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標(biāo)題: Titlebook: Betriebswirtschaft Heute; Frank-Jürgen Witt Book 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1992 Betriebswirtscha [打印本頁(yè)]

作者: 悲傷我    時(shí)間: 2025-3-21 18:07
書目名稱Betriebswirtschaft Heute影響因子(影響力)




書目名稱Betriebswirtschaft Heute影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Betriebswirtschaft Heute網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書目名稱Betriebswirtschaft Heute網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書目名稱Betriebswirtschaft Heute被引頻次




書目名稱Betriebswirtschaft Heute被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Betriebswirtschaft Heute年度引用




書目名稱Betriebswirtschaft Heute年度引用學(xué)科排名




書目名稱Betriebswirtschaft Heute讀者反饋




書目名稱Betriebswirtschaft Heute讀者反饋學(xué)科排名





作者: 水土    時(shí)間: 2025-3-21 22:32

作者: Adenocarcinoma    時(shí)間: 2025-3-22 02:54

作者: 不妥協(xié)    時(shí)間: 2025-3-22 08:36

作者: 諄諄教誨    時(shí)間: 2025-3-22 08:50

作者: liposuction    時(shí)間: 2025-3-22 13:50
https://doi.org/10.1007/978-3-031-48161-1em Management innerbetrieblicher Leistungen in Zukunft eine erh?hte Bedeutung zu - nicht zuletzt auch aufgrund komplexerer Unternehmens- und Konzernstrukturen, in denen sich traditionelle Leistungen gut ?verstecken“ und einem Leistungscontrolling entziehen k?nnen. Zur strategischen Analyse interner
作者: 懸崖    時(shí)間: 2025-3-22 19:15

作者: 軟弱    時(shí)間: 2025-3-22 23:09
Mhd Anwar Orabi,Zhuojun Nan,Asif Usmaniolling vorgestellt (z.B. Handelsportfolios), um damit eine ?Controllingtransparenz“ zu schaffen. Daneben steht die Ausgestaltung durch verschiedene Ma?nahmen des ?Detail“ controlling (beispielsweise Servicecontrolling) im Vordergrund. Empirische Ergebnisse beleuchten zugleich die bisherige Umsetzung
作者: 優(yōu)雅    時(shí)間: 2025-3-23 01:44
Albert Ting-pat So,Wai Lok Chanistenselektion, Reportgenerator und die Abfragesprache SQL - vorgestellt, welche diese Entwicklungstendenzen verdeutlichen. Der Controller mu? sich nicht mehr an eine starr programmierte Software anpassen, sondern kann vielmehr eine flexibel gestaltete Software auf seine individuellen Bedürfnisse au
作者: 沙漠    時(shí)間: 2025-3-23 09:05
Modular Design As Algebraic Compositionn und dabei für einen verantwortlichen Umgang mit den Ressourcen zu sorgen. Das Bildungscontrolling hat die Aufgabe, den Unternehmensbezug der Bildungsarbeit sicherzustellen und transparent zu machen. Die Qualit?t und der Erfolg der Bildungsarbeit h?ngen im wesentlichen von der Bildungsphilosophie u
作者: 補(bǔ)角    時(shí)間: 2025-3-23 12:27

作者: orthodox    時(shí)間: 2025-3-23 17:44

作者: 連接    時(shí)間: 2025-3-23 22:03
Overview: 978-3-409-13017-2978-3-322-83794-3
作者: Insulin    時(shí)間: 2025-3-24 00:18

作者: kidney    時(shí)間: 2025-3-24 03:12
Albert Ting-pat So,Wai Lok Chanistenselektion, Reportgenerator und die Abfragesprache SQL - vorgestellt, welche diese Entwicklungstendenzen verdeutlichen. Der Controller mu? sich nicht mehr an eine starr programmierte Software anpassen, sondern kann vielmehr eine flexibel gestaltete Software auf seine individuellen Bedürfnisse ausrichten.
作者: 譏諷    時(shí)間: 2025-3-24 08:22

作者: 轉(zhuǎn)換    時(shí)間: 2025-3-24 14:24
,Softwareunterstützung für das Controllerreporting,istenselektion, Reportgenerator und die Abfragesprache SQL - vorgestellt, welche diese Entwicklungstendenzen verdeutlichen. Der Controller mu? sich nicht mehr an eine starr programmierte Software anpassen, sondern kann vielmehr eine flexibel gestaltete Software auf seine individuellen Bedürfnisse ausrichten.
作者: Evocative    時(shí)間: 2025-3-24 17:56

