)間: 2025-3-27 02:47 作者: 指數(shù) 時(shí)間: 2025-3-27 08:10
http://image.papertrans.cn/b/image/192033.jpg作者: 蘆筍 時(shí)間: 2025-3-27 11:26
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21382-4Business Angels; Johann Hansi Hansmann; Hansmen Group; Unternehmensgründung; Entrepreneurship; Start-up; I作者: COM 時(shí)間: 2025-3-27 17:36
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018作者: Humble 時(shí)間: 2025-3-27 17:46
Meaning and Truth in African Philosophy allem, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die er mag. Dieses Kapitel erz?hlt seinen beruflichen Werdegang zum Business Angel,?vom einfachen Angestellten?zum?Investor bei?mittlerweile?über 40?europ?ischen Unternehmen. Dabei zeigt?sich auch: Siege und Niederlagen geh?ren auch bei ihm genauso?dazu –?so 作者: euphoria 時(shí)間: 2025-3-27 23:44 作者: GREG 時(shí)間: 2025-3-28 05:15 作者: 角斗士 時(shí)間: 2025-3-28 08:47
https://doi.org/10.1007/978-1-349-26491-9at, welche Ver?nderungen bedeutet das und welche Aufgabe kommt dabei dem Business Angel zu? Dieser Frage widmet sich diese Kapitel und beschreibt dabei auch Beispiele aus der Praxis: Von Google bis watchado.作者: Assault 時(shí)間: 2025-3-28 13:37 作者: 危機(jī) 時(shí)間: 2025-3-28 18:01 作者: 青石板 時(shí)間: 2025-3-28 22:41 作者: 加劇 時(shí)間: 2025-3-28 23:53
Warum Hansmann nur sein eigenes Geld investiert,pital?einsetzt,?das erf?hrt man in diesem Kapitel. Hansmann verr?t dabei auch, warum er davon abr?t, dass Banken Start-ups Geld geben. Au?erdem widmet sich dieses Kapitel der Frage, ob man lieber allein oder gemeinsam mit anderen investieren soll und warum Hansmann nicht immer in allen Fragen als da作者: 采納 時(shí)間: 2025-3-29 04:40 作者: 象形文字 時(shí)間: 2025-3-29 10:40
7樓作者: Esophagitis 時(shí)間: 2025-3-29 11:38
7樓作者: 相符 時(shí)間: 2025-3-29 15:46
7樓作者: 專橫 時(shí)間: 2025-3-29 22:12
7樓作者: OVER 時(shí)間: 2025-3-30 01:21
8樓作者: aplomb 時(shí)間: 2025-3-30 05:15
8樓作者: Congeal 時(shí)間: 2025-3-30 09:48
8樓作者: exhibit 時(shí)間: 2025-3-30 12:34
9樓作者: Optometrist 時(shí)間: 2025-3-30 20:02
9樓作者: 多產(chǎn)子 時(shí)間: 2025-3-30 23:46
9樓作者: avenge 時(shí)間: 2025-3-31 04:15
9樓作者: BRIEF 時(shí)間: 2025-3-31 07:34
10樓作者: VEN 時(shí)間: 2025-3-31 12:17
10樓作者: 休息 時(shí)間: 2025-3-31 17:21
10樓作者: 引水渠 時(shí)間: 2025-3-31 19:45
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