標題: Titlebook: Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3; Nieuwe vormen van or J. Pool,J. K. Dijk Book Jan 1900Latest edition Bohn Stafleu v [打印本頁] 作者: commotion 時間: 2025-3-21 16:37
書目名稱Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3影響因子(影響力)
書目名稱Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3被引頻次
書目名稱Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3被引頻次學(xué)科排名
書目名稱Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3年度引用
書目名稱Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3年度引用學(xué)科排名
書目名稱Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3讀者反饋
書目名稱Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3讀者反饋學(xué)科排名
作者: 招惹 時間: 2025-3-21 21:39
Merleau-Ponty and Thinking from Within de zorgvraag en daaraan dienden de werknemers zich tot op zekere hoogte aan te passen. Bat impliceerde enerzijds voor veel medewerkers zeer onregelmatige werktijden, maar anderzijds een arbeidscon-tract met een grote mate van zekerheid. Florence Nightingale hoefde zich geen zorgen te maken over haa作者: 充滿裝飾 時間: 2025-3-22 01:03 作者: moribund 時間: 2025-3-22 07:27 作者: Neuralgia 時間: 2025-3-22 12:35 作者: 瑣碎 時間: 2025-3-22 13:48 作者: arousal 時間: 2025-3-22 21:03 作者: ASSET 時間: 2025-3-23 01:17 作者: LUDE 時間: 2025-3-23 04:56 作者: 牽索 時間: 2025-3-23 06:07 作者: 攀登 時間: 2025-3-23 11:45
http://image.papertrans.cn/b/image/190092.jpg作者: 考古學(xué) 時間: 2025-3-23 16:40
978-90-313-2961-8Bohn Stafleu van Loghum 1999作者: RACE 時間: 2025-3-23 18:05 作者: 消息靈通 時間: 2025-3-24 00:53 作者: APRON 時間: 2025-3-24 04:29
ingegaan op de recente ontwikkelingen. Actuele thema‘s als multicultureel personeelsmanagement, FWG, flexibele beloningsvormen, coaching, functioneringsgesprekken en assessment, leeftijdsbewust personeelsbeleid en automatisering komen uitgebreid aan bod. De informatie is praktisch van aard met aanda作者: 傾聽 時間: 2025-3-24 09:34 作者: 剝皮 時間: 2025-3-24 14:36
Organisatiecultuur,’ of overnames gingen bewandelen. In de financi?le wereld, maar ook in de gezondheidszorg volgde de ene fusie of overname de andere. Verschillen in organisatiecultuur tussen de fuserende bedrijven zouden voor de nodige moeilijkheden zorgen. Zo vonden sommige NMB’ers de toenmalige Postbankmedewerkers ‘softe’ ambtenaren en geen bankiers (NRC, 1990).作者: hemophilia 時間: 2025-3-24 18:28
Merleau-Ponty’s Doubt: The Wild of Nothingng van de organisatie, zie figuur 1.1. Wijziging in de onderlinge samenhang levert vragen op rond de structuur van instellingen, het management ervan en de aansturing van veranderingsprocessen. De rol, functie en vormgeving van P&O hangen daar direct mee samen.作者: COKE 時間: 2025-3-24 22:33
The Unconscious: Language and Worldgenschap (Pool e.a., 1988). In de zorgsector volgden de ontwikkelingen van de medezeggenschap die in het bedrijfsleven, waarbij de specifieke kenmerken van zorginstellingen deze een eigen keur verschaften: professionele organisaties met een aparte positie voor medici, en inspelend op de eigenaardigheden van zorgprocessen en zorgpersoneel.作者: 神經(jīng) 時間: 2025-3-25 02:46
Nieuwe vormen van leidinggeven en organiseren in de zorg,ng van de organisatie, zie figuur 1.1. Wijziging in de onderlinge samenhang levert vragen op rond de structuur van instellingen, het management ervan en de aansturing van veranderingsprocessen. De rol, functie en vormgeving van P&O hangen daar direct mee samen.作者: 的’ 時間: 2025-3-25 06:05
