標(biāo)題: Titlebook: Beyond Agile; Ein neues System der Alexander Güttler,Tobias Bruse Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert [打印本頁] 作者: 爆發(fā) 時間: 2025-3-21 19:09
書目名稱Beyond Agile影響因子(影響力)
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書目名稱Beyond Agile網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Beyond Agile讀者反饋
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作者: conjunctivitis 時間: 2025-3-22 00:14 作者: 四指套 時間: 2025-3-22 00:32 作者: myocardium 時間: 2025-3-22 06:19
H. Demea,S. Demea,R. Holonec,G. Lupuige Gral der Unternehmensorganisation. Aber sie sind ein entscheidender Brückenschlag zur Verbindung der ?alten und neuen Welt“ von Unternehmensorganisation. Dieser Brückenschlag kann in Zukunft wohlm?gliche Basis für weitere Modelle und Systeme werden, die weit mehr sind als ?agil“.作者: 鳥籠 時間: 2025-3-22 09:24
Mohamed Bourti,Abdelaziz Belaguidnderen Seite. Was wie ein diametraler Gegensatz klingt, muss in der Praxis nicht zwingend einer sein. Beim Blick in die Zukunft der Unternehmensorganisation geht es viel eher um den Brückenschlag von der Effizienz klarer Strukturen und der Innovationskraft dynamischer Systeme. Die Unternehmensberatu作者: OUTRE 時間: 2025-3-22 16:48 作者: 影響深遠(yuǎn) 時間: 2025-3-22 18:49 作者: 不成比例 時間: 2025-3-22 23:44 作者: 和藹 時間: 2025-3-23 01:42
https://doi.org/10.1007/978-3-319-52875-5ratie oder Holakratie vereinbaren. In der Praxis wird aber genau das versucht, um die Vorteile einer straffen, transparenten Organisation mit der Kreativit?t eigenbestimmter Teams zu kombinieren. Einen theoretischen Unterbau erhalten diese Versuche durch systemische Konzepte, welche das in demokrati作者: 談判 時間: 2025-3-23 08:19
B. Micu,C. Micu,T-R Pop,N. Constantea der letzten Jahre vereint. Dieses System bedient sich verschiedener Facetten, Aspekte und Methoden der bekannten Konzepte. komm.passion hat sich von einer klassischer Silo-Matrix zur lateralen Cloud entwickelt, in der sich alle Mitarbeiter:innen standortübergreifend und flexibel als Kreise rund um 作者: 無能力 時間: 2025-3-23 13:06 作者: braggadocio 時間: 2025-3-23 16:30
H. Demea,S. Demea,R. Holonec,G. Lupuige Gral der Unternehmensorganisation. Aber sie sind ein entscheidender Brückenschlag zur Verbindung der ?alten und neuen Welt“ von Unternehmensorganisation. Dieser Brückenschlag kann in Zukunft wohlm?gliche Basis für weitere Modelle und Systeme werden, die weit mehr sind als ?agil“.作者: Microaneurysm 時間: 2025-3-23 21:50
Das 3A-Modell,hat komm.passion das ?3A-Modell“ entwickelt. Es soll vor allem Kommunikations- und Marketingabteilungen, aber auch Vertriebs- und HR-Strukturen in Konzernen und mittelst?ndischen Unternehmen flexibilisieren und agilisieren. Und damit letztlich nicht nur schneller, sondern vor allem auch effizienter machen.作者: Presbyopia 時間: 2025-3-24 01:26
Ausblick,ige Gral der Unternehmensorganisation. Aber sie sind ein entscheidender Brückenschlag zur Verbindung der ?alten und neuen Welt“ von Unternehmensorganisation. Dieser Brückenschlag kann in Zukunft wohlm?gliche Basis für weitere Modelle und Systeme werden, die weit mehr sind als ?agil“.作者: 伸展 時間: 2025-3-24 02:55
https://doi.org/10.1007/978-3-662-65034-9Agile Organisation; Agilit?t; Organisationsmodell; Organisation; Unternehmensstrukturen; Scrum; New Work; U作者: calamity 時間: 2025-3-24 10:32
