作者: legitimate 時間: 2025-3-21 23:36
,Gesch?ftstransformation – Eine Notwendigkeit,en langfristigen unternehmerischen Erfolg gew?hrleisten zu k?nnen. Als Gesch?ftstransformation wird dabei jener Prozess bezeichnet, der angesto?en durch diese Einflussfaktoren Ver?nderungen im Unternehmen steuert. Solch eine Gesch?ftstransformation bietet Organisationen einerseits die Chance, besteh作者: 咒語 時間: 2025-3-22 01:58 作者: fidelity 時間: 2025-3-22 06:05 作者: Decibel 時間: 2025-3-22 12:11 作者: obstruct 時間: 2025-3-22 14:48
Applikationsportfolio-Management,plikationskomponenten des Unternehmens. Für das Management der Applikationskomponenten bzw. des gesamten Portfolios wird in diesem Kapitel eine praxiserprobte Vorgehensweise vorgestellt: Applikationskomponenten müssen zun?chst erfasst und bewertet werden. Auf dieser Basis k?nnen Verbesserungspotenzi作者: EVEN 時間: 2025-3-22 19:28 作者: Palter 時間: 2025-3-22 23:02 作者: 連詞 時間: 2025-3-23 01:30
Compliance-Portfolio-Management,der regulatorische Vorgaben, die es umzusetzen gilt. Aus Compliance-Sicht müssen nicht nur diese externen Vorgaben eingehalten werden, sondern es müssen h?ufig auch interne Architekturvorgaben, z. B. bezogen auf die strategische Ausrichtung des Unternehmens in Form von Prinzipien, erfüllt werden. Vo作者: magnate 時間: 2025-3-23 08:12 作者: Scintillations 時間: 2025-3-23 12:14 作者: 無聊的人 時間: 2025-3-23 14:29
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30537-6Digitalisierung und Digitaler Zwilling; Unternehmenstransformation; Benutzererfahrung und -feedback; TO作者: indecipherable 時間: 2025-3-23 20:43 作者: visceral-fat 時間: 2025-3-23 22:32 作者: 漂亮 時間: 2025-3-24 05:30
http://image.papertrans.cn/b/image/183467.jpg作者: 否決 時間: 2025-3-24 09:52 作者: constellation 時間: 2025-3-24 12:19
Lecture Notes in Networks and Systemsen langfristigen unternehmerischen Erfolg gew?hrleisten zu k?nnen. Als Gesch?ftstransformation wird dabei jener Prozess bezeichnet, der angesto?en durch diese Einflussfaktoren Ver?nderungen im Unternehmen steuert. Solch eine Gesch?ftstransformation bietet Organisationen einerseits die Chance, besteh作者: canonical 時間: 2025-3-24 17:07 作者: 橫條 時間: 2025-3-24 19:26 作者: 使出神 時間: 2025-3-25 02:08
https://doi.org/10.1007/978-3-031-37496-8 Capabilities bzw. Gesch?ftsf?higkeiten werden von den Architekturteams als strategisches Planungsinstrument eingesetzt. Sie dienen als Bindeglied zwischen strategischen Vorgaben und der letztendlichen Umsetzung auf Ebene der Gesch?ftsarchitektur und der IT-Architektur.?Im Rahmen des Capability Port作者: Adenoma 時間: 2025-3-25 07:11
https://doi.org/10.1007/978-3-031-37496-8plikationskomponenten des Unternehmens. Für das Management der Applikationskomponenten bzw. des gesamten Portfolios wird in diesem Kapitel eine praxiserprobte Vorgehensweise vorgestellt: Applikationskomponenten müssen zun?chst erfasst und bewertet werden. Auf dieser Basis k?nnen Verbesserungspotenzi作者: 你不公正 時間: 2025-3-25 08:46
Christos Goumopoulos,Georgios Koumanakospielt dabei eine wesentliche Rolle. Fasst man aktuelle Trends wie Big Data oder Data Analytics etwas weiter, geht es im Wesentlichen darum, Daten in der erforderlichen Qualit?t für das Unternehmen nutzbar zu machen. Die Grundlage hierfür bietet ein sog. Datenkatalog bzw. ein Datenportfolio.?Dieses K作者: 情感脆弱 時間: 2025-3-25 14:01
Christos Goumopoulos,Georgios Koumanakosund Dienstleistungen von Unternehmen. Sie erm?glichen die Schaffung komplett neuer Gesch?ftsmodelle. Technologie wird somit immer mehr sowohl zur Grundlage als auch zum Treiber für Gesch?ftsinnovation. Innovationsmanagement muss daher als wesentlicher Teil des Technologieportfolio-Managements (TPM) 作者: Estrogen 時間: 2025-3-25 15:58 作者: Melatonin 時間: 2025-3-25 22:23 作者: predict 時間: 2025-3-26 01:42
