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標(biāo)題: Titlebook: Besser Billiger Mehr; Zur Reform der Exper Ralph Grossmann Book 1997 Springer-Verlag Wien 1997 Dienstleistung.Effizienz.Evaluation.Experten [打印本頁(yè)]

作者: mandatory    時(shí)間: 2025-3-21 17:29
書(shū)目名稱Besser Billiger Mehr影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Besser Billiger Mehr影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Besser Billiger Mehr網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Besser Billiger Mehr網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Besser Billiger Mehr被引頻次




書(shū)目名稱Besser Billiger Mehr被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Besser Billiger Mehr年度引用




書(shū)目名稱Besser Billiger Mehr年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Besser Billiger Mehr讀者反饋




書(shū)目名稱Besser Billiger Mehr讀者反饋學(xué)科排名





作者: PACK    時(shí)間: 2025-3-21 23:35

作者: SENT    時(shí)間: 2025-3-22 00:24

作者: Mercantile    時(shí)間: 2025-3-22 06:26
Krankenhaus, Schule, Universit?t: Charakteristika und Optimierungspotentialeer?nderungen ihrer Rahmenbedingungen konfrontiert. Verst?rkt werden Kostenbewu?tsein, Qualit?tskontrolle sowie Kunden- und Mitarbeiterorientierung von den finanziellen Tr?gern verlangt. Die ?ffentliche Hand ist nicht mehr bereit und zum Teil auch nicht mehr f?hig, für die hohen und st?ndig steigende
作者: ILEUM    時(shí)間: 2025-3-22 09:14
Patienten, Schüler und Studenten: Klienten, Mitarbeiter oder Kunden? so unberechenbar in ihrem Konsumverhalten, so unzufrieden mit den Produkten, die Kunden nicht so unloyal und ohne Firmentreue w?ren und wenn sie nicht das ungeh?rige Bedürfnis nach immer individuelleren Produkten mit immer kürzeren Lieferzeiten h?tten.
作者: arthroscopy    時(shí)間: 2025-3-22 16:28

作者: Deduct    時(shí)間: 2025-3-22 18:33
?konomische Impulse für die Ver?nderung von Krankenh?usern und Universit?tenaber nur um so zu bleiben wie sie sind. Um sich auf Ver?nderungen einzustellen, brauchen sie meistens kr?ftige Impulse aus der inneren oder einer ?u?eren Umwelt. Man kann die These aufstellen, die einzige Sprache, die Organisationen wirklich verstehen, ist die Sprache des Geldes und die Frage der Re
作者: Respond    時(shí)間: 2025-3-22 21:21
Schulleitung bedeutet Management von Ver?nderungenagogischen Fragen zugestanden. Seitdem ist ?Organisationsentwicklung“ auch im Schulbereich zum Thema geworden. Direktorinnen und Direktoren besuchen Kurse zu Fragen der ?Schulentwicklung“, Lehrerinnen und Lehrer werden zu ?Autonomieberatern“ ausgebildet und in schulpolitischen Diskussionen tauchen p
作者: BOOM    時(shí)間: 2025-3-23 01:46

作者: 長(zhǎng)處    時(shí)間: 2025-3-23 06:02

作者: BOAST    時(shí)間: 2025-3-23 10:17

作者: 脫毛    時(shí)間: 2025-3-23 16:45
Mars oder Demeter — wem huldigt die Forschung?teiligt: Organisation, Beratung und Forschung. Wir gehen davon aus, da? eine an Management, Mitarbeitern und Beraterinnen orientierte Forschung nahe an den aktuellen Problemen heutiger Organisationen ansetzt und Ergebnisse erzielt, die sich zur Umsetzung eignen. Forschung, die nicht im Elfenbeinturm
作者: Nuance    時(shí)間: 2025-3-23 18:05

作者: ineluctable    時(shí)間: 2025-3-24 00:44
Schulautonomie: Chance zur Qualit?tsverbesserungnd vielf?ltig: Mit der Erweiterung der Entscheidungsspielr?ume im Schulwesen wird sowohl die Verantwortung für die lokale Entwicklung als auch die Rechenschaftspflicht über die Nutzung der Spielr?ume an die einzelne Schule verlagert. Die Beschr?nkung ?ffentlicher Haushalte erzwingt einen sorgf?ltige
作者: 錢財(cái)    時(shí)間: 2025-3-24 04:23

作者: 奇怪    時(shí)間: 2025-3-24 09:25
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-6539-3Dienstleistung; Effizienz; Evaluation; Experten; Expertenorganisation; Forschung; Interdisziplin?r; Koopera
作者: 不持續(xù)就爆    時(shí)間: 2025-3-24 14:16
978-3-211-83042-0Springer-Verlag Wien 1997
作者: 內(nèi)部    時(shí)間: 2025-3-24 18:33
Besser Billiger Mehr978-3-7091-6539-3Series ISSN 1433-2760
作者: avenge    時(shí)間: 2025-3-24 21:34

