標(biāo)題: Titlebook: Beteiligung - ein Programm für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft; Hans-Peter Meister,Felix Oldenburg Book 2008 Physica-Verlag Heidelber [打印本頁] 作者: 輕佻 時間: 2025-3-21 16:23
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作者: 鐵砧 時間: 2025-3-21 23:11
https://doi.org/10.1057/9780230282940reitschaft fehlt. Diese Diagnosen zeigen jedoch zumeist eines: Die gr??te Barriere, die es zu überwinden gilt, ist der gegenseitige Vertrauensverlust. Denn: ?Mangelndes Vertrauen ist nicht das Ergebnis von Schwierigkeiten. Schwierigkeiten haben ihren Ursprung in mangelndem Vertrauen.“ (Seneca)作者: Priapism 時間: 2025-3-22 04:21 作者: palliative-care 時間: 2025-3-22 05:12 作者: molest 時間: 2025-3-22 10:46
https://doi.org/10.1007/978-1-4615-4555-2 .- Deshalb setzen erfolgreiche Unternehmen zunehmend auf Strategien zur übernahme von Verantwortung in der Gesellschaft (Corporate Social Responsibility). Glaubwürdig ist dies allerdings nur, wenn Gesellschaft und Stakeholder den Bezug zum legitimen Gesch?ftsinteresse erkennen k?nnen.作者: 忘恩負(fù)義的人 時間: 2025-3-22 15:35
,Vom Stakeholdermanagement zu CSR: Glaubwürdig kommunizieren, .- Deshalb setzen erfolgreiche Unternehmen zunehmend auf Strategien zur übernahme von Verantwortung in der Gesellschaft (Corporate Social Responsibility). Glaubwürdig ist dies allerdings nur, wenn Gesellschaft und Stakeholder den Bezug zum legitimen Gesch?ftsinteresse erkennen k?nnen.作者: LAVE 時間: 2025-3-22 17:35 作者: Throttle 時間: 2025-3-22 21:56 作者: 闡明 時間: 2025-3-23 05:27 作者: archaeology 時間: 2025-3-23 08:19
Institutions, Ideas and Learning,ungssituationen. Nicht die Sachfragen, sondern ?ngste, grunds?tzliche Auseinandersetzungen und deren mediale Inszenierung stehen im Mittelpunkt des Konflikts. Auch jenseits von Frankfurt sind diese Kennzeichen zum Normalfall für ?ffentliche Konflikte geworden..- über Jahrzehnte wurde das Methodenrep作者: 內(nèi)向者 時間: 2025-3-23 10:51
Fiscal Institutions in U.S. Statesfen ist, denn einfach von oben verordnen, das funktioniert kaum mehr. .- Die Kooperation für ein gemeinsames Ziel zwischen Politik, Verwaltung, Unternehmen, Universit?ten und Verb?nden ist angesichts von Trittbrettfahrern, Vermittlern mit Eigeninteressen und unterschiedlichen Entscheidungskulturen n作者: CLAY 時間: 2025-3-23 15:12 作者: SUGAR 時間: 2025-3-23 18:48
https://doi.org/10.1007/978-1-4615-4555-2nd professionalisierten Anspruchsgruppen st?rker beteiligen: Als Partner für wichtige Unternehmensfunktionen wie Risikomanagement, Trendermittlung oder politisches Lobbying. .- Um Glaubwürdigkeit zu gewinnen, müssen sich Unternehmen ihrer kommunikativen Wirkung bewusster werden – und zwar jenseits i作者: 踉蹌 時間: 2025-3-23 23:52 作者: 提名的名單 時間: 2025-3-24 05:45 作者: 易達(dá)到 時間: 2025-3-24 07:44 作者: chuckle 時間: 2025-3-24 11:37
Physica-Verlag Heidelberg 2008作者: Hemoptysis 時間: 2025-3-24 15:08
Hans-Peter Meister,Felix OldenburgWegweiser zum Erfolg durch Beteiligung, d.h. durch neue Formen von Dialog, Kooperation und Mediation.Konkrete Unterstützung für Entscheidungstr?ger in Unternehmen, Politik und Gesellschaft bei der Suc作者: consent 時間: 2025-3-24 22:32 作者: ANTH 時間: 2025-3-25 00:29
Einleitung, müssten, um unsere gesellschaftlichen Probleme l?sen zu k?nnen. Je nach Perspektive ?ndern sich freilich die Schuldzuschreibungen, warum dafür die Bereitschaft fehlt. Diese Diagnosen zeigen jedoch zumeist eines: Die gr??te Barriere, die es zu überwinden gilt, ist der gegenseitige Vertrauensverlust.作者: 說笑 時間: 2025-3-25 05:08