作者: PANG    時(shí)間: 2025-3-24 20:04
978-3-409-13017-2Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1992
作者: Guileless    時(shí)間: 2025-3-25 01:04
http://image.papertrans.cn/b/image/184676.jpg
作者: 有角    時(shí)間: 2025-3-25 04:49
,Expertensysteme im Marketing — überblick und Anwendungsbeispiele —,itet sich jedoch aus und kann kurz- bis mittelfristig noch immer zu nicht unerheblichen Wettbewerbsvorteilen führen. Allerdings ist ihre Entwicklung komplex und kapitalintensiv, und die Nutzung verlangt eine Abkehr von klassischer Arbeitsweise und Gesch?ftsorganisation. Das Beispiel aus der Beratung
作者: 山間窄路    時(shí)間: 2025-3-25 08:34
,Erl?sabweichungen,rl?seinflu?gr??en unbeachtet. Vielmehr gibt man sich mit eher nur pauschalierenden Erl?sanalysen nach groben Kriterien und Aufspaltungen zufrieden. Deshalb werden verschiedene Erl?sabweichungsanalysen vorgestellt, die deutlich tiefergehende Einsichten vermitteln. Diese innovativen Erl?sanalysen k?nn
作者: Saline    時(shí)間: 2025-3-25 12:48

作者: 杠桿    時(shí)間: 2025-3-25 17:27
Management mit internen Portfolios,em Management innerbetrieblicher Leistungen in Zukunft eine erh?hte Bedeutung zu - nicht zuletzt auch aufgrund komplexerer Unternehmens- und Konzernstrukturen, in denen sich traditionelle Leistungen gut ?verstecken“ und einem Leistungscontrolling entziehen k?nnen. Zur strategischen Analyse interner
作者: Little    時(shí)間: 2025-3-25 20:28
Marktforschung im Mittelstand und in einzelnen Unternehmenssparten, Die vielf?ltigen M?glichkeiten und die Grenzen der Marktforschung k?nnen dem Mittelstand bei der Bew?ltigung seiner Probleme helfen..Im folgenden Beitrag sollen für mittelst?ndische Unternehmen oder Unternehmenseinheiten die M?glichkeiten und Grenzen von Marktforschung aufgezeigt werden. Die aufgef
作者: propose    時(shí)間: 2025-3-26 02:46
Handelscontrolling,olling vorgestellt (z.B. Handelsportfolios), um damit eine ?Controllingtransparenz“ zu schaffen. Daneben steht die Ausgestaltung durch verschiedene Ma?nahmen des ?Detail“ controlling (beispielsweise Servicecontrolling) im Vordergrund. Empirische Ergebnisse beleuchten zugleich die bisherige Umsetzung
作者: artifice    時(shí)間: 2025-3-26 07:42

作者: 冒煙    時(shí)間: 2025-3-26 08:51
Bildungsmanagement und Bildungscontrolling,n und dabei für einen verantwortlichen Umgang mit den Ressourcen zu sorgen. Das Bildungscontrolling hat die Aufgabe, den Unternehmensbezug der Bildungsarbeit sicherzustellen und transparent zu machen. Die Qualit?t und der Erfolg der Bildungsarbeit h?ngen im wesentlichen von der Bildungsphilosophie u
作者: 吞吞吐吐    時(shí)間: 2025-3-26 13:14

作者: Nutrient    時(shí)間: 2025-3-26 17:10
,?Lesestoff“ als Anreiz für die praktische Weiterarbeit,, und er braucht darüber hinaus auch strategische Gedankenanreize und . Die folgende kurzkommentierte Literaturauswahl soll in diesen beiden Hinsichten dem Leser Anregungen geben und zum ?betriebswirtschaftlichen Nachst?bern“ anreizen. Alle folgend genannten 13 Beitr?ge sind also lesenswert. Daher e
作者: insomnia    時(shí)間: 2025-3-26 21:55
Qi Tong,Carlos Couto,Thomas Gernayrschiedene - sogar traditionell ?verborgene“ - Erl?seinflu?gr??en offenlegt und in ihrer jeweiligen quantitativen Bedeutung ausweist. Damit kann zugleich die Marketingeffizienz eines Unternehmens durch Erl?sgr??en beurteilt werden..Lesehinweis: Der folgende Beitrag besteht aus zwei Teilen, n?mlich z
作者: 加劇    時(shí)間: 2025-3-27 04:59