作者: abduction    時(shí)間: 2025-3-25 01:54

作者: 共和國(guó)    時(shí)間: 2025-3-25 03:38

作者: 有害    時(shí)間: 2025-3-25 10:04

作者: rheumatism    時(shí)間: 2025-3-25 11:50
Der Weg zum Erfolgs werden? W?re es etwa vorstellbar, da? das Institut für Kommunikationswissenschaft Weiterbildungen für Wissenschaftler anbietet, die ihren Schreibstil ver?ndern wollen und daran interessiert sind, ihre Forschungsergebnisse einer breiteren ?ffentlichkeit zug?nglich zu machen?
作者: 災(zāi)禍    時(shí)間: 2025-3-25 17:51
Patienten, Schüler und Studenten: Klienten, Mitarbeiter oder Kunden? so unberechenbar in ihrem Konsumverhalten, so unzufrieden mit den Produkten, die Kunden nicht so unloyal und ohne Firmentreue w?ren und wenn sie nicht das ungeh?rige Bedürfnis nach immer individuelleren Produkten mit immer kürzeren Lieferzeiten h?tten.
作者: 思想靈活    時(shí)間: 2025-3-25 23:11

作者: 很像弓]    時(shí)間: 2025-3-26 01:54
https://doi.org/10.1007/978-3-663-05754-3ungen von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern, die durch Lektoren, Journalisten oder auch Kollegen übertragen werden k?nnen. Denn Wissenschaft definiert und reproduziert sich über Texte. Wer Wissenschaftler ist, kann per definitionem schreiben. Und zwar nicht irgendwie, sondern eben wissenscha
作者: circumvent    時(shí)間: 2025-3-26 05:27
https://doi.org/10.1007/978-3-642-83100-3s werden? W?re es etwa vorstellbar, da? das Institut für Kommunikationswissenschaft Weiterbildungen für Wissenschaftler anbietet, die ihren Schreibstil ver?ndern wollen und daran interessiert sind, ihre Forschungsergebnisse einer breiteren ?ffentlichkeit zug?nglich zu machen?
作者: 永久    時(shí)間: 2025-3-26 11:03

作者: HEDGE    時(shí)間: 2025-3-26 15:27

作者: 心神不寧    時(shí)間: 2025-3-26 19:26
Stratifizierung und ?u?erste Klassen so unberechenbar in ihrem Konsumverhalten, so unzufrieden mit den Produkten, die Kunden nicht so unloyal und ohne Firmentreue w?ren und wenn sie nicht das ungeh?rige Bedürfnis nach immer individuelleren Produkten mit immer kürzeren Lieferzeiten h?tten.
作者: 有法律效應(yīng)    時(shí)間: 2025-3-26 22:14

作者: RALES    時(shí)間: 2025-3-27 03:46
Mengenrabatte und Mehrwertsteuer,aber nur um so zu bleiben wie sie sind. Um sich auf Ver?nderungen einzustellen, brauchen sie meistens kr?ftige Impulse aus der inneren oder einer ?u?eren Umwelt. Man kann die These aufstellen, die einzige Sprache, die Organisationen wirklich verstehen, ist die Sprache des Geldes und die Frage der Re
作者: 入會(huì)    時(shí)間: 2025-3-27 06:57
,Banachr?ume und Banachalgebren,agogischen Fragen zugestanden. Seitdem ist ?Organisationsentwicklung“ auch im Schulbereich zum Thema geworden. Direktorinnen und Direktoren besuchen Kurse zu Fragen der ?Schulentwicklung“, Lehrerinnen und Lehrer werden zu ?Autonomieberatern“ ausgebildet und in schulpolitischen Diskussionen tauchen p
作者: 消息靈通    時(shí)間: 2025-3-27 12:21
,Vervollst?ndigung und Kompaktifizierung,ich gibt es den laissez-faire-Stil, bei dem man einander alles zugesteht, ohne Rücksicht auf Folgen und Kosten, ebenso wie jenen des prinzipiellen ‘Njet’ Antragstellern gegenüber. Oder es zeigt sich hoheitliches Gehabe, das oft weit st?rker als bei Monokraten ausgepr?gt ist, weil man ja als Kollegia
作者: 涂掉    時(shí)間: 2025-3-27 16:32
Ringe reellwertiger, stetiger Funktionen,edingungen für Gesundheit und Krankheit in der Gesellschaft. Krankenh?user müssen sich als Organisationen verhalten, neue Kriterien, z.B. ?konomische, in ihre Entscheidungen und Arbeitsprogramme aufnehmen. Gleichzeitig müssen die Leistungen der Organisation auf die ver?nderten Anforderungen eingeste
作者: DOSE    時(shí)間: 2025-3-27 19:02
https://doi.org/10.1007/978-3-642-96547-0in hohem Ausma? auf der Schwierigkeit, sich in Organisationen mit der eigenen professionellen Rolle zu positionieren und mit den Zumutungen und Restriktionen der Organisation zurechtzukommen. Supervision bekommt damit oft das Image, die Professionellen gegenüber der Organisation zu stützen.
作者: AGONY    時(shí)間: 2025-3-28 02:00

