標(biāo)題: Titlebook: Budgetierung im Umbruch ?; Utz Sch?ffer Book 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Budgetierung.Budgeting.Controlling.Umbruch.ZfCM-Sonde [打印本頁] 作者: 喜悅 時間: 2025-3-21 16:58
書目名稱Budgetierung im Umbruch ?影響因子(影響力)
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作者: ILEUM 時間: 2025-3-22 00:19 作者: 詳細(xì)目錄 時間: 2025-3-22 00:43
General and Environmental Engineering, veranlasst, sich z. T. grundlegend neu zu positionieren. Bis heute sind deutliche Fortschritte gemacht worden, sich diesen neuen Rahmenbedingungen anzupassen. Es bleibt aber auch festzuhalten, dass der Weg der Anpassung noch nicht zu Ende ist.作者: 陶醉 時間: 2025-3-22 06:25
Hat die Budgetierung noch Zukunft?,e Banker Jan Wallander hat ein erfolgreiches Buch publiziert (Wallander 1995), das Budgetierung als ein ?unnecessary evil“ verdammt. Jeremy Hope und Robin Fraser, die beiden Protagonisten der ?beyond-budgeting“Bewegung, sehen in Budgetzahlen ?Figures of hate“ (Hope/Fraser 2001).作者: 魔鬼在游行 時間: 2025-3-22 12:16
,Strategische Planung für nachhaltigen Gesch?ftserfolg,x und kurz nach Verabschiedung veraltet zu sein und scheinen eher vergangene Ereignisse statt zukünftige Opportunit?ten zu betonen. Die Dynamik des Unternehmensumfeldes und die gleichzeitige Starrheit von traditioneller Planung und Budgetierung bereiten den Unternehmen hierbei die Hauptprobleme.作者: 土產(chǎn) 時間: 2025-3-22 13:48
,Für Energieversorger geht es noch nicht ohne Budgetierung!, veranlasst, sich z. T. grundlegend neu zu positionieren. Bis heute sind deutliche Fortschritte gemacht worden, sich diesen neuen Rahmenbedingungen anzupassen. Es bleibt aber auch festzuhalten, dass der Weg der Anpassung noch nicht zu Ende ist.作者: 館長 時間: 2025-3-22 18:40 作者: Cholagogue 時間: 2025-3-23 00:38 作者: 相一致 時間: 2025-3-23 04:38
,Ein Performancedialog kann die M?ngel der traditionellen Budgetierung beseitigen,n des Gesch?fts berücksichtigt? Sind die Einheiten, für die geplant wird, in ihrer Bedeutung für den Unternehmenserfolg vergleichbar? Sind Ver?nderungen im Laufe der Budgetierung auf einen inhaltlichen Dialog und nicht auf Verhandlungen oder politische Erw?gungen zurückzuführen?作者: 分開 時間: 2025-3-23 08:21
Beyond Budgeting bei Verbundeffekten?,chw?chen der Budgetierung angeführt (vgl. zu den Kritikpunkten bspw. Hope/Fraser 2000, 2001a; Escoffier 2000, S. 89–92; Zécri 2000, S. 8 ff.; Accenture 2001, S. 6 f.; Grevelius 2001, S. 444; Horv?th 2001, S. 250).作者: 致命 時間: 2025-3-23 12:09
Integrierte Unternehmensplanung im Konzern,g des Prozesses vor allem aber auch um die inhaltliche Seite der Unternehmensplanung. In zunehmendem Ma?e müssen z. B. wertorientierte Kennzahlen in die Planung eingebunden und die Planzahlen konsolidiert werden.作者: 預(yù)兆好 時間: 2025-3-23 14:42 作者: 陰謀 時間: 2025-3-23 21:44 作者: graphy 時間: 2025-3-23 22:44 作者: ETCH 時間: 2025-3-24 05:24 作者: Aprope 時間: 2025-3-24 09:54
Masters of the Structural Aestheticst-to-Income Ratio und Kundenzufriedenheit geschlagen — und zwar konsistent, über 30 Jahre hinweg. Im Interview mit Jürgen H. Daum erl?utert Lennart Francke, Executive Vice President und Leiter der Abteilung Group Control & Accounting von Svenska Handelsbanken, wie die Unternehmensgruppe ohne Budgets geführt und gesteuert wird.作者: urethritis 時間: 2025-3-24 11:06
Masters, Slaves and Philosophersnfzig Jahre vorher: ?[Budgets are, US/MZ] symbols of something which may arouse fear, resentment, hostility, and aggression on the part of the employees toward the company and which may lead to decreased production.“. Im Einzelnen wird kritisiert, dass die Budgetierung作者: Acquired 時間: 2025-3-24 16:47 作者: 有斑點 時間: 2025-3-24 22:14 作者: 昏暗 時間: 2025-3-24 23:09
,Beyond Budgeting — ein neuer Management Hype?,nfzig Jahre vorher: ?[Budgets are, US/MZ] symbols of something which may arouse fear, resentment, hostility, and aggression on the part of the employees toward the company and which may lead to decreased production.“. Im Einzelnen wird kritisiert, dass die Budgetierung作者: 預(yù)知 時間: 2025-3-25 05:00 作者: Isometric 時間: 2025-3-25 10:12