作者: 凝視    時(shí)間: 2025-3-27 09:20

作者: PTCA635    時(shí)間: 2025-3-27 12:37
Bildungsmanagement und Bildungscontrolling,anagement die Schnittstelle zu den Interessenten, Nachfragern, Auftraggebern, Entscheidern, Veranstaltern, Trainern, Teilnehmern und deren Funktionen und Aufgaben. Der Lesernutzen besteht darin, da? wesentliche Bausteine des Bildungsmanagement und des Bildungscontrolling im Zusammenspiel aufgezeigt
作者: arsenal    時(shí)間: 2025-3-27 17:32
Fire and Smoke Image Recognitiontrag sollen für mittelst?ndische Unternehmen oder Unternehmenseinheiten die M?glichkeiten und Grenzen von Marktforschung aufgezeigt werden. Die aufgeführten Probleme sind in mittelst?ndischen Unternehmen relevant und alle aufgeführten Methoden wurden in den letzten Jahren - entsprechend der Problemstellung - erfolgreich eingesetzt.
作者: PAN    時(shí)間: 2025-3-27 20:08

作者: 小畫像    時(shí)間: 2025-3-28 00:45
Methodology of Intelligent CAD Systemsngt dieser Ansatz vom Berater vor allem Problem Verst?ndnis, Methodensicherheit und professionelle Unabh?ngigkeit..Ziel und Lesernutzen dieses Beitrag bestehen im überblick über verschiedene Coaching-Ans?tze. Daher erg?nzt dieser Beitrag die klassische betriebswirtschaftliche Perspektive um verhaltensbezogene Managementkomponenten.
作者: 大猩猩    時(shí)間: 2025-3-28 05:58
Marktforschung im Mittelstand und in einzelnen Unternehmenssparten,trag sollen für mittelst?ndische Unternehmen oder Unternehmenseinheiten die M?glichkeiten und Grenzen von Marktforschung aufgezeigt werden. Die aufgeführten Probleme sind in mittelst?ndischen Unternehmen relevant und alle aufgeführten Methoden wurden in den letzten Jahren - entsprechend der Problemstellung - erfolgreich eingesetzt.
作者: Outwit    時(shí)間: 2025-3-28 07:29
Handelscontrolling,?nahmen des ?Detail“ controlling (beispielsweise Servicecontrolling) im Vordergrund. Empirische Ergebnisse beleuchten zugleich die bisherige Umsetzung in der Handelspraxis. Das Ziel und der Lesernutzen dieses Artikels bestehen darin, konkrete Anregungen für den Aufbau des Handelscontrolling anhand bereits erprobter Bausteine vorzustellen.
作者: 一條卷發(fā)    時(shí)間: 2025-3-28 10:30

作者: 單純    時(shí)間: 2025-3-28 14:52

作者: 無(wú)動(dòng)于衷    時(shí)間: 2025-3-28 20:11
Fire and Smoke Image Recognitiontensystemen zu ermutigen, dabei allerdings die Hürden und Stolpersteine am konkret durchlaufenden Aufbauprojekt einer Beratungsgesellschaft zu zeigen, deren Gesch?ftsphilosophie der Einsatz der Expertensysteme ist.
作者: initiate    時(shí)間: 2025-3-29 01:07
https://doi.org/10.1007/978-3-031-48161-1ellung verschiedener Portfoliobeispiele für das interne Leistungsmanagement, die auf die Verh?ltnisse des eigenen Unternehmens meist direkt oder nur leicht ver?ndert übertragen werden k?nnen. Mit einer solchen ?Beispielsammlung“ von Portfolios wird überdies die Proze?kostenrechnung wirksam unterstützt (?Proze?portfolios“).
作者: 平項(xiàng)山    時(shí)間: 2025-3-29 04:00

作者: 憤慨點(diǎn)吧    時(shí)間: 2025-3-29 09:30

作者: 共和國(guó)    時(shí)間: 2025-3-29 12:46

作者: Blanch    時(shí)間: 2025-3-29 15:59

作者: 飛行員    時(shí)間: 2025-3-29 23:33





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