Zeggenschap en medezeggenschap in zorginstellingen: moderne tijden, moderne vormen,genschap (Pool e.a., 1988). In de zorgsector volgden de ontwikkelingen van de medezeggenschap die in het bedrijfsleven, waarbij de specifieke kenmerken van zorginstellingen deze een eigen keur verschaften: professionele organisaties met een aparte positie voor medici, en inspelend op de eigenaardigheden van zorgprocessen en zorgpersoneel.作者: 邪惡的你 時間: 2025-3-25 11:02 作者: 場所 時間: 2025-3-25 15:31
Book Jan 1900Latest editionen en assessment, leeftijdsbewust personeelsbeleid en automatisering komen uitgebreid aan bod. De informatie is praktisch van aard met aandacht voor alle sectoren in de gezondheidszorg. De lezer krijgt veel praktijkinstrumenten aangereikt.作者: archetype 時間: 2025-3-25 15:48
gsgesprekken en assessment, leeftijdsbewust personeelsbeleid en automatisering komen uitgebreid aan bod. De informatie is praktisch van aard met aandacht voor alle sectoren in de gezondheidszorg. De lezer krijgt veel praktijkinstrumenten aangereikt.978-90-313-2961-8作者: 無可非議 時間: 2025-3-25 20:50
Nieuwe vormen van leidinggeven en organiseren in de zorg,elijke ontwikkelingen zoals de vergrijzing van de bevolking en van veranderingen in de attitude van gebruikers van de gezondheidszorg. Dergelijke externe verschuivingen leiden onmiskenbaar en on-vermijdelijk tot veranderingen in en tussen organisaties. Gerichtheid op de markt, het leveren van kwalit作者: SKIFF 時間: 2025-3-26 00:40
Flexibilisering van arbeid en organisatie in de gezondheidszorg, de zorgvraag en daaraan dienden de werknemers zich tot op zekere hoogte aan te passen. Bat impliceerde enerzijds voor veel medewerkers zeer onregelmatige werktijden, maar anderzijds een arbeidscon-tract met een grote mate van zekerheid. Florence Nightingale hoefde zich geen zorgen te maken over haa作者: 遠地點 時間: 2025-3-26 08:22 作者: Pathogen 時間: 2025-3-26 12:29 作者: interior 時間: 2025-3-26 12:46
Veranderingen in leidinggeven in de zorg: naar faciliterend en coachend leiderschap,eidszorgorganisaties op zoek naar nieuwe structuren en een andere organisatiecultuur. Het is ook noodzakelijk om de stijl van managen onder de hep te nemen. Doorgaans betekent dat een overstap naar meer faciliteren en coachen ah vormen van management. In de aansturing van het be-drijfsproces door he作者: antidote 時間: 2025-3-26 17:08
Teamwerk in instellingen,het ziekenhuis. In operatieteams werken chirurgen van verschillende specialismen, anesthesisten en opera-tieassistenten samen. Multifunctionele teams in de geestelijke gezondheidszorg zorgen voor een zorgaanbod dat op de behoefte van bewoners is afgestemd. In de thuiszorg werken huisartsen, wijkverp作者: 震驚 時間: 2025-3-26 21:20
Ontwikkeling en (her)ontwerp van zorgorganisaties, Deze veranderingen zijn voor zorgorganisaties van het grootste belang om te kunnen blijven voldoen aan de ver-wachtingen en eisen die de omgeving stelt. Met allerlei maatschappelijke ontwikkelingen veranderen namelijk ook deze omgevingseisen in de loop der tijd. Als voorbeeld noemen we de emancipat作者: Default 時間: 2025-3-27 03:10
Personeelsinformatie en automatisering: nieuwe mogelijkheden in de zorg,ijn per soneelsfunctio-narissen niet zo ge?nteresseerd in computers en cijfers. En in de opleidingen op P&O-gebied wordt relatief weinig tijd aan deze zaken besteed. Verder is de salarisadministratie van veel zorginstellingen ondergebracht bij de financi?le administratie, waardoor de afdeling P&O we作者: Coronary 時間: 2025-3-27 07:09
