標(biāo)題: Titlebook: Beyond Storytelling; Narrative Ans?tze un Jacques Chlopczyk Book 2017 Springer-Verlag GmbH Deutschland 2017 narrative Methoden.Storytelling [打印本頁] 作者: 嚴(yán)厲 時間: 2025-3-21 16:41
書目名稱Beyond Storytelling影響因子(影響力)
書目名稱Beyond Storytelling影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Beyond Storytelling網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Beyond Storytelling被引頻次
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書目名稱Beyond Storytelling年度引用
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書目名稱Beyond Storytelling讀者反饋
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作者: 牢騷 時間: 2025-3-21 21:42
http://image.papertrans.cn/b/image/185284.jpg作者: Supplement 時間: 2025-3-22 01:14 作者: 路標(biāo) 時間: 2025-3-22 06:42 作者: 逢迎春日 時間: 2025-3-22 10:23
The Political Economy of Trade Policyn anschlie?end einen Handlungsstrang aufzubauen, der die verschiedenen Ereignisse und Zwischenschritte sinnvoll miteinander verbindet. Den Startpunkt für dieses Buch k?nnte man ohne Probleme an verschiedenen Punkten setzen..Vielleicht im Sommer 2014..Rückblende, Sommer 2014: Seit einigen Monaten bes作者: 橢圓 時間: 2025-3-22 15:26
Heckscher—Ohlin—Samuelson Modelchten für die Deutung von Realit?t, ihre Rolle für die Bestimmung der individuellen Identit?t und kollektiven Identit?t wird dabei ebenso reflektiert wie der Zusammenhang zwischen narrativer Struktur und Erleben in der heutigen Gesellschaft..Der Essay schlie?t mit einer Betrachtung der wechselse作者: GILD 時間: 2025-3-22 20:39 作者: 干旱 時間: 2025-3-22 22:58 作者: 貪心 時間: 2025-3-23 03:35 作者: 哀求 時間: 2025-3-23 08:18 作者: 不規(guī)則 時間: 2025-3-23 09:54 作者: NOTCH 時間: 2025-3-23 16:10
Heckscher—Ohlin—Samuelson Model of the harshest conditions imaginable. Over the years of their short existence as an organisation, a?narrative started to emerge and was told and re‐told, which was later called Failure and Invisibility. This narrative constantly chanted that the work leaders were doing did not make a?difference, w作者: PALL 時間: 2025-3-23 20:18 作者: BILIO 時間: 2025-3-23 23:35
https://doi.org/10.1007/978-1-349-26372-1 Interesse sozialer Systeme?– egal ob es sich dabei um Individuen oder Gruppen handelt?– auf die Erhaltung ihres Zustandes und nicht auf seinen Wandel zielt. So gesehen erweist sich die Orientierung auf ?Einsicht“ oder andere Verfahren zur Bewusstmachung von Problemursachen als kontraproduktiv, 作者: Synapse 時間: 2025-3-24 05:16
The Political Economy of Trade Policyr folgt. Daraus entstand eines der bekanntesten narrativen Rahmenmodelle, dessen Struktur für den Aufbau von Geschichten und Drehbüchern in Literatur und Film übertragen wurde. Dieser Artikel stellt das Heldenprinzip. vor, eine Dramaturgie, die den Monomythos des Helden zur Gestaltung organ作者: 易于 時間: 2025-3-24 06:31 作者: custody 時間: 2025-3-24 10:55 作者: 熱心助人 時間: 2025-3-24 16:38
https://doi.org/10.1007/978-3-031-20557-6egel verloren: denn das Wissen um Hintergründe, verdeckte Zusammenh?nge, Probleml?sestrategien jenseits der Prozess‐Pfade, die berühmte Intuition, in kritischen Situationen schnell und richtig zu handeln, all dies l?sst sich nicht ohne Weiteres in Worte fassen, geschweige denn in Datenbanken d作者: 全部逛商店 時間: 2025-3-24 19:48 作者: ENACT 時間: 2025-3-25 01:03
