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標(biāo)題: Titlebook: Beratung als Prozess; Was Berater und ihre Gordon Lippitt,Ronald Lippitt Book 2015Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Beratun [打印本頁]

作者: morphology    時間: 2025-3-21 20:02
書目名稱Beratung als Prozess影響因子(影響力)




書目名稱Beratung als Prozess影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Beratung als Prozess網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Beratung als Prozess被引頻次




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書目名稱Beratung als Prozess年度引用




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書目名稱Beratung als Prozess讀者反饋




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作者: 敲竹杠    時間: 2025-3-21 20:40
Diagnostische Analyse und Bewertung des Beratungsprozesses,andlungsforschung anzuleiten. Eine Kernaussage in Kurt Lewins Konzept der Handlungsforschung (C., 1984) ist es, dass die gesammelten Daten gr??ere Glaubwürdigkeit besitzen, wenn der Klient bei der Datenerhebung mitwirkt.
作者: 和藹    時間: 2025-3-22 02:28

作者: Limited    時間: 2025-3-22 05:16

作者: adjacent    時間: 2025-3-22 11:49

作者: 邊緣帶來墨水    時間: 2025-3-22 16:12
Book 2015Latest editionan der School of Government and Business Administration, George Washington University, Vorsitzender der International Consultants Foundation, und Dr. Ronald Lippitt, emeritierter Professor für Soziologie und Psychologie an der University of Michigan, haben auf diesem Feld Pionierarbeit geleistet.Jed
作者: Heart-Attack    時間: 2025-3-22 17:02

作者: 斜谷    時間: 2025-3-22 22:31
gstechniken kennen lernen, mit denen sich das eigene professionelle Verhaltensrepertoire gewinnbringend erweitern l?sst. Zahlreiche Beispiele zeigen Beratung in Aktion und machen dieses Buch zu einem reichen Erfahrungsschatz und zum unverzichtbaren Standardwerk.978-3-658-07849-2978-3-658-07850-8
作者: 跳動    時間: 2025-3-23 04:58

作者: AUGUR    時間: 2025-3-23 08:39

作者: 呼吸    時間: 2025-3-23 13:23
Sechs Phasen im Beratungsprozess,ernativer M?glichkeiten, wie sie sich verhalten, wie sie zusammenarbeiten und wie sie weiter fortschreiten wollen. Diese Entscheidungen über die Zusammenarbeit und ihr Verhalten k?nnen Reaktionen des Beraters auf Wünsche, Bedürfnisse oder Probleme des Kunden sein.
作者: HAVOC    時間: 2025-3-23 17:21
Diagnostische Analyse und Bewertung des Beratungsprozesses,andlungsforschung anzuleiten. Eine Kernaussage in Kurt Lewins Konzept der Handlungsforschung (C., 1984) ist es, dass die gesammelten Daten gr??ere Glaubwürdigkeit besitzen, wenn der Klient bei der Datenerhebung mitwirkt.
作者: bile648    時間: 2025-3-23 22:06
,Leitlinien für internationales Consulting22,ir wissen bereits einiges über die vielfachen Schwierigkeiten, denen man selbst in der eigenen Kultur begegnen kann, wenn man ein menschliches System – sei es ein Individuum, eine Gruppe, eine Organisation oder Gemeinde – ber?t, ohne Unterstellungen, Feindseligkeit und Abh?ngigkeit zu erzeugen.
作者: Statins    時間: 2025-3-24 00:43
,Der Berater als F?rderer von Ver?nderungen,geworden und die dazu erforderlichen fachlichen Voraussetzungen wichtiger, wie T. (1971) bereits feststellt: ?Ver?nderung ist an sich nichts Neues, sie war schon immer Teil der Geschichte der Menschheit.
作者: 調(diào)整    時間: 2025-3-24 04:34

作者: 褲子    時間: 2025-3-24 08:54

作者: incite    時間: 2025-3-24 12:14

作者: ALB    時間: 2025-3-24 16:16
K.-R. Br?utigam,Ch Kupsch,G. Sardemanngeworden und die dazu erforderlichen fachlichen Voraussetzungen wichtiger, wie T. (1971) bereits feststellt: ?Ver?nderung ist an sich nichts Neues, sie war schon immer Teil der Geschichte der Menschheit.
作者: EWE    時間: 2025-3-24 19:26
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07850-8Beratung; Beratungsprozess; Beratungstechniken; Consulting; Strategien
作者: 捐助    時間: 2025-3-25 02:19

作者: 會犯錯誤    時間: 2025-3-25 07:19

作者: DRILL    時間: 2025-3-25 09:25
Informatik-Sicherheitsmanagementandlungsforschung anzuleiten. Eine Kernaussage in Kurt Lewins Konzept der Handlungsforschung (C., 1984) ist es, dass die gesammelten Daten gr??ere Glaubwürdigkeit besitzen, wenn der Klient bei der Datenerhebung mitwirkt.
作者: 遠(yuǎn)地點(diǎn)    時間: 2025-3-25 14:22

