派博傳思國際中心

標(biāo)題: Titlebook: Beratung für gelingende Leadership 4.0; Praxis-Tools und Hin Johannes Moskaliuk Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von [打印本頁]

作者: 切口    時(shí)間: 2025-3-21 19:17
書目名稱Beratung für gelingende Leadership 4.0影響因子(影響力)




書目名稱Beratung für gelingende Leadership 4.0影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Beratung für gelingende Leadership 4.0網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Beratung für gelingende Leadership 4.0網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Beratung für gelingende Leadership 4.0被引頻次




書目名稱Beratung für gelingende Leadership 4.0被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Beratung für gelingende Leadership 4.0年度引用




書目名稱Beratung für gelingende Leadership 4.0年度引用學(xué)科排名




書目名稱Beratung für gelingende Leadership 4.0讀者反饋




書目名稱Beratung für gelingende Leadership 4.0讀者反饋學(xué)科排名





作者: 女歌星    時(shí)間: 2025-3-21 21:23

作者: 統(tǒng)治人類    時(shí)間: 2025-3-22 01:36

作者: BRIDE    時(shí)間: 2025-3-22 05:31
,Generation Y, Z und Alpha: Reagieren auf Diversit?t,nd Werte zu berücksichtigen, zu integrieren und zu nutzen. Die Erkenntnis, dass Diversit?t anstrengend sein kann und Konflikte mit sich bringt, gleichzeitig aber unerl?sslich für den wirtschaftlichen Erfolg ist, hat sich mittlerweile durchgesetzt und ist empirisch gut fundiert. Dabei wird in den akt
作者: 仲裁者    時(shí)間: 2025-3-22 12:25

作者: 話    時(shí)間: 2025-3-22 16:06

作者: Hiatal-Hernia    時(shí)間: 2025-3-22 17:02

作者: dissent    時(shí)間: 2025-3-23 01:06

作者: 陶器    時(shí)間: 2025-3-23 01:23
,Generation Y, Z und Alpha: Reagieren auf Diversit?t,wieder mehr Wert auf Karriere legt; die Generation Alpha, die Kinder der Generation Z und Y, die zu Beginn des 21. Jahrhunderts in einer Welt aufwachsen, die sich v?llig von der Welt ihrer Eltern und Gro?eltern unterscheidet.
作者: alcohol-abuse    時(shí)間: 2025-3-23 08:32

作者: 葡萄糖    時(shí)間: 2025-3-23 11:16
Werner Hartmann,Michael N?f,Raimond Reichertritische Führungssituationen zu hinterfragen und konkrete Strategien abzuleiten. Aus dem vorgestellten Rollenmodell lassen sich im n?chsten Schritt zentrale Aufgaben definieren, die Führungskr?fte im beruflichen Alltag zu bew?ltigen haben. Diese Aufgaben für Führungskr?fte sind jeweils an der Schnit
作者: 易受刺激    時(shí)間: 2025-3-23 15:02

作者: 熔巖    時(shí)間: 2025-3-23 22:05

作者: liaison    時(shí)間: 2025-3-23 22:54

作者: extinguish    時(shí)間: 2025-3-24 04:02

作者: ASSAY    時(shí)間: 2025-3-24 07:03
Informatiklehrer brauchen viel WeiterbildungIn diesem Kapitel wird zun?chst aus einer praxisorientierten Perspektive diskutiert, was mit dem Begriff ?Führung“ gemeint ist. Aus der Digitalisierung ergeben sich neue Anforderungen an Führungskr?fte. Führungs- und Management-Methoden müssen zur VUCA-World passen.
作者: 吝嗇性    時(shí)間: 2025-3-24 13:52
,VUCA-World: Was die Digitalisierung wirklich ver?ndert hat,Unter dem Stichwort VUCA-World werden Ver?nderungen in einer digitalen Welt beschrieben, auf die Unternehmen und Organisationen reagieren müssen um langfristig überleben zu k?nnen. Das betrifft alle Unternehmensbereiche und alle Branchen. In diesem . steht die Frage im Zentrum, welche Konsequenzen sich für Führung und Personalmanagement ergeben.
作者: adj憂郁的    時(shí)間: 2025-3-24 16:23
,Moderieren statt Management: Ein neues Gesch?ftsmodell für Führung,In diesem Kapitel wird zun?chst aus einer praxisorientierten Perspektive diskutiert, was mit dem Begriff ?Führung“ gemeint ist. Aus der Digitalisierung ergeben sich neue Anforderungen an Führungskr?fte. Führungs- und Management-Methoden müssen zur VUCA-World passen.
作者: 發(fā)怨言    時(shí)間: 2025-3-24 22:50
https://doi.org/10.1007/978-3-658-23708-0Leadership 4; 0; Digitalisierung; Leadership; Führung; Kommunikation; Digitale Medien; Führungskr?fte
作者: 旅行路線    時(shí)間: 2025-3-25 00:23
978-3-658-23707-3Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
作者: Entreaty    時(shí)間: 2025-3-25 04:10