anisationsentwicklung und im Coaching.Zeigt konkrete Strateg.Beyond Storytelling stellt unterschiedliche Ans?tze, Methoden, Werkzeuge und konkrete Beispiele für die Arbeit mit Geschichten in Organisationen vor. Dabei hat das Buch zum Ziel, sowohl grundlegende Aspekte und Konzepte narrativer Ans?tze 作者: Semblance 時間: 2025-3-25 05:00
Heckscher—Ohlin—Samuelson Modelt wie der Zusammenhang zwischen narrativer Struktur und Erleben in der heutigen Gesellschaft..Der Essay schlie?t mit einer Betrachtung der wechselseitigen Bedingtheit von Erz?hlen und Erinnern?– im pers?nlichen wie im gesellschaftlichen Kontext.作者: ASTER 時間: 2025-3-25 09:32 作者: CODE 時間: 2025-3-25 13:41 作者: NEXUS 時間: 2025-3-25 18:49 作者: 丑惡 時間: 2025-3-25 22:15 作者: Infraction 時間: 2025-3-26 00:39 作者: 開玩笑 時間: 2025-3-26 05:23
,Beyond Storytelling – Von der Idee zum Buch,n anschlie?end einen Handlungsstrang aufzubauen, der die verschiedenen Ereignisse und Zwischenschritte sinnvoll miteinander verbindet. Den Startpunkt für dieses Buch k?nnte man ohne Probleme an verschiedenen Punkten setzen..Vielleicht im Sommer 2014..Rückblende, Sommer 2014: Seit einigen Monaten bes作者: BALE 時間: 2025-3-26 10:34 作者: debacle 時間: 2025-3-26 13:58 作者: COLON 時間: 2025-3-26 20:05
,Wandel und Stabilit?t in der Geschichten erz?hlenden Organisation,organisationalen Alltag und bleiben handlungs‐ und entscheidungsf?hig. Der Artikel führt ein in die Geschichten erz?hlende Organisation und beschreibt die unterschiedlichen Funktionen von Geschichten für die Orientierung im organisationalen Alltag, die Speicherung und Weitergabe von Wissen sowie作者: eucalyptus 時間: 2025-3-27 00:29
,Alles begann in einer Garage. Gründungsmythen in der Unternehmenskultur,ngekommen sind, um ein Vorhaben auf den Weg zu bringen. Wir alle kennen solche Geschichten vom Anfang?– seien es Erz?hlungen um die Entstehung einer Stadt, einer Religion, eines Fu?ballclubs oder die Gründung eines Unternehmens. Der folgende Artikel soll den Erz?hlzweck einer solchen Entstehungs作者: kindred 時間: 2025-3-27 04:20 作者: 哎呦 時間: 2025-3-27 08:14 作者: 致命 時間: 2025-3-27 12:17 作者: Harness 時間: 2025-3-27 15:19 作者: Yourself 時間: 2025-3-27 20:44
Eingriffe in das Organisiert-Sein: Zur Transformation von Organisationen und Kulturen, Interesse sozialer Systeme?– egal ob es sich dabei um Individuen oder Gruppen handelt?– auf die Erhaltung ihres Zustandes und nicht auf seinen Wandel zielt. So gesehen erweist sich die Orientierung auf ?Einsicht“ oder andere Verfahren zur Bewusstmachung von Problemursachen als kontraproduktiv, 作者: 制定 時間: 2025-3-27 22:08
,Struktur und Dramaturgie in Ver?nderungsprozessen – Das Heldenprinzip?,r folgt. Daraus entstand eines der bekanntesten narrativen Rahmenmodelle, dessen Struktur für den Aufbau von Geschichten und Drehbüchern in Literatur und Film übertragen wurde. Dieser Artikel stellt das Heldenprinzip. vor, eine Dramaturgie, die den Monomythos des Helden zur Gestaltung organ作者: 翻動 時間: 2025-3-28 04:07
Storytelling for Intercultural Understanding and Intercultural Sensitivity Development,re dependent on shared narrative sources and, therefore, understood in certain cultural circles. When these stories were deciphered by “newcomers”, they worked like a?door opener, enabling access to new thinking patterns and value systems. Once upon a?time?– that is, about 70?years ago in the US作者: 出來 時間: 2025-3-28 09:58