Innovaties in de organisatie van de p&o-functie in zorginstellingen,als noodzakelijke aanpassing aan schaalvergroting en verzakelijking van zorgbedrijven. In hoofdstuk 1, en hier en daar ook in andere hoofdstukken, zijn die ontwikkelingen beschreven. De struc-tuurveranderingen hebben consequenties voor het P&O-beleid. Bovendien vergen ze dat er een bij de algemene o作者: dysphagia 時間: 2025-3-27 12:45
Toekomstperspectief: innovatie en ondernemerschap in de zorg,e zorgsector geeft op actieve wijze mede vorm aan de veranderingen. De term ‘maatschappelijk ondernemer-schap’ (Van Dijk, 1991) wordt de laatstejaren welgebruikt ah aanduiding van de op-stelling en activiteiten van (het management van) zorginstellingen. Een goede omschrij-ving van deze opstelling is作者: upstart 時間: 2025-3-27 16:12
Flexibilisering van arbeid en organisatie in de gezondheidszorg,ht te houden. Ten slotte deden zich belangrijke ontwikkelingen voor op de arbeidsmarkt die ook de zorgsector niet ongemoeid lieten (Van Dijk, 1992). Daarmee kwamen thema’s als deeltijdarbeid, roosters, onregelmatigheidstoeslagen, ar-beidspools en uitbesteding onder de aandacht van het management en 作者: 切割 時間: 2025-3-27 20:44
Veranderingen in leidinggeven in de zorg: naar faciliterend en coachend leiderschap,eidszorg de rol van de manager is veranderd. In paragraaf 5.3 maken we duidelijk op welke zaken de manager zich richt als facilitator. Een van de voorwaarden die de manager realiseert is het als coach stimuleren van het zelfsturend en zelflerend vermogen van professionals en teams. In paragraaf 5.4 作者: 翻動 時間: 2025-3-28 00:07 作者: 絆住 時間: 2025-3-28 05:27
Ontwikkeling en (her)ontwerp van zorgorganisaties,volgens zijn bepalend voor de wijze waarop de processen Worden ingericht en dus voor de organisatie. Een voorbeeld van de directe vertaling van externe eisen naar proces en organisatie is te vinden in de psychiatrie, waar hogere eisen aan de continu?teit van zorg en zorg op maat leiden tot een meer 作者: 值得贊賞 時間: 2025-3-28 09:18 作者: 翅膀拍動 時間: 2025-3-28 11:43 作者: Urgency 時間: 2025-3-28 18:08
Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3Nieuwe vormen van or作者: Aqueous-Humor 時間: 2025-3-28 19:56 作者: elastic 時間: 2025-3-28 23:49
Merleau-Ponty and Thinking from Withinht te houden. Ten slotte deden zich belangrijke ontwikkelingen voor op de arbeidsmarkt die ook de zorgsector niet ongemoeid lieten (Van Dijk, 1992). Daarmee kwamen thema’s als deeltijdarbeid, roosters, onregelmatigheidstoeslagen, ar-beidspools en uitbesteding onder de aandacht van het management en 作者: entice 時間: 2025-3-29 07:09
Merleau-Ponty’s Doubt: The Wild of Nothingeidszorg de rol van de manager is veranderd. In paragraaf 5.3 maken we duidelijk op welke zaken de manager zich richt als facilitator. Een van de voorwaarden die de manager realiseert is het als coach stimuleren van het zelfsturend en zelflerend vermogen van professionals en teams. In paragraaf 5.4 作者: 鈍劍 時間: 2025-3-29 10:09 作者: Overdose 時間: 2025-3-29 14:05 作者: 指耕作 時間: 2025-3-29 18:26
https://doi.org/10.1007/978-94-007-1975-0verdeling in de meer traditionele automatisering en informatisering, het personeelsinformatiesysteem, en allerlei meer recente ontwikkelingen, zoals internet. Die kunnen ook invloed hebben op de werkwijze van de personeelsafdeling en de personeelsadviseurs. In paragraaf 8.2 bespreken we de stand van作者: 強所 時間: 2025-3-29 20:48