作者: Charade    時(shí)間: 2025-3-25 09:45
essentialshttp://image.papertrans.cn/b/image/183513.jpg
作者: evanescent    時(shí)間: 2025-3-25 14:15

作者: 多嘴    時(shí)間: 2025-3-25 18:08
Werner Hartmann,Michael N?f,Raimond Reichertritische Führungssituationen zu hinterfragen und konkrete Strategien abzuleiten. Aus dem vorgestellten Rollenmodell lassen sich im n?chsten Schritt zentrale Aufgaben definieren, die Führungskr?fte im beruflichen Alltag zu bew?ltigen haben. Diese Aufgaben für Führungskr?fte sind jeweils an der Schnittstelle zwischen zwei Rollen verortet.
作者: defibrillator    時(shí)間: 2025-3-25 21:53

作者: 安心地散步    時(shí)間: 2025-3-26 02:12

作者: Cerumen    時(shí)間: 2025-3-26 08:09
,Mit Unsicherheit umgehen und auf Ver?nderung reagieren,ritische Führungssituationen zu hinterfragen und konkrete Strategien abzuleiten. Aus dem vorgestellten Rollenmodell lassen sich im n?chsten Schritt zentrale Aufgaben definieren, die Führungskr?fte im beruflichen Alltag zu bew?ltigen haben. Diese Aufgaben für Führungskr?fte sind jeweils an der Schnittstelle zwischen zwei Rollen verortet.
作者: Asymptomatic    時(shí)間: 2025-3-26 09:31
Technik vs. Mensch: Kommunikation mit digitalen Medien,stellt. In diesem Abschnitt steht die medienbasierte Kommunikation zwischen zwei oder mehr Personen im Zentrum. Im Gegensatz zur direkten Face-to-Face-Kommunikation wird bei der medienbasierten Kommunikation ein technologisches Medium zum übertragen von Nachrichten genutzt.
作者: anniversary    時(shí)間: 2025-3-26 12:50
,Wertorientiert Führen: Was gibt Ihrem Unternehmen Sinn?, in das eigene Führungsverhalten zu integrieren. Damit haben Führungskr?fte ein wirksames Instrument in der Hand, um Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit zu f?rdern, leistungsf?hige Mitarbeitende im Unternehmen zu halten und Konflikte zielführend zu l?sen. Wertorientierte Führung ist deshalb ein zentraler Aspekt für Leadership 4.0.
作者: Mitigate    時(shí)間: 2025-3-26 18:22
https://doi.org/10.1007/978-3-8274-3109-7ahrungsmittelbedarf seiner Bev?lkerung schon heute nicht selbst decken. So lange die Geburtenrate so hoch bleibt, wird das Ziel der nachhaltigen Selbstversorgung — ganz zu schweigen vom Erfordernis der Erhaltung der natürlichen Ressourcen — immer schwieriger zu erreichen sein.
作者: 作繭自縛    時(shí)間: 2025-3-26 22:39
A Program to Reduce Imaging for Acute Low Back Pain,gram messages through the involvement of several medical colleges. This program highlights three key elements of program design:.The program described was effective in reducing imaging for lumbar CT scans but could not show a reduction in lumbar X-rays.
作者: 單獨(dú)    時(shí)間: 2025-3-27 01:21

作者: acquisition    時(shí)間: 2025-3-27 07:44

作者: infringe    時(shí)間: 2025-3-27 09:33

作者: 不愿    時(shí)間: 2025-3-27 16:13
Estimating the Formation Fracture Pressure Through Geomechanical Modeling,epts and parameters, including stress, strain, and the stress–strain relationship, and their correlation with the uniaxial compressive strength of rocks. The discussion extends to pore pressure and its impact on formation fracture pressure. Additionally, it covers methods for estimating the magnitud
作者: 閃光你我    時(shí)間: 2025-3-27 19:52

作者: 曲解    時(shí)間: 2025-3-27 23:38





歡迎光臨 派博傳思國際中心 (http://www.pjsxioz.cn/) Powered by Discuz! X3.5
石首市| 昌平区| 绥中县| 盘山县| 武邑县| 慈利县| 夏津县| 上饶县| 仁寿县| 陆河县| 凭祥市| 肃宁县| 汶上县| 册亨县| 元江| 德庆县| 赣榆县| 化州市| 叶城县| 东光县| 介休市| 婺源县| 淳安县| 阿合奇县| 顺义区| 闻喜县| 子长县| 康乐县| 绥德县| 安福县| 金溪县| 古浪县| 隆回县| 辽中县| 山阳县| 莲花县| 进贤县| 南投县| 湘阴县| 双流县| 无极县|