,Markenbindung durch Dramaturgie – Welchen Einfluss narrative Muster auf die Beziehung zwischen Mens unterschiedlichsten Teildisziplinen Anwendung. Und dennoch ist es erstaunlich, dass ein ganz wesentlicher Aspekt der Narration bis dato kaum Berücksichtigung findet: der Aspekt der Bindung. Denn das ist es, was gute Geschichten auszeichnet. Sie binden uns an sich. Sie fesseln uns. Sie lassen un作者: 合同 時間: 2025-3-28 10:51 作者: 虛構(gòu)的東西 時間: 2025-3-28 17:04 作者: CHOIR 時間: 2025-3-28 21:29
The Political Economy of Trade Policytern ein gutes Arbeitsklima mit einer offenen und inklusiven Kultur zu schaffen. Diese Ver?nderungen sind h?ufig komplex und Orientierung und überblick zu behalten nicht einfach..Wie lassen sich Ver?nderungsprozesse gemeinsam mit Mitarbeitern und Führungskr?ften so gestalten, dass eine gemeinsame Ge作者: GLIB 時間: 2025-3-28 23:13 作者: 突變 時間: 2025-3-29 07:01
https://doi.org/10.1007/978-1-349-26372-1 wird beschrieben, wie Entstehungsgeschichten meist dem Prinzip einer Heldengeschichte folgen. Welche Rolle Generativit?t und Verpflichtung dabei spielen, wird anschlie?end kurz erkl?rt. Beispiele sowohl von klassischen?– Entstehung eines Staates?– als auch modernen Gründungsmythen sollen dies作者: 臥虎藏龍 時間: 2025-3-29 09:05 作者: 縮短 時間: 2025-3-29 12:24
Heckscher—Ohlin—Samuelson Modelunkte sind Führungskr?fte‐ und Teamentwicklung, Marken‐ und Identit?tsarbeit. Die Methodik speist sich aus der prozessorientierten Psychologie (alternativ auch Processwork oder Deep Democracy Ansatz), dem transformationalen Storytelling und einer systemischen Grundhaltung.作者: Assignment 時間: 2025-3-29 15:34 作者: 精致 時間: 2025-3-29 22:32
Economic Integration in Practice mehr sogenanntes ?New Leadership“ entstanden als davor. Dann wird versucht, Sinnfragen weniger im nebul?sen Raum zu beantworten als im konkreten Tun. Dann werden Führungskr?fte ihre Entscheidungen transparent und im Dialog treffen k?nnen und nicht von deren überlast ins n?chste Burnout getrie作者: 繁榮中國 時間: 2025-3-30 01:52 作者: BOOR 時間: 2025-3-30 07:00 作者: RODE 時間: 2025-3-30 11:07
Economic Analysis of Non-Tariff Barriersces. When we define culture “as a?set of stories that we enter” (Bruner .), we immediately realize the importance of storytelling in this process. The complexity of narrative realities in today’s world is highlighted in the first section of this chapter, which focuses on identities and their sto作者: arboretum 時間: 2025-3-30 14:21
Maria Angela Jardim de Santa Cruz Oliveiraarkenführung..Und wenn Bindung etwas ist, worauf Marken abzielen und was Geschichten fortw?hrend schaffen, dr?ngt sich die Frage auf: Wie tun sie das? Wie binden uns Geschichten an sich? Die beiden entscheidenden Ingredienzien narrativer Bindung sind die Konstrukte Konflikt und Spannung sowie de作者: 謊言 時間: 2025-3-30 16:58 作者: candle 時間: 2025-3-31 00:47
https://doi.org/10.1007/978-3-031-20557-6use of stories is the groundwork where the development teams, the learners, and the various stakeholders involved interact with each other through a?participatory process. When using these concepts, it becomes attainable to capture and leverage the informal learning, which takes place in every c作者: JECT 時間: 2025-3-31 02:40 作者: CORD 時間: 2025-3-31 07:07
,Wandel und Stabilit?t in der Geschichten erz?hlenden Organisation,ozessen auf..Der Artikel betrachtet dabei zwei unterschiedliche Zug?nge zu organisationalem Wandel: Ver?nderungen k?nnen in Organisationen als zeitlich abgegrenzte Episode oder als ein kontinuierlicher Prozess angesehen werden. Damit stehen auch zwei Ausgangspunkte für die Entwicklung von Ver?nd