作者: 割讓    時間: 2025-3-25 19:28
K.-R. Br?utigam,Ch Kupsch,G. Sardemanngeworden und die dazu erforderlichen fachlichen Voraussetzungen wichtiger, wie T. (1971) bereits feststellt: ?Ver?nderung ist an sich nichts Neues, sie war schon immer Teil der Geschichte der Menschheit.
作者: 細(xì)微的差異    時間: 2025-3-25 23:19

作者: COKE    時間: 2025-3-26 00:12

作者: POWER    時間: 2025-3-26 08:09

作者: 翅膀拍動    時間: 2025-3-26 09:23

作者: Coronary    時間: 2025-3-26 15:12
Schlussbemerkungen und Ausblick,Nach unserer Beobachtung ist die Konzeptionierung von Lerneinheiten ein stark vernachl?ssigter Bereich innerhalb der Beratungspraxis, obwohl es einer der wichtigsten ist. Viel Zeit wird damit verschwendet, ?nach Gefühl“ vorzugehen oder anzunehmen, dass sich das Konzept schon ?ergeben“ wird, das den Bedürfnissen des Klienten Rechnung tr?gt.
作者: 諷刺滑稽戲劇    時間: 2025-3-26 19:41
https://doi.org/10.1007/978-3-322-93932-6In diesem Kapitel wollen wir eine komplette Fallstudie sowie mehrere Beratungsskizzen zu unterschiedlichen Klienten mit verschiedenartigen Bedürfnissen vorstellen. Dazu liefern wir jeweils Kommentare über unsere Absichten und Interventionsentscheidungen.
作者: 不能仁慈    時間: 2025-3-26 21:32
Raster/Vektor-Datenverarbeitung,Dieses Kapitel befasst sich mit den F?higkeiten, Kompetenzen und der Ausbildung von effektiven Beratern. Wir unterbreiten ein Spektrum an Eigenschaften, die allgemein genug sind, um für jede Art von Berater und Beratungssituation in jedem Arbeitsbereich oder in jeder Klientensituation gelten zu k?nnen.
作者: 音樂等    時間: 2025-3-27 01:26
,Standardisierung — Chance und Risiko,In diesem Kapitel wollen wir darstellen, was wir an aktuellen Trends und Themen wahrnehmen und wie sich diese voraussichtlich auf die Zukunft der Beratung und der Berater auswirken werden. Nach unserer überzeugung werden sich professionelle Berater hinsichtlich ihrer Rolle im Klientensystem st?rker zukunftsorientiert ausrichten müssen.
作者: 埋葬    時間: 2025-3-27 07:09

作者: 極為憤怒    時間: 2025-3-27 09:49
,Interventionen: Entscheidungen treffen und Qualit?t sichern,Ein Berater kann nach dem Spektrum und der Qualit?t seines Angebots an Interventionen beurteilt werden. Das Repertoire muss so gro? sein, dass der Berater bei vielen unterschiedlichen Klientensystemen und deren verschiedenen Problemen angemessen Hilfe leisten kann.
作者: 過分自信    時間: 2025-3-27 15:00

作者: GUILT    時間: 2025-3-27 19:53
Ethik der Beratung,Ethisches Verhalten ist für einen Berater von entscheidender Bedeutung. In diesem Kapitel untersuchen wir die Ethik der Hilfeleistung, besch?ftigen uns mit ausgew?hlten ethischen Problemen und formulieren einige moralische Richtlinien für den Berater.
作者: 鋼盔    時間: 2025-3-28 00:50

作者: Debark    時間: 2025-3-28 02:49
Beratung in Aktion,In diesem Kapitel wollen wir eine komplette Fallstudie sowie mehrere Beratungsskizzen zu unterschiedlichen Klienten mit verschiedenartigen Bedürfnissen vorstellen. Dazu liefern wir jeweils Kommentare über unsere Absichten und Interventionsentscheidungen.
作者: insert    時間: 2025-3-28 06:33

作者: 折磨    時間: 2025-3-28 13:58

作者: REP    時間: 2025-3-28 14:51
8樓
作者: 他姓手中拿著    時間: 2025-3-28 19:57
8樓
作者: PALSY    時間: 2025-3-29 00:52
8樓
作者: nephritis    時間: 2025-3-29 06:56
9樓
作者: 鳥籠    時間: 2025-3-29 11:12
9樓
作者: 威脅你    時間: 2025-3-29 13:54
9樓
作者: Mosaic    時間: 2025-3-29 18:43
9樓
作者: sleep-spindles    時間: 2025-3-29 23:05
10樓
作者: lipids    時間: 2025-3-30 03:31
10樓
作者: 鋼筆記下懲罰    時間: 2025-3-30 05:34
10樓
作者: Oratory    時間: 2025-3-30 11:11
10樓




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