978-3-662-65033-2Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei作者: nuclear-tests 時間: 2025-3-24 11:11 作者: Germinate 時間: 2025-3-24 18:10 作者: HUMP 時間: 2025-3-24 19:02
,Ein systemischer Brückenschlag,schen Ans?tzen meist ausgeblendete Problem der Führung angehen. Dieses wird beispielsweise im Sankt Galler Management-Modell thematisiert. Es geht um ein neues Verst?ndnis von Führung, dass systemisch statt hierarchisch ist und nicht (nur) vertikal, sondern auch lateral funktionieren kann. Was das bedeutet, erkl?rt dieses Kapitel.作者: FIS 時間: 2025-3-24 23:27
Book 2022?end wird das innovative Konzept beschrieben, das die besten Ans?tze vereint: situativ statt festgelegt, systemisch statt hierarchisch, lateral statt vertikal. Praxisnah am Beispiel einer Unternehmensberatung und Kreativagentur, die dieses Organisationsmodell seit über sieben Jahren lebt. Das Ergebnis? Beyond Agile.?.作者: 粗糙濫制 時間: 2025-3-25 03:46 作者: recede 時間: 2025-3-25 08:55 作者: dysphagia 時間: 2025-3-25 13:47 作者: JAMB 時間: 2025-3-25 15:56
Einleitung,nderen Seite. Was wie ein diametraler Gegensatz klingt, muss in der Praxis nicht zwingend einer sein. Beim Blick in die Zukunft der Unternehmensorganisation geht es viel eher um den Brückenschlag von der Effizienz klarer Strukturen und der Innovationskraft dynamischer Systeme. Die Unternehmensberatu作者: 紀(jì)念 時間: 2025-3-25 22:35 作者: 不利 時間: 2025-3-26 03:17
Schlankheitskuren aus Asien,h bei erh?htem Wettbewerbsdruck und Globalisierung, kann organisatorische Sorglosigkeit schnell zum Stolperstein werden. Das gilt auch in Zeiten begrenzter Mittel und Rohstoffe. Daher begann die Evolution der Unternehmensorganisation in der Nachkriegszeit in Asien. In ihrem Mittelpunkt steht ein Sch作者: AGATE 時間: 2025-3-26 05:16 作者: Meager 時間: 2025-3-26 09:52 作者: 不適當(dāng) 時間: 2025-3-26 12:47
,komm.passion – Eine Agentur erfindet sich neu, der letzten Jahre vereint. Dieses System bedient sich verschiedener Facetten, Aspekte und Methoden der bekannten Konzepte. komm.passion hat sich von einer klassischer Silo-Matrix zur lateralen Cloud entwickelt, in der sich alle Mitarbeiter:innen standortübergreifend und flexibel als Kreise rund um 作者: 間接 時間: 2025-3-26 18:56
Das 3A-Modell,hat komm.passion das ?3A-Modell“ entwickelt. Es soll vor allem Kommunikations- und Marketingabteilungen, aber auch Vertriebs- und HR-Strukturen in Konzernen und mittelst?ndischen Unternehmen flexibilisieren und agilisieren. Und damit letztlich nicht nur schneller, sondern vor allem auch effizienter 作者: decode 時間: 2025-3-27 00:01 作者: 地殼 時間: 2025-3-27 03:50 作者: 蛤肉 時間: 2025-3-27 07:17 作者: Injunction 時間: 2025-3-27 11:53 作者: 滲入 時間: 2025-3-27 17:04
B. Micu,C. Micu,T-R Pop,N. Constantea Aspekt ist das Kompetenz-System, über das Wissen erhalten, verteilt und aufgebaut wird. Dieses Kapitel zeigt, wie das komm.passion-System im Detail funktioniert und was die Agentur seit 2014 bei ihrem Brückenschlag aus Effizienz und Agilit?t gelernt hat.作者: 現(xiàn)暈光 時間: 2025-3-27 21:24 作者: JOG 時間: 2025-3-28 00:44 作者: 奇怪 時間: 2025-3-28 02:52
,Die Heilige Ordnung – Hierarchien,erbs- und Innovationsdruck globalisierter M?rkte erzwingt eine Neubewertung der hierarchischen Organisation und sorgt für die Entwicklung neuer Konzepte, mit denen diese Organisationsformen optimiert oder sogar abgel?st werden. Es geht um mehr Dynamik und h?here Kreativit?t.作者: 網(wǎng)絡(luò)添麻煩 時間: 2025-3-28 08:57 作者: FAWN 時間: 2025-3-28 10:27 作者: hypotension 時間: 2025-3-28 17:45
