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標題: Titlebook: Beschaffungsmarketing; Ralf Berning Book 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 Abbildungen.Beschaffung.Beschaffungsprozesse.Beschaffungs [打印本頁]

作者: gratuity    時間: 2025-3-21 16:18
書目名稱Beschaffungsmarketing影響因子(影響力)




書目名稱Beschaffungsmarketing影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Beschaffungsmarketing網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Beschaffungsmarketing網(wǎng)絡(luò)公開度學科排名




書目名稱Beschaffungsmarketing被引頻次




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書目名稱Beschaffungsmarketing年度引用




書目名稱Beschaffungsmarketing年度引用學科排名




書目名稱Beschaffungsmarketing讀者反饋




書目名稱Beschaffungsmarketing讀者反饋學科排名





作者: 上下連貫    時間: 2025-3-21 22:16
https://doi.org/10.1007/978-3-030-90677-1en (End-of-Pipe-Technologie). Stattdessen sind einmal gewonnene Rohstoffe so lange wie m?glich in Materialkreisl?ufen zu führen, das hei?t, nach der Nutzungsphase als Sekund?rrohstoffe wiederzugewinnen und einer erneuten Verwendung zuzuführen.
作者: 說不出    時間: 2025-3-22 03:07
Eigenfertigung oder Fremdbezug,anten angestrebt? Gleichzeitig mit dieser Entscheidung wird dann über den Aufbau oder den Abbau betrieblicher Fertigungskapazit?ten (Investitions- bzw. Desinvestitionsentscheidung) zu befinden sein. Die Frage nach Eigenfertigung oder Fremdbezug ist somit die Frage nach Umfang und Struktur der angestrebten Eigenfertigung.
作者: 厭食癥    時間: 2025-3-22 06:53

作者: ODIUM    時間: 2025-3-22 11:32
Phasen des Beschaffungsprozesses,Angebotsverhandlung sind deutlich geringer, da die kostenbestimmenden Faktoren — zum Beispiel die Fertigungstechnologie, der Standardisierungsgrad der Bedarfsgüter und vielfach sogar der Kreis der m?glichen Lieferanten — dann bereits festliegen.
作者: 王得到    時間: 2025-3-22 13:36

作者: demote    時間: 2025-3-22 19:43

作者: 偏狂癥    時間: 2025-3-22 21:53

作者: 昆蟲    時間: 2025-3-23 03:07
Mladen ?udanov,Kathrin KirchnerAngebotsverhandlung sind deutlich geringer, da die kostenbestimmenden Faktoren — zum Beispiel die Fertigungstechnologie, der Standardisierungsgrad der Bedarfsgüter und vielfach sogar der Kreis der m?glichen Lieferanten — dann bereits festliegen.
作者: 冷淡周邊    時間: 2025-3-23 09:07
Sustainable Energy Supply in Vietnamangfristperspektive gekennzeichnet. Viele Unternehmen arbeiten auf sehr dynamischen M?rkten, die die Bew?ltigung eines hohen Ma?es an struktureller Anpassung in relativ kurzen Zeitr?umen erforderlich machen.
作者: acetylcholine    時間: 2025-3-23 09:49

作者: 過渡時期    時間: 2025-3-23 16:50
Pieter W. Adriaans,Menno M. van Zaanenichkeit, Untreue, Wettbewerbsbeschr?nkungen). Solche Grunds?tze k?nnen sowohl das individuelle Verhalten eines Einkaufsmitarbeiters als auch das Beschaffungsverhalten eines Unternehmens gegenüber seinen Lieferanten betreffen.
作者: consolidate    時間: 2025-3-23 21:51
Entwicklungsstufen und organisatorische Eingliederung der Beschaffungsfunktion,en, hat sich die Rolle der Beschaffungsfunktion in Produktionsunternehmen tiefgreifend gewandelt. Bevor wir uns den Konsequenzen zuwenden, die hieraus für die Einbindung der Beschaffungsfunktion in die wichtigen Unternehmensprozesse erwachsen, sollen die wichtigsten Linien der angesprochenen Entwick
作者: 薄膜    時間: 2025-3-23 23:00
Phasen des Beschaffungsprozesses,ftiger Bedarfe einbezogen wird. Abbildung 7 zeigt verschiedene Phasen des Beschaffungsprozesses. Die gr??te Effektivit?t wird erreicht, wenn der Einkauf bereits an der Entwicklung der Bedarfspezifikationen beteiligt ist. Sp?tere Einsparungspotentiale, etwa bei der Ausschreibung des Bedarfes und der
作者: Interregnum    時間: 2025-3-24 04:11
Eigenfertigung oder Fremdbezug,autet: Soll eine Eigenfertigung für bestimmte Bedarfe überhaupt in Erw?gung gezogen werden oder wird von vornherein ein Fremdbezug von externen Lieferanten angestrebt? Gleichzeitig mit dieser Entscheidung wird dann über den Aufbau oder den Abbau betrieblicher Fertigungskapazit?ten (Investitions- bzw
作者: 比喻好    時間: 2025-3-24 10:27
Entwicklung von Beschaffungsstrategien,erhalb des eigenen Betriebes angestrebt werden (zum Beispiel durch Vereinheitlichung der Bedarfe oder verst?rkte Verwendung von Normteilen) oder auf die Beschaffungsm?rkte (zum Beispiel Erh?hung des Importanteils) gerichtet sein. In dieser Sicht ist strategisches Handeln nicht notwendig durch eine L
作者: 憤慨一下    時間: 2025-3-24 11:49
Entwicklung und Pflege der Lieferantenbasis,, mit diesem aber eine engere Wertsch?pfungspartnerschaft oder zumindest eine Rationalisierungsgemeinschaft entwickelt. Natürlich gilt dies nicht für jede Lieferbeziehung, vielmehr wird eine Zusammenarbeit mit besonders leistungsf?higen Firmen gesucht. Es ist daher um so wichtiger, das Leistungspote
作者: 敲竹杠    時間: 2025-3-24 18:42
Umweltschutz / Entsorgung, Insbesondere ist darauf hinzuwirken, da? Rohstoffe, die aus der Natur gewonnen werden, nicht einfach als Abfall wieder in die Umwelt eingebracht werden (End-of-Pipe-Technologie). Stattdessen sind einmal gewonnene Rohstoffe so lange wie m?glich in Materialkreisl?ufen zu führen, das hei?t, nach der N
作者: 過渡時期    時間: 2025-3-24 22:58
Ethisches Beschaffungsverhalten,besondere des langfristigen wirtschaftlichen Interesses einer Gemeinschaft, das hei?t eines Unternehmens, einer Wertsch?pfungskette, einer Branche, einer Volkswirtschaft oder gar der Weltwirtschaft, gerichtet ist. Vielfach ist ein solches Verhalten auch durch Gesetze untersagt (zum Beispiel Bestechl
作者: 有偏見    時間: 2025-3-25 00:00