Christos Goumopoulos,Ioannis Igoumenakistt der Unternehmensarchitektur aus der Modellierungssprache ArchiMate. bestehend aus Architekturelementen und Beziehungen. Beispiele für Architekturelemente sind Gesch?ftsprozesse, Applikationskomponenten, Gesch?ftsobjekte oder Devices. Jedes der in diesem Buch verwendeten Architekturelemente wird i作者: foliage 時間: 2025-3-26 05:24 作者: endarterectomy 時間: 2025-3-26 11:09 作者: 袋鼠 時間: 2025-3-26 14:52 作者: 強化 時間: 2025-3-26 18:26
,Wesentliche Konzepte aus ArchiMate? kurz zusammengefasst,emente sind Gesch?ftsprozesse, Applikationskomponenten, Gesch?ftsobjekte oder Devices. Jedes der in diesem Buch verwendeten Architekturelemente wird in diesem Kapitel kurz beschrieben und zum besseren Verst?ndnis mit Beispielen untermauert.作者: ordain 時間: 2025-3-27 00:43
Christos Goumopoulos,Athanasia Lappaerten. Somit werden auch subjektive Erfahrungen der Benutzer im Architekturdesign berücksichtigt, welche dann für die gesamtheitliche Steuerung der Unternehmenstransformation herangezogen werden k?nnen.作者: 檢查 時間: 2025-3-27 04:36
,Benutzererfahrung als Wegweiser in der Gesch?ftstransformation,erten. Somit werden auch subjektive Erfahrungen der Benutzer im Architekturdesign berücksichtigt, welche dann für die gesamtheitliche Steuerung der Unternehmenstransformation herangezogen werden k?nnen.作者: 推遲 時間: 2025-3-27 07:08 作者: BRINK 時間: 2025-3-27 12:58 作者: annexation 時間: 2025-3-27 14:11
Lecture Notes in Networks and Systemsben. Es wird ein kontinuierlicher Transformationsprozess beschrieben. Es wird erkl?rt, wie dieser zur Produktivit?tssteigerung und Etablierung neuer Gesch?ftsmodelle beitragen kann. Schlie?lich wird der Begriff der Unternehmensarchitektur eingeführt.作者: 外向者 時間: 2025-3-27 21:22
https://doi.org/10.1007/978-3-031-37496-8 detailliert erl?utert. Das in den vorhergehenden Kapiteln eingeführte Beispiel wird für das Szenario des Capability Portfolio Managements fortgesetzt. Abschlie?end wird auf Abh?ngigkeiten zum Transformationsportfolio-Management, Business IT Alignment sowie Gesch?ftsprozess-Management eingegangen.作者: BABY 時間: 2025-3-28 01:15 作者: VEN 時間: 2025-3-28 02:49 作者: Osteons 時間: 2025-3-28 08:42 作者: Inclement 時間: 2025-3-28 11:40 作者: Consequence 時間: 2025-3-28 16:16 作者: SHRIK 時間: 2025-3-28 22:44
https://doi.org/10.1007/978-3-031-37496-8s mit der TOGAF. Architecture Development Method zur Durchführung von Transformationsvorhaben eingegangen. Ein durchg?ngiges Beispiel, welches im gesamten Buch aufgegriffen wird, rundet die Beschreibung des Szenarios ab. Abschlie?end werden Abh?ngigkeiten zu weiteren EA-Szenarien bzw. Managementdisz作者: 約會 時間: 2025-3-29 01:41 作者: Seminar 時間: 2025-3-29 07:03 作者: 不易燃 時間: 2025-3-29 10:51
Julia van Heek,Simon Himmel,Martina Ziefleser bzgl. der aktuellen Unternehmensarchitektur festlegen, Erfüllungsgrad der Compliance-Anforderungen auf Ebene der einzelnen Unternehmens-Assets bewerten sowie Ma?nahmen zur Erh?hung der Compliance identifizieren. Diese Vorgehensschritte werden in diesem Kapitel gemeinsam mit den beteiligten Rolle作者: Madrigal 時間: 2025-3-29 14:38
Einleitung,en Benutzers vollzogen werden? Ein wesentlicher L?sungsbaustein ist eine robuste, aber gleichzeitig flexible Unternehmensarchitektur. Kein einfaches Unterfangen – scheinen doch Flexibilit?t und Robustheit im Widerspruch zueinander zu stehen.?Das Kapitel diskutiert die Gründe für den notwendigen Wand作者: Formidable 時間: 2025-3-29 17:33 作者: fetter 時間: 2025-3-29 19:47 作者: CHIDE 時間: 2025-3-30 03:43 作者: Oafishness 時間: 2025-3-30 05:44