作者: subordinate    時(shí)間: 2025-3-28 05:29
Isabel P. Prado,Zachary A. Corbin. Nach alt?sterreichischer Bürokratieordnung werden sie ?schubladisiert“. Ihre Funktion besteht in einer punktuell ausgel?sten Selbstdarstellung. Folgerichtig entstehen ?Lightbilder“ zu bestimmten Z?suren der Organisationsgeschichte — etwa als Selbstgratulationen zu Jubil?en, als Selbstdarstellung u
作者: ANTE    時(shí)間: 2025-3-28 07:40

作者: Feature    時(shí)間: 2025-3-28 10:37

作者: corporate    時(shí)間: 2025-3-28 14:55

作者: 不可思議    時(shí)間: 2025-3-28 21:29
iff-Textehttp://image.papertrans.cn/b/image/184182.jpg
作者: Atheroma    時(shí)間: 2025-3-29 00:18
Zusammenstellung von fünf AxiomensystemenKundenorientierung ist ein viel gebrauchtes Schlagwort in der Diskussion um die Expertenbetriebe Schule, Krankenhaus, Universit?t. Wofür steht Kundenorientierung im Gesundheitswesen? Was gewinnen Gesundheitsorganisationen, wenn sie Ihre Kundenorientierung forcieren?
作者: 設(shè)施    時(shí)間: 2025-3-29 03:33
https://doi.org/10.1007/978-3-642-96547-0New Public Management (NPM) — im deutschsprachigen Raum auch ?Wirkungsorientierte Verwaltungsführung“ genannt — versucht auf folgende Problembereiche der Verwaltung zu reagieren:
作者: linguistics    時(shí)間: 2025-3-29 08:39

作者: aptitude    時(shí)間: 2025-3-29 12:11
Kundenorientierung — Eine Frage der Qualit?t und der Ethik?Kundenorientierung ist ein viel gebrauchtes Schlagwort in der Diskussion um die Expertenbetriebe Schule, Krankenhaus, Universit?t. Wofür steht Kundenorientierung im Gesundheitswesen? Was gewinnen Gesundheitsorganisationen, wenn sie Ihre Kundenorientierung forcieren?
作者: 樣式    時(shí)間: 2025-3-29 18:37

作者: 白楊魚(yú)    時(shí)間: 2025-3-29 22:48

作者: PAN    時(shí)間: 2025-3-30 00:02

作者: MOTIF    時(shí)間: 2025-3-30 06:47
Ringe reellwertiger, stetiger Funktionen,tionen für explodierende Kosten finden. Die Qualit?t und die Effizienz der Arbeitsprozesse mu? verbessert werden. Schie?lich müssen integrierte Versorgungspakete mit anderen Verhandlungs- und Vertragspartnern entwickelt werden.
作者: 漫不經(jīng)心    時(shí)間: 2025-3-30 08:17

作者: CRAB    時(shí)間: 2025-3-30 13:52
Krankenhaus, Schule, Universit?t: Charakteristika und Optimierungspotentialeem Krankenhaus als auch der Universit?t und der Schule mangelnde Effizienz vorgeworfen und gleichzeitig eine st?rkere Anbindung an gesellschaftliche Bedürfnisse gefordert. Parallel entstehen neue Anforderungen an das Leistungsspektrum dieser Organisationen.
作者: 是比賽    時(shí)間: 2025-3-30 18:28