作者: 問到了燒瓶    時間: 2025-3-25 07:06
https://doi.org/10.1007/978-3-663-13777-1Abbildungen; Beschaffung; Beschaffungsprozesse; Beschaffungsstrategien; Entsorgung; Entwicklung; Managemen
作者: 輕信    時間: 2025-3-25 09:42

作者: 變形詞    時間: 2025-3-25 12:52
Silvia Schacht,Alexander Maedcheen, hat sich die Rolle der Beschaffungsfunktion in Produktionsunternehmen tiefgreifend gewandelt. Bevor wir uns den Konsequenzen zuwenden, die hieraus für die Einbindung der Beschaffungsfunktion in die wichtigen Unternehmensprozesse erwachsen, sollen die wichtigsten Linien der angesprochenen Entwick
作者: 骯臟    時間: 2025-3-25 18:21
Mladen ?udanov,Kathrin Kirchnerftiger Bedarfe einbezogen wird. Abbildung 7 zeigt verschiedene Phasen des Beschaffungsprozesses. Die gr??te Effektivit?t wird erreicht, wenn der Einkauf bereits an der Entwicklung der Bedarfspezifikationen beteiligt ist. Sp?tere Einsparungspotentiale, etwa bei der Ausschreibung des Bedarfes und der
作者: 有幫助    時間: 2025-3-25 23:15

作者: 敏捷    時間: 2025-3-26 03:41
Sustainable Energy Supply in Vietnamerhalb des eigenen Betriebes angestrebt werden (zum Beispiel durch Vereinheitlichung der Bedarfe oder verst?rkte Verwendung von Normteilen) oder auf die Beschaffungsm?rkte (zum Beispiel Erh?hung des Importanteils) gerichtet sein. In dieser Sicht ist strategisches Handeln nicht notwendig durch eine L
作者: 含糊    時間: 2025-3-26 05:33
Sustainable Energy Supply in Vietnam, mit diesem aber eine engere Wertsch?pfungspartnerschaft oder zumindest eine Rationalisierungsgemeinschaft entwickelt. Natürlich gilt dies nicht für jede Lieferbeziehung, vielmehr wird eine Zusammenarbeit mit besonders leistungsf?higen Firmen gesucht. Es ist daher um so wichtiger, das Leistungspote
作者: invulnerable    時間: 2025-3-26 12:27

作者: anthesis    時間: 2025-3-26 15:28
Pieter W. Adriaans,Menno M. van Zaanenbesondere des langfristigen wirtschaftlichen Interesses einer Gemeinschaft, das hei?t eines Unternehmens, einer Wertsch?pfungskette, einer Branche, einer Volkswirtschaft oder gar der Weltwirtschaft, gerichtet ist. Vielfach ist ein solches Verhalten auch durch Gesetze untersagt (zum Beispiel Bestechl
作者: conjunctiva    時間: 2025-3-26 17:54

作者: Gentry    時間: 2025-3-27 00:05

作者: 本能    時間: 2025-3-27 01:40

作者: 茁壯成長    時間: 2025-3-27 08:03

作者: annexation    時間: 2025-3-27 10:08
Christian Johnson,Maksim Urazov,Emma ZanoliDas Qualit?tsmanagement hat in den letzten Jahren insbesondere durch die Qualit?tsmanagement-Normen ISO 9000 bis 9004 bis in die breite ?ffentlichkeit ausstrahlende Beachtung erlangt.
作者: 我正派    時間: 2025-3-27 14:32

作者: cardiopulmonary    時間: 2025-3-27 21:13
,Beschaffung und Qualit?tsmanagement,Das Qualit?tsmanagement hat in den letzten Jahren insbesondere durch die Qualit?tsmanagement-Normen ISO 9000 bis 9004 bis in die breite ?ffentlichkeit ausstrahlende Beachtung erlangt.
作者: 爭吵加    時間: 2025-3-28 01:55
8樓
作者: Visual-Acuity    時間: 2025-3-28 03:13
9樓
作者: GLUE    時間: 2025-3-28 06:19
9樓
作者: 迎合    時間: 2025-3-28 11:13
9樓
作者: BABY    時間: 2025-3-28 17:41
9樓
作者: CRUE    時間: 2025-3-28 18:58
10樓
作者: GUILE    時間: 2025-3-29 01:20
10樓
作者: 認識    時間: 2025-3-29 06:06
10樓
作者: 不發(fā)音    時間: 2025-3-29 09:43
10樓




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