標題: Titlebook: Beschaffungsportfolios; überblick – Bewertun Andreas Jonen Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spr [打印本頁] 作者: Limbic-System 時間: 2025-3-21 17:48
書目名稱Beschaffungsportfolios影響因子(影響力)
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書目名稱Beschaffungsportfolios讀者反饋
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作者: 容易生皺紋 時間: 2025-3-21 21:41
Innovation Dynamics and Optimum Growth,. Grundmerkmal ist die Annahme der Nicht-Kompensierbarkeit zumindest bei einem Teil der einbezogenen Merkmale. Mithilfe der Beschaffungsportfolios sollen folgende Ziele erreicht werden: Rationalisierung, Aufdeckung Risiken, Kommunikation Ist-Situation. Der Ablauf orientiert sich an einem festen Must作者: 漸變 時間: 2025-3-22 01:49 作者: 離開可分裂 時間: 2025-3-22 05:37
EU Innovation Policy: Analysis and Critique,jene, welche spezifisch für die Portfolios im Beschaffungsbereich gilt. Allgemein macht sich die Kritik fest an der Art und Weise, in der die Einflussfaktoren einbezogen werden, der Bildung der Dimensionen und Felder, sowie dem hohen Abstraktionsgrad der Strategien. Die spezielle Kritik im Beschaffu作者: 開頭 時間: 2025-3-22 12:23 作者: Blatant 時間: 2025-3-22 13:59 作者: Prophylaxis 時間: 2025-3-22 20:01
Innovation Dynamics and Optimum Growth,haffungsportfolios, 2)Vorstellung und Kritik der ausgew?hlten Portfolios und?3) Vorstellung von Verbesserungsvorschl?gen auf Basis der Entwicklung eines Referenzmodells und weitergehender Adjustierungsm?glichkeiten.Wichtige Bereiche für eine Weiterentwicklung der Beschaffungsportfolios ist die St?rk作者: 內疚 時間: 2025-3-22 21:42
https://doi.org/10.1007/978-3-540-79412-7tensiverer Einsatz. Dabei konnte festgestellt werden, dass ein Einsatz von Beschaffungsportfolios in Verbindung mit einem h?heren Ausgereiftheitsgrad der Beschaffungsabteilung stehen und die Verwendung zu positiven Wirkungen mit Blick auf die Professionalisierung und Entscheidungen führt.作者: 針葉 時間: 2025-3-23 05:15 作者: Munificent 時間: 2025-3-23 09:06
978-3-658-39923-8Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb作者: sinoatrial-node 時間: 2025-3-23 12:07 作者: staging 時間: 2025-3-23 16:23 作者: 驚奇 時間: 2025-3-23 19:42 作者: 的’ 時間: 2025-3-23 22:14
http://image.papertrans.cn/b/image/184087.jpg作者: Feckless 時間: 2025-3-24 05:24
Grundlagen zu Portfolios,tensiverer Einsatz. Dabei konnte festgestellt werden, dass ein Einsatz von Beschaffungsportfolios in Verbindung mit einem h?heren Ausgereiftheitsgrad der Beschaffungsabteilung stehen und die Verwendung zu positiven Wirkungen mit Blick auf die Professionalisierung und Entscheidungen führt.作者: 博識 時間: 2025-3-24 08:51
Grundlagen zu Portfolios,tensiverer Einsatz. Dabei konnte festgestellt werden, dass ein Einsatz von Beschaffungsportfolios in Verbindung mit einem h?heren Ausgereiftheitsgrad der Beschaffungsabteilung stehen und die Verwendung zu positiven Wirkungen mit Blick auf die Professionalisierung und Entscheidungen führt.作者: 畢業(yè)典禮 時間: 2025-3-24 11:20
Aufbau, Aufgabe und Ablauf von Beschaffungsportfolios,. Grundmerkmal ist die Annahme der Nicht-Kompensierbarkeit zumindest bei einem Teil der einbezogenen Merkmale. Mithilfe der Beschaffungsportfolios sollen folgende Ziele erreicht werden: Rationalisierung, Aufdeckung Risiken, Kommunikation Ist-Situation. Der Ablauf orientiert sich an einem festen Must作者: Legend 時間: 2025-3-24 18:02 作者: 葡萄糖 時間: 2025-3-24 22:29
Kritik an Portfolios,jene, welche spezifisch für die Portfolios im Beschaffungsbereich gilt. Allgemein macht sich die Kritik fest an der Art und Weise, in der die Einflussfaktoren einbezogen werden, der Bildung der Dimensionen und Felder, sowie dem hohen Abstraktionsgrad der Strategien. Die spezielle Kritik im Beschaffu作者: 庇護 時間: 2025-3-25 01:14
Referenzmodell zur Auswahl eines geeigneten Beschaffungsportfolios,ios und verwendeten dazu den situationsspezifischen Ansatz. Der gebildete morphologische Kasten enth?lt vier Faktoren, welche zur Auswahl verwendet werden sollten: Analysethema, Beurteilungsziel, Datensituation und gewünschtes Ergebnis. Au?erdem werden Ausschlusskriterien vorgeschlagen, welche vorab作者: pulmonary 時間: 2025-3-25 04:18
Wege zur Optimierung der Verwendung von Portfolios,n diesem Kapitel werden weitere Ansatzpunkte aufgezeigt, wie die Fehlerpotentiale der Portfolios reduziert werden k?nnen. Ansatzpunkte sind dabei grunds?tzlich, die Art der Informationsbeschaffung und -verwertung zu adjustieren oder die Struktur der Portfolios anzupassen. Beispiele für Verbesserungs作者: Substance-Abuse 時間: 2025-3-25 10:06