作者: Gobble    時(shí)間: 2025-3-30 23:11
Mars oder Demeter — wem huldigt die Forschung?ldforschung. Begibt sich die Forschung damit lediglich in das Spannungsfeld unterschiedlicher professioneller Interessen oder mu? sie auf einem Schlachtfeld bestehen? Wie gelingt es der Forschung, ins Feld zu gehen, ohne dort so viel Widerstand hervorzurufen, da? nur ein Trümmerfeld zurückbleibt? Bearbeitet sie also ein Getreide- oder Minenfeld?
作者: 起草    時(shí)間: 2025-3-31 01:16
Das Organisationssystem der Unternehmungnisationen Schule, Universit?t und Krankenhaus teilen daher unter anderem die eine Frage: wie k?nnen ‘Laien’ sich in einem Rahmen, in dem die ‘power of expertise’ gilt, einbringen? Wenn alle Macht bei den professionellen Experten liegt, welche M?glichkeit zur Partizipation besteht dann für Schüler, Studentinnen und Patientinnen?
作者: Foregery    時(shí)間: 2025-3-31 07:46
,Banachr?ume und Banachalgebren,urse zu Fragen der ?Schulentwicklung“, Lehrerinnen und Lehrer werden zu ?Autonomieberatern“ ausgebildet und in schulpolitischen Diskussionen tauchen pl?tzlich Begriffe wie ?Kundenorientierung“, ?Leitbild“, ?Profilbildung“, ?Qualit?tszirkel“, ?Personalentwicklung“, usw. auf.
作者: linear    時(shí)間: 2025-3-31 11:24
,Vervollst?ndigung und Kompaktifizierung,et’ Antragstellern gegenüber. Oder es zeigt sich hoheitliches Gehabe, das oft weit st?rker als bei Monokraten ausgepr?gt ist, weil man ja als Kollegialorgan auf die h?chste, n?mlich eine demokratische Legitimation verweisen kann. Dazu kommt vielfach ein Kontinuit?tsmanko, also Geschichtslosigkeit und mangelnder überblick.
作者: 碳水化合物    時(shí)間: 2025-3-31 14:54

作者: 含沙射影    時(shí)間: 2025-3-31 19:03
Schulleitung bedeutet Management von Ver?nderungenurse zu Fragen der ?Schulentwicklung“, Lehrerinnen und Lehrer werden zu ?Autonomieberatern“ ausgebildet und in schulpolitischen Diskussionen tauchen pl?tzlich Begriffe wie ?Kundenorientierung“, ?Leitbild“, ?Profilbildung“, ?Qualit?tszirkel“, ?Personalentwicklung“, usw. auf.
作者: Feckless    時(shí)間: 2025-4-1 01:19
Kollegiales Managementet’ Antragstellern gegenüber. Oder es zeigt sich hoheitliches Gehabe, das oft weit st?rker als bei Monokraten ausgepr?gt ist, weil man ja als Kollegialorgan auf die h?chste, n?mlich eine demokratische Legitimation verweisen kann. Dazu kommt vielfach ein Kontinuit?tsmanko, also Geschichtslosigkeit und mangelnder überblick.
作者: 自負(fù)的人    時(shí)間: 2025-4-1 02:24

作者: BROOK    時(shí)間: 2025-4-1 08:04
?konomische Impulse für die Ver?nderung von Krankenh?usern und Universit?tenssourcen, die sie zur Verfügung haben und die Frage der Ressourcenverteilung. Wie sch?tzen Sie das für die Systeme Krankenhaus und Universit?t ein? Welche M?glichkeiten der Steuerung, aber auch welche Grenzen der Steuerung beinhaltet der ?konomische Impuls?
作者: Perigee    時(shí)間: 2025-4-1 10:33

作者: pulmonary    時(shí)間: 2025-4-1 17:11
https://doi.org/10.1007/978-3-663-05754-3ftlich. Wissenschaftliches Schreiben ist durch bestimmte Standards qualifiziert. Ein Standard ist die Anschlu?f?higkeit an das jeweilige fachspezifische, disziplin?r-disziplinierende Wissenschaftssystem. Das bedeutet oft genug Ausschlu? der nichtfachlichen ?ffentlichkeit.
作者: 加入    時(shí)間: 2025-4-1 21:51
Mengenrabatte und Mehrwertsteuer,ssourcen, die sie zur Verfügung haben und die Frage der Ressourcenverteilung. Wie sch?tzen Sie das für die Systeme Krankenhaus und Universit?t ein? Welche M?glichkeiten der Steuerung, aber auch welche Grenzen der Steuerung beinhaltet der ?konomische Impuls?
作者: Bravado    時(shí)間: 2025-4-2 00:51

作者: 圓柱    時(shí)間: 2025-4-2 06:54

作者: Expostulate    時(shí)間: 2025-4-2 08:53
Schulautonomie: Chance zur Qualit?tsverbesserungise widersprüchliche Erwartungen an die Schule sowohl von seiten der Schülerinnen und Schüler als auch von seiten der ?ffentlichkeit veranlassen Schulen dazu, die Routinen des Alltags immer wieder zu verlassen und sich grundlegende Fragen zu stellen: Was sind unsere Ziele? Für welche Werte setzen wi




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