Die Wiederentdeckung der Beteiligung: Wie Gesellschaft gestaltet werden kann,hren. Unterschiedliche und konkurrierende Interessen, eigentlich der Motor für die Suche nach besten L?sungen, blockieren sich gegenseitig in unfruchtbaren Ritualen. .- Um den Motor wieder flott zu machen, brauchen wir bessere Verfahren der Entscheidungsvorbereitung und Entscheidungsfindung. Der Sch作者: Flatus 時間: 2025-3-25 08:14
,Konflikte bew?ltigen: Politische Mediation gegen erstarrte Rituale,ungssituationen. Nicht die Sachfragen, sondern ?ngste, grunds?tzliche Auseinandersetzungen und deren mediale Inszenierung stehen im Mittelpunkt des Konflikts. Auch jenseits von Frankfurt sind diese Kennzeichen zum Normalfall für ?ffentliche Konflikte geworden..- über Jahrzehnte wurde das Methodenrep作者: Distribution 時間: 2025-3-25 14:13 作者: THE 時間: 2025-3-25 17:14
Diskursive Politikgestaltung: Besser entscheiden,n als je zuvor – trotz über 500 Expertengremien allein für die Bundesregierung und Tausender verschiedener Interessenorganisationen. .- Deshalb müssen unsere Institutionen saniert und modernisiert werden: Eine moderne diskursive Politikberatung schafft für die Vorbereitung von Entscheidungen neue R?作者: BARK 時間: 2025-3-25 23:24
,Vom Stakeholdermanagement zu CSR: Glaubwürdig kommunizieren,nd professionalisierten Anspruchsgruppen st?rker beteiligen: Als Partner für wichtige Unternehmensfunktionen wie Risikomanagement, Trendermittlung oder politisches Lobbying. .- Um Glaubwürdigkeit zu gewinnen, müssen sich Unternehmen ihrer kommunikativen Wirkung bewusster werden – und zwar jenseits i作者: 娘娘腔 時間: 2025-3-26 01:15 作者: mucous-membrane 時間: 2025-3-26 05:06
,Modern regieren: Neue Wege der Bürgerbeteiligung,zur Zustimmung aufgefordert. Das aber geht an den ver?nderten Kommunikationsbedürfnissen der Menschen vorbei. .- Sowohl das Beispiel der Reformkommunikation in Deutschland als auch der Vertrauenskrise der Europ?ischen Union zeigen: Wer Entscheidungen mit gesellschaftlichen Auswirkungen wie fertige P作者: 想象 時間: 2025-3-26 10:31 作者: 跟隨 時間: 2025-3-26 13:51 作者: phase-2-enzyme 時間: 2025-3-26 17:59 作者: 窗簾等 時間: 2025-3-26 21:58
Diskursive Politikgestaltung: Besser entscheiden,scheidenden Rollen: Zun?chst als Motor und Moderator der gesellschaftlichen Debatte, dann als Entscheider auf der Basis der optimalen Information und schlie?lich als Inszenierer des gesellschaftlichen Wandels. .- Zwei Diskursprojekte, eines für den Verband der Chemischen Industrie (VCI), das andere 作者: 提升 時間: 2025-3-27 04:09
,Foresight und Innovation: Zukunft denken – Heute gestalten,e Neuausrichtung der F?rdermittel auf Forschungsfelder mit besonderem Innovationspotenzial gewinnen kann. .- Ein Fallbeispiel aus der Industrie demonstriert dazu, wie die Einbeziehung von Dritten in die Zukunftsanalyse die Qualit?t der strategischen Information über die Zukunft zu einem Wettbewerbsv作者: 讓步 時間: 2025-3-27 05:31 作者: 欺騙世家 時間: 2025-3-27 11:48
gestalten?...Die Autoren vermitteln Verantwortlichen anhand zahlreicher Beispiele die n?tigen Einsichten und F?higkeiten, um sich und ihre Organisationen in die L?sung zentraler politischer, unternehmerischer und gesellschaftlicher Herausforderungen unserer Zeit einzubringen..978-3-7908-1935-9作者: 拱墻 時間: 2025-3-27 15:21 作者: 睨視 時間: 2025-3-27 19:11 作者: wangle 時間: 2025-3-28 00:10 作者: 漫不經(jīng)心 時間: 2025-3-28 05:24
Institutions, Politics and Fiscal Policyscheidenden Rollen: Zun?chst als Motor und Moderator der gesellschaftlichen Debatte, dann als Entscheider auf der Basis der optimalen Information und schlie?lich als Inszenierer des gesellschaftlichen Wandels. .- Zwei Diskursprojekte, eines für den Verband der Chemischen Industrie (VCI), das andere 作者: amenity 時間: 2025-3-28 06:38 作者: facilitate 時間: 2025-3-28 13:09 作者: Embolic-Stroke 時間: 2025-3-28 18:22
Beteiligung - ein Programm für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft
