標(biāo)題: Titlebook: Beteiligungsmanagement; Erfolgreiche Führung Klaus-Michael Ahrend Book 2020 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature [打印本頁(yè)] 作者: Jefferson 時(shí)間: 2025-3-21 19:47
書(shū)目名稱(chēng)Beteiligungsmanagement影響因子(影響力)
作者: Constrain 時(shí)間: 2025-3-22 00:18
978-3-662-60587-5Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2020作者: 閑聊 時(shí)間: 2025-3-22 03:04
Klaus-Michael AhrendLiefert einen theoretisch fundierten und praxisorientierten überblick über Instrumente für ein erfolgreiches Beteiligungsmanagement.Neue Perspektiven von Mutterunternehmen aus Konzernen, Private Equit作者: LEER 時(shí)間: 2025-3-22 08:06 作者: ethnology 時(shí)間: 2025-3-22 09:04 作者: 反抗者 時(shí)間: 2025-3-22 15:29
Entwicklung der Beteiligungsstrategie,Die Erarbeitung einer Beteiligungsstrategie ist die Grundlage für ein überlegtes Beteiligungsmanagement. Die Strategie definiert den Suchraum für künftige Beteiligungen und Grenzen als Indikation für Verkaufsentscheidungen. Im vorliegenden Kapitel werden die Elemente der Beteiligungsstrategie erl?utert und anhand von 11 Fallbeispielen vertieft.作者: Nebulous 時(shí)間: 2025-3-22 18:07
https://doi.org/10.1007/978-94-009-7787-7ten, von ?ffentlichen Holding- oder Beteiligungsgesellschaften sowie von Holding- oder Beteiligungsgesellschaften im Familieneigentum. Das Einführungskapitel erl?utert den Inhalt des Buches, die Zielgruppen sowie den angestrebten Mehrwert für die Leser. Das vorliegende Buch bietet einen theoretisch 作者: 對(duì)待 時(shí)間: 2025-3-22 23:04 作者: 時(shí)代 時(shí)間: 2025-3-23 01:25 作者: corn732 時(shí)間: 2025-3-23 07:16
S. I. Engine Ion Probe Diagnosticsichtsgremiums. Ebenso werden die Rahmenbedingungen für die Vergütung der Mitglieder von Gesch?ftsführung und Aufsichtsgremium dargestellt. Schlie?lich werden Ansatzpunkte für die Unterstützung der Mandatstr?ger z. B. mithilfe von Schulungs- und Coachingangeboten und Hinweise für eine konstruktiv-kri作者: Arable 時(shí)間: 2025-3-23 13:11 作者: 證明無(wú)罪 時(shí)間: 2025-3-23 17:05
https://doi.org/10.1007/978-94-009-2241-9klung. Dies umfasst individuelle, teambezogene sowie unternehmensübergreifende Ma?nahmen. So k?nnen durch gruppenweite Schulungs- und Ausbildungsangebote, interne Bewerbungsplattformen, Job-Rotation, Projekte, zentrale Personalgewinnung oder Ma?nahmen für die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur作者: 擴(kuò)音器 時(shí)間: 2025-3-23 19:05
J. D. Turner BSc (Phys), PhD, CEng, MIEEer weniger aktiv zu begleiten. Entweder werden die Ziele vorgegeben oder die Beteiligungen werden bei der Strategieentwicklung begleitet. Der Hauptfokus der Begleitung durch die Akteure des Mutterunternehmens liegt auf der Entwicklung von Ideen und in der anschlie?enden Integration der neuen Ansatzp作者: GEAR 時(shí)間: 2025-3-24 00:14
J. D. Turner BSc (Phys), PhD, CEng, MIEEteiligungen bei ihrem Wachstum durch Mergers & Acquisitions (M&A) Transaktionen und bei ihrer Fokussierung bzw. bei Verk?ufen von Enkel-Beteiligungen unterstützen. Darüber hinaus liegt eine wesentliche Aufgabe des Beteiligungsmanagements in der Prüfung und ggf. Umsetzung der Potenziale für die Weite作者: 堅(jiān)毅 時(shí)間: 2025-3-24 03:21 作者: Genome 時(shí)間: 2025-3-24 09:09