https://doi.org/10.1007/978-1-4615-2453-3en komplizierten . zu koordinieren und zu steuern, liegt in den meisten Unternehmen in den H?nden von Controllingabteilungen. Der Anstieg der Zahl von Controllern in der Mehrzahl der gro?en Unternehmen und Konzerne ist somit eng mit der prim?r vorherrschenden Unternehmenssteuerung durch Pl?ne (Budgets) verbunden.作者: 蘆筍 時間: 2025-3-25 15:29 作者: 去世 時間: 2025-3-25 19:44 作者: opalescence 時間: 2025-3-25 23:20 作者: Chronological 時間: 2025-3-26 04:10
ZfCM-Sonderhefthttp://image.papertrans.cn/b/image/191531.jpg作者: Fretful 時間: 2025-3-26 05:00
https://doi.org/10.1007/978-3-663-07880-7Budgetierung; Budgeting; Controlling; Umbruch; ZfCM-Sonderheft; Budget作者: Jingoism 時間: 2025-3-26 10:42 作者: MULTI 時間: 2025-3-26 13:00 作者: FLORA 時間: 2025-3-26 18:54 作者: 開頭 時間: 2025-3-26 22:49 作者: 引導(dǎo) 時間: 2025-3-27 01:58
Fuels, Combustion, and Air Pollutionerhebliche Ressourcen für einen langen Zeitraum gebunden werden. Das Ergebnis wird von den meisten Beteiligten als eine l?stige Formalie empfunden, die weder einen ausreichenden Verbindlichkeitsgrad hat, noch als Grundlage für Managemententscheidungen dient. In meinen Augen gibt es eine ganze Reihe 作者: BROW 時間: 2025-3-27 06:58 作者: Atrium 時間: 2025-3-27 11:51 作者: 小溪 時間: 2025-3-27 15:30
Fuels, Combustion, and Air Pollution,er deutschen Gro?unternehmen vorwiegend Excel-basierte Insel-L?sungen zur Abbildung des Planungsprozesses und zur Erfassung von Plandaten. Dies dürfte ein Grund sein, warum in letzter Zeit vermehrt die systemtechnische Unterstützung der Planung diskutiert wird. Hierbei geht es neben der Unterstützun作者: 無情 時間: 2025-3-27 20:47 作者: 附錄 時間: 2025-3-27 23:11 作者: 得意人 時間: 2025-3-28 04:56 作者: Incisor 時間: 2025-3-28 09:44 作者: beta-cells 時間: 2025-3-28 10:33
https://doi.org/10.1057/9780230380141VA, balanced scorecards, and activity accounting in their attempts to become more lean, adaptive, and decentralized. But the results have been discouraging. Many initiatives have fizzled then faded. Others have taken root but have not become part of the mainstream goal setting and measurement system作者: Diastole 時間: 2025-3-28 18:03
,All About ‘e’ (Well, Almost All),n als das aus dem Trend zum ?Scientific Management“ (vgl. Taylor 1911) hervorgegangene und dazu passende Unterneh- menssteuerungsmodell angesehen werden. Frederik W. Taylor’s Ansatz eines ?Scientific Managements“, einer rationalen Unternehmensführung, wird deshalb oft als Ausgangspunkt für die damal作者: 甜得發(fā)膩 時間: 2025-3-28 22:31
Masters of the Structural Aestheticuenzen für das Führungssystem besch?ftigt hat, ist Svenska Handelsbanken. Seit 1970 gibt es bei Svenska Handelsbanken, eine schwedische Bank mit Niederlassungen in ganz Skandinavien und in Gro?britannien, keine Budgets mehr, keine absoluten Ziele und keine fixen Pl?ne. Trotzdem ist die Bank eine der作者: HAIRY 時間: 2025-3-29 01:30
Masters, Slaves and Philosophers— oder gerade deshalb — sieht sie sich regelm??ig aufkommender Kritik und Unzufriedenheit ausgesetzt. So urteilt z. B. .: ?Corporate budgeting is a joke, and everyone knows it. It consumes a huge amount of executives’ time, forcing them into endless rounds of dull meetings and tense negotiations. It作者: 配置 時間: 2025-3-29 06:43 作者: Costume 時間: 2025-3-29 07:56
General and Environmental EngineeringDas Unternehmen ist der weltweit führende Lieferant von Produkten, kundenspezifischen Systeml?sungen und Serviceleistungen in der Branche W?lzlager und Dichtungen. Das Unternehmen liefert an seine Kunden in der ganzen Welt Systeml?sungen zur Verbesserung ihrer Wettbewerbsf?higkeit.作者: 鄙視讀作 時間: 2025-3-29 15:15
Masters of the Structural AestheticEin Kernanliegen der Beyond Budgeting-Vorhaben ist die (Rück-)Gewinnung von Flexibilit?t und Adaptionsf?higkeit der unternehmerischen Entwicklung. So manifestieren die meisten Planungs-, Budgetierungs- und Hochrechnungsprozesse gleich auf zweifache Weise eine Steuerung bestenfalls durch den Rückspiegel:作者: arboretum 時間: 2025-3-29 16:10
,Die Budgetierung bei SKF ist heute viel st?rker an der strategischen Planung orientiert,Das Unternehmen ist der weltweit führende Lieferant von Produkten, kundenspezifischen Systeml?sungen und Serviceleistungen in der Branche W?lzlager und Dichtungen. Das Unternehmen liefert an seine Kunden in der ganzen Welt Systeml?sungen zur Verbesserung ihrer Wettbewerbsf?higkeit.作者: Pert敏捷 時間: 2025-3-29 21:45
,Collaborative Intelligence: Absicherung von ?Beyond Budgeting“ durch Wissensnutzung in verteilten GEin Kernanliegen der Beyond Budgeting-Vorhaben ist die (Rück-)Gewinnung von Flexibilit?t und Adaptionsf?higkeit der unternehmerischen Entwicklung. So manifestieren die meisten Planungs-, Budgetierungs- und Hochrechnungsprozesse gleich auf zweifache Weise eine Steuerung bestenfalls durch den Rückspiegel:作者: 全等 時間: 2025-3-30 01:08 作者: consolidate 時間: 2025-3-30 07:36
General and Environmental Engineering,bzw. Erfolgsbeitrags des Marketing (Stichwort: ?konomisierung des Marketing) fordert (vgl. Sheth/Sisodia 1995, S. 9). Dabei stehen Marketingverantwortliche heute vielfach vor der Herausforderung, mehr Leistung mit gleichbleibenden oder sogar weniger Mitteln erzielen zu müssen. Gleichzeitig nimmt die作者: 玉米 時間: 2025-3-30 11:18
,Marketingbudgetierung — State of the Art, Herausforderungen und L?sungsans?tze,bzw. Erfolgsbeitrags des Marketing (Stichwort: ?konomisierung des Marketing) fordert (vgl. Sheth/Sisodia 1995, S. 9). Dabei stehen Marketingverantwortliche heute vielfach vor der Herausforderung, mehr Leistung mit gleichbleibenden oder sogar weniger Mitteln erzielen zu müssen. Gleichzeitig nimmt die作者: 征稅 時間: 2025-3-30 14:53
Hat die Budgetierung noch Zukunft?,er wieder wird Jack Welch zitiert: ?The budget is the bane of corporate America.“ (Welch, Interview in Fortune Magazine, May 29, 1995). Der schwedische Banker Jan Wallander hat ein erfolgreiches Buch publiziert (Wallander 1995), das Budgetierung als ein ?unnecessary evil“ verdammt. Jeremy Hope und R作者: 壕溝 時間: 2025-3-30 16:42
,Ein Performancedialog kann die M?ngel der traditionellen Budgetierung beseitigen,erhebliche Ressourcen für einen langen Zeitraum gebunden werden. Das Ergebnis wird von den meisten Beteiligten als eine l?stige Formalie empfunden, die weder einen ausreichenden Verbindlichkeitsgrad hat, noch als Grundlage für Managemententscheidungen dient. In meinen Augen gibt es eine ganze Reihe 作者: cruise 時間: 2025-3-31 00:23 作者: florid 時間: 2025-3-31 04:36
,Marketingbudgetierung — State of the Art, Herausforderungen und L?sungsans?tze,undlegende Herausforderung für das Marketingmanagement dar. Grunds?tzlich müssen Unternehmen ihre Ressourcen dabei effektiv (d. h. wirksam im Hinblick auf die verfolgten Ziele) und effizient (d. h. wirtschaftlich) im Sinne eines wertorientierten Managements planen und einsetzen, um am Markt Erfolg z作者: 平庸的人或物 時間: 2025-3-31 07:58
Integrierte Unternehmensplanung im Konzern,er deutschen Gro?unternehmen vorwiegend Excel-basierte Insel-L?sungen zur Abbildung des Planungsprozesses und zur Erfassung von Plandaten. Dies dürfte ein Grund sein, warum in letzter Zeit vermehrt die systemtechnische Unterstützung der Planung diskutiert wird. Hierbei geht es neben der Unterstützun作者: 有斑點 時間: 2025-3-31 12:19 作者: 愛得痛了 時間: 2025-3-31 16:55 作者: Oration 時間: 2025-3-31 20:04 作者: Heart-Rate 時間: 2025-4-1 00:56
Neugestaltung der Planung und Budgetierung in der produzierenden Industrie,xperten aus der Wissenschaft und Praktikern aus unterschiedlichsten Branchen beispielsweise der hohe j?hrliche Ressourcenaufwand für die Durchführung der Planung, die geringe Akzeptanz speziell der operativen Planung und Budgetierung beim Management, die starke monet?re Ausrichtung der operativen Pl