Fazit,haffungsportfolios, 2)Vorstellung und Kritik der ausgew?hlten Portfolios und?3) Vorstellung von Verbesserungsvorschl?gen auf Basis der Entwicklung eines Referenzmodells und weitergehender Adjustierungsm?glichkeiten.Wichtige Bereiche für eine Weiterentwicklung der Beschaffungsportfolios ist die St?rk作者: dry-eye 時間: 2025-3-25 12:45 作者: 苦澀 時間: 2025-3-25 19:02
Innovation Dynamics and Optimum Growth,len folgende Ziele erreicht werden: Rationalisierung, Aufdeckung Risiken, Kommunikation Ist-Situation. Der Ablauf orientiert sich an einem festen Muster, welches bei der Auswahl der Objekte beginnt, die Beurteilung und Visualisierung enth?lt, sowie als wesentlichen Punkt die Ableitung von Strategien.作者: 可卡 時間: 2025-3-25 23:57
Innovation Dynamics and Optimum Growth,rden sollten: Analysethema, Beurteilungsziel, Datensituation und gewünschtes Ergebnis. Au?erdem werden Ausschlusskriterien vorgeschlagen, welche vorab die Menge an relevanten Beschaffungsportfolios einengen.作者: Embolic-Stroke 時間: 2025-3-26 01:57
Innovation Dynamics and Optimum Growth,ds?tzlich, die Art der Informationsbeschaffung und -verwertung zu adjustieren oder die Struktur der Portfolios anzupassen. Beispiele für Verbesserungswege sind: Erh?hung der Skaleneinteilung, Einbringung von Zukunfts-Szenarien oder Einbindung des Beschaffungsportfolios in eine Instrumentenkette.作者: 受傷 時間: 2025-3-26 06:04 作者: Needlework 時間: 2025-3-26 09:41
Aufbau, Aufgabe und Ablauf von Beschaffungsportfolios,len folgende Ziele erreicht werden: Rationalisierung, Aufdeckung Risiken, Kommunikation Ist-Situation. Der Ablauf orientiert sich an einem festen Muster, welches bei der Auswahl der Objekte beginnt, die Beurteilung und Visualisierung enth?lt, sowie als wesentlichen Punkt die Ableitung von Strategien.作者: 愚蠢人 時間: 2025-3-26 14:14 作者: LAPSE 時間: 2025-3-26 19:23
Wege zur Optimierung der Verwendung von Portfolios,ds?tzlich, die Art der Informationsbeschaffung und -verwertung zu adjustieren oder die Struktur der Portfolios anzupassen. Beispiele für Verbesserungswege sind: Erh?hung der Skaleneinteilung, Einbringung von Zukunfts-Szenarien oder Einbindung des Beschaffungsportfolios in eine Instrumentenkette.作者: CHYME 時間: 2025-3-26 23:56
Fazit,es Referenzmodells und weitergehender Adjustierungsm?glichkeiten.Wichtige Bereiche für eine Weiterentwicklung der Beschaffungsportfolios ist die St?rkung der empirischen Fundierung, sowie eine Erprobung des aufgestellten Referenzmodells.作者: Daily-Value 時間: 2025-3-27 04:31
Au?erdem wurde ein Referenzmodell entwickelt. Es erm?glicht, auf der Basis von Einsatzgrund, Datenlage und weiteren Faktoren, das geeignetste Portfolio auszuw?hlen. Kritisch betrachtet werden auch die generellen Nachteile von Portfolios, die zus?tzlich Ansatzpunkte für Optimierungspotenziale bieten..978-3-658-39923-8978-3-658-39924-5作者: NOMAD 時間: 2025-3-27 08:40 作者: 散布 時間: 2025-3-27 11:35 作者: hauteur 時間: 2025-3-27 14:51 作者: 記憶 時間: 2025-3-27 21:13
Book 2023M?glichkeit, eine bestm?gliche Kombination geeigneter Ma?nahmen zu identifizieren. Das Buch beschreibt und analysiert erstmals umfassend die 30 wichtigsten Beschaffungsportfolios hinsichtlich ihrer Anwendungsgebiete, strukturellen Ausgestaltung und empirischen Fundierung. Au?erdem wurde ein Referenz作者: Armada 時間: 2025-3-27 22:03
Auswahl relevanter Beschaffungsportfolios,estgestellt werden, die meisten kommen aus dem Hochschulbereich. Die Differenzierung der Portfolios kann vorgenommen werden nach der Zielrichtung, den Dimensionen, der Fundierung, der Ausgestaltung der Matrix und dem Differenzierungsgrad der Strategien.作者: A簡潔的 時間: 2025-3-28 02:40 作者: 過于平凡 時間: 2025-3-28 09:22
Marigene Arnoldd stems of the words in the wordlist. Then, we detect possible paradigms in this set and filter out all items from the lists of possible prefixes and suffixes (though not stems) that do not participate in such paradigms. Finally, a subset of those lists of possible prefixes, stems, and suffixes is c作者: 用樹皮 時間: 2025-3-28 12:57
Book 2021s of the quantity and magnitude of impacts from various forms of disaster. At the same time,it has developed a number of innovative responses to address those risks, offering a wealth of experience. Exploring and capitalizing on the Asian perspective, this book provides valuable resource material fo作者: 單片眼鏡 時間: 2025-3-28 18:32 作者: strain 時間: 2025-3-28 19:51 作者: 抗生素 時間: 2025-3-29 02:49