E. Harvey Richardson,Christopher L. Morbeylt es sich um die aktive oder begleitende Sanierung. Das Kapitel beschreibt wesentliche Ma?nahmen des Ergebnismanagements und pr?sentiert einen Rahmen für die Durchführung von Restrukturierungs- und Sanierungsma?nahmen. Ausgehend von der Zielsetzung der Wertsteigerung der Beteiligung werden Ma?nahme作者: 講個(gè)故事逗他 時(shí)間: 2025-3-24 12:58
E. Harvey Richardson,Christopher L. Morbeyder Funktionen, also den Querschnittsfunktionen, einen Mehrwert leisten. Durch die Zusammenarbeit und die Bündelung der Querschnittsfunktionen wird eine Reduktion der spezifischen Kosten und in Summe auch der absoluten Kosten für die Beteiligungen angestrebt..Das Kapitel beschreibt m?gliche Wege für作者: NAVEN 時(shí)間: 2025-3-24 17:36 作者: Modicum 時(shí)間: 2025-3-24 22:32
Einleitung,ten, von ?ffentlichen Holding- oder Beteiligungsgesellschaften sowie von Holding- oder Beteiligungsgesellschaften im Familieneigentum. Das Einführungskapitel erl?utert den Inhalt des Buches, die Zielgruppen sowie den angestrebten Mehrwert für die Leser. Das vorliegende Buch bietet einen theoretisch 作者: 褻瀆 時(shí)間: 2025-3-25 02:52 作者: 山崩 時(shí)間: 2025-3-25 05:37
,Selbstverst?ndnis des Mutterunternehmens,er Unternehmensbeteiligungen. Entsprechend konkurrieren viele Konzern-Mutterunternehmen und Beteiligungsgesellschaften mit ihren verfügbaren Geldmitteln, dem ?dry powder“, um wenige zum Verkauf stehende mittelst?ndische Unternehmen. Das Selbstverst?ndnis des Mutterunternehmens ist eine Quelle für ei作者: 允許 時(shí)間: 2025-3-25 07:46
,Besetzung und Vergütung von Gesch?ftsführung und Aufsichtsgremium,ichtsgremiums. Ebenso werden die Rahmenbedingungen für die Vergütung der Mitglieder von Gesch?ftsführung und Aufsichtsgremium dargestellt. Schlie?lich werden Ansatzpunkte für die Unterstützung der Mandatstr?ger z. B. mithilfe von Schulungs- und Coachingangeboten und Hinweise für eine konstruktiv-kri作者: gimmick 時(shí)間: 2025-3-25 13:54
Kooperative Zusammenarbeit,nd Beteiligung. Dabei l?sst sich eine kooperative Zusammenarbeit nicht verordnen. Stattdessen entsteht die kooperative Zusammenarbeit in einem gemeinsamen Lernprozess. Dieser umfasst unter anderem folgende Elemente: Aufbau von Kooperationsbereitschaft, regelm??ige wertsch?tzende und vertrauensvolle 作者: Nuance 時(shí)間: 2025-3-25 18:01
Personalentwicklung und Coaching,klung. Dies umfasst individuelle, teambezogene sowie unternehmensübergreifende Ma?nahmen. So k?nnen durch gruppenweite Schulungs- und Ausbildungsangebote, interne Bewerbungsplattformen, Job-Rotation, Projekte, zentrale Personalgewinnung oder Ma?nahmen für die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur作者: 血統(tǒng) 時(shí)間: 2025-3-25 20:06 作者: GEST 時(shí)間: 2025-3-26 01:51 作者: 皮薩 時(shí)間: 2025-3-26 05:06 作者: 狂熱文化 時(shí)間: 2025-3-26 09:39
Ergebnismanagement und Restrukturierung,lt es sich um die aktive oder begleitende Sanierung. Das Kapitel beschreibt wesentliche Ma?nahmen des Ergebnismanagements und pr?sentiert einen Rahmen für die Durchführung von Restrukturierungs- und Sanierungsma?nahmen. Ausgehend von der Zielsetzung der Wertsteigerung der Beteiligung werden Ma?nahme作者: 正式通知 時(shí)間: 2025-3-26 13:33 作者: chandel 時(shí)間: 2025-3-26 20:15 作者: 甜瓜 時(shí)間: 2025-3-27 00:10 作者: sclera 時(shí)間: 2025-3-27 03:51 作者: forthy 時(shí)間: 2025-3-27 07:48
Overview of Faint Object Spectrographs die des Chief Digital Officers für die Beteiligungen. Dadurch profitieren die Beteiligungen von aktuellen Erfahrungen..Das Kapitel beschreibt Ans?tze für die Bewertung des digitalen Reifegrads einer Beteiligung, für die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie sowie von digitalen Gesch?ftsmodellen.作者: Negotiate 時(shí)間: 2025-3-27 12:05 作者: 詞匯記憶方法 時(shí)間: 2025-3-27 17:11
,Entwicklung von Strategie und Gesch?ftsmodellen, wirtschaftlichen Zukunft der Beteiligungen..In diesem Kapitel werden zun?chst Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie behandelt. Im Anschluss wird anwendungsorientiert aufgezeigt, wie die Gesch?ftsmodelle der Beteiligungen weiterentwickelt werden k?nnen.作者: Flounder 時(shí)間: 2025-3-27 18:06 作者: ASTER 時(shí)間: 2025-3-28 01:34
Mergers & Acquisitions und Post Merger Integration,rentwicklung des Beteiligungsportfolios des Mutterunternehmens über Akquisitionen (Acquisition), Fusionen (Merger) und Verk?ufe..Das Kapitel beschreibt Methoden für die Auswahl m?glicher Partner, die Due Diligence, die Verhandlungen sowie für die Integration nach der Transaktion.作者: Redundant 時(shí)間: 2025-3-28 05:51 作者: 譏笑 時(shí)間: 2025-3-28 07:19
Ergebnismanagement und Restrukturierung,n für die Verbesserung von Cash Flow (organisatorische Ma?nahmen, Synergien, Kostensenkung, Wachstum), für die Minderung des eingesetzten Kapitals sowie für die Minderung der Kapitalkosten vorgestellt.作者: 不成比例 時(shí)間: 2025-3-28 11:14
J. D. Turner BSc (Phys), PhD, CEng, MIEErentwicklung des Beteiligungsportfolios des Mutterunternehmens über Akquisitionen (Acquisition), Fusionen (Merger) und Verk?ufe..Das Kapitel beschreibt Methoden für die Auswahl m?glicher Partner, die Due Diligence, die Verhandlungen sowie für die Integration nach der Transaktion.作者: obligation 時(shí)間: 2025-3-28 18:04
Phillip J. MacQueen,Robert G. Tulliligungen, Cash Management L?sungen sowie die Beratung und Begleitung der Beteiligungen bei externen Finanzierungen. Mit dem Instrument der Beteiligungsfinanzierung k?nnen Mehrwerte geschaffen werden.作者: Pastry 時(shí)間: 2025-3-28 20:20
E. Harvey Richardson,Christopher L. Morbeyn für die Verbesserung von Cash Flow (organisatorische Ma?nahmen, Synergien, Kostensenkung, Wachstum), für die Minderung des eingesetzten Kapitals sowie für die Minderung der Kapitalkosten vorgestellt.作者: 凝乳 時(shí)間: 2025-3-29 02:59 作者: 拋物線 時(shí)間: 2025-3-29 05:49 作者: 取消 時(shí)間: 2025-3-29 08:22 作者: FILLY 時(shí)間: 2025-3-29 12:05 作者: Exclude 時(shí)間: 2025-3-29 18:52 作者: affinity 時(shí)間: 2025-3-29 22:19
,Besetzung und Vergütung von Gesch?ftsführung und Aufsichtsgremium, werden Ansatzpunkte für die Unterstützung der Mandatstr?ger z. B. mithilfe von Schulungs- und Coachingangeboten und Hinweise für eine konstruktiv-kritische Zusammenarbeit des Aufsichtsgremiums pr?sentiert.作者: 支形吊燈 時(shí)間: 2025-3-30 01:20 作者: convert 時(shí)間: 2025-3-30 07:55
